Anthonis
ActifRésumé
Anthonis est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 529 € et un résultat net de 23 842 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 17 057 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2 529 €
- Bénéfice
- 23 842 €
Pourquoi 87augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-10-2025)Capitaux propres 2 529 € (5,2 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,41, trésorerie 15 293 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 23 842 € ▲203%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 3,2 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 40 490 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 800 € | 10 911 € | 12 202 € | 11 719 € | 11 924 € | 12 112 € | 7 695 € | ▼ 36,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 756 € | 924 € | 842 € | 669 € | ▼ 20,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 247 € | -4 961 € | -14 527 € | 19 319 € | 30 499 € | 20 356 € | 32 329 € | ▲ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 943 € | -16 636 € | -27 481 € | 843 € | 17 652 € | 7 401 € | 23 966 € | ▲ 224 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 750 € | 515 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 3 000 € | 0 € | 750 € | 515 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 60 € | 67 € | 51 € | 123 € | ▲ 143 % |
| Charges financières récurrentes65 | 59 € | 70 € | 52 € | 60 € | 67 € | 51 € | 123 € | ▲ 143 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 002 € | -16 706 € | -24 533 € | 783 € | 18 334 € | 7 866 € | 23 842 € | ▲ 203 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 002 € | -16 706 € | -24 533 € | 783 € | 18 334 € | 7 866 € | 23 842 € | ▲ 203 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 002 € | -16 706 € | -24 533 € | 783 € | 18 334 € | 7 866 € | 23 842 € | ▲ 203 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 14 903 € | 90 848 € | 84 166 € | 92 626 € | 111 991 € | 63 941 € | 48 594 € | ▼ 24,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 024 € | 78 274 € | 71 499 € | 58 939 € | 48 188 € | 37 337 € | 29 642 € | ▼ 20,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 024 € | 78 274 € | 71 499 € | 58 939 € | 48 188 € | 37 337 € | 29 642 € | ▼ 20,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 13 599 € | 11 637 € | 9 674 € | 7 756 € | ▼ 19,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 39 739 € | 33 751 € | 27 662 € | 21 886 € | ▼ 20,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 600 € | 2 800 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 11 879 € | 12 574 € | 12 667 € | 33 687 € | 63 803 € | 26 605 € | 18 952 € | ▼ 28,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 4 131 € | 3 011 € | 2 914 € | 2 264 € | ▼ 22,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 131 € | 3 011 € | 2 914 € | 2 264 € | ▼ 22,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 000 € | 7 978 € | 8 863 € | 3 858 € | 3 063 € | 4 832 € | 190 € | ▼ 96,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 019 € | 3 063 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 840 € | - | 4 832 € | 190 € | ▼ 96,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 879 € | 1 624 € | 1 292 € | 24 637 € | 56 615 € | 17 698 € | 15 293 € | ▼ 13,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 062 € | 1 113 € | 1 161 € | 1 205 € | ▲ 3,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 14 903 € | 90 848 € | 84 166 € | 92 626 € | 111 991 € | 63 941 € | 48 594 € | ▼ 24,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 058 € | -23 764 € | -48 296 € | -47 513 € | -29 179 € | -21 313 € | 2 529 € | - |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 20 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -29 058 € | -45 764 € | -70 296 € | -69 513 € | -51 179 € | -43 313 € | -19 471 € | ▲ 55,0 % |
| Dettes17/49 | 21 961 € | 114 611 € | 132 463 € | 140 139 € | 141 170 € | 85 254 € | 46 065 € | ▼ 46,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 200 € | 2 200 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 761 € | 112 411 € | 132 463 € | 140 139 € | 141 170 € | 85 254 € | 46 065 € | ▼ 46,0 % |
| Dettes commerciales44 | - | 286 € | 328 € | 4 801 € | 10 677 € | 3 111 € | 1 270 € | ▼ 59,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 801 € | 10 677 € | 3 111 € | 1 270 € | ▼ 59,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 178 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 400 € | 276 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 276 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 400 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 126 759 € | 130 217 € | 82 144 € | 44 795 € | ▼ 45,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 002 € | -16 706 € | -24 533 € | 783 € | 18 334 € | 7 866 € | 23 842 € | ▲ 203 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 800 € | 10 911 € | 12 202 € | 11 719 € | 11 924 € | 12 112 € | 7 695 € | ▼ 36,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 202 € | -5 795 € | -12 330 € | 12 503 € | 30 258 € | 19 978 € | 31 537 € | ▲ 57,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -86 161 € | -5 428 € | 841 € | -1 173 € | -1 260 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 255 € | -332 € | 23 345 € | 31 979 € | -38 918 € | -2 404 € | ▲ 93,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00524318 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 18-09-2024 | 2024-00465478 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00507757 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-09-2022 | 2022-20438852 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 23-09-2021 | 2021-68200264 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54900050 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 16-10-2019 | 2019-70500542 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 04-10-2018 | 2018-68800023 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 22-09-2017 | 2017-62300438 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 12-10-2016 | 2016-65500170 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANTHONIS Jan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 22 000 €
- 06-04-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-04
Acte du Moniteur
Démission : ANTHONIS Jan (administrateur)Reconduction : ANTHONIS Jan (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement de dénomination11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Anthonis
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, ANTHONIS Jan (administrateur)
- Décharge d'administrateur, ANTHONIS Jan
- Reconduction d'administrateur, ANTHONIS Jan (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2235 Hulshout,Heibaan 54 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13016A0171/00C000 | Flandre | 3 084 m² | 1 · 199 m² | 7,4 m · 2 |
| 24001A0340/00C003 | Flandre | 253 m² | 1 · 162 m² | 10,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Uitbaten van inrichting van drank- en eetgelegenheden, frituren, coffee- en milbars, tearooms, broodjeszaken; Groot- en kleinhandel in alle… » (acte en néerlandais)
14 activités (acte en néerlandais)
- Uitbaten van inrichting van drank- en eetgelegenheden, frituren, coffee- en milbars, tearooms, broodjeszaken.
- Groot- en kleinhandel in alle soorten materialen en producten, zowel van levensmiddelen, textielproducten, lederwaren en andere zonder dat deze opsomming beperkend dient aanzien te worden.
- Leveren van commerciële en administratieve diensten aan bedrijven particulieren, en openbare of gelijkaardige instellingen op het gebied van management, verkoop, technisch advies, investeringspolitiek, publiciteit, computerverwerkingen en- programma’s, organisatie en onderzoek, research, controle en ontwikkeling, zonder dat deze opsomming beperkend dient aanzien te worden.
- Het beheer van onroerend vermogen, zij mag in dit verband alle verrichtingen doen van aankoop, bouw, verandering, inrichting, verhuring, onderhuur, ruil en verkoop van alle onroerende goederen dit zowel van het vruchtgebruik, de blote eigendom als de volle eigendom.
- Verhuring, aankoop, verkoop en onderhoud van alle soorten materieel, gereedschap, machines en installaties.
- Het beheer van deelnemingen onder gelijk welke vorm, in alle Belgische of vreemde vennootschappen of ondernemingen, zij mag in dit verband alle deelnemingen verwerven en valoriseren, evenals bestuursmandaten uitoefenen.
- Het beleggen in roerende waarden en het aankopen van financiële instrumenten van welke aard ook.
- De aankoop, de oprichting, de verbouwing, de verkoop, de huur- en onderhuur, de erfpacht, de concessie en uitbating, onder gelijk welke vorm, van alle handelszaken en alle roerende en onroerende goederen en rechten.
- Import en export, groot- en kleinhandel, fabricage, makelaar- en commissiehandel in alle producten, goederen, grondstoffen, materieel en machines bestemd voor handel, nijverheid, particulieren en openbare of gelijkaardige instellingen.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in consignatie, in commissieverband, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap kan alle verrichtingen uitvoeren die nodig of dienstig zijn voor de verwezenlijking van haar doel.
- De vennootschap kan ook functies van bestuurder en vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag belangen hebben bij wijze van inbreng, inschrijving of anderszins, in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig doel nastreven, of wier doel van aard is dat van de vennootschap te bevorderen.
- Zij mag zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen, die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk doel.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Anthonis
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, exploitatiezetels oprichten of opheffen wanneer en waar nodig bij enkel besluit van het bestuursorgaan voor zover geen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder, aantal duur opdracht en bevoegdheid bij meerdere » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte