VERSACO
ActifRésumé
VERSACO est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,4 M € et un résultat net de 49 573 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 11 186 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3,4 M €
- Bénéfice
- 49 573 €
- Société mère
- Plasticor · 60 %
- Administration
- 5 membres
- Christophe SoréePrésident
- Jos VeraartAdministrateur délégué
Pourquoi 97abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Constituée en 1991Liquidité : ratio de liquidité 22,03, trésorerie 420 016 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 65 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : Frank Verellen (administrateur)Représentant permanent : Smet Michael
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 185 013 € | 115 572 € | 120 570 € | 155 719 € | 153 572 € | 152 340 € | 159 373 € | 168 390 € | ▲ 5,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 39 331 € | 29 856 € | 34 344 € | 35 580 € | 36 695 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -32 803 € | 806 387 € | 271 688 € | 181 181 € | 212 508 € | 230 898 € | 241 326 € | 253 763 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -280 956 € | 543 251 € | 62 818 € | -13 870 € | 29 080 € | 44 214 € | 46 374 € | 48 678 € | ▲ 5,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 99 942 € | 608 € | 48 € | 2 338 € | 1 221 € | ▼ 47,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 0 € | 1 331 € | 608 € | 48 € | 2 338 € | 1 221 € | ▼ 47,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 98 611 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 248 € | 222 € | 255 € | 256 € | 325 € | ▲ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 117 € | 26 € | 388 € | 248 € | 222 € | 255 € | 256 € | 325 € | ▲ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -281 073 € | 543 227 € | 62 430 € | 85 825 € | 29 467 € | 44 007 € | 48 455 € | 49 574 € | ▲ 2,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 659 € | 173 438 € | - | - | - | - | - | 1 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -285 930 € | 513 142 € | 62 430 € | 85 825 € | 29 467 € | 44 007 € | 48 455 € | 49 573 € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -272 721 € | 791 539 € | 62 430 € | 85 825 € | 29 467 € | 44 007 € | 48 455 € | 49 573 € | ▲ 2,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,4 M € | 4,8 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,1 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | ▲ 2,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,1 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | ▲ 2,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | ▲ 4,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 475 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 2,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 6 € | 13 € | ▲ 108 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 428 € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 2,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 6,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 116 € | 0,001 M € | ▲ 447 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,4 M € | 4,8 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 4,2 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves13 | 2,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 2,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,005 M € | 2,4 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,003 M € | 2,4 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 20,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 20,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 51,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 177 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 2,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1,8 M € | -0,7 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 73,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2,1 M € | -2,0 M € | 0,06 M € | 406 € | -0,03 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-06-2026 | 2026-00155971 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-04-2025 | 2025-00065230 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00133381 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00118111 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20062970 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-06-2021 | 2021-19700097 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-04-2020 | 2020-09200414 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-24200018 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-23500439 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-07-2017 | 2017-30700081 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ann Verellen |
|
| Christophe Sorée |
|
| Frank Sorée |
|
| Frank Verellen |
|
| Jos Veraart |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Plasticor
- VERSACO
Société mère ultime connue : Plasticor. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- PlasticormèreSourcecomptes Plasticor 202560 %
-
40 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 369 160 € · 70 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Frank Verellen (administrateur)Représentant permanent : Smet Michael4 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Frank Verellen (administrateur)
- Représentant permanent, Smet Michael
- Administrateur en fonction, Credix BV (administrateur)
30-07
Acte du Moniteur
Démissions : Ann Verellen, Frank Verellen et 2 autresNominations : Ann Verellen, Jos Veraart et 3 autres · Reconduction : Jos Veraart (administrateur délégué)14 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-06-2024
- Démission d'administrateur, Ann Verellen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Frank Verellen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Christophe Sorée (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jos Veraart (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ann Verellen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jos Veraart (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Christophe Sorée (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Frank Sorée (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Frank Verellen (administrateur)
- Autre disposition, « vergoeding bestuursmandaten, éénparig » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, 14-06-2024
- +2 autres constatations dans cet acte
28-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominationsCapital4 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « virtuele algemene vergadering en schriftelijke vergadering, mogelijk maken » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkering van een interimdividend, mogelijk maken » (acte en néerlandais)
- Capital, 1 369 160 €
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11682G0417/00B002 | Flandre | 9 611 m² | 1 · 7 747 m² | 12,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het bouwen en exploiteren, verhuren, leasen van fabrieken, burelen en/of magazijnen voor eigen rekening of voor rekening van derden; Het… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het bouwen en exploiteren, verhuren, leasen van fabrieken, burelen en/of magazijnen voor eigen rekening of voor rekening van derden;
- Het verwerven van participaties in om het even welke, al dan niet Belgische ondernemingen, teneinde haar vermogen te beleggen en/of derde ondernemingen, waarin zij participeert bij te staan in de bedrijfsvoering op commercieel, administratief, industrieel, financieel en technisch gebied.
- Aldus kan de vennootschap ondernemingen, waarin zij participeert, mede besturen en toezicht uitoefenen op de bedrijfsvoering teneinde de ontwikkeling en de realisatie van het maatschappelijk voorwerp van deze ondernemingen te stimuleren en te coördineren.
- Zij kan de participaties verwerven door aankoop of enige andere rechtsgeldige wijze van verwerving.
- Anderzijds kan de vennootschap zelfs zonder enige participatie in het maatschappelijk kapitaal, financiële, administratieve en consultatieve bijstand verlenen aan ondernemingen en personen, inclusief het verlenen van voorschotten, overname van vorderingen, intekenen op obligaties, waarborgverstrekking, verlenen van managementadvies en aanverwante verrichtingen.
- Zij kan met het oog op de realisatie van haar maatschappelijk voorwerp alle commerciële, industriële, technische, financiële, roerende en onroerende verrichtingen stellen die zij noodzakelijk, nuttig of aangewezen acht, zowel direct als indirect.
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen, materialen en benodigdheden, verwerven, huren of verhuren, vervaardigen, overdragen of ruilen, en in het algemeen alle commerciële, industriële of financiële handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk voorwerp, met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen, en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er op betrekking hebben.
- Zij mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven, zelfs als deze noch rechtstreeks noch onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijk voorwerp van de vennootschap.
- De vennootschap mag het bestuur en de vereffening waarnemen in alle verbonden vennootschappen, met dewelke een of andere band van deelneming bestaat en mag alle leningen van gelijk welke vorm en voor gelijk welke duur, aan deze laatsten toestaan of persoonlijke en zakelijke zekerheden verstrekken voor deze vennootschappen.
- Zij mag bij wijze van inbreng in kontanten of in natura, van fusie, inschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of op een andere wijze, een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen, zowel in binnen als buitenland, waarvan het voorwerp identiek, gelijkaardig of verwant is met het hare of van aard de uitoefening van haar maatschappelijk voorwerp te bevorderen.
- Dit alles in de meest ruime zin genomen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VERSACO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van dat bestuur bijzondere volmachten verlenen aan iedere lasthebber. De… »acte du 28-02-2024
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Alle bestuursmandaten, éénparig » (acte en néerlandais)acte du 30-06-2026
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wijze van vereffening, netto-actief in geld of effecten onder aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)