Robaco
ActifDes registres officiels : BCE 49 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Robaco est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 27 792 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Gentseweg 432, 8793 Waregem
- Activité
- Commerce de gros de machines-outils NACE 46620et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.000.800.885 8793 Waregem, depuis le 01-02-1966
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-01-2026
Administration et actionnariat
- Bruno VermoteAdministrateur
- Julie VermoteAdministrateur
- PAROBAAdministrateur · représentant permanent BAERT Christine
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 726 024 €
- ▲ 10,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 3,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 27 792 €
- ▲ 583 %
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- ▲ 2,5 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▲ 4,1 %
- Personnel
- 8,3 ETP
- ▼ 13,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 8,3 ETP, total du bilan 1,3 M €abaisse le risqueConstituée en 1968Liquidité : ratio de liquidité 8,04, trésorerie 149 913 €Capitaux propres 1,1 M € (86,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 82 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 30-04-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00101011
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 3 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Robaco aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Robaco : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Robaco. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 27,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,006 M € | 412 € | 0,001 M € | 0,05 M € | ▲ 40× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 0,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 468 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 202 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 291 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 145 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 339 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 583 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 583 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 24,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,05 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 24,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 26,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 30,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 26,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 2,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 492 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 492 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | - | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 234 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 50,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 50,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 45,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 126 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 9,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 85 € | 158 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 608 € | 24 930 € | 39 496 € | 191 391 € | 189 178 € | 23 417 € | 4 069 € | 27 792 € | ▲ 583 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 100 013 € | 96 468 € | 91 691 € | 31 637 € | 27 053 € | 33 102 € | 37 524 € | 47 660 € | ▲ 27,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 620 € | 121 398 € | 131 187 € | 223 027 € | 216 231 € | 56 519 € | 41 593 € | 75 452 € | ▲ 81,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 247 € | -14 719 € | -31 996 € | -64 504 € | -21 584 € | -75 106 € | -82 447 € | ▼ 9,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 725 € | 77 398 € | 40 507 € | -62 578 € | 88 537 € | -31 853 € | -3 737 € | ▲ 88,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00101011 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00088749 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00081284 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-06-2023 | 2023-00136646 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-06-2022 | 2022-20061371 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 11-05-2021 | 2021-13600522 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-03-2020 | 2020-07500245 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-17300316 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-03-2018 | 2018-08100490 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-36600334 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Robaco : « Commerce de gros de machines-outils » (NACE 46620). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,9 M €, constituées entre 1968 et 1973.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robaco Waregem | 1968 | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 8,3 | 2025 |
| Constant Jacobs Antwerpen | 1968 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 7,3 | 2025 |
| BUKO Kortrijk | 1968 | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 5,5 | 2025 |
| Borifa Willebroek | 1968 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 6,2 | 2025 |
| Etablissements HECTOR Neufchâteau | 1968 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 6 | 2025 |
| Relco Braine-le-Château | 1973 | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | 9,3 | 2025 |
| DE FRUYTIER Waregem | 1973 | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 7,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 645 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 3 038 € octroyés · 3 038 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 3 038 € |
| 2022 | 1 | 3 038 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bruno Vermote |
|
| Julie Vermote |
|
| PAROBA |
|
| Christine Baert |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 23 - Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap… »
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Indien meer dan één vereffenaar benoemd of aangewezen vormen zij college dat beraadslaagt en besluit overeenkomstig artikel 2:41 WVV onder… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening conform artikel 2:87 en volgende WVV, tenzij akte van benoeming of rechterlijke… »
Statuts, acte du 27-02-2024
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- PAROBA
- Robaco
Actionnaires 1
- PAROBAmèreSourcecomptes PAROBA 2025100 %
Opérations sur le capital
- 23-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 818 400 €
Les actions selon les statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 6000, gelijk aandeel in winst »
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Winstverdeling, vennootschap kan elke uitkering in strijd met artikelen 5:142 en 5:143 terugvorderen van aandeelhouders ongeacht goede of… »Répartition du boni de liquidation : « Na aanzuivering alle schulden,lasten en kosten of consignatie nodige sommen en,indien aandelen niet volgestort,na herstelling… »« Toegang tot algemene vergadering en stemrecht, houder effecten op naam ingeschreven in register van categorie »« Stemrecht en schriftelijk stemmen, aangetekend aan vennootschap »« Alle besluiten bevoegdheid algemene vergadering met uitzondering statutenwijzigingen, schriftelijke besluitvorming »« Elektronische algemene vergadering, 20bis »« Bestuursbevoegdheid, geheel bevoegdheden met delegatiemogelijkheid deel »Encore 12 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 27-02-2024
Statuts, acte du 27-02-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Robaco. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-04
Acte du Moniteur
DiversConversion du capital · Procuration4 points ▸
- Assemblée générale, 17-04-2024
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Procuration
27-02
Acte du Moniteur
Démissions : BAERT Christine, PAROBA et 2 autresReconductions : PAROBA, VERMOTE Bruno et VERMOTE Julie · Représentant permanent : BAERT Christine · Nominations : PAROBA, VERMOTE Bruno et VERMOTE Julie26 points ▸
- Assemblée générale, 08-02-2024
- Démission d'administrateur, BAERT Christine (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, PAROBA (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERMOTE Bruno (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERMOTE Julie (administrateur)
- Représentant permanent, BAERT Christine
- Assemblée générale, 23-10-2023
- Approbation, « eenparigheid van stemmen, omzetting naar besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 31-12-2023
- Rapport du commissaire, EUR, « gemeenschappelijke IBR-IBA norm inzake opdracht beroepsbeoefenaar bij omzetting rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- Approbation, « eenparigheid van stemmen, verslag bedrijfsrevisor » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 14 autres points.
18-01
Acte du Moniteur
Démission : Christine Baert (administrateur)Reconductions : Paroba NV, Bruno Vermote et Julie Vermote · Représentant permanent : Christine Baert · Décharge d'administrateur7 points ▸
- Assemblée générale, 23-10-2023
- Démission d'administrateur, Christine Baert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Paroba NV (administrateur)
- Représentant permanent, Christine Baert
- Reconduction d'administrateur, Bruno Vermote (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Julie Vermote (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Christine Baert
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Texte de l'objet
« Aankoop,verkoop,handel,vertegenwoordiging,alsook- alle handelingen in verband met onderhoud,herstellen en fabriceren van machines,gereedschap en toebehoren,inzonderheid lijm voor houtbewerking,materieel voor aannemers en allerlei onderdelen ervan; »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34035B0265/00D000 | Flandre | 823 m² | - | - |