3DF
ActifRésumé
Les comptes annuels de 3DF pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 138 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 667 383 € et un résultat net de -145 883 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 25 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 172 entreprises du même secteur (NACE 26, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,7 ETP
- Capitaux propres
- 667 383 €
- Perte
- -145 883 €
- Société mère
- TWIKIT NV
- Charlotte NysAdministrateur délégué
- Martijn JorisAdministrateur
- Kristof ThillAdministrateur
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 145 883 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur NACE 26Liquidité : ratio de liquidité 3,02, trésorerie 132 730 €Capitaux propres 667 383 € (75,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 26, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 26) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- La liquidité quadrupleratio de liquidité 3,02
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 667 383 € ▲532%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00421624.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 129 672 € en 2025 contre 24 320 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 26 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -231 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
- 2025 Capitaux propres +532 % par rapport à 2024. Augmentation de capital de 707 682 € (Moniteur 29-01-2025).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 359 743 € | 439 389 € | 434 803 € | 424 273 € | 391 307 € | ▼ 7,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 104 092 € | 106 382 € | 106 382 € | 108 337 € | 108 943 € | 117 308 € | 115 041 € | 115 570 € | ▲ 0,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | 4 827 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 418 € | 1 485 € | 803 € | 773 € | 11 444 € | ▲ 15× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 991 € | 225 161 € | 216 287 € | 244 919 € | 421 030 € | 392 468 € | 515 767 € | 388 648 € | ▼ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -196 837 € | -133 253 € | -103 719 € | -228 579 € | -128 787 € | -165 272 € | -24 320 € | -129 672 € | ▼ 433 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 199 € | 604 € | 93 € | 0 € | 3 526 € | ▲ 39 173× |
| Produits financiers récurrents75 | 88 € | 194 € | 506 € | 199 € | 604 € | 93 € | 0 € | 3 526 € | ▲ 39 173× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 634 € | 1 459 € | 19 389 € | 19 026 € | 19 345 € | ▲ 1,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 759 € | 1 523 € | 1 036 € | 634 € | 1 459 € | 19 389 € | 19 026 € | 19 345 € | ▲ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -198 509 € | -134 582 € | -104 249 € | -229 014 € | -129 642 € | -184 568 € | -43 346 € | -145 492 € | ▼ 236 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 705 € | 1 371 € | 786 € | 392 € | ▼ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -198 509 € | -134 582 € | -104 249 € | -229 014 € | -130 347 € | -185 939 € | -44 132 € | -145 883 € | ▼ 231 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -198 509 € | -134 582 € | -104 249 € | -229 014 € | -130 347 € | -185 939 € | -44 132 € | -145 883 € | ▼ 231 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 22,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 22,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 135 € | 135 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 11,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 209 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 48,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | ▲ 532 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,7 % |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,8 % |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 58,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 77,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 77,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 32,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 29,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 32,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -198 509 € | -134 582 € | -104 249 € | -229 014 € | -130 347 € | -185 939 € | -44 132 € | -145 883 € | ▼ 231 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 104 092 € | 106 382 € | 106 382 € | 108 337 € | 108 943 € | 117 308 € | 115 041 € | 115 570 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -94 417 € | -28 201 € | 2 132 € | -120 677 € | -21 404 € | -68 631 € | 70 909 € | -30 313 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 449 € | 0 € | -13 835 € | -16 335 € | -28 955 € | -3 760 € | -2 407 € | ▲ 36,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 938 € | 105 216 € | -94 796 € | 148 911 € | -59 721 € | 6 656 € | -5 701 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-08-2026 | 2026-00421624 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00181918 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-08-2024 | 2024-00378912 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00419418 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20226889 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-64500033 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-09-2020 | 2020-51800206 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-08-2019 | 2019-43500406 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 289 490 € octroyés · 119 500 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 281 990 € | 112 000 € |
| 2023 | 1 | 3 000 € | 3 000 € |
| 2022 | 1 | 4 500 € | 4 500 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Charlotte Nys |
|
| Martijn Joris |
|
| Kristof Thill |
|
| Buysse & Partners Holding |
|
| Hoppenbrouwers Gerardus |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- TWIKIT NV
- 3DF
Société mère ultime connue : TWIKIT NV. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- TWIKIT NVsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 04-12-2025 Réduction de capital de 750 000 € · ramené à 1 065 001,94 € · « aanzuivering van boekhoudkundige verliezen »
- 29-01-2025 Augmentation de capital de 707 681,94 € · porté à 1 815 001,94 € · 70 768 194 actions nouvelles · en nature
- 09-01-2023 Augmentation de capital de 74 960 € · porté à 1 107 320 € · 7 496 actions nouvelles · en numéraire
Groupe et réseau
Connexions & réseau
7 entreprises liéesAfficher 3 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Le 29 décembre 2017, 3DF a été constituée.1 En 2023, le siège a été transféré à Anvers.2 Le capital a été augmenté 2 fois entre 2023 et 2025, en dernier lieu pour atteindre 1,8 M €.34 Parmi les 3 membres actuels du conseil, Charlotte Nys est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2023.5 Le total du bilan est passé de 1,3 M € en 2018 à 883 640 € en 2025, et l'effectif de 4 à 5,7 équivalents temps plein.6
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsRéduction de capital · Capital · Déclaration6 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 750 000 €
- Modification des statuts, 5
- Modification des statuts
- Capital, 1 065 001,94 €
- Déclaration, « single shareholder declaration, De enige aandeelhouder heeft in de akte de verklaring overeenkomstig artikel 2:8 § 4 van het Wetboek van vennootschappen en vere… » (acte en néerlandais)
06-06
Acte du Moniteur
Démissions : Hoppenbrouwers Gerardus, Buysse & Partners Holding NV et Martijn JorisReprésentant permanent : Guy Mertens · Nominations : Kristof Thill (administrateur) et Charlotte Nys (administrateur délégué) · Reconductions : Charlotte Nys (administrateur) et Martijn Joris (administrateur)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2025
- Démission d'administrateur, Hoppenbrouwers Gerardus (administrateur)
- Démission d'administrateur, Buysse & Partners Holding NV (administrateur)
- Représentant permanent, Guy Mertens
- Nomination d'administrateur, Kristof Thill (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Charlotte Nys (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Martijn Joris (administrateur)
- Réunion du conseil, 31-01-2025
- Démission d'administrateur, Martijn Joris (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Charlotte Nys (administrateur délégué)
29-01
Acte du Moniteur
Capital & actionsAugmentation de capital · Rapport du commissaire3 constatations ▸
- Assemblée générale, « alle aandeelhouders aanwezig of geldig vertegenwoordigd, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 707 681,94 €
- Rapport du commissaire, « geen bevindingen van materieel belang, Norm inzake opdracht bedrijfsrevisor in kader van inbreng in natura en quasi-inbreng van Instituut van de Bedrijfsrevisor… » (acte en néerlandais)
28-05
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsReprésentant permanent : Guy Mertens · Reconductions : Gerardus Hoppenbrouwers, Martijn Joris et 2 autres · Nominations : Martijn Joris (administrateur délégué) et BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (administrateur délégué)18 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-03-2024
- Représentant permanent, Guy Mertens (vaste vertegenwoordiger van bestuurder)
- Reconduction d'administrateur, Gerardus Hoppenbrouwers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Martijn Joris (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (administrateur)
- Représentant permanent, Guy Mertens
- Reconduction d'administrateur, Charlotte Nys (administrateur)
- Autre disposition, « aanvaarding mandaat en geen verzet tegen benoeming » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Réunion du conseil, 15-03-2024
- Reconduction d'administrateur, Gerardus Hoppenbrouwers (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Martijn Joris (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, BUYSSE & PARTNERS HOLDING NV (administrateur délégué)
- +6 autres constatations dans cet acte
22-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège1 constatation ▸
- Transfert de siège, Hessenplein 2,1e verdieping,2000 Antwerpen
09-01
Acte du Moniteur
Nomination : NYS Charlotte (administrateur)Augmentation de capital · Compte bancaire · Modification des statuts6 constatations ▸
- Assemblée générale, « statuten aanpassen aan bepalingen van het WVV » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, 74 960 €
- Compte bancaire, « voorafgaandelijke deponering voormelde inbreng in geld, bijzondere rekening op naam van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 1 107 320 €
- Nomination d'administrateur, NYS Charlotte (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 6 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11802B0096/00A000 | Flandre | 1 474 m² | 1 · 1 474 m² | 25,9 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Verkoop van decoratieve producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën; Creatie en verkoop… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Verkoop van decoratieve producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën
- Creatie en verkoop van functionele producten allerhande die (deels) worden geproduceerd met 'Additive Manufacturing' technologieën
- Opzetten van een IT-platform, dat gebruikers toelaat om producten te creëren met behulp van een configuratie, waarna ze de output kunnen gebruiken voor uitbesteding aan een derde of voor eigen productie
- Ontwikkeling en verkoop van hardware producten, meer specifiek 3D printers, producten om beelden te capteren en om te zetten in 3D, installaties die in winkels en openbare ruimtes worden geplaatst om mensen toe te laten gebruik te maken van de diensten
- Het opzetten van systemen (offline en online) die mensen toelaten om 3D-modellen op te bouwen en aan te passen, met als doel deze online te verspreiden of te laten produceren via additive manufacturing of andere technologieën
- Verkoop en verhuur van software die als doel heeft producten te creëren, waarbij de optie bestaat ze te produceren via 3D-printing of andere technologieën
- Verkoop en verhuur van server installaties
- Het samenstellen en uitgeven van literaire werken
- Het organiseren van seminaries, congressen, events, incentives en trainingssessies
- Het uitdenken, ontwerpen, kopen, realiseren, integreren of produceren en op de markt brengen van projecten en producten op het gebied van industrieel ontwerp, grafisch ontwerp en informatica-, informatie-, en communicatietechnologie
- Onderzoek en ontwikkelingsactiviteiten inzake productontwikkeling, Additive manufacturing technologieën, 3D software en 3D manipulatie
- Het uitoefenen van management-, consulting- en beheersactiviteiten, waaronder begrepen: het uitoefenen van managementfuncties in diverse ondernemingen, het sluiten van consulting overeenkomsten en het uitoefenen van consultingsfuncties op onafhankelijke wijze
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's
- Verkopen en verhuren van, groot- en kleinhandel in, import, export en doorvoer van hard- en software
- Detacheren van gespecialiseerd IT-personeel
- Aankopen van handelsgoederen, diensten en informatie of gegevens in binnen- en buitenland met als oogmerk ze te verkopen, al dan niet na behandeling of verbetering, aan cliënten in binnen- en buitenland, meer bepaald onder andere IT-goederen en -materiaal
- Systeembeheer
- Een studie-, organisatie- en raadgevend bureau inzake financiële en handelsaangelegenheden, het uitoefenen van vormingsactiviteiten en alle activiteiten voor de ondersteuning ervan
- Het oprichten van en het verwerven van participaties in alle commerciële, industriële en financiële ondernemingen, zowel Belgische als buitenlandse
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder, directeur of vereffenaar in andere vennootschappen
- Het verstrekken van studie-, raadgevende en commerciële diensten inzake management, projecten, marketing en strategie aan derden
- Het voor eigen rekening beheren, valoriseren en oordeelkundig uitbreiden van een patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen; zo mag de vennootschap onder meer overgaan tot het aankopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, in erfpacht geven of nemen, opstalrecht verlenen of nemen, verhuren of in huur nemen van onroerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of niet gemeubeld
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- 3DF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De raad van bestuur en de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur, deze laatsten binnen de grenzen van dit bestuur, mogen bijzondere machten… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 4 dispositions dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « bestuurder die alleen optreedt of, binnen hun bevoegdheidssfeer, door de personen belast met het dagelijks bestuur of door een door de raad… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering van alle schulden, lasten en kosten van de vereffening of consignatie van de nodige sommen om die te voldoen en, indien er… » (acte en néerlandais)