Dettes échues
Les comptes annuels mentionnent 15 569 € de dettes fiscales échues au 30-09-2025.
Les comptes annuels mentionnent 15 569 € de dettes fiscales échues au 30-09-2025.
VTP réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2021.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 40,1 % par rapport à 2024.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 22 à 84 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 80 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 10 197 € · 35 048 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 692 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que VTP aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VTP est plus élevée : 2,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VTP que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour VTP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,13 (1,57 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 42,6 % du total du bilan. 43,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 65 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| VTP Philippeville | 192 284 € | 115 044 € | 56,7 % | - |
| Duhoux Benoît Mettet | 205 854 € | 95 058 € | 43,2 % | - |
| ART & RENOV Sambreville | 195 498 € | 92 612 € | 20,8 % | - |
| JC DOB Fosses-la-Ville | 169 834 € | 142 347 € | 25,4 % | - |
| APR BUILD Rhode-Saint-Genèse | 201 542 € | 104 961 € | 63,1 % | - |
| ONTSTOPPINGSDIENST IG BV Sint-Martens-Latem | 198 241 € | 131 659 € | 79,1 % | - |
| NCEE Rebecq | 215 269 € | 114 101 € | 48,2 % | 2,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VTP : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 170 000 € et 215 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
VTP dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 504 € en 2021 à 115 044 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 61 % des 35 060 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 34 437 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 34 637 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
192 284 | 173 900 | 172 129 | 195 685 | 196 324 | |
Actifs immobilisés21/28 |
18 275 | 14 518 | 17 760 | 10 105 | 13 568 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
18 100 | 14 343 | 17 585 | 9 930 | 13 393 | |
Terrains et constructions22 |
9 801 | 10 602 | 11 402 | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
4 385 | 3 130 | 4 397 | 5 248 | 5 869 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 914 | 611 | 1 786 | 4 682 | 7 524 | |
Immobilisations financières28 |
175 | 175 | 175 | 175 | 175 | |
Actifs circulants29/58 |
174 009 | 159 382 | 154 369 | 185 580 | 182 756 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
143 613 | 122 876 | 112 123 | 143 423 | 110 146 | |
Stocks30/36 |
143 613 | 122 876 | 112 123 | 143 423 | 110 146 | |
Créances à un an au plus40/41 |
19 377 | 12 975 | 13 511 | 9 968 | 46 326 | |
Créances commerciales40 |
17 848 | 8 420 | 6 955 | 6 009 | 42 799 | |
Autres créances41 |
1 529 | 4 555 | 6 556 | 3 959 | 3 527 | |
Placements de trésorerie50/53 |
9 949 | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
- | 23 531 | 28 735 | 32 189 | 26 284 | |
Comptes de régularisation490/1 |
1 070 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
192 284 | 173 900 | 172 129 | 195 685 | 196 324 | |
Capitaux propres10/15 |
108 985 | 72 092 | 29 587 | 13 867 | 7 951 | |
Apport10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
Réserves13 |
12 220 | 12 220 | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
12 220 | 12 220 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
91 765 | 54 872 | 24 587 | 8 867 | 2 951 | |
Dettes17/49 |
83 299 | 101 808 | 142 542 | 181 818 | 188 373 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | 14 793 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | 14 793 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
81 819 | 101 726 | 142 542 | 181 818 | 166 780 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | 14 793 | 24 957 | |
Dettes commerciales44 |
16 402 | 50 776 | 55 402 | 73 707 | 39 820 | |
Fournisseurs440/4 |
16 402 | 50 776 | 55 402 | 73 707 | 39 820 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
23 691 | 11 155 | 37 476 | 7 347 | 14 649 | |
Impôts450/3 |
15 569 | 5 576 | 18 067 | 7 347 | 13 379 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
8 122 | 5 579 | 19 409 | - | 1 270 | |
Autres dettes47/48 |
41 726 | 39 795 | 49 664 | 85 971 | 87 354 | |
Comptes de régularisation492/3 |
1 480 | 82 | - | - | 6 800 | |
| Compte de résultats | ||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | 407 903 | |
Marge brute d'exploitation9900 |
115 044 | 67 937 | 64 418 | 38 565 | 16 504 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | 243 068 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
50 360 | 37 466 | 37 562 | 25 115 | 8 320 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
3 167 | 4 242 | 5 785 | 4 611 | 2 894 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
18 409 | 1 430 | 1 487 | 742 | 1 130 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
43 108 | 24 799 | 19 584 | 8 097 | 4 160 | |
Produits financiers75/76B |
5 682 | 15 383 | 2 298 | 320 | 360 | |
Produits financiers récurrents75 |
5 | - | - | 24 | 2 | |
Produits financiers non récurrents76B |
5 677 | 15 383 | 2 298 | 296 | 358 | |
Charges financières65/66B |
1 138 | 6 095 | 1 710 | 2 354 | 1 569 | |
Charges financières récurrentes65 |
256 | 181 | 208 | 864 | 1 324 | |
Charges financières non récurrentes66B |
882 | 5 914 | 1 502 | 1 490 | 245 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
47 652 | 34 087 | 20 172 | 6 063 | 2 951 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
10 759 | 3 802 | 4 452 | 147 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
36 893 | 30 285 | 15 720 | 5 916 | 2 951 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
36 893 | 30 285 | 15 720 | 5 916 | 2 951 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
91 765 | 54 872 | 24 587 | 8 867 | 2 951 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
54 872 | 24 587 | 8 867 | 2 951 | - | |
| Bilan social | ||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
1 572 | 1 799 | 1 685 | 1 682 | 810 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 05-02-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 46 275 | 29 041 | 25 369 | 12 708 | 7 054 | |
| Cash-flow | 40 060 | 34 527 | 21 505 | 10 527 | 5 845 | |
| Investissements en immobilisations | 6 924 | 1 000 | 13 440 | 1 148 | 16 462 | |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 204 | -3 454 | 5 905 | - | |
| Fonds de roulement | 92 190 | 57 656 | 11 827 | 3 762 | 15 976 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | 1,0 % | |
| Solvabilité | 56,7 % | 41,5 % | 17,2 % | 7,1 % | 4,0 % | |
| Liquidité générale | 2,13 | 1,57 | 1,08 | 1,02 | 1,10 | |
| Liquidité immédiate | 0,37 | 0,36 | 0,30 | 0,23 | 0,44 | |
| Taux d'endettement | 0,76 | 1,41 | 4,82 | 13,11 | 23,69 | |
| ROE | 33,9 % | 42,0 % | 53,1 % | 42,7 % | 37,1 % | |
| ROA | 19,2 % | 17,4 % | 9,1 % | 3,0 % | 1,5 % | |
| Couverture des intérêts | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 14,71 | 5,33 | |
| Crédit clients | - | - | - | - | 38 jours | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | 60 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 0 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 15 569 € | 5 576 € | 18 067 € | 7 347 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | 165 000 € | 165 000 € | - | 165 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 924 € | 1 000 € | 13 440 € | 1 148 € | 16 287 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 175 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 167 € | 4 242 € | 5 785 € | 4 611 € | 2 894 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 74 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 58,5 % à 43,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Malplaquée 6 siège 5600 Philippeville | 02-10-2020 | 2.308.187.650 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 93043B0068/00D000 | 205 m² | 1 · 165 m² | 6,6 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0755.588.923
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.