SALDEC
ActifRésumé
SALDEC est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 398 707 € et un résultat net de 57 285 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 10 771 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,9 ETP
- Capitaux propres
- 398 707 €
- Bénéfice
- 57 285 €
- Participations
- 2
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,49, trésorerie 30 504 €Capitaux propres 398 707 € (11,5 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : 0,9 ETP, total du bilan 3,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 24 120 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 63 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 966 € | 23 599 € | 37 054 € | 45 087 € | 57 907 € | ▲ 28,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 82 075 € | 136 857 € | 55 303 € | 85 845 € | 94 333 € | 67 562 € | 67 658 € | 68 760 € | ▲ 1,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 460 € | 1 601 € | 6 288 € | 1 681 € | 2 142 € | ▲ 27,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 510 € | 106 321 € | 261 974 € | 27 773 € | 123 983 € | 123 361 € | 172 985 € | 224 430 € | ▲ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 737 € | -62 801 € | 163 350 € | -91 498 € | 4 449 € | 12 457 € | 58 559 € | 95 622 € | ▲ 63,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 068 € | 53 874 € | 9 911 € | 10 441 € | 10 441 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 31 286 € | 21 636 € | 17 049 € | 18 068 € | 53 874 € | 9 911 € | 10 441 € | 10 441 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 31 806 € | 34 854 € | 194 232 € | 44 880 € | 48 778 € | ▲ 8,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 43 912 € | 38 573 € | 39 024 € | 31 806 € | 34 854 € | 194 232 € | 44 880 € | 48 778 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 364 € | -79 739 € | 141 375 € | -105 236 € | 23 469 € | -171 863 € | 24 121 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 256 € | 243 € | 535 € | 6 096 € | 205 € | 331 € | 0 € | 0 € | ▲ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | ▲ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 14,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 17,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 355 € | 84 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 43,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 17,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 195 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 0,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | ▲ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 46,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 56,7 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 111 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 189 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 53,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 82 075 € | 136 857 € | 55 303 € | 85 845 € | 94 333 € | 67 562 € | 67 658 € | 68 760 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 456 € | 56 876 € | 196 142 € | -25 486 € | 117 597 € | -104 632 € | 91 779 € | 126 045 € | ▲ 37,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -597 165 € | -108 389 € | -171 178 € | -32 846 € | -367 958 € | -2 495 € | -316 187 € | ▼ 12 571 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 54 614 € | 41 630 € | -22 054 € | -28 947 € | 248 736 € | -290 070 € | -6 430 € | ▲ 97,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00206553 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00183337 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00258431 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00129912 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20177015 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-15900446 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-17000218 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-07-2019 | 2019-30100131 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-06-2018 | 2018-16300229 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-06-2017 | 2017-16000540 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECEUNINCK Alexander |
|
| DECEUNINCK Arnold |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 15-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Capitaux propres -1,4 M €Résultat -12 640 €33,5 %
- Capitaux propres 404 554 €Résultat 28 765 €33,33 %
Selon les comptes annuels 2025 de SALDEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-02
Acte du Moniteur
Démissions : DECEUNINCK Arnold (administrateur) et DECEUNINCK Alexander (administrateur)Reconduction : DECEUNINCK Alexander (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve16 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-01-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen vereist minimum statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, DECEUNINCK Arnold
- Démission d'administrateur, DECEUNINCK Alexander (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DECEUNINCK Alexander (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « niet getroffen door verbodsbepaling uitgesproken door rechtscollege lidstaat Europese Economische Ruimte, geen verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8830 Hooglede,Bruggestraat,126 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36005C0973/00H000 | Flandre | 2 971 m² | 1 · 172 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Het verstrekken van operationeel en intellectueel advies betreffende de commerciële organisatie en uitbating van productiebedrijven of… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- 1. Het verstrekken van operationeel en intellectueel advies betreffende de commerciële organisatie en uitbating van productiebedrijven of dienstverlenende ondernemingen.
- 2. Het verlenen van commercieel advies betreffende de marketing van producten van productie of dienstverlenende ondernemingen.
- 3. Het verlenen van administratief,financieel en managementadvies betreffende het bestuur van diverse ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
- 4. Het bestuur waarnemen van andere vennootschappen of ondernemingen en daarvoor vergoedingen ontvangen.
- 5. Alle immobiliaire operaties of ermee verband houdende verrichtingen met name: de aankoop,verkoop,ruiling,het bouwen,het laten bouwen,het huren,verhuren,ter beschikking stellen van gebouwen en gronden,de omvorming of ombouwing en valorisatie van onroerende goederen,in voorkomend geval door middel van lotissering,verkaveling,nieuwbouw,heropbouw of verbouwing,alle activiteiten van makelaar in onroerende goederen.
- 6. Het optreden als tussenpersoon in de handel.
- 7. De exploitatie van land- en tuinbouwbedrijven,en omvat ondermeer,het kweken,kopen en verkopen van alle teelten en dieren,planten en bloemen. En zelfs industriële teelten,welke het voorwerp kunnen uitmaken van een land- of tuinbouwactiviteit.
- 8. De aan- en verkoop,de invoer en uitvoer,de kleinhandel en groothandel in alle soorten hoeveproducten.
- 9. Het kweken,de aan- en verkoop,de in- en uitvoer van vee (dieren),zowel in aanneming als in onderaanneming,met in het bijzonder de huur en het verhuren,kopen en verkopen,in- en uitvoeren,vervoer,dressuur en verzorging van paarden,alsook het geven van scholing en trainingssessies.
- 10. Het uitvoeren en aannemen van alle land- en tuinbouwwerken,loonwerken en technische landbouwwerken,aanleg en onderhoud van terreinen,handel in landbouwproducten en benodigdheden voor land- en tuinbouw,alle soorten laswerken,dit in de meeste ruime zin van het woord en dit voor eigen rekening of voor rekening van derden in België en/of in het buitenland.
- 11. Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle bestuursdaden onder meer aankoop,verkoop,verhuren,in huur nemen,ruilen,oprichten,laten uitvoeren van bouwwerken dit alles in de ruimste zin.
- 12. Het beheren van bedrijfsruimtes en het valoriseren ervan door het stellen van alle bestuursdaden onder meer,oprichten,aankoop,verkoop,ruilen,laten uitvoeren van bouwwerken en het ter beschikking stellen ervan; dit alles in de ruimste zin.
- 13. Het beheren van een roerend patrimonium inzonderheid van het verwerven en verhandelen van effecten,de participatie in andere vennootschappen en/of ondernemingen,het stellen van zakelijke of persoonlijke waarborgen in het voordeel van derden.
- 14. Het verwerven,en beheren van een kunstpatrimonium en dat in de meest ruime zin; de aankoop,verkoop,het verhuren,het tentoonstellen tegen vergoeding van kunstwerken en in het algemeen van handel in de kunst.
- 15. Het verwerven van licenties,brevetten en octrooien,alle rechten op knowhow en ontwikkelde procédés.
- 16. De vennootschap mag zich borgstellen,leningen geven,zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden of ondernemingen of vennootschappen waarin zij belangen bezit als medeëigenaar,vennoot,schuldeiser of op andere wijze.
- 17. Zij mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen kunnen bevorderen.
- 18. De vennootschap mag alle verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland,voor eigen rekening en voor rekening van derden,dit alles in de meest uitgebreide zin.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SALDEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft kopers naar evenredigheid verworven aantal, nietigheid » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)