VDF Development
ActifRésumé
VDF Development est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 267 934 € et un résultat net de 12 461 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 267 934 €
- Bénéfice
- 12 461 €
- Principal actionnaire
- DIRKX Development · 50 %
- Participations
- 2
Pourquoi 85augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 7,9 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 57 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 12 461 € ▼90,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 60 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 6 299 € | 17 393 € | 12 556 € | ▼ 27,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 894 € | 6 000 € | 6 308 € | 394 € | ▼ 93,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 62 € | 62 € | 112 € | 152 € | ▲ 35,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 8 482 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 002 € | 134 060 € | 207 371 € | 94 954 € | ▼ 54,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 047 € | 121 699 € | 183 557 € | 73 371 € | ▼ 60,0 % |
| Produits financiers75/76B | 1 934 € | 6 152 € | 8 246 € | 1 376 € | ▼ 83,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 934 € | 6 152 € | 8 246 € | 1 376 € | ▼ 83,3 % |
| Charges financières65/66B | 38 147 € | 9 582 € | 17 033 € | 58 028 € | ▲ 241 % |
| Charges financières récurrentes65 | 38 147 € | 9 582 € | 17 033 € | 58 028 € | ▲ 241 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 834 € | 118 269 € | 174 771 € | 16 719 € | ▼ 90,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 514 € | 31 397 € | 44 490 € | 4 258 € | ▼ 90,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 319 € | 86 873 € | 130 280 € | 12 461 € | ▼ 90,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 319 € | 86 873 € | 130 280 € | 12 461 € | ▼ 90,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 5,7 M € | 14,3 M € | 7,9 M € | ▼ 44,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 36,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 480 € | ▼ 92,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,001 M € | 480 € | ▼ 45,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 5,7 M € | 14,3 M € | 7,9 M € | ▼ 44,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 3,7 M € | 11,6 M € | 6,9 M € | ▼ 41,1 % |
| Stocks30/36 | 0,6 M € | 3,7 M € | 11,6 M € | 6,9 M € | ▼ 41,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | ▼ 50,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 58,8 % |
| Autres créances41 | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | ▼ 70,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 319 € | ▼ 96,9 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 5,7 M € | 14,3 M € | 7,9 M € | ▼ 44,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,9 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 5,1 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 5,6 M € | 14,0 M € | 7,7 M € | ▼ 45,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 2,0 M € | 4,7 M € | 3,7 M € | ▼ 20,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,04 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | 0,5 M € | 2,0 M € | 0,5 M € | ▼ 76,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 0,5 M € | 2,0 M € | 0,5 M € | ▼ 76,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0,06 M € | - | 0,004 M € | 0,3 M € | ▲ 7 031 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 79,4 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 82,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 151 % |
| Autres dettes47/48 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 52,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,2 M € | 3,6 M € | 9,3 M € | 4,0 M € | ▼ 57,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 319 € | 86 873 € | 130 280 € | 12 461 € | ▼ 90,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 894 € | 6 000 € | 6 308 € | 394 € | ▼ 93,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 213 € | 92 873 € | 136 588 € | 12 855 € | ▼ 90,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -11 183 € | 5 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 952 382 € | 6 021 € | -800 670 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-05-2026 | 2026-00116183 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-05-2025 | 2025-00109312 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2024 | 2024-00106800 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00217057 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 3 390 € octroyés · 3 390 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2025 de VDF Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
-
50 %
-
50 %
Selon les comptes annuels 2025 de VDF Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-04-2026
- Transfert de siège, Industrieterrein Kanaal-Noord 1650 3960 Bree
- Autre disposition, « vertegenwoordiger, vertegenwoordiging » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0770.244.732
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 13.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72403A1508/00A000 | Flandre | 7 823 m² | 1 · 1 301 m² | 0,1 m |