VECO
ActifRésumé
VECO est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,1 M € et un résultat net de 373 137 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 146 entreprises du même secteur (NACE 20, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,8 ETP
- Capitaux propres
- 6,1 M €
- Bénéfice
- 373 137 €
- RiVeRo beheerDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,40, trésorerie 94 846 €abaisse le risqueConstituée en 2006Bénéfice de 373 137 € (exercice 2025)Capitaux propres 6,1 M € (71,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 20, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 20) pour l'exercice 2024 est 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 4,40
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 22 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 20 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 12,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 10,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 200 € | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 21,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 699 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 699 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 7,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 21,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,6 M € | 6,8 M € | 6,7 M € | 7,0 M € | 8,3 M € | 10,1 M € | 11,5 M € | 8,5 M € | ▼ 25,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5,5 M € | 4,9 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | ▼ 15,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5,5 M € | 4,9 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | ▼ 15,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 28,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 4,3 M € | 6,4 M € | 8,0 M € | 5,7 M € | ▼ 29,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 18,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 18,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,6 M € | 4,1 M € | 5,9 M € | 7,9 M € | 5,5 M € | ▼ 30,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 6,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,9 M € | 3,5 M € | 4,4 M € | 5,9 M € | 3,6 M € | ▼ 39,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 54,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 7,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 7,6 M € | 6,8 M € | 6,7 M € | 7,0 M € | 8,3 M € | 10,1 M € | 11,5 M € | 8,5 M € | ▼ 25,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,8 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 6,1 M € | ▲ 6,5 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,6 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 6,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 4,9 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 4,0 M € | 4,8 M € | 5,7 M € | 2,5 M € | ▼ 57,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,7 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 4,5 M € | 1,3 M € | ▼ 71,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 36,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 2,3 M € | 3,3 M € | 4,3 M € | 1,1 M € | ▼ 74,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,2 M € | 2,3 M € | 3,3 M € | 4,3 M € | 1,1 M € | ▼ 74,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 11,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 45,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,008 M € | 484 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 22,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,09 M € | -0,06 M € | -0,4 M € | -0,9 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,04 M € | ▲ 87,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,7 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00232897 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00316097 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00450060 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00282413 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20386727 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-58200100 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-08-2020 | 2020-41700323 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-52000038 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-55100017 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-50500421 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 500 € octroyés · 500 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RiVeRo beheer |
|
| B & K CONSULT |
|
| VEDEMIJ ROSSUM |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Démission : RiVeRo beheer (délégué à la gestion journalière)Représentant permanent : Jacobus Van Kessel · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-08-2024
- Démission d'administrateur, RiVeRo beheer (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Jacobus Van Kessel
- Décharge d'administrateur, RiVeRo beheer (délégué à la gestion journalière)
26-03
Acte du Moniteur
Démission : VEDEMIJ ROSSUM (délégué à la gestion journalière)Représentant permanent : Jacobus Van Kessel · Nomination : RiVeRo beheer (délégué à la gestion journalière)11 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-10-2023
- Démission d'administrateur, VEDEMIJ ROSSUM (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Jacobus Van Kessel (2 fois)
- Nomination d'administrateur, RiVeRo beheer (délégué à la gestion journalière)
- Autre disposition, « alle bevoegdheden dagelijks bestuur inclusief vertegenwoordiging, overdracht dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanvaarding mandaat dagelijks bestuurder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-07-2018, « bekrachtiging beslissingen bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 05-10-2023
- Démission d'administrateur, VEDEMIJ ROSSUM (administrateur)
- Nomination d'administrateur, RiVeRo beheer (administrateur)
- Autre disposition, « aanvaarding mandaat bestuurder » (acte en néerlandais)
01-02
Acte du Moniteur
Démissions : B&K Consult (gérant) et RiVeRo Beheer (gérant)Nominations : B&K Consult (administrateur non statutaire) et RiVeRo Beheer (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : COENEGRACHTS Bart Toon Yves Geert et VAN KESSEL Jacobus Godefridus Jozef · Transformation de forme juridique13 constatations ▸
- Transformation de forme juridique, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 6 200 €
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, B&K Consult (gérant)
- Nomination d'administrateur, B&K Consult (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, COENEGRACHTS Bart Toon Yves Geert
- Démission d'administrateur, RiVeRo Beheer (gérant)
- Nomination d'administrateur, RiVeRo Beheer (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN KESSEL Jacobus Godefridus Jozef
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
2 agréments en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73102A0683/00D000 | Flandre | 3,1 ha | 1 · 1,8 ha | 16,6 m · 2 |
| 73102A0692/00H000 | Flandre | 1 666 m² | 1 · 236 m² | 6,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, bij te dragen tot de vestiging en de ontwikkeling van… » (acte en néerlandais)
52 activités (acte en néerlandais)
- Voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, bij te dragen tot de vestiging en de ontwikkeling van ondernemingen en inzonderheid:
- A) het verwerven, door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of op te richten vennootschappen, met dien verstande evenwel dat deze handelingen alleen voor eigen rekening kunnen gebeuren en in geen enkel geval voor rekening van derden;
- B) het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investeringen;
- C) het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- D) het verlenen van adviezen van technische, commerciële of administratieve aard; in de meest ruime zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie, verkoop, produktie en algemeen bestuur;
- E) het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen door hele of gedeeltelijke overname van aandelen; in de meest ruime betekenis, het deelnemen in emissieverrichtingen van aandelen en vastrentende waarden door intekening, waarborg plaatsing, verhandeling of anderszins;
- F) het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies in andere vennootschappen;
- G) het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring van deze goederen, alsmede zich borgstellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan, die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- H) het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en aanverwante immateriële duurzame activa;
- I) de aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in 't kort tussenpersonen in de handel;
- J) alle verrichtingen van commerciële, industriële, onroerende, roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap zal geenszins tot voorwerp hebben de uitoefening van de activiteit van beleggingsadvies en vermogensbeheer, zoals bedoeld bij Koninklijk Besluit van vijf augustus negentienhonderd éénennegentig over het vermogensbeheer en het beleggingsadvies.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- - Managementsactiviteiten van holdings: het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementsactiviteiten.
- - Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie
- - Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enzovoort.
- - Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enzovoort.
- - Groot- en kleinhandel, im- en export in voeding en land- en tuinbouwproducten. Dit alles in de meest ruime zin van het woord.
- - Diensten verwant aan de landbouw.
- - Het voorbereiden van landbouwvelden.
- - Het opzetten van een teelt.
- - Behandeling van landbouwgewassen.
- - Het besproeien van gewassen ook indien vanuit de lucht.
- - Ongediertebestrijding (ook konijnen) met betrekking tot de landbouw.
- - Oogsten en eerste behandeling van de gewassen voor primaire markten, zoals wassen, sorteren, desinfecteren, verpakken (ook indien de verpakking voor een beperkte periode de conservering bevordert), enzovoort.
- - Het onderhoud en de herstelling van landbouwtractoren, motoculteurs en gazonmaaiers.
- - Het onderhoud en de herstelling van overige machines voor de landbouw en de bosbouw.
- - Handelsbemiddeling in machines, tractoren, werktuigen en toebehoren voor de landbouw.
- - Groothandel in landbouwproducten en levende dieren.
- - De groothandel in granen, zaden en diervoeders.
- - De groothandel in niet-eetbare oliën en vetten.
- - De groothandel in pootaardappelen.
- - De groothandel in tulpebollen.
- - De groothandel in veevoeder.
- - De groothandel in bloemen en planten.
- - De groothandel in levende dieren.
- - Groothandel in voedings- en genotmiddelen.
- - Groothandel in groenten en fruit.
- - De groothandel in verse en niet-verwerkte groenten en fruit, inclusief aardappelen.
- - De groothandel in zuivelproducten (melk, boter, kaas, enzovoort).
- - Het verlenen van adviezen op het gebied van het beheer, zoals de agronomen en landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven, enzovoort.
- - Kleinhandel in groenten en fruit.
- - De kleinhandel in verse groenten (inclusief aardappelen) en fruit.
- - De kleinhandel in koffie.
- - De kleinhandel in kruiderijen en specerijen.
- - De kleinhandel in fruit- en groentenconserven.
- - De overige kleinhandel in voedings- en genotmiddelen in gespecialiseerde winkels, niet elders genoemd.
- - Groot- en kleinhandel, im- en export van veevoeder en veevoederadditieven.
- - Vervaardiging van veevoeders inclusief toevoegingen/additieven.
- - Onderneming in de aquacultuur (kweekmethode van plant of vis).
- Dit alles in de meest ruime zin van het woord.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken, zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Het adres van de zetel kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in… » (acte en néerlandais)
- Élection de domicileL'adresse où les administrateurs ou la société reçoivent les documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De dagėlijks bestuurders kunnen elk alleen optreden. De Vennootschap is in het kader van het dagelijks bestuur geldig verbonden door alleen… »acte du 26-03-2024
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder, Hij kan bijzondere machten… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acteacte du 01-02-2024
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voorkeurrecht tot aankoop » (acte en néerlandais)« Voorkeurrecht tot aankoop - uitoefening, koop gesloten tegen de voorwaarden vermeld in het aanbod » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « In geval van een enige aandeelhouder-bestuurder, bepaalt deze laatste vrij, naargelang de behoeften van de vennootschap en op door hem… » (acte en néerlandais)« Recht van voorkeur, Voor in pand gegeven aandelen komt het voorkeurrecht toe aan de eigenaar-pandgever. » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « Per e-mail, op dezelfde dag als de verzending van de elektronische oproepingen » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- Une disposition dans l'acte
- Ordre du jour de l'assembléeComment l'ordre du jour est fixé et qui peut y ajouter des points.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- 2 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
- Juridiction compétenteLe tribunal compétent en cas de litige concernant la société.
- Une disposition dans l'acte