Capitaux propres
SOMAREST réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
SOMAREST réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
Le résultat a baissé en 2025 de 92 428 € à 37 742 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 125 personnes sont entrées et 124 sont sorties.
Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 615 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que SOMAREST aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SOMAREST : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour SOMAREST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,23 (1,22 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 81,1 % et la trésorerie 45,6 % du total du bilan. 81,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOMAREST Theux | 362 617 € | 837 541 € | 18,9 % | 15,3 |
| LES BOUCHERS DOUBLES Blegny | 374 703 € | 667 977 € | 17,5 % | 16,5 |
| Da Fellini Anvers | 360 745 € | 871 002 € | 18,0 % | 16,4 |
| VPLUS Silly | 394 778 € | 784 873 € | -12,9 % | 13,4 |
| GF 2 Liège | 535 029 € | 879 695 € | 48,7 % | 13,9 |
| Brasserie Bijgaarden Dilbeek | 468 204 € | 846 872 € | 21,6 % | 14 |
| Culi-invest Anvers | 347 975 € | 741 594 € | 21,3 % | 14,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOMAREST : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 348 000 € et 535 000 €, constituées entre 2013 et 2017.
SOMAREST dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 569 086 € en 2016 à 837 541 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,0 M €. Estimé : probablement entre 1,8 M € et 2,7 M €.
Au-dessus de 39 % des 4 838 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 4 737 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 4 761 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 125 personnes sont entrées et 124 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
362 617 | 390 161 | 324 806 | 538 771 | 551 507 | 363 128 | 289 343 | 241 495 | 273 947 | 245 047 | |
21/28 |
467 | 934 | - | - | - | 460 | 5 869 | 10 350 | 16 469 | 22 653 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 4 950 | 10 350 | 15 750 | 21 150 | |
22/27 |
467 | 934 | - | - | - | 460 | 919 | - | 719 | 1 503 | |
23 |
- | - | - | - | - | 460 | 919 | - | 719 | 1 503 | |
24 |
467 | 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
362 149 | 389 226 | 324 806 | 538 771 | 551 507 | 362 668 | 283 474 | 231 145 | 257 478 | 222 394 | |
3 |
27 896 | 21 940 | 23 105 | 23 761 | 19 868 | 16 963 | 18 857 | 16 346 | 21 440 | 14 553 | |
30/36 |
27 896 | 21 940 | 23 105 | 23 761 | 19 868 | 16 963 | 18 857 | 16 346 | 21 440 | 14 553 | |
40/41 |
164 366 | 178 782 | 170 946 | 319 991 | 180 763 | 16 143 | 17 984 | 22 827 | 4 343 | 9 847 | |
40 |
- | - | - | - | 123 | 412 | 1 912 | - | - | - | |
41 |
164 366 | 178 782 | 170 946 | 319 991 | 180 640 | 15 731 | 16 072 | 22 827 | 4 343 | 9 847 | |
54/58 |
165 422 | 186 824 | 130 756 | 195 019 | 350 876 | 329 562 | 246 634 | 191 972 | 231 695 | 197 994 | |
490/1 |
4 465 | 1 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
362 617 | 390 161 | 324 806 | 538 771 | 551 507 | 363 128 | 289 343 | 241 495 | 273 947 | 245 047 | |
10/15 |
68 595 | 70 854 | 68 426 | 73 351 | 72 853 | 53 559 | 40 449 | 40 777 | 40 674 | 34 291 | |
10/11 |
36 000 | 36 000 | 36 000 | 36 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
13 |
- | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 3 200 | |
130/1 |
- | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 3 200 | |
1311 |
- | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | |
14 |
32 595 | 34 854 | 32 426 | 37 351 | 36 853 | 17 559 | 4 449 | 4 777 | 4 674 | 91 | |
17/49 |
294 021 | 319 307 | 256 380 | 465 420 | 478 654 | 309 569 | 248 895 | 200 718 | 233 273 | 210 757 | |
42/48 |
294 021 | 319 307 | 256 380 | 465 420 | 478 654 | 309 569 | 248 895 | 200 718 | 233 273 | 210 757 | |
44 |
163 552 | 143 642 | 147 176 | 170 736 | 14 186 | 93 256 | 106 549 | 86 516 | 81 923 | 98 229 | |
440/4 |
163 552 | 143 642 | 147 176 | 170 736 | 14 186 | 93 256 | 106 549 | 86 516 | 81 923 | 98 229 | |
45 |
81 123 | 76 319 | 74 204 | 49 221 | 44 026 | 41 005 | 52 107 | 48 964 | 61 112 | 52 289 | |
450/3 |
695 | - | - | - | 746 | 2 121 | 3 271 | 1 500 | 9 154 | 2 500 | |
454/9 |
80 428 | 76 319 | 74 204 | 49 221 | 43 279 | 38 884 | 48 836 | 47 464 | 51 958 | 49 789 | |
47/48 |
49 346 | 99 346 | 35 000 | 245 462 | 420 442 | 175 308 | 90 238 | 65 238 | 90 238 | 60 238 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
837 541 | 826 459 | 745 645 | 454 379 | 695 680 | 559 793 | 623 407 | 583 347 | 603 147 | 569 086 | |
62 |
783 974 | 720 889 | 704 050 | 444 489 | 426 503 | 361 208 | 522 012 | 506 003 | 488 780 | 493 746 | |
630 |
467 | 467 | - | - | 460 | 5 409 | 5 859 | 6 119 | 6 184 | 6 700 | |
640/8 |
4 509 | 4 844 | 3 970 | 3 258 | 2 162 | 2 610 | 1 831 | 2 690 | 2 651 | 2 572 | |
9901 |
48 591 | 100 259 | 37 625 | 6 633 | 266 555 | 190 566 | 93 705 | 68 535 | 105 532 | 66 068 | |
75/76B |
- | - | - | - | 44 | - | - | 35 | - | - | |
75 |
- | - | - | - | 44 | - | - | 35 | - | - | |
65/66B |
8 155 | 6 951 | 5 232 | 6 134 | 2 059 | 1 935 | 2 262 | 2 069 | 4 258 | 277 | |
65 |
8 155 | 6 951 | 5 232 | 6 134 | 2 059 | 1 935 | 2 262 | 2 069 | 4 258 | 277 | |
9903 |
40 437 | 93 308 | 32 393 | 498 | 264 540 | 188 631 | 91 443 | 66 501 | 101 274 | 65 791 | |
67/77 |
2 695 | 880 | 2 318 | - | 246 | 521 | 1 771 | 1 398 | 4 891 | 2 500 | |
9904 |
37 742 | 92 428 | 30 075 | 498 | 264 293 | 188 111 | 89 672 | 65 103 | 96 383 | 63 291 | |
9905 |
37 742 | 92 428 | 30 075 | 498 | 264 293 | 188 111 | 89 672 | 65 103 | 96 383 | 63 291 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
72 595 | 124 854 | 67 426 | 37 351 | 281 853 | 192 559 | 94 449 | 69 777 | 96 474 | 63 291 | |
14P |
34 854 | 32 426 | 37 351 | 36 853 | 17 559 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | 3 200 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | 3 200 | |
694/7 |
40 000 | 90 000 | 35 000 | - | 245 000 | 175 000 | 90 000 | 65 000 | 90 000 | 60 000 | |
695 |
40 000 | 90 000 | 35 000 | - | 245 000 | 175 000 | 90 000 | 65 000 | 90 000 | 60 000 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
15,3 | 15,2 | 15,2 | 9,5 | 10,5 | 10,8 | 12,2 | 13,1 | 12,4 | 12,1 | |
Heures prestées1013 |
30 003 | 29 923 | 29 635 | 17 626 | 17 610 | 15 700 | 24 114 | 24 364 | 23 441 | 23 147 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00365815 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-08-2025 | 2025-00449155 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00426561 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00426316 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20415479 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-08-2021 | 2021-55900445 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-50700505 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-07-2019 | 2019-43800463 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-60400085 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59000182 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 058 | 100 726 | - | - | 267 014 | 195 975 | 99 565 | 74 654 | 111 716 | 72 768 | ||
| 38 209 | 92 895 | - | - | 264 753 | 193 520 | 95 531 | 71 222 | 102 567 | 69 990 | ||
| 0 | 1 402 | - | - | 0 | 0 | 1 379 | 0 | 0 | 29 353 | ||
| -21 401 | 56 068 | -64 263 | -155 857 | 21 314 | 82 929 | 54 662 | -39 723 | 33 701 | - | ||
| 68 128 | 69 919 | 68 426 | 73 351 | 72 853 | 53 100 | 34 580 | 30 427 | 24 205 | 11 637 | ||
| 18,9 % | 18,2 % | 21,1 % | 13,6 % | 13,2 % | 14,7 % | 14,0 % | 16,9 % | 14,8 % | 14,0 % | ||
| 1,23 | 1,22 | 1,27 | 1,16 | 1,15 | 1,17 | 1,14 | 1,15 | 1,10 | 1,06 | ||
| 1,14 | 1,15 | 1,18 | 1,11 | 1,11 | 1,12 | 1,06 | 1,07 | 1,01 | 0,99 | ||
| 4,29 | 4,51 | 3,75 | 6,35 | 6,57 | 5,78 | 6,15 | 4,92 | 5,74 | 6,15 | ||
| 55,0 % | 130,4 % | 44,0 % | 0,7 % | 362,8 % | 351,2 % | 221,7 % | 159,7 % | 237,0 % | 184,6 % | ||
| 10,4 % | 23,7 % | 9,3 % | 0,1 % | 47,9 % | 51,8 % | 31,0 % | 27,0 % | 35,2 % | 25,8 % | ||
| 6,02 | 14,49 | - | - | plus de 100 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 25 | 24 | 31 | 13 | 15 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 23 | 22 | 29 | 11 | 12 |
| en équivalents temps plein | 13,5 | 14 | 16,8 | 8,8 | 10,5 |
| 15,3 | 15,2 | 15,2 | 9,5 | 10,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 16 | 19 | 13 | 15 |
| Entrées | 125 | 114 | 140 | 18 | 16 |
| Sorties | 124 | 121 | 27 | 20 | 17 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 402 € | - | - | - |
| 467 € | 467 € | - | - | 460 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 52 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 81,8 % à 81,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SOMAREST n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CC MANAGEMENT.
| COBAFOOD
siège depuis le 14-04-2016 · fondée en 2016 |
14 ETP (2025) 0651.931.852 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Chemin du Golf 3 siège 4910 Theux | |||
| Quick Malmedy Avenue des Alliés 102, 4960 Malmedy 56112 Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile | 01-12-2015 | 2.248.051.511 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 63076C1567/00C002 | 1,4 ha | 1 · 39 m² | 21,5 m · 6 |
| 63049F0358/00K009 | 1 170 m² | 1 · 379 m² | 9,0 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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