Dettes
125 154 € 87 % du bilan
Dettes financières 31 %Fournisseurs 39 %Impôts et salaires 24 %Autres 6 %
Dont 83 855 € exigibles dans l'année.
VAN HO
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 144 449 € (2025)
144 449 €▲ 39,8 %
le plus bas -53 991 € (2007)
20 924 €▲ 35 544 €
record 39 314 € (2021)
19 347 €▲ 20 924 €
125 154 €▲ 112 %
record 4 ETP (2017)
-non publié
Administration2 noms depuis 2018
2 administrateursChum Sokuntheary et 1 autre
Documentsdépôts et actes
15-07-202616 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 103 340 € à 144 449 €Retour au bénéfice : 20 924 €Capitaux propres de -1 577 € à 19 347 €Dettes de 58 989 € à 125 154 €Investissements 45 511 €Liquidités de 3 207 € à 21 759 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Investissements
44 641 € 10,5 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Dépôts
19 comptes annuels depuis 2007
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 54 jours après la fin du délai.
Score Checked
67
Sain
Financièrement plus solide que 55 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,0 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,0 %
01-2025 : 1,0 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 1,0 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 1,0 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,9 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,9 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,9 %● inchangé vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : 1,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,3 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 3,4 %▲ +2,1 points de pourcentage vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 3,4 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 3,4 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 3,4 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 3,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 12-2025
02-2026 : 3,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 3,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 3,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 3,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 3,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 3,3 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,0 %▼ -2,3 points de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,0 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,0 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 1,0 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
1 des 3 derniers comptes en retard
Capitaux propres 19 347 € (13,4 % du total du bilan)
abaisse le risque
Constituée en 2006
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que VAN HO aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
3,7 %
ont cessé autrement
1,0 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VAN HO : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour VAN HO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 1 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (0,91 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 58 % et la trésorerie 15,1 % du total du bilan. 86,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 15-07-2026, soit 16 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
16 jours d'avance
2024
26 jours de retard
2023
54 jours de retard
2022
12 jours d'avance
2021
18 jours de retard
2020
51 jours de retard
2019
7 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 18 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 34 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
CS
Chum Sokuntheary
Administrateur, depuis le 01-02-2018
HF
Holderbeke Frederic Michel
Administrateur, depuis le 01-02-2018
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0879835233
Premier établissement
Van Hoo, Nederhem 27, Hal
Constitution
publié le 20-03-2006 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VAN HO Hal | 144 502 € | 144 449 € | 13,4 % | - |
| MINTEN Landen | 152 241 € | 148 025 € | 62,9 % | - |
| PUGLIA Zaventem | 123 755 € | 140 684 € | -35,5 % | - |
| Meus & Co Tielt-Winge | 132 150 € | 176 518 € | -8,1 % | - |
| VILLA FAZZI'S Thuin | 152 967 € | 140 192 € | 64,2 % | - |
| Sa Vinsji Heist-op-den-Berg | 143 286 € | 141 563 € | -11,6 % | - |
| JAMALI Tongeren-Borgloon | 146 538 € | 158 899 € | 15,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VAN HO : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 124 000 € et 153 000 €, constituées entre 2004 et 2008.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-03-2006Situation normale
- Activité
- Restauration à service completNACE 56111et 1 autre
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.152.418.9141500 Hal, depuis le 23-03-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Comptes annuels 2025
- 144 449 €▲ 39,8 %
- ≈ 420 000 €estimé
- 20 924 €
- 19 347 €
- 144 502 €▲ 152 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1
- Dépôt
- Déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur VAN HO
VAN HO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 594 € en 2007 à 144 449 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai144 449 €
▲ 39,8 %
26 539 €
▲ 32 811 €
20 924 €
▲ 35 544 €
13 477 €
▲ 18 601 €
13,4 %
▲ 16,1 points
1,16
▲ 0,25
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 420 000 €. Estimé : probablement entre 350 000 € et 510 000 €.
Bilan
total du bilan 144 502 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
13,4 %
Au-dessus de 36 % des 17 145 entreprises en 2025.
1,16
Au-dessus de 52 % des 16 571 entreprises en 2025.
14,5 %
Au-dessus de 72 % des 16 654 entreprises en 2025.
VAN HO
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
46 492 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
9 heures par contrat
contrats commencés
contrats terminés
En 2025, 442 contrats courts ont commencé et 442 ont pris fin, en moyenne 9 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 2,4 équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
144 502 | 57 412 | 57 838 | 48 671 | 66 239 | 59 618 | 69 080 | 28 194 | 28 936 | 34 931 | 41 372 | 40 617 | 20 318 | 29 004 | 32 077 | 23 398 | 33 367 | 53 381 | 66 047 | |
21/28 |
47 169 | 5 912 | 2 860 | 7 276 | 9 436 | 14 595 | 43 132 | 8 300 | 9 156 | 12 538 | 16 220 | 14 583 | 5 770 | 3 296 | 2 885 | 7 219 | 19 600 | 32 904 | 46 366 | |
21 |
- | - | - | 0 | 1 044 | 2 089 | 3 133 | 4 178 | 5 222 | 6 266 | 7 311 | 8 355 | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
46 299 | 5 912 | 2 860 | 7 276 | 8 391 | 12 506 | 39 999 | 4 123 | 3 935 | 6 272 | 8 909 | 6 228 | 5 770 | 3 296 | 2 885 | 7 219 | 19 600 | 32 904 | 46 366 | |
23 |
4 326 | 4 825 | 2 383 | 2 999 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 | 109 | 233 | 428 | 351 | 491 | |
24 |
666 | 1 087 | - | - | - | - | 23 379 | - | - | 376 | 753 | - | - | - | - | 766 | 2 297 | 4 016 | 5 922 | |
26 |
41 308 | 0 | 477 | 4 277 | 8 391 | 12 506 | 16 621 | 4 123 | 3 935 | 5 896 | 8 156 | 6 228 | 5 770 | 3 242 | 2 776 | 6 220 | 16 875 | 28 537 | 39 952 | |
28 |
870 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
97 332 | 51 500 | 54 978 | 41 395 | 56 803 | 45 023 | 25 947 | 19 894 | 19 780 | 22 393 | 25 153 | 26 035 | 14 548 | 25 708 | 29 193 | 16 180 | 13 767 | 20 477 | 19 682 | |
3 |
23 596 | 20 267 | 17 807 | 16 967 | 13 344 | 14 655 | 14 151 | 19 531 | 13 370 | 17 250 | 19 971 | 16 841 | 6 150 | 7 238 | 9 621 | 10 130 | 9 530 | 15 140 | 16 213 | |
30/36 |
23 596 | 20 267 | 17 807 | 16 967 | 13 344 | 14 655 | 14 151 | 19 531 | 13 370 | 17 250 | 19 971 | 16 841 | 6 150 | 7 238 | 9 621 | 10 130 | 9 530 | 15 140 | 16 213 | |
40/41 |
51 053 | 26 372 | 9 521 | 280 | - | 30 050 | 1 222 | - | 600 | - | 50 | 3 777 | 1 410 | 386 | - | 2 308 | - | 931 | 1 258 | |
40 |
0 | 1 668 | 212 | 0 | - | 26 249 | - | - | - | - | - | 3 561 | 1 410 | 386 | - | 2 308 | - | 931 | 715 | |
41 |
51 053 | 24 704 | 9 309 | 280 | - | 3 801 | 1 222 | - | 600 | - | 50 | 217 | - | - | - | - | - | - | 543 | |
54/58 |
21 759 | 3 207 | 27 184 | 23 692 | 43 458 | 318 | 10 575 | 363 | 5 810 | 5 143 | 1 829 | 3 416 | 6 988 | 18 083 | 19 572 | 3 742 | 4 237 | 4 406 | 2 210 | |
490/1 |
924 | 1 654 | 466 | 456 | - | - | - | - | - | - | 3 303 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
144 502 | 57 412 | 57 838 | 48 671 | 66 239 | 59 618 | 69 080 | 28 194 | 28 936 | 34 931 | 41 372 | 40 617 | 20 318 | 29 004 | 32 077 | 23 398 | 33 367 | 53 381 | 66 047 | |
10/15 |
19 347 | -1 577 | 13 044 | 8 535 | 39 314 | 17 433 | 12 604 | -3 237 | -7 578 | -417 | 8 099 | 6 802 | -4 813 | -11 285 | -7 316 | -20 232 | -15 069 | -17 819 | -3 991 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
14 |
-30 653 | -51 577 | -36 956 | -41 465 | -10 686 | -32 567 | -37 396 | -53 237 | -57 578 | -50 417 | -41 901 | -43 198 | -54 813 | -61 285 | -57 316 | -70 232 | -65 069 | -67 819 | -53 991 | |
17/49 |
125 154 | 58 989 | 44 794 | 40 136 | 26 925 | 42 185 | 56 476 | 31 432 | 36 515 | 35 348 | 33 273 | 33 816 | 25 131 | 40 289 | 39 394 | 43 630 | 48 435 | 71 200 | 70 038 | |
17 |
38 934 | - | - | 0 | 2 222 | - | 21 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
38 934 | - | - | 0 | 2 222 | - | 21 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
83 855 | 56 624 | 44 794 | 40 136 | 24 702 | 42 185 | 35 193 | 27 034 | 34 765 | 35 348 | 33 273 | 33 816 | 25 131 | 40 289 | 39 394 | 43 630 | 48 435 | 71 200 | 70 038 | |
42 |
5 413 | - | 0 | 2 222 | 6 667 | 23 872 | 5 163 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
48 943 | 38 413 | 26 236 | 21 678 | 6 724 | 9 244 | 13 723 | 14 099 | 21 363 | 17 502 | 18 700 | 16 415 | 12 651 | 25 897 | 17 287 | 19 961 | 21 330 | 22 096 | 17 248 | |
440/4 |
48 943 | 38 413 | 26 236 | 21 678 | 6 724 | 9 244 | 13 723 | 14 099 | 21 363 | 17 502 | 18 700 | 16 415 | 12 651 | 25 897 | 17 287 | 19 961 | 21 330 | 22 096 | 17 248 | |
46 |
- | - | - | - | 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
29 500 | 18 211 | 18 559 | 16 236 | 10 288 | 7 339 | 12 275 | 8 527 | 8 984 | 15 521 | 12 387 | 11 106 | 12 306 | 12 617 | 9 371 | 6 577 | 4 804 | 5 882 | 3 787 | |
450/3 |
10 265 | 582 | 5 660 | 4 495 | 5 161 | 5 518 | 5 289 | 3 103 | - | 2 717 | 4 669 | - | 1 918 | 3 307 | 3 184 | 1 389 | 931 | 1 672 | - | |
454/9 |
19 235 | 17 629 | 12 898 | 11 741 | 5 127 | 1 821 | 6 986 | 5 423 | 8 984 | 12 804 | 7 718 | 11 106 | 10 389 | 9 310 | 6 187 | 5 187 | 3 874 | 4 210 | 3 787 | |
47/48 |
- | - | - | 0 | 523 | 1 729 | 4 032 | 4 408 | 4 418 | 2 325 | 2 187 | 6 295 | 174 | 1 775 | 12 736 | 17 092 | 22 300 | 43 221 | 49 002 | |
492/3 |
2 365 | 2 365 | - | - | - | - | - | 4 398 | 1 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
0 | 809 | - | - | - | 2 871 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 987 | - | - | |
9900 |
144 449 | 103 340 | 121 098 | 76 370 | 74 901 | 52 209 | 102 075 | 90 869 | 140 519 | 122 463 | 129 029 | 126 276 | 119 206 | 80 193 | 68 426 | 55 926 | 52 768 | 36 617 | 25 594 | |
62 |
111 581 | 105 457 | 105 662 | 91 876 | 41 913 | 37 843 | 63 718 | 64 032 | 137 672 | 123 433 | 119 373 | 106 162 | 94 811 | 78 131 | 44 713 | 41 604 | 34 467 | 33 763 | 51 578 | |
630 |
4 253 | 1 988 | 4 416 | 5 240 | 5 159 | 5 159 | 11 004 | 2 431 | 3 382 | 3 681 | 4 264 | 3 559 | 1 974 | 1 085 | 7 246 | 13 125 | 13 163 | 13 461 | 21 102 | |
640/8 |
2 076 | 2 167 | 2 024 | 2 000 | 481 | 336 | 1 602 | 8 220 | 179 | 469 | 817 | 365 | 252 | 827 | 289 | 2 813 | 445 | 208 | 777 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 104 | 566 | - | - | - | 12 725 | 1 194 | - | -6 | 73 | - | 1 133 | |
9901 |
26 539 | -6 272 | 8 995 | -22 746 | 27 348 | 8 871 | 25 752 | 15 081 | -1 279 | -5 121 | 4 575 | 16 191 | 22 168 | 150 | 16 178 | -1 616 | 4 693 | -10 816 | -47 863 | |
75/76B |
1 878 | 35 | 2 | 4 | - | - | - | - | - | - | 4 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
75 |
1 878 | 35 | 2 | 4 | - | - | - | - | - | - | 4 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 191 | 4 201 | 4 534 | 4 877 | 2 253 | 1 251 | 1 087 | 3 495 | 982 | 995 | 821 | 1 652 | 572 | 474 | 862 | 1 103 | 456 | 452 | 994 | |
65 |
7 191 | 4 201 | 4 534 | 4 877 | 2 253 | 1 251 | 1 087 | 3 495 | 982 | 995 | 821 | 1 652 | 572 | 474 | 862 | 1 103 | 456 | 452 | 994 | |
9903 |
21 226 | -10 438 | 4 464 | -27 619 | 25 095 | 7 620 | 24 665 | 11 586 | -2 261 | -6 116 | 3 758 | 14 540 | 8 872 | -1 518 | 15 316 | -2 713 | 5 150 | -11 268 | -49 991 | |
67/77 |
302 | 4 182 | -45 | 3 160 | 3 214 | 2 791 | 8 824 | 7 245 | 4 900 | 2 400 | 2 461 | 2 925 | 2 400 | 2 450 | 2 400 | 2 450 | 2 400 | 2 560 | 4 000 | |
9904 |
20 924 | -14 621 | 4 509 | -30 779 | 21 881 | 4 829 | 15 841 | 4 341 | -7 161 | -8 516 | 1 297 | 11 615 | 6 471 | -3 968 | 12 916 | -5 163 | 2 750 | -13 828 | -53 991 | |
9905 |
20 924 | -14 621 | 4 509 | -30 779 | 21 881 | 4 829 | 15 841 | 4 341 | -7 161 | -8 516 | 1 297 | 11 615 | 6 471 | -3 968 | 12 916 | -5 163 | 2 750 | -13 828 | -53 991 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-30 653 | -51 577 | -36 956 | -41 465 | -10 686 | -32 567 | -37 396 | -53 237 | -57 578 | -50 417 | -41 901 | -43 198 | -54 813 | -61 285 | -57 316 | -70 232 | -65 069 | -67 819 | -53 991 | |
14P |
-51 577 | -36 956 | -41 465 | -10 686 | -32 567 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,4 | - | - | - | - | - | 1,7 | 1,9 | 4 | 3,9 | 3,7 | 3,1 | 2,6 | 2,2 | 1,7 | 1,3 | 1,6 | 3,5 | 3 | |
Heures prestées1013 |
3 786 | - | - | - | - | - | 25 615 | 2 608 | 6 047 | 5 635 | 5 233 | 4 665 | 4 245 | 3 769 | 2 425 | 2 376 | 2 211 | 2 439 | 4 477 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00294920 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00404412 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-09-2024 | 2024-00468068 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00252852 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20293955 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-09-2021 | 2021-67700506 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-40000189 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-35600012 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33300140 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-22100105 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 20-06-2016 | 2016-20000417 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 07-07-2015 | 2015-27900438 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-38000059 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 17-06-2013 | 2013-18400519 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-07-2012 | 2012-31200107 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 14-07-2011 | 2011-29400014 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 14-06-2010 | 2010-17400424 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 17-07-2009 | 2009-43700029 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-07-2009 | 2009-51500214 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 792 | -4 284 | 13 411 | -17 505 | 32 507 | 14 030 | 36 755 | 17 512 | 2 103 | -1 440 | 8 838 | 19 750 | 24 143 | 1 235 | 23 424 | 11 508 | 17 856 | 2 646 | -26 761 | ||
| 25 177 | -12 633 | 8 924 | -25 539 | 27 040 | 9 988 | 26 845 | 6 772 | -3 780 | -4 834 | 5 561 | 15 174 | 8 446 | -2 883 | 20 162 | 7 961 | 15 913 | -367 | -32 889 | ||
| 45 511 | 5 040 | 0 | 3 080 | 0 | -23 379 | 45 836 | 1 575 | 0 | 0 | 5 901 | 12 372 | 4 448 | 1 496 | 2 912 | 744 | 272 | 0 | 66 558 | ||
| 18 552 | -23 977 | 3 492 | -19 766 | 43 140 | -10 257 | 10 212 | -5 447 | 667 | 3 314 | -1 587 | -3 571 | -11 096 | -1 489 | 15 830 | -495 | -169 | 2 196 | - | ||
| 13 477 | -5 124 | 10 184 | 1 259 | 32 100 | 2 838 | -9 246 | -7 140 | -14 985 | -12 955 | -8 121 | -7 781 | -10 583 | -14 581 | -10 201 | -27 451 | -34 668 | -50 723 | -50 356 | ||
| 13,4 % | -2,7 % | 22,6 % | 17,5 % | 59,4 % | 29,2 % | 18,2 % | -11,5 % | -26,2 % | -1,2 % | 19,6 % | 16,7 % | -23,7 % | -38,9 % | -22,8 % | -86,5 % | -45,2 % | -33,4 % | -6,0 % | ||
| 1,16 | 0,91 | 1,23 | 1,03 | 2,30 | 1,07 | 0,74 | 0,74 | 0,57 | 0,63 | 0,76 | 0,77 | 0,58 | 0,64 | 0,74 | 0,37 | 0,28 | 0,29 | 0,28 | ||
| 0,88 | 0,55 | 0,83 | 0,61 | 1,76 | 0,72 | 0,34 | 0,01 | 0,18 | 0,15 | 0,16 | 0,27 | 0,33 | 0,46 | 0,50 | 0,14 | 0,09 | 0,07 | 0,05 | ||
| 6,47 | - | 3,43 | 4,70 | 0,68 | 2,42 | 4,48 | - | - | - | 4,11 | 4,97 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 108,1 % | - | 34,6 % | -360,6 % | 55,7 % | 27,7 % | 125,7 % | - | - | - | 16,0 % | 170,8 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 14,5 % | -25,5 % | 7,8 % | -63,2 % | 33,0 % | 8,1 % | 22,9 % | 15,4 % | -24,7 % | -24,4 % | 3,1 % | 28,6 % | 31,9 % | -13,7 % | 40,3 % | -22,1 % | 8,2 % | -25,9 % | -81,7 % | ||
| 4,28 | -1,02 | 2,96 | -3,59 | 14,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| 2,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 442 |
| Sorties | 442 |
| Heures de formation | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 44 641 € | 5 040 € | - | 3 080 € | - |
| Immobilisations financières | 870 € | - | - | - | - |
| 4 253 € | 1 988 € | 4 416 € | 5 240 € | 5 159 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur VAN HO
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 26 539 €, après une perte de 6 272 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan est de 86,6 %.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeantsChum Sokuntheary
Administrateur
depuis le 01-02-2018
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 15-07-2026
Holderbeke Frederic Michel
Administrateur
depuis le 01-02-2018
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 15-07-2026
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiChum Sokuntheary
Administrateur
Administrateur
Holderbeke Frederic Michel
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- Chum Sokuntheary
- Administrateur, du 01-02-2018 à ce jour
- Holderbeke Frederic Michel
- Administrateur, du 01-02-2018 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 50 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
VAN HO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. VAN HO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
30 événements depuis 2006Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 20 924 € Le résultat net est de 20 924 €, après une année de perte.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0879835233
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 26 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 54 jours de retard
2023
De nouveau bénéficiaire net 4 509 € Le résultat net est de 4 509 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2021
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 21 881 € ▲353 % Le résultat d'exploitation de 27 348 € et le résultat net de 21 881 € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,30 Le ratio de liquidité passe de 1,07 à 2,30. La dette à court terme recule de 42 185 € à 24 702 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 51 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 7 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 4 341 € Le résultat net est de 4 341 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 15 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 38 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2013
De nouveau bénéficiaire net 6 471 € Le résultat net est de 6 471 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2011
De nouveau bénéficiaire net 12 916 € Le résultat net est de 12 916 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 47 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0879.835.233
- Numéro de TVA
- BE 0879.835.233
- Identifiant Peppol
- 0208:0879835233
- Autre identifiant
- 9925:BE0879835233
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 08-03-2006
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- VAN HO en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56111
Restauration à service complet activité principale
Activités ONSS
56111
Restauration à service complet activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56101
Restauration à service complet activité principale
47761
Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais en magasin spécialisé
Activités ONSS
56101
Restauration à service complet activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
55301
Restauration de type traditionnel activité principale
52483
Commerce de détail spécialisé de fleurs et de plantes, de graines et d'engrais
Activités ONSS
55301
Restauration de type traditionnel activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Van Hoo siège Nederhem 27, 1500 Hal | 23-03-2006 | 2.152.418.914 | Restauration |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 282 m²
- Bâtiments
- 233 m²
- Volume, LiDAR
- 1 488 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23413H0002/00F003 | 282 m² | 1 · 233 m² | 10,4 m · 2 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteHaln° d'unité 2.152.418.914
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026