SOFICOM
ActifRésumé
SOFICOM est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 48 176 € et un résultat net de -5 370 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-1988 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux NACE 68201
- Unité d'établissement
- 2.041.527.722 6840 Neufchâteau, depuis le 05-01-1989
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-10-2025
Administration et actionnariat
- SOUMOIS Robert Bernard Auguste GhislainAdministrateur
- Robert SOUMOIS100 %comptes annuels 2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 17 916 €
- ▼ 8,8 %
- Perte
- 5 370 €
- ▼ 14,0 %
- Capitaux propres
- 48 176 €
- ▼ 10,0 %
- Total du bilan
- 162 928 €
- ▼ 5,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,01, trésorerie 514 €abaisse le risqueConstituée en 1988Taille : chiffre d'affaires 17 916 €, total du bilan 162 928 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 37 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 245 €, plus faible que la perte de 6 117 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 606 € | - | - | 6 246 € | 297 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 658 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 458 € | 12 459 € | 10 647 € | 10 997 € | 11 180 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 37 011 € | 13 509 € | 17 949 € | 17 577 € | 19 651 € | 17 916 € | ▼ 8,8 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 13 523 € | 14 845 € | 15 598 € | 13 647 € | 10 684 € | ▼ 21,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 595 € | 10 149 € | 11 930 € | 12 458 € | 12 459 € | 10 647 € | 10 997 € | 11 180 € | ▲ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 154 € | 1 070 € | 1 106 € | 1 124 € | 1 297 € | ▲ 15,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 307 € | -5 771 € | 14 640 € | -14 € | 3 105 € | 1 978 € | 6 004 € | 7 232 € | ▲ 20,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 591 € | -25 157 € | 1 463 € | -13 626 € | -10 424 € | -9 774 € | -6 117 € | -5 245 € | ▲ 14,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 22 € | - | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 1 € | - | - | 22 € | - | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 123 € | 129 € | 147 € | 125 € | 125 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 386 € | 247 € | 100 € | 123 € | 129 € | 147 € | 125 € | 125 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 974 € | -25 403 € | 1 362 € | -13 750 € | -10 531 € | -9 921 € | -6 242 € | -5 370 € | ▲ 14,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -229 € | 34 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 745 € | -25 437 € | 1 362 € | -13 750 € | -10 531 € | -9 921 € | -6 242 € | -5 370 € | ▲ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 745 € | -25 437 € | 1 362 € | -13 750 € | -10 531 € | -9 921 € | -6 242 € | -5 370 € | ▲ 14,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 218 071 € | 202 813 € | 195 081 € | 197 993 € | 187 678 € | 178 458 € | 172 974 € | 162 928 € | ▼ 5,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 211 324 € | 200 032 € | 192 528 € | 197 676 € | 185 217 € | 174 570 € | 170 478 € | 159 789 € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 3 624 € | 1 812 € | 0 € | - | 526 € | 395 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 211 324 € | 200 032 € | 188 904 € | 195 863 € | 185 217 € | 174 570 € | 169 951 € | 159 394 € | ▼ 6,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 194 595 € | 184 307 € | 174 019 € | 169 758 € | 159 394 € | ▼ 6,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 268 € | 910 € | 552 € | 193 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 6 746 € | 2 781 € | 2 552 € | 318 € | 2 461 € | 3 888 € | 2 496 € | 1 779 € | ▼ 28,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 737 € | 417 € | 878 € | 317 € | 197 € | 213 € | 210 € | 169 € | ▼ 19,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 54 € | 213 € | 210 € | 169 € | ▼ 19,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 317 € | 143 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 1 675 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 009 € | 2 364 € | - | 1 € | 878 € | 2 015 € | 862 € | 514 € | ▼ 40,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 386 € | 1 660 € | 1 424 € | 1 096 € | ▼ 23,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 218 071 € | 202 813 € | 195 081 € | 197 993 € | 187 678 € | 178 458 € | 172 974 € | 162 928 € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 062 € | 92 626 € | 93 988 € | 80 239 € | 69 708 € | 59 787 € | 53 545 € | 48 176 € | ▼ 10,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 97 611 € | 72 175 € | 73 537 € | 59 787 € | 49 257 € | 39 336 € | 33 094 € | 27 724 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes17/49 | 100 008 € | 110 187 € | 101 092 € | 117 755 € | 117 970 € | 118 671 € | 119 428 € | 114 753 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 960 € | - | - | 114 941 € | 117 539 € | 116 729 € | 118 643 € | 114 159 € | ▼ 3,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 114 941 € | 117 539 € | 116 729 € | 118 643 € | 114 159 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 86 048 € | 110 187 € | 101 092 € | 2 813 € | 432 € | 1 942 € | 583 € | 443 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes commerciales44 | 3 009 € | 1 796 € | 244 € | 2 813 € | 432 € | 1 899 € | 484 € | 431 € | ▼ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 813 € | 432 € | 1 899 € | 484 € | 431 € | ▼ 10,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 43 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | - | - | 99 € | 12 € | ▼ 87,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | - | 99 € | 12 € | ▼ 87,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 202 € | 150 € | ▼ 25,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 745 € | -25 437 € | 1 362 € | -13 750 € | -10 531 € | -9 921 € | -6 242 € | -5 370 € | ▲ 14,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 595 € | 10 149 € | 11 930 € | 12 458 € | 12 459 € | 10 647 € | 10 997 € | 11 180 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 150 € | -15 288 € | 13 292 € | -1 291 € | 1 928 € | 726 € | 4 755 € | 5 810 € | ▲ 22,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 144 € | -4 427 € | -17 606 € | 0 € | 0 € | -6 904 € | -491 € | ▲ 92,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 355 € | - | - | 877 € | 1 137 € | -1 153 € | -348 € | ▲ 69,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que SOFICOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOFICOM est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOFICOM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour SOFICOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00364954 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00302023 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-08-2024 | 2024-00322773 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-08-2023 | 2023-00318694 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-08-2022 | 2022-20299327 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46800517 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-11-2020 | 2020-69200188 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-53900384 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-65900450 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-07-2017 | 2017-35200557 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Robert SOUMOISpersonne physiqueSourceses propres comptes 2017100 %
Opérations sur le capital
- 23-05-2025 Capital mentionné dans l'acte · 75 actions
Statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Les actions nouvelles à souscrire en numéraire doivent être offertes par préférence aux actionnaires existants, proportionnellement au…
Statuts, acte du 23-05-2025
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SOFICOM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-05
Acte du Moniteur
Nomination : SOUMOIS Robert Bernard Auguste Ghislain (administrateur statutaire)Changement d'objet · Modification des statuts · Capital7 points ▸
- Assemblée générale, 12-05-2025
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, SOUMOIS Robert Bernard Auguste Ghislain (administrateur statutaire)
- Procuration
- Autre disposition, approval of management report, justification détaillée de la modification proposée à l'objet social
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20255 activités
- Pour son propre compte la constitution et la gestion d'un propre patrimoine mobilier et immobilier, notamment l'acquisition par l'achat ou autrement, la vente, l'échange, la construction, la transformation, l'amélioration, l'équipement, l'aménagement, l'entretien, l'embellissement, la location, la prise en location, le lotissement, la prospection et l'exploitation de biens meubles et immeubles, ainsi que toutes opérations qui directement ou indirectement sont en relation avec cet objet et qui sont de nature à favoriser l'accroissement et le rapport d'un patrimoine mobilier et immobilier, de même que se porter caution pour la bonne fin d'engagements pris par des tiers.
- La transformation et la location d'immeubles à usage résidentiels, commerciaux ou industriels, la gestion au sens le plus large du terme, l'amélioration et la mise en valeur du patrimoine immobilier. A cette fin, elle peut accomplir tous actes d'administration, de gestion, conclure tous baux, emphytéotiques ou non, même à long terme, effectuer tous placements, sans aucune restriction, en biens meubles ou immeubles, valeur de portefeuille, dépôts, prêts, etc., administrer et gérer son portefeuille.
- La société pourra d'une façon générale conclure tous contrats et accomplir toutes opérations commerciales, artisanales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation.
- La société pourra s'intéresser par tous moyens dans d'autres sociétés, entreprises ou associations existantes ou à créer, en Belgique ou à l'étranger, dont l'objet serait analogue ou connexe au sien ou qui seraient susceptibles de favoriser ou de développer ses activités.
- Elle peut notamment se porter caution et donner toute sûreté personneile ou réelle en faveur de toute personne ou société liée ou non. La société peut être administrateur, gérant ou liquidateur.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84038C0717/00C000 | Wallonie | 778 m² | 1 · 236 m² | 6,1 m · 2 |