Touch down
ActifRésumé
Touch down est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-150 708 €) et un résultat net de -9 424 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 642 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
Activité
Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles
NACE 90391
1 établissement
Taille
≈ 150 000 €chiffre d'affaires 2025, estimé
- Personnel
- 0,5 ETP
- Capitaux propres
- -150 708 €
- Perte
- -9 424 €
Chiffre d'affaires estimé à partir de la marge brute
Structure
Comptes 2025 à temps2 actes résumés sur 4
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 9 424 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -150 708 €abaisse le risqueTaille : 0,5 ETP, total du bilan 53 003 €Secteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Score 2025
53
/ 100
Acceptable
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Financièrement meilleure que 13 % des entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises)
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59. Chaque signal qui pèse figure sous Signaux.
Solidité financière · trait = 2024
Faible
Solvabilité
0=
capitaux propres -284,3 % du total du bilan
Liquidité
4-14
dettes à court terme 238,1 % · trésorerie 3,1 %
Rentabilité
0-100
rendement des actifs -17,8 %
Probabilité de faillite à 12 mois
1,5 %
Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
11-2024 : 2,3 %
12-2024 : 2,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 11-2024
01-2025 : 2,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 2,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 2,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2025
04-2025 : 2,3 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 03-2025valeur la plus haute
05-2025 : 0,7 %▼ -1,6 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,7 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,7 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,7 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,7 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,7 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 12-2025
02-2026 : 0,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 1,5 %▲ +0,7 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 1,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,5 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 1,5 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,5 %● inchangé vs 09-2026
Aucun crédit en compte ouvert
Liquidité insuffisante (ratio de liquidité 0,42 contre 0,54 en 2024, sous 1 ; dettes à court terme : 238,1 % et trésorerie : 3,1 % du total du bilan), et les capitaux propres sont négatifs.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -150 708 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 30-04-2026, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
le jour même
2024
2 jours d'avance
2023
le jour même
2022
6 jours d'avance
2021
4 jours d'avance
2020
le jour même
2019
4 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 28 avril (5 de ses 5 derniers dépôts dans les 30 jours autour de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice31-10-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 32 014 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Chiffre d'affaires
≈ 150 000 €
Estimé : probablement entre 70 000 € et 320 000 €
Total actif
53 003 €▼ 31,0 %
2024 · 76 799 €
Résultat net
-9 424 €
2024 · 32 014 €
Fonds de roulement
-73 433 €▼ 14,1 %
2024 · -64 335 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 186 € après 32 231 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Résultat d'exploitation-3 186 €
2025
Résultat net-9 424 €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif53 003 €
2025
Capitaux propres-150 708 €
2025
Dettes203 711 €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement-73 433 €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Rentabilité des actifs (ROA)-17,8 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité-284,3 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale0,42
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)0,5
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation-4 113 €-74 270 €-79 149 €-13 428 €▲ 83,0 %-19 334 €▼ 44,0 %32 231 €-3 186 €
Résultat net-8 493 €-69 928 €au-dessus de la moitié centrale du secteur-82 022 €en dessous de la moitié centrale du secteur-14 162 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 82,7 %-19 579 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 38,2 %32 014 €dans la moitié centrale du secteur-9 424 €en dessous de la moitié centrale du secteur
Capitaux propres-127 463 €--57 535 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 54,9 %-139 557 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 143 %-153 719 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 10,1 %-173 298 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 12,7 %-141 284 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 18,5 %-150 708 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 6,7 %
Total actif219 630 €-285 100 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 29,8 %142 986 €dans la moitié centrale du secteur▼ 49,8 %84 118 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 41,2 %76 712 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 8,8 %76 799 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,1 %53 003 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 31,0 %
Dettes347 093 €-342 635 €▼ 1,3 %282 543 €▼ 17,5 %237 837 €▼ 15,8 %250 010 €▲ 5,1 %218 084 €▼ 12,8 %203 711 €▼ 6,6 %
Fonds de roulement-18 679 €-83 000 €au-dessus de la moitié centrale du secteur94 865 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,3 %29 984 €dans la moitié centrale du secteur▼ 68,4 %-96 722 €en dessous de la moitié centrale du secteur-64 335 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 33,5 %-73 433 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 14,1 %
Solvabilité-58,0 %--20,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 37,9pp-97,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 77,4pp-182,7 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 85,1pp-225,9 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 43,2pp-184,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 41,9pp-284,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 100,4pp
Liquidité générale0,55-3,08dans la moitié centrale du secteur▲ 2,532,98dans la moitié centrale du secteur▼ 0,101,57dans la moitié centrale du secteur▼ 1,410,44en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,130,54en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,100,42en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,12
Rentabilité des actifs (ROA)-3,9 %-24,5 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 28,4pp-57,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 81,9pp-16,8 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 40,5pp-25,5 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 8,7pp41,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 67,2pp-17,8 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 59,5pp
Personnel (ETP)1,6-1,2dans la moitié centrale du secteur▼ 25,0 %1▼ 16,7 %2dans la moitié centrale du secteur▲ 100 %1,3en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 35,0 %1en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 23,1 %0,5en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 50,0 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 53 003 €
Actifs immobilisés
250 € ▼ 56,6 %
Actifs circulants
52 753 € ▼ 30,8 %
Passif
Capitaux propres-150 708 €
Dettes203 711 €
Les capitaux propres sont négatifs : les dettes (203 711 €) dépassent le total du bilan (53 003 €).
Chiffres clés et ratios
EBITDA
-2 861 €▼
2024 · 32 604 €
Cash-flow
-9 098 €▼
2024 · 32 387 €
Couverture des intérêts
-0,46▼
2024 · plus de 100
Dettes ≤ 1 an
126 186 €▼
2024 · 140 559 €
Dettes > 1 an
77 525 €=
2024 · 77 525 €
Frais de personnel
26 563 €▼
2024 · 51 723 €
Pas de taux d'endettement : les capitaux propres sont négatifs, le rapport dettes sur capitaux propres n'a donc pas de sens.
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 907 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
5,8 %
a fait faillite
8,1 %
a cessé autrement
85,4 %
existe encore
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 907 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 085 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 23 547 € | 65 312 € | 85 029 € | 51 723 € | 26 563 € | ▼ 48,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 47 € | 373 € | 373 € | 326 € | ▼ 12,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 399 € | - | 512 € | 403 € | 708 € | ▲ 75,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 165 515 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 712 € | 101 572 € | 110 312 € | 51 931 € | 66 580 € | 84 729 € | 24 411 € | ▼ 71,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 113 € | 74 270 € | -79 149 € | -13 428 € | -19 334 € | 32 231 € | -3 186 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 € | 0 € | - | 101 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 0 € | 9 € | 0 € | - | 101 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 882 € | 735 € | 245 € | 318 € | 6 237 € | ▲ 20× |
| Charges financières récurrentes65 | 4 391 € | 4 342 € | 2 882 € | 735 € | 245 € | 318 € | 6 237 € | ▲ 20× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 219 630 € | 285 100 € | 142 986 € | 84 118 € | 76 712 € | 76 799 € | 53 003 € | ▼ 31,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 196 816 € | 162 265 € | 250 € | 1 321 € | 948 € | 576 € | 250 € | ▼ 56,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 196 566 € | 162 015 € | 0 € | 1 071 € | 698 € | 326 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 071 € | 698 € | 326 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 814 € | 122 835 € | 142 736 € | 82 797 € | 75 764 € | 76 224 € | 52 753 € | ▼ 30,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 737 € | 121 551 € | 137 166 € | 72 845 € | 69 819 € | 64 514 € | 51 113 € | ▼ 20,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 125 207 € | 41 321 € | 51 794 € | 46 490 € | 26 721 € | ▼ 42,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 11 960 € | 31 524 € | 18 024 € | 18 024 € | 24 392 € | ▲ 35,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 77 € | 995 € | 5 570 € | 8 608 € | 5 945 € | 11 349 € | 1 640 € | ▼ 85,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | 1 343 € | - | 360 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 219 630 € | 285 100 € | 142 986 € | 84 118 € | 76 712 € | 76 799 € | 53 003 € | ▼ 31,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -127 463 € | -57 535 € | -139 557 € | -153 719 € | -173 298 € | -141 284 € | -150 708 € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 18 600 € | ▲ 200 % |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | - | - | 12 400 € | - |
| Réserves13 | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -133 664 € | -63 736 € | -145 758 € | -159 921 € | -179 500 € | -147 486 € | -156 909 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes17/49 | 347 093 € | 342 635 € | 282 543 € | 237 837 € | 250 010 € | 218 084 € | 203 711 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 305 600 € | 302 800 € | 234 672 € | 185 025 € | 77 525 € | 77 525 € | 77 525 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 234 672 € | 185 025 € | 77 525 € | 77 525 € | 77 525 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 493 € | 39 835 € | 47 871 € | 52 813 € | 172 486 € | 140 559 € | 126 186 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes commerciales44 | 13 808 € | 6 716 € | 17 475 € | 11 898 € | 21 841 € | 23 770 € | 18 559 € | ▼ 21,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 17 475 € | 11 898 € | 21 841 € | 23 770 € | 18 559 € | ▼ 21,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 9 582 € | 20 101 € | 34 984 € | 26 272 € | 3 573 € | ▼ 86,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 002 € | 8 071 € | 5 398 € | 6 207 € | 3 573 € | ▼ 42,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 7 580 € | 12 030 € | 29 586 € | 20 065 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 20 813 € | 20 813 € | 115 660 € | 90 518 € | 104 054 € | ▲ 15,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 47 € | 373 € | 373 € | 326 € | ▼ 12,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 116 € | -19 206 € | 32 387 € | -9 098 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 34 551 € | 162 015 € | -1 118 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 917 € | 4 575 € | 3 039 € | -2 664 € | 5 405 € | -9 709 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00096544 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00077580 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00075931 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 24-04-2023 | 2023-00063724 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 26-04-2022 | 2022-20008450 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12500331 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 04-05-2020 | 2020-10900174 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 15-05-2019 | 2019-13000422 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11100203 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-13600560 |
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BE 0472.902.714
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Sur les 3 509 entreprises actives dont l'activité principale est « Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles » (NACE 90391), les chiffres de 696 sont connus. 130 ont un effectif compris entre le dixième et dix fois celui de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
1 titulaire de fonction, dernier changement en 2024
Autres fonctions 1
Touch down
ActifLiquidateur · depuis le 28-02-2024 · Personne morale · selon un acte récent
"D'un acte récent" : lu dans un acte du Moniteur belge pas encore intégré à notre liste des dirigeants.
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
2 des 4 actes du Moniteur belge de cette entreprise n'ont pas encore été lus. Les nominations et démissions qui y figurent manquent encore dans la liste des administrateurs : une personne qui y a démissionné peut encore figurer comme en fonction. Les actes figurent dans la Chronologie.
Historique des mandats
3 personnes depuis 2024, 1 en fonction
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Touch downd'un acte |
|
| DE COSTER, Klaas |
|
| TEMMERMAN, Pieter |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Klaas DE COSTERpersonne physique50 %
- Pieter TEMMERMANpersonne physique50 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de Touch down et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
Le capital au fil des ans
- 28-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 28-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1,39 €
- 28-02-2024 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 4.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Prochain dépôt, exercice 2026, attendu avant le
2026
30-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2025 · schéma abrégé
2025
28-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2024 · schéma abrégé
2024
30-09
Financier
De nouveau bénéficiairenet 32 014 €
Résultat net 32 014 € après 3 années de perte.
30-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2023 · schéma abrégé
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : TEMMERMAN, Pieter (administrateur) et DE COSTER, Klaas (administrateur)Reconductions : TEMMERMAN, Pieter (administrateur non statutaire) et DE COSTER, Klaas (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Modification des statuts14 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démissions : TEMMERMAN, Pieter (administrateur) et DE COSTER, Klaas (administrateur)
Reconductions : TEMMERMAN, Pieter (administrateur non statutaire) et DE COSTER, Klaas (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Modification des statuts14 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-02-2024
- Changement de dénomination, Touch down
- Modification des statuts (4 fois)
- Transformation de forme juridique, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « geldig voor eventuele toekomstige bijstortingen van het deel van het in het verleden geplaatste kapitaal dat nog niet werd gestort en geboekt op een eigen vermo… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, TEMMERMAN, Pieter (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE COSTER, Klaas (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, TEMMERMAN, Pieter (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE COSTER, Klaas (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 1745 Opwijk, Doortstraat 22 unit 25 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
2023
24-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2022 · schéma abrégé
2022
17-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
Acte du Moniteur
Siège social
Transfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-09-2022
- Transfert de siège, Doorstraat 22 unit 25 - 1745 Opwijk
26-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2021 · schéma micro
2021
30-09
Financier
Exercice le plus faiblenet -82 022 €
Le résultat net tombe à -82 022 €, le plus bas de la série ; la reprise commence l'année suivante.
30-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2020 · schéma micro
2020
30-09
Financier
De nouveau bénéficiairenet 69 928 €
Résultat net 69 928 € après une année de perte.
30-09
Financier
Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 3,08
Ratio de liquidité de 0,55 à 3,08 ; la dette à court terme recule de 41 493 € à 39 835 €.
Afficher les événements plus anciens
04-05
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2019 · schéma micro · 4 jours de retard
2019
15-05
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2018 · schéma micro · 15 jours de retard
2018
30-04
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2017 · schéma micro
2017
31-05
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2016 · schéma abrégé · 31 jours de retard
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.Des 11 comptes annuels déposés, les 10 derniers figurent ici ; les 11 figurent sous Finances.
2 actes lus sur 4
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Faire lire en priorité
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Données BCE
Identification
Forme juridiqueSRL
Constituée15-01-2014
Clôture de l'exercice30-09
Nom commercial NL
Flight 90
Activités, NACEBEL 2025
90391Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles
Facturation électronique
Joignable via Peppol
Identifiant Peppol
0208:0544416755
Autre identifiant
9925:BE0544416755
Inscrite
30-12-2025
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Siège social, Opwijk · 1 unité d'établissement depuis 2014
Superficie au sol
1,3 ha
Emprise au sol bâtie
493 m²
Volume, LiDAR
53 m³
Parcelle 23060B0253/00F003, Flandre · bâtiment le plus haut 4,4 m. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
27
entreprises à cette adresse
Voir qui est établi ici
1 unité d'établissement
FLIGHT 90
depuis 2014n° d'unité 2.234.379.954
1 parcelle
Flandre
1
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23060B0253/00F003 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 492 m² | 4,4 m |
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
La parcelle correspond exactement à l'adresse.
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het organiseren van evenementen, feesten, fuiven, bijeenkomsten en manifestaties; Het voorzien van alle mogelijke accommodaties en materiaal… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Het organiseren van evenementen, feesten, fuiven, bijeenkomsten en manifestaties
- Het voorzien van alle mogelijke accommodaties en materiaal in verband met feesten, fuiven, en evenementen en dit in de meest brede betekenis van het woord
- Het uitoefenen van allerhande technische taken en het uitvoeren van allerhande materiële zaken bij het organiseren van evenementen, feesten en fuiven
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van roerend en onroerend patrimonium
- Het uitvoeren van een paardenhandel, autoverhuur en verkoop, tuinaanleg, verhuur van machines en verhuur van installaties van geluid en verlichting
- Samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen in andere ondernemingen, groeperingen of organisaties
- Alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken
- Functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in… » (acte en néerlandais)
- Élection de domicileL'adresse où les administrateurs ou la société reçoivent les documents officiels.
- « Elk lid van een bestuursorgaan of dagelijks bestuurder kan keuze van woonplaats doen op de zetel van de rechtspersoon, voor alle materies… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Interne bevoegdheid bestuursorgaan, vormen een college, dat een voorzitter aanstelt en verder handelt zoals een raadsvergadering » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)« Zij kunnen individueel optreden, dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Aandeelhouders mogen kennis nemen van het register betreffende hun effecten, Artikel 9 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrije overdraagbaarheid, Artikel 12 » (acte en néerlandais)« Toepasselijk op elke overdracht onder levenden en ingevolge overlijden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel, zowel vrijwillig… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Volgestort bij uitgifte tenzij het bevoegde orgaan anders beslist, bestuursorgaan bepaalt vrij naargelang de behoeften en op door hem… » (acte en néerlandais)« Voorkeurrecht toe aan de eigenaar-pandgever, ten minste vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling van de intekening » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, Het besluit van… » (acte en néerlandais)« Het bestuursorgaan heeft de bevoegdheid om mits naleving van de wettelijke bepalingen over te gaan tot uitkering uit de winst van het… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mars
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « Per e-mail, Iedere persoon kan verzaken aan de oproeping en zal in ieder geval als regelmatig opgeroepen worden beschouwd als hij aanwezig… » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Rechten verbonden aan de effecten mogen niet geschorst zijn, indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de… » (acte en néerlandais)« Inzage in de aanwezigheidslijst, Zij die aan de algemene vergadering hebben deelgenomen of er waren vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- « Kopieën voor derden worden ondertekend door één of meer vertegenwoordigingsbevoegde leden van het bestuursorgaan, worden neergelegd in een… » (acte en néerlandais)« Deze vergadering doet geen afbreuk aan de andere genomen besluiten, Elke gewone, bijzondere of buitengewone algemene vergadering kan door… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)« Behalve als alle personen die moeten worden opgeroepen, aanwezig of vertegenwoordigd zijn en hiermee akkoord zijn en, in het geval van… » (acte en néerlandais)« Besluiten worden genomen bij meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal effecten dat op de algemene vergadering vertegenwoordigd is » (acte en néerlandais)
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- « De aandeelhouders kunnen, binnen de wettelijke grenzen, eenparig en schriftelijk alle besluiten nemen die tot de bevoegdheid van de algemene… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Hernieuwbare termijn van drie jaar, controle van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden, door beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Onder de voorwaarden van het Wetboek Vennootschappen en verenigingen, Een ontbinding en de sluiting van de vereffening in één akte zijn… » (acte en néerlandais)
- Juridiction compétenteLe tribunal compétent en cas de litige concernant la société.
- « Wordt een exclusieve bevoegdheid toegekend aan de rechtbank in wiens rechtsgebied de zetel is gevestigd, Voor elke betwisting omtrent de… » (acte en néerlandais)