Robaco
ActifDes registres officiels : BCE 49 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Robaco est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 27 792 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 30-04-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00101011
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 3 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Robaco aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Robaco : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Robaco. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 27,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,006 M € | 412 € | 0,001 M € | 0,05 M € | ▲ 40× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 0,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 468 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 202 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 291 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 145 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 339 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 583 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 583 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 24,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,05 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 24,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 26,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 30,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 26,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 2,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 492 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 492 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | - | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 234 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 50,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 50,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 45,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 126 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 9,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 85 € | 158 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 608 € | 24 930 € | 39 496 € | 191 391 € | 189 178 € | 23 417 € | 4 069 € | 27 792 € | ▲ 583 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 100 013 € | 96 468 € | 91 691 € | 31 637 € | 27 053 € | 33 102 € | 37 524 € | 47 660 € | ▲ 27,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 620 € | 121 398 € | 131 187 € | 223 027 € | 216 231 € | 56 519 € | 41 593 € | 75 452 € | ▲ 81,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 247 € | -14 719 € | -31 996 € | -64 504 € | -21 584 € | -75 106 € | -82 447 € | ▼ 9,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 725 € | 77 398 € | 40 507 € | -62 578 € | 88 537 € | -31 853 € | -3 737 € | ▲ 88,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00101011 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00088749 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00081284 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-06-2023 | 2023-00136646 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-06-2022 | 2022-20061371 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 11-05-2021 | 2021-13600522 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-03-2020 | 2020-07500245 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-17300316 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-03-2018 | 2018-08100490 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-36600334 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Robaco : « Commerce de gros de machines-outils » (NACE 46620). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,9 M €, constituées entre 1968 et 1973.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Robaco Waregem | 1968 | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 8,3 | 2025 |
| Constant Jacobs Antwerpen | 1968 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 7,3 | 2025 |
| BUKO Kortrijk | 1968 | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 5,5 | 2025 |
| Borifa Willebroek | 1968 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 6,2 | 2025 |
| Etablissements HECTOR Neufchâteau | 1968 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 6 | 2025 |
| Relco Braine-le-Château | 1973 | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | 9,3 | 2025 |
| DE FRUYTIER Waregem | 1973 | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 7,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 645 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 3 038 € octroyés · 3 038 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 3 038 € |
| 2022 | 1 | 3 038 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.