Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 129 634 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 129 634 € en 2024.
9,4 M € des dettes sont garanties par des sûretés réelles.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 277,6 % par rapport à 2024.
En 2025, 4 personnes sont entrées et 5 sont sorties. S'y ajoutent 3,8 intérimaires en moyenne.
Fusion avec Cyanos. Fusion le 26-08-2025.
Moins solvable que 80 % du secteur produits minéraux non métalliques. Médiane du secteur 46,3 % · 366 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 233 entreprises (NACE 23, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 23, petites entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que STRUCTO aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STRUCTO : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour STRUCTO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,77 (1,98 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,7 % et la trésorerie 3 % du total du bilan. En revanche, 77,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 23), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 10 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| STRUCTO Bruges | 21,3 M € | 3,8 % | 22,7 % | 41,2 |
| VAN DE VELDE BETON Opwijk | 20,0 M € | 7,4 % | 42,9 % | 48,9 |
| WINDMOLDERS BETON Herck-la-Ville | 19,0 M € | 14,9 % | 91,5 % | 48 |
| ALKERN VOR BETON Roulers | 24,3 M € | 10,2 % | 80,3 % | 72 |
| BETONFABRIEK DE BONTE EN VAN HECKE Waasmunster | 25,1 M € | 5,3 % | 30,2 % | 60,3 |
| E.B.R. (EBEMA BETON RIJKEVORSEL) Rijkevorsel | 20,6 M € | 3,0 % | 49,1 % | 58,7 |
| STONE Zulte | 23,4 M € | -7,1 % | 1,0 % | 44 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (produits minéraux non métalliques (NACE 23)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que STRUCTO : « Fabrication d’éléments en béton pour la construction » (NACE 23610). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8,8 M € et 24 M €, constituées entre 1989 et 2001.
STRUCTO existe depuis 2000. Le chiffre d'affaires est passé de 12,2 M € en 2011 à 2,4 M € en 2013 et le personnel de 42 à 31,1 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 13,1 % à 22,7 %, sous l'effet du bénéfice conservé et d'une augmentation de capital et de dettes plus faibles.
WILLY NAESSENS CONCRETE détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 20 % des 366 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 364 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
38,8 hommes et 2,4 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 4 personnes sont entrées et 5 sont sorties. Intérimaires : 3,8 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
19,7 M | 20,9 M | 22,9 M | 22,4 M | 19,9 M | 19,9 M | 16,0 M | 13,2 M | 9,5 M | 3,6 M | 304 704 | 1,2 M | 1,9 M | 3,9 M | 6,3 M | 5,0 M | 4,6 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,3 M | |
21/28 |
9,7 M | 8,6 M | 12,0 M | 9,8 M | 10,5 M | 10,3 M | 9,7 M | 4,1 M | 2,5 M | 935 259 | - | 216 024 | 282 395 | 357 560 | 487 061 | 460 885 | 631 326 | 751 699 | 607 244 | 734 700 | |
21 |
0 | 203 | 2 860 | 6 328 | 14 569 | 22 811 | 17 566 | 23 151 | - | - | - | 1 583 | 2 753 | 3 923 | 5 093 | - | - | 1 135 | 4 252 | 9 168 | |
22/27 |
9,7 M | 8,6 M | 9,3 M | 9,8 M | 10,5 M | 10,3 M | 9,7 M | 4,1 M | 2,5 M | 935 259 | - | 212 655 | 277 737 | 351 832 | 480 164 | 459 081 | 629 521 | 748 760 | 601 187 | 723 728 | |
22 |
3,3 M | 886 122 | 657 195 | 706 122 | 745 826 | 139 116 | 23 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
6,0 M | 7,3 M | 8,4 M | 8,8 M | 9,3 M | 9,7 M | 9,4 M | 3,8 M | 2,5 M | 860 643 | - | 190 228 | 242 182 | 292 597 | 389 058 | 380 330 | 522 620 | 651 751 | 552 955 | 683 841 | |
24 |
368 153 | 315 263 | 255 741 | 291 536 | 419 097 | 426 922 | 303 551 | 223 618 | 53 367 | 74 616 | - | 22 427 | 35 555 | 59 235 | 91 105 | 78 751 | 106 901 | 97 009 | 48 231 | 39 887 | |
26 |
13 288 | 18 713 | 24 137 | 29 924 | 36 088 | 42 251 | 48 414 | 54 577 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | 0 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 1 905 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | |
280/1 |
- | 0 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
281 |
- | 0 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 1 905 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 1 905 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | 1 805 | |
29/58 |
10,0 M | 12,4 M | 10,9 M | 12,6 M | 9,4 M | 9,6 M | 6,3 M | 9,1 M | 7,0 M | 2,6 M | 304 704 | 1,0 M | 1,7 M | 3,5 M | 5,9 M | 4,5 M | 4,0 M | 4,4 M | 4,3 M | 3,5 M | |
3 |
4,5 M | 6,0 M | 6,2 M | 6,2 M | 4,8 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,8 M | 2,2 M | 400 000 | - | 598 699 | 897 841 | 915 927 | 1,8 M | 817 495 | 1,0 M | 856 327 | 994 085 | 930 992 | |
30/36 |
1,6 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,5 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,3 M | 835 691 | 400 000 | - | 530 699 | 719 841 | 787 927 | 1,5 M | 759 495 | 596 366 | 856 327 | 994 085 | 930 992 | |
30/31 |
1,6 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,5 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,3 M | 835 691 | 400 000 | - | 530 699 | 719 841 | 787 927 | 1,5 M | 759 495 | 596 366 | 780 217 | 820 825 | 643 582 | |
32 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 76 110 | 173 260 | 287 410 | |
37 |
2,9 M | 4,1 M | 4,3 M | 3,6 M | 3,5 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | - | - | 68 000 | 178 000 | 128 000 | 317 000 | 58 000 | 434 000 | - | - | - | |
40/41 |
4,9 M | 5,6 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,4 M | 2,7 M | 4,8 M | 3,9 M | 1,5 M | 235 662 | 391 049 | 610 302 | 2,1 M | 3,9 M | 3,4 M | 2,7 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,5 M | |
40 |
4,9 M | 5,6 M | 4,3 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,4 M | 2,7 M | 4,8 M | 3,8 M | 1,5 M | 232 609 | 389 895 | 610 302 | 2,0 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,5 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,5 M | |
41 |
- | 0 | 11 430 | 35 025 | - | - | - | - | 73 770 | 162 | 3 053 | 1 154 | - | 5 488 | 267 411 | 242 182 | 151 184 | 145 785 | 102 846 | 34 962 | |
54/58 |
594 306 | 774 080 | 404 115 | 1,8 M | 231 320 | 1,7 M | 924 573 | 1,4 M | 735 614 | 694 272 | 68 369 | 3 317 | 143 176 | 527 558 | 197 637 | 307 054 | 266 316 | 72 889 | 158 620 | 43 940 | |
490/1 |
4 393 | 22 316 | 15 817 | 12 208 | 109 350 | 97 451 | 98 152 | 98 777 | 98 681 | - | 673 | 10 442 | 14 551 | 12 | 1 | 34 | 10 166 | 5 133 | 18 843 | 65 698 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
19,7 M | 20,9 M | 22,9 M | 22,4 M | 19,9 M | 19,9 M | 16,0 M | 13,2 M | 9,5 M | 3,6 M | 304 704 | 1,2 M | 1,9 M | 3,9 M | 6,3 M | 5,0 M | 4,6 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,3 M | |
10/15 |
4,5 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,4 M | 3,9 M | 4,5 M | -586 194 | -182 740 | -1,9 M | -1,8 M | -1,0 M | -774 026 | 205 636 | 968 702 | 959 283 | 940 392 | 783 806 | -758 725 | -1,1 M | |
10/11 |
10,6 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | |
10 |
10,6 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
10,6 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 9,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | 547 000 | |
13 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
130/1 |
312 878 | 312 878 | 312 878 | 312 878 | 312 878 | 312 878 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | |
130 |
54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | 54 699 | |
1311 |
258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | 258 179 | |
132 |
151 565 | 151 565 | 151 565 | 151 565 | 151 565 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | 164 350 | |
133 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | |
14 |
-8,0 M | -8,7 M | -8,6 M | -8,5 M | -8,0 M | -7,6 M | -7,0 M | -6,0 M | -5,6 M | -4,4 M | -4,3 M | -3,5 M | -3,2 M | -2,3 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,7 M | -3,2 M | -3,6 M | |
17/49 |
15,3 M | 18,2 M | 20,0 M | 19,5 M | 16,5 M | 16,1 M | 11,5 M | 13,8 M | 9,7 M | 5,5 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,7 M | 3,7 M | 5,4 M | 4,0 M | 3,7 M | 4,3 M | 5,6 M | 5,4 M | |
17 |
9,6 M | 11,6 M | 13,6 M | 12,0 M | 7,9 M | 3,9 M | 4,5 M | 4,8 M | 3,5 M | 2,2 M | 2,0 M | 650 000 | - | - | - | - | 9 502 | 27 836 | 545 311 | 1,0 M | |
170/4 |
8,2 M | 11,6 M | 13,6 M | 12,0 M | 7,9 M | 3,9 M | 4,5 M | 4,8 M | 3,5 M | 2,2 M | 2,0 M | 650 000 | - | - | - | - | 9 502 | 27 836 | 545 311 | 1,0 M | |
170 |
- | 0 | 6,7 M | 11,4 M | 6,7 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 000 | 1,0 M | |
173 |
8,2 M | 5,4 M | 6,0 M | 662 500 | 1,2 M | 1,8 M | 2,3 M | 2,6 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | 9 502 | 27 836 | 45 311 | - | |
174 |
0 | 6,2 M | 900 000 | - | 0 | - | - | - | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 650 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
5,7 M | 6,2 M | 6,3 M | 7,5 M | 8,6 M | 12,1 M | 7,1 M | 9,0 M | 6,2 M | 3,3 M | 81 745 | 1,6 M | 2,7 M | 3,6 M | 5,3 M | 4,0 M | 3,6 M | 4,3 M | 5,1 M | 4,3 M | |
42 |
1,2 M | 607 320 | 657 390 | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 187 500 | - | - | - | - | - | - | 9 502 | 18 334 | 517 475 | 516 656 | 143 750 | |
43 |
- | - | 0 | 575 000 | 200 000 | 5,8 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,9 M | - | - | 1,2 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,4 M | 550 000 | 730 000 | 880 000 | 1,1 M | 2,3 M | |
430/8 |
- | - | 0 | 575 000 | 200 000 | 5,1 M | 2,2 M | 2,8 M | 2,9 M | - | - | 1,2 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,4 M | 550 000 | 730 000 | 880 000 | 1,1 M | 2,3 M | |
439 |
- | - | - | - | 0 | 695 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
4,0 M | 4,8 M | 5,0 M | 5,9 M | 5,2 M | 5,4 M | 4,0 M | 5,0 M | 2,7 M | 1,3 M | 3 406 | 252 627 | 362 636 | 1,6 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,2 M | |
440/4 |
4,0 M | 4,8 M | 5,0 M | 5,9 M | 5,2 M | 5,4 M | 4,0 M | 5,0 M | 2,7 M | 1,3 M | 3 406 | 252 627 | 362 636 | 1,6 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,2 M | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | 177 000 | 557 000 | 488 500 | 243 000 | 259 150 | 814 277 | 331 000 | |
45 |
517 319 | 849 138 | 626 260 | 389 354 | 480 107 | 389 350 | 358 932 | 599 231 | 446 200 | 4 384 | 78 339 | 185 974 | 246 934 | 442 986 | 510 324 | 407 019 | 415 604 | 292 342 | 398 401 | 390 695 | |
450/3 |
154 225 | 393 371 | 97 975 | 107 272 | 132 974 | 170 809 | 83 865 | 252 055 | 86 760 | 748 | 6 803 | 35 807 | 55 383 | 63 461 | 65 196 | 31 112 | 53 908 | 50 215 | 52 694 | 28 375 | |
454/9 |
363 094 | 455 767 | 528 285 | 282 082 | 347 132 | 218 540 | 275 067 | 347 176 | 359 440 | 3 636 | 71 536 | 150 167 | 191 551 | 379 525 | 445 127 | 375 907 | 361 696 | 242 127 | 345 707 | 362 319 | |
47/48 |
- | - | - | 0 | 2,1 M | - | - | - | - | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
8 380 | 311 049 | 129 941 | 4 832 | 21 836 | 26 092 | 8 075 | 16 283 | 19 218 | - | - | 2 537 | 4 021 | 19 609 | 35 221 | 66 641 | 26 551 | 32 715 | 21 423 | 32 464 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
20,4 M | 22,2 M | 23,9 M | 25,5 M | 17,8 M | 14,5 M | 12,2 M | 13,5 M | 9,1 M | 214 | 798 961 | 1,9 M | 2,5 M | 9,6 M | 12,5 M | 12,2 M | 9,4 M | 16,0 M | 8,9 M | 8,3 M | |
70 |
21,3 M | 22,3 M | 23,0 M | 25,1 M | 16,2 M | 14,0 M | 12,2 M | 13,4 M | 7,7 M | - | 856 793 | 2,0 M | 2,4 M | 9,7 M | 12,2 M | 12,5 M | 9,0 M | 16,1 M | 9,0 M | 8,1 M | |
71 |
-1,2 M | -247 372 | 678 962 | 185 557 | 1,6 M | 516 031 | -108 131 | 48 728 | 1,4 M | - | -68 000 | -110 000 | 50 000 | -189 000 | 259 000 | -376 000 | 357 890 | -97 150 | -114 150 | 117 300 | |
74 |
164 636 | 168 675 | 161 051 | 278 866 | 64 587 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
13 900 | 1 550 | 1 000 | 7 562 | 946 | 243 | - | - | 115 | - | 37 499 | 8 700 | 4 668 | - | 1 500 | 2 893 | 13 406 | 25 000 | 3 492 | 207 008 | |
60/66A |
19,5 M | 21,9 M | 23,7 M | 26,0 M | 18,2 M | 15,1 M | 13,0 M | 13,9 M | 10,3 M | 102 089 | 1,5 M | 2,1 M | 3,4 M | 10,4 M | 12,5 M | 12,1 M | 9,2 M | 14,4 M | 8,5 M | 8,1 M | |
60 |
11,3 M | 12,9 M | 13,9 M | 16,8 M | 10,4 M | 8,3 M | 7,4 M | 8,0 M | 4,9 M | - | 544 316 | 418 536 | 1,2 M | 6,7 M | 8,9 M | 8,9 M | 6,1 M | 11,3 M | 5,4 M | 4,6 M | |
600/8 |
11,0 M | 13,0 M | 13,3 M | 18,0 M | 10,2 M | 8,5 M | 7,3 M | 8,5 M | 5,3 M | 400 000 | 13 617 | 229 394 | 1,1 M | 6,1 M | 9,6 M | 9,0 M | 5,9 M | 11,3 M | 5,6 M | 4,5 M | |
609 |
307 211 | -98 511 | 680 206 | -1,2 M | 179 755 | -257 409 | 53 637 | -466 353 | -435 691 | -400 000 | 530 699 | 189 142 | 68 086 | 670 525 | -698 957 | -163 129 | 183 851 | 40 608 | -177 243 | 165 276 | |
61 |
2,8 M | 4,3 M | 5,0 M | 4,8 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,7 M | 37 517 | 205 148 | 349 881 | 483 003 | 858 664 | 760 322 | 748 220 | 669 083 | 669 156 | 525 797 | 619 461 | |
62 |
2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,4 M | 59 963 | 784 564 | 1,3 M | 1,7 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,6 M | |
630 |
2,4 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 750 439 | 418 045 | 206 941 | 3 741 | - | 66 252 | 96 504 | 134 566 | 199 510 | 181 082 | 175 745 | 151 340 | 163 895 | 174 214 | |
631/4 |
- | - | - | 0 | -95 000 | 95 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
225 065 | 27 265 | 174 511 | 158 962 | 273 547 | 163 126 | 147 551 | 149 691 | 197 471 | 868 | 3 256 | 5 554 | 5 471 | 7 504 | 7 008 | 7 131 | 7 409 | 14 435 | 11 921 | 6 723 | |
66A |
- | 0 | 11 003 | 6 667 | 64 854 | 43 509 | 3 480 | 2 537 | - | - | 77 687 | - | - | 372 | 5 367 | - | - | 11 894 | - | 149 537 | |
9901 |
817 901 | 318 881 | 175 899 | -471 052 | -362 693 | -540 313 | -837 223 | -335 526 | -1,2 M | -101 875 | -738 323 | -198 697 | -943 064 | -739 974 | 12 406 | 43 577 | 166 567 | 1,6 M | 458 218 | 204 712 | |
75/76B |
- | - | 0 | 0 | 11 | 7 228 | 8 | 159 | 295 | 362 | 19 125 | 782 | 2 035 | 24 127 | 31 499 | 1 509 | 3 709 | 8 587 | 6 307 | 3 680 | |
75 |
- | - | 0 | 0 | 11 | 7 228 | 8 | 159 | 295 | 362 | 19 125 | 782 | 2 035 | 24 127 | 31 499 | 1 509 | 3 709 | 8 587 | 6 307 | 3 680 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 | 60 | 102 | 423 | 459 | 414 | 1 536 | 1 503 | 646 | |
752/9 |
- | - | 0 | 0 | 11 | 7 228 | 8 | 159 | 295 | 362 | 19 125 | 764 | 1 975 | 24 025 | 31 077 | 1 050 | 3 295 | 7 051 | 4 804 | 3 035 | |
65/66B |
408 410 | 446 846 | 200 533 | 52 026 | 78 856 | 92 816 | 78 066 | 66 800 | 36 990 | 228 | 20 997 | 73 258 | 43 032 | 45 903 | 30 619 | 29 087 | 27 096 | 70 404 | 114 428 | 129 196 | |
65 |
408 410 | 446 846 | 200 533 | 52 026 | 78 856 | 92 816 | 78 066 | 66 800 | 36 990 | 228 | 20 997 | 73 258 | 43 032 | 45 903 | 30 619 | 29 087 | 27 096 | 70 404 | 114 428 | 129 196 | |
650 |
401 932 | 430 432 | 192 761 | 32 787 | 77 674 | 91 976 | 76 416 | 62 370 | 35 825 | 92 | 20 450 | 41 779 | 33 408 | 37 603 | 29 269 | 10 256 | 26 112 | 69 268 | 109 522 | 14 216 | |
652/9 |
6 478 | 16 414 | 7 772 | 19 240 | 1 182 | 840 | 1 650 | 4 430 | 1 165 | 136 | 547 | 31 479 | 9 624 | 8 300 | 1 350 | 18 831 | 984 | 1 136 | 4 906 | 114 980 | |
9903 |
409 491 | -127 964 | -24 634 | -523 079 | -441 539 | -625 900 | -915 281 | -402 168 | -1,3 M | -101 740 | -780 383 | -262 473 | -979 393 | -762 122 | 9 419 | 18 891 | 156 586 | 1,5 M | 353 588 | 136 667 | |
67/77 |
1 444 | 1 669 | 1 673 | 1 498 | 3 582 | 1 256 | 1 682 | 1 286 | 1 811 | - | 51 | 108 | 269 | 945 | - | - | - | - | - | - | |
670/3 |
1 444 | 1 669 | 1 673 | 1 498 | 3 582 | 1 256 | 1 682 | 1 286 | 1 811 | - | 51 | 108 | 269 | 945 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
408 047 | -129 634 | -26 307 | -524 577 | -445 121 | -627 156 | -916 963 | -403 454 | -1,3 M | -101 740 | -780 434 | -262 581 | -979 662 | -763 067 | 9 419 | 18 891 | 156 586 | 1,5 M | 353 588 | 136 667 | |
789 |
- | - | - | 0 | 12 785 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
408 047 | -129 634 | -26 307 | -524 577 | -432 336 | -627 156 | -916 963 | -403 454 | -1,3 M | -101 740 | -780 434 | -262 581 | -979 662 | -763 067 | 9 419 | 18 891 | 156 586 | 1,5 M | 353 588 | 136 667 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-8,0 M | -8,7 M | -8,6 M | -8,5 M | -8,0 M | -7,6 M | -7,0 M | -6,0 M | -5,6 M | -4,4 M | -4,3 M | -3,5 M | -3,2 M | -2,3 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,5 M | -1,7 M | -3,2 M | -3,6 M | |
14P |
-8,4 M | -8,6 M | -8,5 M | -8,0 M | -7,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
41,2 | 44,3 | 47,3 | 43,1 | 40,4 | 33,2 | 35,2 | 37,2 | 40,2 | - | 1,3 | 21,8 | 31,1 | 42,9 | 42 | 38,5 | 37,3 | 38,8 | 41,5 | 51,4 | |
Hommes (ETP)1003 |
38,8 | 41,8 | 44,6 | 40,1 | 36,8 | 28,4 | 30,6 | 33,1 | 35,2 | - | - | 21,8 | 31,1 | 41,3 | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
2,4 | 2,5 | 2,7 | 3 | 3,6 | 4,8 | 4,6 | 4,1 | 5 | - | - | - | - | 1,6 | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
3,8 | 5,8 | 14,3 | 15,7 | 7,7 | 5,2 | 1,2 | 2 | 1,6 | - | 0,2 | 0,1 | 2 | 1,5 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
64 101 | 67 381 | 69 825 | 66 503 | 60 374 | 47 428 | 56 432 | 56 072 | 61 915 | - | 4 967 | 29 608 | 34 985 | 65 030 | 68 779 | 61 621 | 59 349 | 62 253 | 66 961 | 82 827 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 95 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00300718 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00213055 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00292053 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-07-2023 | 2023-00247723 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20207394 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 15-10-2021 | 2021-72300017 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 23-07-2020 | 2020-33400209 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-07-2019 | 2019-37400317 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-07-2018 | 2018-35100358 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-06-2017 | 2017-19000113 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-07-2016 | 2016-31600085 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 10-07-2015 | 2015-30000022 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 16-07-2014 | 2014-31700326 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 09-07-2013 | 2013-28900436 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-06-2012 | 2012-22100048 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 27-06-2011 | 2011-22000579 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-06-2010 | 2010-21000203 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 05-06-2009 | 2009-19700118 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 19-06-2008 | 2008-26200183 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-06-2007 | 2007-21800314 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 15-06-2006 | 2006-24203533 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 24-06-2005 | 2005-31601349 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 09-06-2004 | 2004-22300122 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 13-06-2003 | 2003-23702046 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 25-06-2002 | 2002-27203932 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 21-06-2001 | 2001-24702146 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 022 € | 1 022 € |
| 2024 | 1 | 682 € | 682 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,1 M | 785 045 | -86 784 | 82 519 | -1,0 M | -98 134 | - | -132 445 | -846 560 | -605 408 | 211 916 | 224 658 | 342 313 | 1,7 M | 622 113 | 378 925 | ||
| 2,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,0 M | 1,0 M | 698 202 | -166 524 | 14 591 | -1,1 M | -98 000 | - | -196 329 | -883 158 | -628 501 | 208 930 | 199 972 | 332 331 | 1,7 M | 517 483 | 310 880 | ||
| 447 397 | 960 283 | 1,1 M | 925 114 | 1,7 M | 1,9 M | 6,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 939 000 | - | -119 | 29 721 | 5 937 | 232 853 | 10 641 | 55 372 | 321 138 | 38 347 | 56 713 | ||
| -179 774 | 369 965 | -1,4 M | 1,6 M | -1,5 M | 823 794 | -486 316 | 675 275 | 41 342 | 625 903 | 65 052 | -139 859 | -384 382 | 329 921 | -109 417 | 40 737 | 193 428 | -85 731 | 114 680 | - | ||
| 4,4 M | 6,1 M | 4,6 M | 5,1 M | 825 723 | -2,5 M | -761 567 | 141 471 | 780 150 | -689 041 | 222 959 | -600 094 | -1,1 M | -132 315 | 516 863 | 565 039 | 345 120 | 92 658 | -799 235 | -814 550 | ||
| 3,8 % | 1,4 % | 0,8 % | -1,9 % | -2,2 % | -3,9 % | -6,8 % | -2,5 % | -16,0 % | - | -86,2 % | -9,9 % | -39,1 % | -7,6 % | 0,1 % | 0,3 % | 1,9 % | 9,9 % | 5,1 % | 2,5 % | ||
| 22,7 % | 13,1 % | 12,5 % | 13,0 % | 17,2 % | 19,4 % | 28,0 % | -4,4 % | -1,9 % | -53,9 % | -596,3 % | -85,0 % | -39,7 % | 5,3 % | 15,3 % | 19,2 % | 20,5 % | 15,4 % | -15,5 % | -26,1 % | ||
| 1,77 | 1,98 | 1,73 | 1,69 | 1,10 | 0,80 | 0,89 | 1,02 | 1,13 | 0,79 | 3,73 | 0,63 | 0,61 | 0,96 | 1,10 | 1,14 | 1,10 | 1,02 | 0,84 | 0,81 | ||
| 0,97 | 1,02 | 0,76 | 0,86 | 0,54 | 0,52 | 0,52 | 0,71 | 0,76 | 0,67 | 3,73 | 0,25 | 0,28 | 0,71 | 0,76 | 0,94 | 0,81 | 0,82 | 0,65 | 0,60 | ||
| 3,40 | 6,63 | 6,97 | 6,72 | 4,81 | 4,15 | 2,57 | - | - | - | - | - | - | 17,75 | 5,54 | 4,21 | 3,89 | 5,51 | - | - | ||
| 9,1 % | -4,7 % | -0,9 % | -18,1 % | -13,0 % | -16,2 % | -20,4 % | - | - | - | - | - | - | -371,1 % | 1,0 % | 2,0 % | 16,7 % | 196,8 % | - | - | ||
| 2,1 % | -0,6 % | -0,1 % | -2,3 % | -2,2 % | -3,1 % | -5,7 % | -3,1 % | -13,3 % | -2,9 % | -256,1 % | -21,5 % | -50,3 % | -19,8 % | 0,1 % | 0,4 % | 3,4 % | 30,2 % | 7,2 % | 3,2 % | ||
| 7,97 | 4,71 | 9,35 | 33,55 | 14,35 | 8,54 | -1,14 | 1,32 | -28,43 | -1066,67 | - | -3,17 | -25,34 | -16,10 | 7,24 | 21,90 | 13,11 | 25,16 | 5,68 | 26,65 | ||
| 83 jours | 91 jours | 68 jours | 67 jours | 97 jours | 116 jours | 80 jours | 132 jours | 182 jours | - | 99 jours | 71 jours | 92 jours | 77 jours | 108 jours | 92 jours | 102 jours | 74 jours | 122 jours | 110 jours | ||
| 103 jours | 101 jours | 96 jours | 101 jours | 136 jours | 171 jours | 145 jours | 168 jours | 132 jours | 12762 jours | 2 jours | 120 jours | 81 jours | 77 jours | 108 jours | 95 jours | 120 jours | 70 jours | 135 jours | 82 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 43 | 44 | 47 | 45 | 44 |
| à temps plein | 35 | 37 | 41 | 42 | 44 |
| à temps partiel | 8 | 7 | 6 | 3 | 0 |
| en équivalents temps plein | 41,1 | 42 | 45,5 | 44,4 | 44 |
| 41,2 | 44,3 | 47,3 | 43,1 | 40,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 43 | 44 | 47 | 45 | 44 |
| Entrées | 4 | 4 | 14 | 7 | 17 |
| Sorties | 5 | 7 | 12 | 6 | 5 |
| Intérimaires, nombre moyen | 3,8 | 5,8 | 14,3 | 15,7 | 7,7 |
| Heures de formation | - | 8 | - | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 9,4 M € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 447 397 € | 960 283 € | 1,1 M € | 925 114 € | 1,7 M € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 2,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 4 000 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € |
| Autres missions du commissaire | 2 380 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 156 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2008. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 86,9 % à 77,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneKoutermolen 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
1 autre entreprise de cet administrateur a été radiée par le SPF Économie (2024).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de WILLY NAESSENS CONCRETE. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe Koutermolen Groupe, risque et exposition| SNOECK GEBROEDERS via Koutermolen, chez STRUCTO, dernière mention en 2019 · Délégué à la gestion journalière · acte du 30-09-2022 fondée en 1992 · groupe Koutermolen |
63 ETP (2025) |
| GOSSEYE via Koutermolen, chez STRUCTO, dernière mention en 2019 · Administrateur · acte du 12-04-2024 fondée en 1977 · groupe Koutermolen |
20 ETP (2025) |
| POOL CONCEPTion via Koutermolen, chez STRUCTO, dernière mention en 2019 · Administrateur non statutaire · acte du 24-09-2024 fondée en 2011 · groupe Koutermolen |
11 ETP (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Steenkaai 107 siège 8000 Bruges | 20-07-2000 | 2.097.460.890 |
| 26-05-2023 | Autorisé | Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen déposée le 27-04-2022 · projet 2022032745 | Departement Omgeving |
| 21-01-2021 | Autorisé | Nieuwbouw of aanleggen déposée le 19-10-2020 · projet 2020130490 | Provincie West-Vlaanderen |
| 14-05-2020 | Autorisé | Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen; Slopen of verwijderen déposée le 20-12-2019 · projet 2019156718 | Provincie West-Vlaanderen |
| 20-12-2019 | Arrêté | Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen; Slopen of verwijderen déposée le 13-11-2019 · projet 2019109098 | Provincie West-Vlaanderen |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31423A0140/00B000 | 4,8 ha | 1 · 25 m² | 4,3 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.