POLY DESIGN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de POLY DESIGN sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-159 742 €) et un résultat net de -42 549 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- -159 742 €
- Perte
- -42 549 €
- BRYSSE Alain RaphaëlAdministrateur
- VANDENDRIESSCHE EmlyAdministrateur
Pourquoi 47augmente le risqueCapitaux propres négatifs -159 742 €Secteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardPerte de 42 549 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -128 756 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (60 jours) Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00537716.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 436 € en 2025 contre 122 806 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 7 358 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 176 € | 26 565 € | 1 362 € | 93 581 € | 103 662 € | ▲ 10,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 973 € | 30 944 € | 26 973 € | 28 736 € | 32 655 € | 16 476 € | 26 333 € | 29 975 € | ▲ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 859 € | 2 820 € | 14 530 € | 1 254 € | 1 690 € | ▲ 34,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 650 € | 118 922 € | 101 751 € | 132 422 € | 118 182 € | 5 007 € | -1 639 € | 100 890 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 903 € | 49 103 € | 48 751 € | 60 652 € | 56 142 € | -27 362 € | -122 806 € | -34 436 € | ▲ 72,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 121 € | 0 € | 31 € | 3 € | ▼ 89,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 435 € | 160 € | 69 € | 9 € | 121 € | 0 € | 31 € | 3 € | ▼ 89,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 804 € | 5 631 € | 5 994 € | 5 768 € | 7 914 € | ▲ 37,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 108 € | 5 088 € | 3 790 € | 5 804 € | 5 631 € | 4 774 € | 5 768 € | 7 914 € | ▲ 37,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 220 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -39 577 € | 44 174 € | 45 030 € | 54 857 € | 50 632 € | -33 356 € | -128 543 € | -42 346 € | ▲ 67,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 98 € | 246 € | 10 567 € | 7 384 € | 3 187 € | 225 € | 213 € | 203 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 274 418 € | 260 353 € | 299 701 € | 280 367 € | 273 849 € | 146 294 € | 133 890 € | 178 736 € | ▲ 33,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 192 675 € | 175 242 € | 172 673 € | 164 403 € | 184 489 € | 79 324 € | 100 333 € | 114 092 € | ▲ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 675 € | 175 242 € | 172 673 € | 164 403 € | 184 489 € | 79 324 € | 100 333 € | 114 092 € | ▲ 13,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 131 908 € | 126 835 € | 35 362 € | 47 726 € | 40 827 € | ▼ 14,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 998 € | 54 521 € | 41 302 € | 28 854 € | 52 229 € | ▲ 81,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 497 € | 3 132 € | 2 660 € | 23 754 € | 21 035 € | ▼ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 81 743 € | 85 112 € | 127 027 € | 115 964 € | 89 359 € | 66 970 € | 33 557 € | 64 644 € | ▲ 92,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 197 € | 52 014 € | 50 262 € | 47 977 € | 44 076 € | 4 950 € | 7 400 € | 7 805 € | ▲ 5,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 47 977 € | 44 076 € | 4 950 € | 7 400 € | 7 805 € | ▲ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 480 € | 16 790 € | 11 511 € | 11 071 € | 18 390 € | 18 082 € | 2 713 € | 10 408 € | ▲ 284 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 519 € | 9 076 € | - | 1 048 € | 1 261 € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 551 € | 9 314 € | 18 082 € | 1 666 € | 9 147 € | ▲ 449 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 266 € | 12 111 € | 62 398 € | 54 166 € | 24 193 € | 43 175 € | 22 271 € | 42 450 € | ▲ 90,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 750 € | 2 700 € | 764 € | 1 172 € | 1 481 € | ▲ 26,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 274 418 € | 260 353 € | 299 701 € | 280 367 € | 273 849 € | 146 294 € | 133 890 € | 178 736 € | ▲ 33,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -68 165 € | -24 237 € | 10 225 € | 27 698 € | 45 143 € | 11 563 € | -117 193 € | -159 742 € | ▼ 36,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 253 € | 253 € | 253 € | 7 698 € | 25 143 € | 156 € | 156 € | 156 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 97 € | 97 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 97 € | 97 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 156 € | 156 € | 156 € | 156 € | 156 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 7 445 € | 24 890 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -88 418 € | -44 490 € | -10 028 € | - | - | -8 593 € | -137 349 € | -179 898 € | ▼ 31,0 % |
| Dettes17/49 | 342 583 € | 284 591 € | 289 475 € | 252 669 € | 228 706 € | 134 731 € | 251 083 € | 338 478 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 101 875 € | 73 198 € | 74 097 € | 39 484 € | 39 327 € | 24 391 € | 48 181 € | 46 016 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 39 484 € | 39 327 € | 24 391 € | 48 181 € | 46 016 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 240 708 € | 211 088 € | 215 378 € | 213 185 € | 189 378 € | 110 340 € | 202 902 € | 291 099 € | ▲ 43,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 38 743 € | 44 951 € | 14 937 € | 18 569 € | 25 210 € | ▲ 35,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 436 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 436 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 39 362 € | 38 423 € | 43 808 € | 50 975 € | 49 008 € | 27 416 € | 63 813 € | 60 203 € | ▼ 5,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 975 € | 49 008 € | 27 416 € | 63 813 € | 60 203 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 897 € | 13 764 € | 9 047 € | 19 817 € | 27 222 € | ▲ 37,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 560 € | 11 831 € | 9 047 € | 8 314 € | 9 184 € | ▲ 10,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 337 € | 1 933 € | - | 11 504 € | 18 038 € | ▲ 56,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 96 571 € | 78 219 € | 58 940 € | 100 703 € | 178 465 € | ▲ 77,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 1 363 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 973 € | 30 944 € | 26 973 € | 28 736 € | 32 655 € | 16 476 € | 26 333 € | 29 975 € | ▲ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -23 702 € | 74 872 € | 61 436 € | 76 209 € | 80 100 € | -17 104 € | -102 423 € | -12 574 € | ▲ 87,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 510 € | -24 405 € | -20 465 € | -52 741 € | 88 689 € | -47 342 € | -43 733 € | ▲ 7,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 845 € | 50 287 € | -8 232 € | -29 973 € | 18 982 € | -20 903 € | 20 179 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00537716 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00523286 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-10-2024 | 2024-00521375 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-10-2023 | 2023-00478828 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20248954 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-25300437 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-31700401 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60100274 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41100124 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38200444 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BRYSSE Alain Raphaël |
|
| VANDENDRIESSCHE Emly |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Nominations : BRYSSE Alain Raphaël (administrateur) et VANDENDRIESSCHE Emly (administrateur)Démissions : BRYSSE Alain Raphaël (bestuurder,voorheen zaakvoerder) et VANDENDRIESSCHE Emly (bestuurder,voorheen zaakvoerder) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « enige aandeelhouder, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Nomination d'administrateur, BRYSSE Alain Raphaël (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VANDENDRIESSCHE Emly (administrateur)
- Démission d'administrateur, BRYSSE Alain Raphaël (bestuurder,voorheen zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, VANDENDRIESSCHE Emly (bestuurder,voorheen zaakvoerder)
- Décharge d'administrateur, BRYSSE Alain Raphaël
- Décharge d'administrateur, VANDENDRIESSCHE Emly
- Siège statutaire, « 8490 Jabbeke,Gistelsteenweg 430, enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
03-05
Acte du Moniteur
Siège social · Modification de forme juridiqueTransfert de siège · Administrateur en fonction4 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-04-2023
- Transfert de siège, 8490 Jabbeke,Gistelsteenweg 430
- Administrateur en fonction, Brysse Alain (administrateur)
- Administrateur en fonction, Vandendriessche Emly (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31012A0425/00W000 | Flandre | 341 m² | 1 · 445 m² | 7,3 m · 2 |
| 35022A0001/00D066 | Flandre | 245 m² | 1 · 245 m² | 19,8 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Vervaardiging van producten in kunststof; Groot- en kleinhandel in kunststoffen en afgeleide producten; Bouw van speel- en… » (acte en néerlandais)
40 activités (acte en néerlandais)
- Vervaardiging van producten in kunststof.
- Groot- en kleinhandel in kunststoffen en afgeleide producten.
- Bouw van speel- en sportterreinen,zwembaden enzovoort inclusief waterglijbanen.
- De vervaardiging van geprefabriceerde gebouwen en constructies of delen daarvan (inclusief sauna's) van hout,verkoop en plaatsen.
- De behandeling van afvalwater uit zwembaden.
- Projectontwikkeling voor woningbouw.
- Aanleg en onderhoud van diverse terreinen,omvattende onder meer het aanleggen en het onderhoud van speelpleinen en sportvelden,evenals van parken en tuinen,met inbegrip van de aanplantingen,alsook het plaatsen van afsluitingen en omheiningen.
- Metaalconstructies en metalen kunstwerken,omvat ook montages en demontagewerk,buis- en andere soortgelijke constructies.
- Industriële pijpleidingen en kanalisatie: het plaatsen van ventilatie,verwarming met warme lucht,luchtconditionering en de calorifugage van leidingen en kanalisaties.
- Speciale installaties,omvat het plaatsen,inrichten,onderhouden en herstellen van speciale installaties zoals het inrichten van fabrieken of werkplaatsen,pompstations,koelinstallaties enzovoort.
- Cafés en bars.
- Restaurant van het traditionele type.
- Café-restaurants (tavernen).
- Verkoop aan de toog of via telefoon,fax,internet van eetwaren en dranken.
- Het klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels.
- Gastenkamers.
- Hotels en dergelijke accommodatie.
- Hotels en motels,met restaurant.
- Eetgelegenheden met beperkte bediening.
- Markt- en straathandel in voedings- en genotsmiddelen.
- Andere drinkgelegenheden.
- Reparatie en onderhoud van schepen.
- Verhuur van pleziervaartuigen.
- Verhuur van lease van schepen.
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media.
- Ontwerpen van publicitaire artikelen.
- Detailhandel in dames-,heren-,baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires.
- Detailhandel in kledingaccessoires.
- Kleinhandel in hoeden,handschoenen,dassen,ceinturen,paraplu’s,enzovoort.
- Detailhandel in tweedehandskleding in winkels.
- Groothandel in werkkleding.
- Kleinhandel in geschenken en versieringsvoorwerpen en vliegtuigmaquettes.
- Overige detailhandel in nieuwe artikelen in gespecialiseerde winkels.
- Groothandel in andere consumentenartikelen.
- Detailhandel in allerlei producten via het internet (e-commerce).
- Installatie van onderdelen en accessoires.
- Exploitatie van winterstallingen voor caravans.
- Markt- en straathandel in andere artikelen.
- Markt- en straathandel in textiel,kleding en schoeisel.
- Verkoop van auto’s en moto’s.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Poly Design
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Alle machten authentieke vaststelling statutenwijziging, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11: Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Prijs vermeld in oorspronkelijke bekendmaking of bij overlijden of betwisting prijs bepaald door deskundige op basis economische waarde… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Artikel 15: Organisatie en bijeenroeping De gewone algemene vergadering van aandeelhouders, ook jaarvergadering genoemd, moet ieder jaar… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Van voormelde bepalingen, ontbinding en sluiting vereffening in één akte » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, ontbinding om welke reden en wanneer ook » (acte en néerlandais)