3DF
ActiefSamenvatting
De jaarrekening van 3DF over boekjaar 2025 toont een nettoverlies van 138% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 667.383 en een nettoresultaat van -€ 145.883. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 25% per jaar en wordt bij ongewijzigd beleid indicatief negatief rond boekjaar 2026. De solvabiliteit is beter dan 76% van 172 sectorgenoten (NACE 26, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2017 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 5,7 VTE
- Eigen vermogen
- € 667.383
- Verlies
- -€ 145.883
- Moeder
- TWIKIT NV
- Charlotte NysGedelegeerd bestuurder
- Martijn JorisBestuurder
- Kristof ThillBestuurder
Waarom 56verhoogt risicoBegrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaarVerlies € 145.883, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoSector NACE 26Liquiditeit 3,02, liquide middelen € 132.730Eigen vermogen € 667.383 (75,5% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 26, micro): beter dan 87% op solvabiliteit, 55% op liquiditeit, 10% op rentabiliteit en 99% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 29-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 14 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 26) voor boekjaar 2024 is 8 dagen voor de termijn, en 34% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema…
- Liquiditeit verviervoudigtliquiditeit 3,02
- Eigen vermogen boven € 500.000eigen vermogen € 667.383 ▲532%
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (25 dagen) Neergelegd op 25 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00421624.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 129.672 in 2025 tegenover € 24.320 in 2024; het verlies groeit.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 26: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2025 Nettoresultaat -231% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het volledig schema, vorig jaar het verkort schema.
- 2025 Eigen vermogen +532% tegenover 2024. Kapitaalverhoging van € 707.682 (Staatsblad 29-01-2025).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 3.591 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 3,0% binnen 24 maanden failliet en bestaat 87,4% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,3% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 3.591 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 359.743 | € 439.389 | € 434.803 | € 424.273 | € 391.307 | ▼ 7,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 104.092 | € 106.382 | € 106.382 | € 108.337 | € 108.943 | € 117.308 | € 115.041 | € 115.570 | ▲ 0,5% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | € 0 | - | € 4.827 | € 0 | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 5.418 | € 1.485 | € 803 | € 773 | € 11.444 | ▲ 15× |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 43.991 | € 225.161 | € 216.287 | € 244.919 | € 421.030 | € 392.468 | € 515.767 | € 388.648 | ▼ 24,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 196.837 | -€ 133.253 | -€ 103.719 | -€ 228.579 | -€ 128.787 | -€ 165.272 | -€ 24.320 | -€ 129.672 | ▼ 433% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 199 | € 604 | € 93 | € 0 | € 3.526 | ▲ 39.173× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 88 | € 194 | € 506 | € 199 | € 604 | € 93 | € 0 | € 3.526 | ▲ 39.173× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 634 | € 1.459 | € 19.389 | € 19.026 | € 19.345 | ▲ 1,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.759 | € 1.523 | € 1.036 | € 634 | € 1.459 | € 19.389 | € 19.026 | € 19.345 | ▲ 1,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 198.509 | -€ 134.582 | -€ 104.249 | -€ 229.014 | -€ 129.642 | -€ 184.568 | -€ 43.346 | -€ 145.492 | ▼ 236% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | - | € 705 | € 1.371 | € 786 | € 392 | ▼ 50,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 198.509 | -€ 134.582 | -€ 104.249 | -€ 229.014 | -€ 130.347 | -€ 185.939 | -€ 44.132 | -€ 145.883 | ▼ 231% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 198.509 | -€ 134.582 | -€ 104.249 | -€ 229.014 | -€ 130.347 | -€ 185.939 | -€ 44.132 | -€ 145.883 | ▼ 231% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 0,9 mln | ▼ 17,1% |
| Vaste activa21/28 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 33,0% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 33,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,002 mln | € 0,01 mln | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,009 mln | € 0,007 mln | ▼ 22,7% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,009 mln | € 0,007 mln | ▼ 22,7% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | - | - | - | - | € 135 | € 135 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▼ 9,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 5,0% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 5,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 11,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 18,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | ▲ 209% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,007 mln | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 4,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | ▲ 48,7% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 0,9 mln | ▼ 17,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,7 mln | ▲ 532% |
| Inbreng10/11 | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | ▼ 3,7% |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | ▼ 3,8% |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | ▼ 3,8% |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Uitgiftepremies1100/10 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,8 mln | -€ 1,0 mln | -€ 1,0 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 58,8% |
| Schulden17/49 | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | ▼ 77,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | ▼ 77,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,04 mln | - |
| Handelsschulden44 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 27,3% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 27,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 32,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 29,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 32,8% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 198.509 | -€ 134.582 | -€ 104.249 | -€ 229.014 | -€ 130.347 | -€ 185.939 | -€ 44.132 | -€ 145.883 | ▼ 231% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 104.092 | € 106.382 | € 106.382 | € 108.337 | € 108.943 | € 117.308 | € 115.041 | € 115.570 | ▲ 0,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 94.417 | -€ 28.201 | € 2.132 | -€ 120.677 | -€ 21.404 | -€ 68.631 | € 70.909 | -€ 30.313 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 11.449 | € 0 | -€ 13.835 | -€ 16.335 | -€ 28.955 | -€ 3.760 | -€ 2.407 | ▲ 36,0% |
| Verandering liquide middelen | - | € 24.938 | € 105.216 | -€ 94.796 | € 148.911 | -€ 59.721 | € 6.656 | -€ 5.701 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (8)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 25-08-2026 | 2026-00421624 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 23-06-2025 | 2025-00181918 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 22-08-2024 | 2024-00378912 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 31-08-2023 | 2023-00419418 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 20-07-2022 | 2022-20226889 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 31-08-2021 | 2021-64500033 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 07-09-2020 | 2020-51800206 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 02-08-2019 | 2019-43500406 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 3 vermeldingen · € 289.490 toegekend · € 119.500 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 281.990 | € 112.000 |
| 2023 | 1 | € 3.000 | € 3.000 |
| 2022 | 1 | € 4.500 | € 4.500 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Dagelijks bestuur 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Charlotte Nys |
|
| Martijn Joris |
|
| Kristof Thill |
|
| Buysse & Partners Holding |
|
| Hoppenbrouwers Gerardus |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- TWIKIT NV
- 3DF
Hoogste bekende moeder: TWIKIT NV. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
- TWIKIT NVconsoliderende moederconsolideert
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 04-12-2025 Kapitaalvermindering van € 750.000 · naar € 1.065.001,94 · aanzuivering van boekhoudkundige verliezen
- 29-01-2025 Kapitaalverhoging van € 707.681,94 · naar € 1.815.001,94 · 70.768.194 nieuwe aandelen · in natura
- 09-01-2023 Kapitaalverhoging van € 74.960 · naar € 1.107.320 · 7.496 nieuwe aandelen · in geld
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
5 verbonden bedrijvenToon 1 andere bedrijven met een gedeelde bestuurder
Geschiedenis
Op 29 december 2017 werd 3DF opgericht.1 In 2023 verhuisde de zetel naar Antwerpen.2 Het kapitaal werd tussen 2023 en 2025 2 keer verhoogd, het laatst tot € 1,8 mln.34 Van de 3 huidige bestuursleden is Charlotte Nys het langst in functie, sinds 2023.5 Het balanstotaal ging van € 1,3 mln in 2018 naar € 883.640 in 2025 en het personeelsbestand van 4 naar 5,7 voltijdse equivalenten.6
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
04-12
Staatsblad-akte
Kapitaal & aandelen · StatutenwijzigingKapitaalvermindering · Kapitaal · Verklaring6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering
- Kapitaalvermindering, € 750.000
- Statutenwijziging, 5
- Statutenwijziging
- Kapitaal, € 1.065.001,94
- Verklaring, single shareholder declaration, De enige aandeelhouder heeft in de akte de verklaring overeenkomstig artikel 2:8 § 4 van het Wetboek van vennootschappen en vere…
06-06
Staatsblad-akte
Ontslagen: Hoppenbrouwers Gerardus, Buysse & Partners Holding NV en Martijn JorisVaste vertegenwoordiger: Guy Mertens · Benoemingen: Kristof Thill (bestuurder) en Charlotte Nys (gedelegeerd bestuurder) · Herbenoemingen: Charlotte Nys (bestuurder) en Martijn Joris (bestuurder)10 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 31-01-2025
- Ontslag bestuurder, Hoppenbrouwers Gerardus (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Buysse & Partners Holding NV (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Guy Mertens
- Benoeming bestuurder, Kristof Thill (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Charlotte Nys (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Martijn Joris (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 31-01-2025
- Ontslag bestuurder, Martijn Joris (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Charlotte Nys (gedelegeerd bestuurder)
29-01
Staatsblad-akte
Kapitaal & aandelenKapitaalverhoging · Verslag commissaris3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, alle aandeelhouders aanwezig of geldig vertegenwoordigd, buitengewone algemene vergadering
- Kapitaalverhoging, € 707.681,94
- Verslag commissaris, geen bevindingen van materieel belang, Norm inzake opdracht bedrijfsrevisor in kader van inbreng in natura en quasi-inbreng van Instituut van de Bedrijfsrevisor…
28-05
Staatsblad-akte
Ontslagen & benoemingenVaste vertegenwoordiger: Guy Mertens · Herbenoemingen: Gerardus Hoppenbrouwers, Martijn Joris en 2 anderen · Benoemingen: Martijn Joris (gedelegeerd bestuurder) en BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (gedelegeerd bestuurder)18 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 15-03-2024
- Vaste vertegenwoordiger, Guy Mertens (van bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Gerardus Hoppenbrouwers (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Martijn Joris (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Guy Mertens
- Herbenoeming bestuurder, Charlotte Nys (bestuurder)
- Overige bepaling, aanvaarding mandaat en geen verzet tegen benoeming (2 keer)
- Bestuursvergadering, 15-03-2024
- Herbenoeming bestuurder, Gerardus Hoppenbrouwers (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Martijn Joris (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (gedelegeerd bestuurder)
- +6 verdere vaststellingen in deze akte
22-02
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing1 vaststelling ▸
- Zetelverplaatsing, Hessenplein 2,1e verdieping,2000 Antwerpen
09-01
Staatsblad-akte
Benoeming: NYS Charlotte (bestuurder)Kapitaalverhoging · Bankrekening · Statutenwijziging6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, statuten aanpassen aan bepalingen van het WVV
- Kapitaalverhoging, € 74.960
- Bankrekening, voorafgaandelijke deponering voormelde inbreng in geld, bijzondere rekening op naam van de vennootschap
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaal, € 1.107.320
- Benoeming bestuurder, NYS Charlotte (bestuurder)
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 7 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 6 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 29 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11802B0096/00A000 | Vlaanderen | 1.474 m² | 1 · 1.474 m² | 25,9 m · 7 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Verkoop van decoratieve producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën; Creatie en verkoop van functionele producten allerhande die…
22 activiteiten
- Verkoop van decoratieve producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën
- Creatie en verkoop van functionele producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën
- Opzetten van een IT-platform, dat gebruikers toelaat om producten te creëren met behulp van een configuratie, waarna ze de output kunnen gebruiken voor uitbesteding aan een derde of voor eigen productie
- Ontwikkeling en verkoop van hardware producten, meer specifiek 3D printers, producten om beelden te capteren en om te zetten in 3D, installaties die in winkels en openbare ruimtes worden geplaatst om mensen toe te laten gebruik te maken van de diensten
- Het opzetten van systemen (offline en online) die mensen toelaten om 3D-modellen op te bouwen en aan te passen, met als doel deze online te verspreiden of te laten produceren via additive manufacturing of andere technologieën
- Verkoop en verhuur van software die als doel heeft producten te creëren, waarbij de optie bestaat ze te produceren via 3D-printing of andere technologieën
- Verkoop en verhuur van server installaties
- Het samenstellen en uitgeven van literaire werken
- Het organiseren van seminaries, congressen, events, incentives en trainingssessies
- Het uitdenken, ontwerpen, kopen, realiseren, integreren of produceren en op de markt brengen van projecten en producten op het gebied van industrieel ontwerp, grafisch ontwerp en informatica-, informatie-, en communicatietechnologie
- Onderzoek en ontwikkelingsactiviteiten inzake productontwikkeling, Additive manufacturing technologieën, 3D software en 3D manipulatie
- Het uitoefenen van management-, consulting- en beheersactiviteiten, waaronder begrepen: het uitoefenen van managementfuncties in diverse ondernemingen, het sluiten van consulting overeenkomsten en het uitoefenen van consultingsfuncties op onafhankelijke wijze
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's
- Verkopen en verhuren van, groot- en kleinhandel in, import, export en doorvoer van hard- en software
- Detacheren van gespecialiseerd IT-personeel
- Aankopen van handelsgoederen, diensten en informatie of gegevens in binnen- en buitenland met als oogmerk ze te verkopen, al dan niet na behandeling of verbetering, aan cliënten in binnen- en buitenland, meer bepaald onder andere IT-goederen en -materiaal
- Systeembeheer
- Een studie-, organisatie- en raadgevend bureau inzake financiële en handelsaangelegenheden, het uitoefenen van vormingsactiviteiten en alle activiteiten voor de ondersteuning ervan
- Het oprichten van en het verwerven van participaties in alle commerciële, industriële en financiële ondernemingen, zowel Belgische als buitenlandse
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder, directeur of vereffenaar in andere vennootschappen
- Het verstrekken van studie-, raadgevende en commerciële diensten inzake management, projecten, marketing en strategie aan derden
- Het voor eigen rekening beheren, valoriseren en oordeelkundig uitbreiden van een patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen; zo mag de vennootschap onder meer overgaan tot het aankopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, in erfpacht geven of nemen, opstalrecht verlenen of nemen, verhuren of in huur nemen van onroerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of niet gemeubeld
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- 3DF
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “De raad van bestuur en de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur, deze laatsten binnen de grenzen van dit bestuur, mogen bijzondere machten…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 4 bepalingen in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “bestuurder die alleen optreedt of, binnen hun bevoegdheidssfeer, door de personen belast met het dagelijks bestuur of door een door de raad…”
Toezicht en einde
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Na aanzuivering van alle schulden, lasten en kosten van de vereffening of consignatie van de nodige sommen om die te voldoen en, indien er…