Touch down
ActifRésumé
Touch down est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-150 708 €) et un résultat net de -9 424 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 638 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 186 € après 32 231 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 085 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 23 547 € | 65 312 € | 85 029 € | 51 723 € | 26 563 € | ▼ 48,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 47 € | 373 € | 373 € | 326 € | ▼ 12,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 399 € | - | 512 € | 403 € | 708 € | ▲ 75,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 165 515 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 712 € | 101 572 € | 110 312 € | 51 931 € | 66 580 € | 84 729 € | 24 411 € | ▼ 71,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 113 € | 74 270 € | -79 149 € | -13 428 € | -19 334 € | 32 231 € | -3 186 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 € | 0 € | - | 101 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 0 € | 9 € | 0 € | - | 101 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 882 € | 735 € | 245 € | 318 € | 6 237 € | ▲ 1 862 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 391 € | 4 342 € | 2 882 € | 735 € | 245 € | 318 € | 6 237 € | ▲ 1 862 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 219 630 € | 285 100 € | 142 986 € | 84 118 € | 76 712 € | 76 799 € | 53 003 € | ▼ 31,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 196 816 € | 162 265 € | 250 € | 1 321 € | 948 € | 576 € | 250 € | ▼ 56,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 196 566 € | 162 015 € | 0 € | 1 071 € | 698 € | 326 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 071 € | 698 € | 326 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 814 € | 122 835 € | 142 736 € | 82 797 € | 75 764 € | 76 224 € | 52 753 € | ▼ 30,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 737 € | 121 551 € | 137 166 € | 72 845 € | 69 819 € | 64 514 € | 51 113 € | ▼ 20,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 125 207 € | 41 321 € | 51 794 € | 46 490 € | 26 721 € | ▼ 42,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 11 960 € | 31 524 € | 18 024 € | 18 024 € | 24 392 € | ▲ 35,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 77 € | 995 € | 5 570 € | 8 608 € | 5 945 € | 11 349 € | 1 640 € | ▼ 85,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | 1 343 € | - | 360 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 219 630 € | 285 100 € | 142 986 € | 84 118 € | 76 712 € | 76 799 € | 53 003 € | ▼ 31,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -127 463 € | -57 535 € | -139 557 € | -153 719 € | -173 298 € | -141 284 € | -150 708 € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 18 600 € | ▲ 200 % |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | - | - | 12 400 € | - |
| Réserves13 | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -133 664 € | -63 736 € | -145 758 € | -159 921 € | -179 500 € | -147 486 € | -156 909 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes17/49 | 347 093 € | 342 635 € | 282 543 € | 237 837 € | 250 010 € | 218 084 € | 203 711 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 305 600 € | 302 800 € | 234 672 € | 185 025 € | 77 525 € | 77 525 € | 77 525 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 234 672 € | 185 025 € | 77 525 € | 77 525 € | 77 525 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 493 € | 39 835 € | 47 871 € | 52 813 € | 172 486 € | 140 559 € | 126 186 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes commerciales44 | 13 808 € | 6 716 € | 17 475 € | 11 898 € | 21 841 € | 23 770 € | 18 559 € | ▼ 21,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 17 475 € | 11 898 € | 21 841 € | 23 770 € | 18 559 € | ▼ 21,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 9 582 € | 20 101 € | 34 984 € | 26 272 € | 3 573 € | ▼ 86,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 002 € | 8 071 € | 5 398 € | 6 207 € | 3 573 € | ▼ 42,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 7 580 € | 12 030 € | 29 586 € | 20 065 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 20 813 € | 20 813 € | 115 660 € | 90 518 € | 104 054 € | ▲ 15,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 162 € | -19 579 € | 32 014 € | -9 424 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 47 € | 373 € | 373 € | 326 € | ▼ 12,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 493 € | 69 928 € | -82 022 € | -14 116 € | -19 206 € | 32 387 € | -9 098 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 34 551 € | 162 015 € | -1 118 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 917 € | 4 575 € | 3 039 € | -2 664 € | 5 405 € | -9 709 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00096544 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00077580 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00075931 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 24-04-2023 | 2023-00063724 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 26-04-2022 | 2022-20008450 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12500331 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 04-05-2020 | 2020-10900174 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 15-05-2019 | 2019-13000422 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11100203 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-13600560 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.