SALDEC
ActifRésumé
SALDEC est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 398 707 € et un résultat net de 57 285 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 10 686 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 63 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 966 € | 23 599 € | 37 054 € | 45 087 € | 57 907 € | ▲ 28,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 82 075 € | 136 857 € | 55 303 € | 85 845 € | 94 333 € | 67 562 € | 67 658 € | 68 760 € | ▲ 1,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 460 € | 1 601 € | 6 288 € | 1 681 € | 2 142 € | ▲ 27,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 510 € | 106 321 € | 261 974 € | 27 773 € | 123 983 € | 123 361 € | 172 985 € | 224 430 € | ▲ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 737 € | -62 801 € | 163 350 € | -91 498 € | 4 449 € | 12 457 € | 58 559 € | 95 622 € | ▲ 63,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 068 € | 53 874 € | 9 911 € | 10 441 € | 10 441 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 31 286 € | 21 636 € | 17 049 € | 18 068 € | 53 874 € | 9 911 € | 10 441 € | 10 441 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 31 806 € | 34 854 € | 194 232 € | 44 880 € | 48 778 € | ▲ 8,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 43 912 € | 38 573 € | 39 024 € | 31 806 € | 34 854 € | 194 232 € | 44 880 € | 48 778 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 364 € | -79 739 € | 141 375 € | -105 236 € | 23 469 € | -171 863 € | 24 121 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 256 € | 243 € | 535 € | 6 096 € | 205 € | 331 € | 0 € | 0 € | ▲ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | ▲ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 14,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 17,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 355 € | 84 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 43,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 17,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 195 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 0,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | ▲ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 46,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 56,7 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 111 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 189 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 53,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 620 € | -79 981 € | 140 840 € | -111 332 € | 23 264 € | -172 194 € | 24 120 € | 57 285 € | ▲ 137 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 82 075 € | 136 857 € | 55 303 € | 85 845 € | 94 333 € | 67 562 € | 67 658 € | 68 760 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 456 € | 56 876 € | 196 142 € | -25 486 € | 117 597 € | -104 632 € | 91 779 € | 126 045 € | ▲ 37,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -597 165 € | -108 389 € | -171 178 € | -32 846 € | -367 958 € | -2 495 € | -316 187 € | ▼ 12 571 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 54 614 € | 41 630 € | -22 054 € | -28 947 € | 248 736 € | -290 070 € | -6 430 € | ▲ 97,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00206553 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00183337 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00258431 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00129912 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20177015 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-15900446 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-17000218 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-07-2019 | 2019-30100131 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-06-2018 | 2018-16300229 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-06-2017 | 2017-16000540 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.