Chiffre d'affaires
≈ 28 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
THE COM
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 23 dépôts depuis 2003record 20 360 € (2012)
2 604 €▼ 73,2 %
le plus bas -13 875 € (2009)
-3 286 €▼ 7 046 €
record 28 139 € (2020)
12 738 €▼ 20,5 %
9 194 €▲ 29,6 %
record 0,2 ETP (2014)
-non publié
Administration3 noms depuis 2003
3 administrateursTan Maihwa Dewijanti Diana et 2 autres
Documentsdépôts et actes
14-07-202617 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 9 716 € à 2 604 €Perte de 3 286 €Transfert du siège social au sein de Wommelgem 22-08Capitaux propres de 16 024 € à 12 738 €Dettes de 7 092 € à 9 194 €Liquidités de 3 920 € à 2 591 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
23 comptes annuels depuis 2003
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 8 à 51 jours avant la fin du délai.
Administration
1 arrivée
Nouveau dirigeant. Dernier changement le 02-01-2026 · 3 en fonction.
Score Checked
63
Sain
Financièrement plus solide que 48 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,6 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 796 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,6 %
01-2025 : 0,6 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,6 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,6 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,6 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,6 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,6 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,8 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,8 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,8 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,8 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,8 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,8 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,9 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,1 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,6 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 1,6 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 1,6 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,6 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
1 transfert de siège en 24 mois
Perte de 3 286 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-07-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que THE COM aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
84,6 %
existaient encore
13,4 %
ont cessé autrement
1,7 %
ont fait faillite
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THE COM : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour THE COM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 500 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,04 (8,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,2 % et la trésorerie 11,8 % du total du bilan. 41,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 14-07-2026, soit 17 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
17 jours d'avance
2024
27 jours d'avance
2023
8 jours d'avance
2022
27 jours d'avance
2021
51 jours d'avance
2020
36 jours d'avance
2019
31 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 4 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Nomination : Tedjo Sukmono Gunawan The (administrateur)
Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0479360934
Transfert du siège social au sein de Wommelgem
Nouveau siège : Autolei 217 te 2160 Wommelgem · Siège précédent : Autolei 213, 2160 Wommelgem · Assemblée générale du 15-08-2024 · Acte du Moniteur
2 gérants démissionnaires, 2 administrateurs reconduits
Démissions : Tan Maihwa Dewijanti Diana (gérant) et Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (gérant) · Reconductions : Tan Maihwa Dewijanti Diana (administrateur non statutaire) et Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 26-07-2024 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| THE COM Wommelgem | 21 933 € | 2 604 € | 58,1 % | - |
| G & N Vilvorde | 22 969 € | 2 869 € | 97,0 % | - |
| DUYGU Schaerbeek | 22 432 € | 3 021 € | 53,8 % | - |
| BRASSERIE LA PENICHE Bruxelles | 27 131 € | 2 899 € | -30,5 % | - |
| BAOBAB Bruges | 17 079 € | 2 791 € | -406,2 % | - |
| AWAY AT HOME Liège | 19 812 € | 3 465 € | -53,5 % | - |
| LES ENFANTS TERRIBLES Montigny-le-Tilleul | 24 464 € | 2 177 € | -38,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que THE COM : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 17 100 € et 27 100 €, constituées entre 1997 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-01-2003Situation normale
- Activité
- Restauration à service completNACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.134.546.3662160 Wommelgem, depuis le 24-12-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Comptes annuels 2025
- 2 604 €▼ 73,2 %
- 3 286 €
- 12 738 €▼ 20,5 %
- 21 933 €▼ 5,1 %
- Dépôt
- Déposés le 14-07-2026, 17 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur THE COM
THE COM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 613 € en 2006 à 2 604 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 14-07-2026, 17 jours avant la fin du délai2 604 €
▼ 73,2 %
-2 612 €
▼ 6 850 €
-3 286 €
▼ 7 046 €
17 906 €
▲ 9,4 %
58,1 %
▼ 11,2 points
9,04
▲ 1,00
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 28 000 €. Estimé : probablement entre 13 000 € et 54 000 €.
Dans les classements
5e entreprise la plus ancienne à Wommelgem, secteur Hébergement et restauration
Bilan
total du bilan 21 933 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
58,1 %
Au-dessus de 75 % des 17 111 entreprises en 2025.
9,04
Au-dessus de 95 % des 16 538 entreprises en 2025.
-15,0 %
Au-dessus de 18 % des 16 621 entreprises en 2025.
THE COM
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
21 933 | 23 117 | 20 306 | 19 858 | 25 508 | 30 470 | 23 850 | 23 446 | 27 077 | 34 037 | 33 210 | 26 608 | 29 851 | 24 962 | 25 389 | 27 189 | 33 193 | 39 057 | 26 566 | 28 528 | |
21/28 |
1 800 | 4 429 | 8 667 | 13 004 | 16 429 | 8 086 | 1 400 | 1 836 | 2 082 | 3 279 | 4 247 | 2 238 | 4 410 | 5 780 | 12 255 | 15 980 | 22 109 | 27 718 | 14 419 | 17 516 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 200 | 2 400 | 3 600 | 4 800 | 6 000 | 7 200 | 8 400 | |
22/27 |
1 800 | 4 429 | 8 667 | 13 004 | 16 429 | 8 086 | 1 400 | 1 836 | 2 082 | 3 279 | 4 247 | 2 238 | 3 890 | 4 060 | 9 335 | 11 860 | 16 789 | 21 718 | 7 219 | 9 116 | |
23 |
181 | 534 | 1 233 | 1 931 | 2 120 | 2 836 | 1 004 | 1 523 | 1 456 | 2 340 | 2 995 | 1 515 | 2 445 | 1 796 | 2 552 | 1 515 | 2 117 | 2 718 | 1 792 | 2 461 | |
24 |
1 375 | 2 658 | 5 158 | 7 757 | 10 356 | 297 | 396 | 313 | 626 | 939 | 1 252 | - | - | - | 3 700 | 7 400 | 11 100 | 14 800 | 600 | 1 200 | |
26 |
244 | 1 237 | 2 277 | 3 317 | 3 954 | 4 954 | - | - | - | - | - | 723 | 1 445 | 2 264 | 3 083 | 2 945 | 3 572 | 4 200 | 4 827 | 5 455 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 520 | 520 | 520 | 520 | 520 | - | - | - | |
29/58 |
20 133 | 18 688 | 11 639 | 6 853 | 9 079 | 22 384 | 22 450 | 21 609 | 24 995 | 30 757 | 28 963 | 24 370 | 25 441 | 19 182 | 13 134 | 11 210 | 11 084 | 11 339 | 12 147 | 11 013 | |
40/41 |
17 504 | 14 681 | 9 199 | 5 684 | 6 035 | 19 197 | 16 700 | 19 941 | 20 784 | 30 000 | 27 848 | 22 209 | 25 022 | 18 629 | 12 698 | 11 042 | 10 138 | 11 122 | 11 928 | 10 042 | |
40 |
50 | 1 486 | - | 854 | - | 631 | 286 | - | - | - | - | 181 | 231 | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
17 454 | 13 194 | 9 199 | 4 830 | 6 035 | 18 566 | 16 414 | 19 941 | 20 784 | 30 000 | 27 848 | 22 028 | 24 790 | 18 629 | 12 698 | 11 042 | 10 138 | 11 122 | 11 928 | 10 042 | |
54/58 |
2 591 | 3 920 | 2 363 | 1 101 | 2 975 | 3 187 | 5 750 | 1 668 | 4 212 | 757 | 1 115 | 2 161 | 420 | 552 | 437 | 168 | 946 | 217 | 218 | 971 | |
490/1 |
38 | 87 | 76 | 68 | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
21 933 | 23 117 | 20 306 | 19 858 | 25 508 | 30 470 | 23 850 | 23 446 | 27 077 | 34 037 | 33 210 | 26 608 | 29 851 | 24 962 | 25 389 | 27 189 | 33 193 | 39 057 | 26 566 | 28 528 | |
10/15 |
12 738 | 16 024 | 12 264 | 13 627 | 21 705 | 28 139 | 20 899 | 18 917 | 19 463 | 16 604 | 10 089 | 14 356 | 14 786 | 11 688 | 2 308 | -2 681 | 5 542 | 19 416 | 16 747 | 20 315 | |
10/11 |
18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | 18 700 | |
13 |
- | 1 618 | 1 618 | 1 618 | 3 005 | 9 439 | 2 199 | 1 618 | 1 618 | 1 475 | 1 150 | 1 150 | 1 150 | 995 | 526 | 276 | 276 | 276 | 143 | 143 | |
130/1 |
- | - | 1 618 | 1 618 | 1 618 | 1 618 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 618 | 1 618 | 1 618 | 1 475 | 1 150 | 1 150 | 1 150 | 995 | 526 | 276 | 276 | 276 | 143 | 143 | |
1311 |
- | - | 1 618 | 1 618 | 1 618 | 1 618 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | 1 618 | - | - | 1 386 | 7 821 | 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-5 962 | -4 294 | -8 054 | -6 692 | - | - | - | -1 401 | -856 | -3 571 | -9 761 | -5 494 | -5 064 | -8 006 | -16 918 | -21 657 | -13 435 | 440 | -2 095 | 1 473 | |
17/49 |
9 194 | 7 092 | 8 042 | 6 231 | 3 803 | 2 331 | 2 950 | 4 529 | 7 614 | 17 432 | 23 121 | 12 252 | 15 065 | 13 274 | 23 082 | 29 870 | 27 651 | 19 641 | 9 818 | 8 213 | |
17 |
5 068 | 4 768 | 5 068 | 2 568 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | 855 | 8 584 | 10 764 | 4 201 | 10 764 | 3 480 | 2 369 | 4 369 | 8 023 | 9 442 | 754 | 2 144 | |
178/9 |
5 068 | 4 768 | 5 068 | 2 568 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | 1 006 | 855 | 8 584 | 10 764 | 4 201 | 10 764 | 3 480 | 2 369 | 4 369 | 8 023 | 9 442 | 754 | 2 144 | |
42/48 |
2 227 | 2 325 | 1 574 | 1 163 | 1 097 | 225 | 844 | 3 523 | 6 759 | 7 648 | 10 317 | 8 051 | 4 301 | 9 793 | 20 713 | 25 502 | 19 628 | 10 199 | 9 064 | 6 068 | |
44 |
1 119 | 2 106 | 1 407 | 934 | 987 | - | 791 | 3 339 | 5 300 | 7 465 | 9 950 | 5 549 | 3 041 | 8 689 | 8 391 | 10 812 | 9 878 | 7 249 | 7 621 | 5 360 | |
440/4 |
1 119 | 2 106 | 1 407 | 934 | 987 | - | 791 | 3 339 | 5 300 | 7 465 | 9 950 | 5 549 | 3 041 | 8 689 | 8 391 | 10 812 | 9 878 | 7 249 | 7 621 | 5 360 | |
46 |
462 | - | - | - | - | 225 | - | - | - | - | - | 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
646 | 218 | 167 | 229 | 110 | - | 53 | 183 | 1 459 | 183 | 367 | 1 962 | 1 260 | 1 105 | 12 323 | 14 690 | 9 750 | 2 950 | 1 444 | 708 | |
450/3 |
646 | 218 | 167 | 229 | 110 | - | 53 | 183 | 1 459 | 183 | 367 | 1 962 | 1 260 | 1 105 | 2 323 | 790 | - | - | 1 444 | 708 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 13 900 | 9 750 | 2 950 | - | - | |
492/3 |
1 900 | - | 1 400 | 2 500 | 1 700 | 1 100 | 1 100 | - | - | 1 200 | 2 040 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
2 604 | 9 716 | 4 667 | -2 107 | -958 | 8 717 | 5 118 | 1 998 | 6 792 | 10 375 | 324 | 3 453 | 9 263 | 20 360 | 13 927 | 967 | -2 965 | 12 386 | 1 779 | 6 613 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | 194 | 289 | - | -62 | 517 | - | - | - | - | - | -5 | 289 | 110 | |
630 |
3 885 | 4 238 | 4 337 | 4 398 | 4 157 | 624 | 932 | 910 | 1 198 | 1 198 | 2 096 | 1 652 | 3 126 | 6 475 | 6 475 | 6 129 | 6 129 | 6 729 | 3 096 | 3 096 | |
640/8 |
1 331 | 1 240 | 1 045 | 1 192 | 786 | 448 | 1 171 | 634 | 1 333 | 1 730 | 1 309 | 949 | 1 708 | 2 643 | 1 456 | 2 150 | 3 636 | 1 818 | 1 130 | 1 546 | |
9901 |
-2 612 | 4 238 | -715 | -7 697 | -5 901 | 7 646 | 3 015 | 261 | 3 972 | 7 447 | -3 019 | 336 | 4 430 | 11 243 | 5 997 | -7 312 | -12 730 | 3 844 | -2 737 | 1 861 | |
75/76B |
18 | 204 | 49 | 245 | 0 | 14 | 5 | 3 | 20 | 3 | 0 | 1 | 68 | 23 | 0 | 2 | 0 | 4 | 2 | 8 | |
75 |
18 | 204 | 49 | 245 | 0 | 14 | 5 | 3 | 20 | 3 | 0 | 1 | 68 | 23 | 0 | 2 | 0 | 4 | 2 | 8 | |
65/66B |
552 | 543 | 565 | 506 | 424 | 420 | 1 038 | 809 | 950 | 752 | 1 064 | 584 | 954 | 1 070 | 1 008 | 912 | 1 145 | 977 | 844 | 753 | |
65 |
552 | 543 | 565 | 506 | 424 | 420 | 1 038 | 809 | 950 | 752 | 1 064 | 584 | 954 | 1 070 | 1 008 | 912 | 1 145 | 977 | 844 | 753 | |
9903 |
-3 146 | 3 899 | -1 231 | -7 958 | -6 325 | 7 240 | 1 982 | -546 | 3 042 | 6 699 | -4 084 | -247 | 3 543 | 10 196 | 4 988 | -8 222 | -13 875 | 2 871 | -3 579 | 1 115 | |
67/77 |
140 | 139 | 131 | 120 | 110 | - | - | - | 183 | 183 | 183 | 183 | 445 | 815 | - | -0 | 0 | 202 | -11 | 1 | |
9904 |
-3 286 | 3 760 | -1 362 | -8 078 | -6 435 | 7 240 | 1 982 | -546 | 2 859 | 6 515 | -4 267 | -430 | 3 098 | 9 381 | 4 988 | -8 222 | -13 875 | 2 669 | -3 568 | 1 115 | |
9905 |
-3 286 | 3 760 | -1 362 | -8 078 | -6 435 | 7 240 | 1 982 | -546 | 2 859 | 6 515 | -4 267 | -430 | 3 098 | 9 381 | 4 988 | -8 222 | -13 875 | 2 669 | -3 568 | 1 115 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-7 580 | -4 294 | -8 054 | -8 078 | -6 435 | 7 240 | 581 | -1 401 | -713 | -3 245 | -9 761 | -5 494 | -4 909 | -7 537 | -16 669 | -21 657 | -13 435 | 573 | -2 095 | 1 528 | |
14P |
-4 294 | -8 054 | -6 692 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1 618 | - | - | 1 386 | 6 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 7 240 | 581 | - | 143 | 326 | - | - | 155 | 469 | 249 | - | - | 133 | - | 56 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 143 | 326 | - | - | 155 | 469 | 249 | - | - | 133 | - | 56 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 7 240 | 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | 15 | - | - | - | - | - | - | - | 15 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-07-2026 | 2026-00290870 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00230692 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00275297 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00197209 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20055975 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24600454 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-25200498 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24900443 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25900560 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-24200292 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58900379 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-06-2015 | 2015-26900408 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-06-2014 | 2014-25600320 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 17-04-2014 | 2014-09400579 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-36100004 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-35900508 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-53000157 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-09-2009 | 2009-80000206 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-08-2008 | 2008-69100385 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 23-07-2007 | 2007-44800383 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 15-06-2006 | 2006-25204048 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-07-2005 | 2005-49704134 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 26-07-2004 | 2004-50800142 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 274 | 8 477 | 3 622 | -3 299 | -1 743 | 8 270 | 3 947 | 1 170 | 5 170 | 8 645 | -924 | 1 987 | 7 555 | 17 717 | 12 471 | -1 183 | -6 601 | 10 573 | 360 | 4 957 | ||
| 599 | 7 998 | 2 975 | -3 680 | -2 277 | 7 864 | 2 914 | 364 | 4 056 | 7 713 | -2 172 | 1 222 | 6 223 | 15 855 | 11 463 | -2 094 | -7 746 | 9 398 | -472 | 4 211 | ||
| 1 256 | 0 | 0 | 974 | 12 500 | 7 310 | 495 | 664 | 0 | 231 | 4 104 | -520 | 1 755 | 0 | 2 750 | 0 | 520 | 20 027 | 0 | 5 311 | ||
| -1 329 | 1 556 | 1 262 | -1 874 | -212 | -2 563 | 4 082 | -2 543 | 3 455 | -358 | -1 046 | 1 741 | -133 | 116 | 269 | -779 | 729 | -1 | -752 | - | ||
| 17 906 | 16 363 | 10 065 | 5 690 | 7 982 | 22 159 | 21 606 | 18 087 | 18 237 | 23 109 | 18 646 | 16 319 | 21 141 | 9 388 | -7 579 | -14 292 | -8 544 | 1 140 | 3 082 | 4 944 | ||
| 58,1 % | 69,3 % | 60,4 % | 68,6 % | 85,1 % | 92,3 % | 87,6 % | 80,7 % | 71,9 % | 48,8 % | 30,4 % | 54,0 % | 49,5 % | 46,8 % | 9,1 % | -9,9 % | 16,7 % | 49,7 % | 63,0 % | 71,2 % | ||
| 9,04 | 8,04 | 7,39 | 5,89 | 8,28 | 99,40 | 26,59 | 6,13 | 3,70 | 4,02 | 2,81 | 3,03 | 5,92 | 1,96 | 0,63 | 0,44 | 0,56 | 1,11 | 1,34 | 1,81 | ||
| 0,72 | 0,44 | 0,66 | 0,46 | 0,18 | 0,08 | 0,14 | 0,24 | 0,39 | 1,05 | 2,29 | 0,85 | 1,02 | 1,14 | 10,00 | - | 4,99 | 1,01 | 0,59 | 0,40 | ||
| -25,8 % | 23,5 % | -11,1 % | -59,3 % | -29,6 % | 25,7 % | 9,5 % | -2,9 % | 14,7 % | 39,2 % | -42,3 % | -3,0 % | 21,0 % | 80,3 % | 216,2 % | - | -250,4 % | 13,7 % | -21,3 % | 5,5 % | ||
| -15,0 % | 16,3 % | -6,7 % | -40,7 % | -25,2 % | 23,8 % | 8,3 % | -2,3 % | 10,6 % | 19,1 % | -12,8 % | -1,6 % | 10,4 % | 37,6 % | 19,6 % | -30,2 % | -41,8 % | 6,8 % | -13,4 % | 3,9 % | ||
| 2,31 | 15,61 | 6,41 | -6,51 | -4,11 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 256 € | - | - | 974 € | 12 500 € |
| 3 885 € | 4 238 € | 4 337 € | 4 398 € | 4 157 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur THE COM
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 612 €, après un bénéfice de 4 238 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 30,7 % à 41,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
3 dirigeants, dernier changement en janvier 2026Administrateur non statutaire
depuis le 14-01-2003
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 06-08-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 14-07-2026
Administrateur
depuis le 02-01-2026
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 14-07-2026
Administrateur non statutaire
en fonction selon l'acte du 06-08-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 06-08-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 14-07-2026
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiTan Maihwa Dewijanti Diana
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Tedjo Sukmono Gunawan The
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Tan Maihwa Dewijanti Diana
- Administrateur non statutaire, du 14-01-2003 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 06-08-2024
- Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Gérant, jusqu'au 06-08-2024
- Tedjo Sukmono Gunawan The
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2025 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 700 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 06-08-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
THE COM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. THE COM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Autolei 217, 2160 Wommelgem · 1 autre entreprise| THE ALFACO
siège depuis le 19-10-1989 · fondée en 1989 |
total du bilan 68 982 € (2025) 0438.670.127 |
Chronologie
Chronologie
40 événements depuis 2003Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200420062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 17 jours avant l'échéance
Nomination : Tedjo Sukmono Gunawan The (administrateur)1 point ▸
- Nomination d'administrateur, Tedjo Sukmono Gunawan The
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0479360934
Transfert du siège social au sein de WommelgemNouveau siège : Autolei 217 te 2160 Wommelgem · Siège précédent : Autolei 213, 2160 Wommelgem · Assemblée générale du 15-08-20242 points ▸
- Assemblée générale, 15-08-2024
- Transfert de siège, Autolei 217 te 2160 Wommelgem
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2024
De nouveau bénéficiaire net 3 760 € Le résultat net est de 3 760 €, après 3 années de perte.
2 gérants démissionnaires, 2 administrateurs reconduitsDémissions : Tan Maihwa Dewijanti Diana (gérant) et Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (gérant) · Reconductions : Tan Maihwa Dewijanti Diana (administrateur non statutaire) et Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 26-07-20245 points ▸
- Assemblée générale, 26-07-2024
- Démission d'administrateur, Tan Maihwa Dewijanti Diana (gérant)
- Démission d'administrateur, Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Tan Maihwa Dewijanti Diana (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Tedjo Sukmono Jeffrey Jayakusuma The Tjing Kioe (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 6 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 8 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 51 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2020
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 99,40 Le ratio de liquidité passe de 26,59 à 99,40. La dette à court terme recule de 844 € à 225 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2019
De nouveau bénéficiaire net 1 982 € Le résultat net est de 1 982 €, après une année de perte.
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 26,59 Le ratio de liquidité passe de 6,13 à 26,59. La dette à court terme recule de 3 523 € à 844 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 6 515 € Le résultat net est de 6 515 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 260 jours de retard
2013
La liquidité triple ratio de liquidité 5,92 Le ratio de liquidité passe de 1,96 à 5,92. La dette à court terme recule de 9 793 € à 4 301 €.
2012
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 9 381 € ▲88,1 % Le résultat d'exploitation de 11 243 € et le résultat net de 9 381 € sont tous deux un record.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 1,96 Le ratio de liquidité passe de 0,63 à 1,96. La dette à court terme recule de 20 713 € à 9 793 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2011
De nouveau bénéficiaire net 4 988 € Le résultat net est de 4 988 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Exercice le plus faible net -13 875 € Le résultat net tombe à -13 875 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2008
De nouveau bénéficiaire net 2 669 € Le résultat net est de 2 669 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0479.360.934
- Numéro de TVA
- BE 0479.360.934
- Identifiant Peppol
- 0208:0479360934
- Autre identifiant
- 9925:BE0479360934
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-01-2003
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juin à 18 hacte du 06-08-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- THE COM en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 06-08-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 06-08-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202556111
Restauration à service complet activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
56101
Restauration à service complet activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle vormen van publiciteit in de breedste zin van het woord,in het bijzonder het plaatsen,drukken en uitgeven van advertenties en… »acte du 06-08-2024 (en néerlandais)
7 activités
- Alle vormen van publiciteit in de breedste zin van het woord,in het bijzonder het plaatsen,drukken en uitgeven van advertenties en publicitaire drukwerken alsmede het aan-en verkopen van allerhande publiciteitsmaterialen,het voeren van publiciteit op het internet.
- Groot-en kleinhandel,import en export van alle mogelijke voedingswaren,textiel,kunstvoorwerpen,antieke en nieuwe meubelen,gebruikte voorwerpen,juwelen,speelgoed,decoratie,relatiegeschenken,porselein,keukenmateriaal,school-en kantoorartikelen,allerhande Oosterse producten en alle elektronische artikelen.
- De uitbating van een supermarkt,telefoonzaak,wasserij,bloemenzaak,restaurant,tearoom,snackbar,eethuis,verbruikssalon,hotel en andere horeca-activiteiten.
- De aan-en verkoop,de invoer en uitvoer van nieuwe en tweedehandse personenwagens,motorrijwielen,aanhangwagens en voertuigen van alle types,met alle onderdelen en bijhorigheden.
- Het verlenen van advies,bemiddelen,commissie,handel en trading met betrekking tot handel in Oosterse producten.
- Web-designer,grafisch designer,mediabedrijf,alle handel via internet.
- Import en export in het algemeen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| BALI siège Autolei 217, 2160 Wommelgem 5611101 Restauration de type traditionnel | 24-12-2003 | 2.134.546.366 | Restauration |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 745 m²
- Bâtiments
- 360 m²
- Volume, LiDAR
- 1 786 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11052A0082/00A003 | 745 m² | 1 · 360 m² | 7,1 m · 1 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteWommelgemn° d'unité 2.134.546.366
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Contact
Téléphone
+32 3 321 11 11