POLY DESIGN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de POLY DESIGN sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-159 742 €) et un résultat net de -42 549 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 16 745 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (60 jours) Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00537716.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 436 € en 2025 contre 122 806 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 7 358 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 176 € | 26 565 € | 1 362 € | 93 581 € | 103 662 € | ▲ 10,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 973 € | 30 944 € | 26 973 € | 28 736 € | 32 655 € | 16 476 € | 26 333 € | 29 975 € | ▲ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 859 € | 2 820 € | 14 530 € | 1 254 € | 1 690 € | ▲ 34,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 650 € | 118 922 € | 101 751 € | 132 422 € | 118 182 € | 5 007 € | -1 639 € | 100 890 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 903 € | 49 103 € | 48 751 € | 60 652 € | 56 142 € | -27 362 € | -122 806 € | -34 436 € | ▲ 72,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 121 € | 0 € | 31 € | 3 € | ▼ 89,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 435 € | 160 € | 69 € | 9 € | 121 € | 0 € | 31 € | 3 € | ▼ 89,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 804 € | 5 631 € | 5 994 € | 5 768 € | 7 914 € | ▲ 37,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 108 € | 5 088 € | 3 790 € | 5 804 € | 5 631 € | 4 774 € | 5 768 € | 7 914 € | ▲ 37,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 220 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -39 577 € | 44 174 € | 45 030 € | 54 857 € | 50 632 € | -33 356 € | -128 543 € | -42 346 € | ▲ 67,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 98 € | 246 € | 10 567 € | 7 384 € | 3 187 € | 225 € | 213 € | 203 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 274 418 € | 260 353 € | 299 701 € | 280 367 € | 273 849 € | 146 294 € | 133 890 € | 178 736 € | ▲ 33,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 192 675 € | 175 242 € | 172 673 € | 164 403 € | 184 489 € | 79 324 € | 100 333 € | 114 092 € | ▲ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 675 € | 175 242 € | 172 673 € | 164 403 € | 184 489 € | 79 324 € | 100 333 € | 114 092 € | ▲ 13,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 131 908 € | 126 835 € | 35 362 € | 47 726 € | 40 827 € | ▼ 14,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 998 € | 54 521 € | 41 302 € | 28 854 € | 52 229 € | ▲ 81,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 497 € | 3 132 € | 2 660 € | 23 754 € | 21 035 € | ▼ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 81 743 € | 85 112 € | 127 027 € | 115 964 € | 89 359 € | 66 970 € | 33 557 € | 64 644 € | ▲ 92,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 197 € | 52 014 € | 50 262 € | 47 977 € | 44 076 € | 4 950 € | 7 400 € | 7 805 € | ▲ 5,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 47 977 € | 44 076 € | 4 950 € | 7 400 € | 7 805 € | ▲ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 480 € | 16 790 € | 11 511 € | 11 071 € | 18 390 € | 18 082 € | 2 713 € | 10 408 € | ▲ 284 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 519 € | 9 076 € | - | 1 048 € | 1 261 € | ▲ 20,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 551 € | 9 314 € | 18 082 € | 1 666 € | 9 147 € | ▲ 449 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 266 € | 12 111 € | 62 398 € | 54 166 € | 24 193 € | 43 175 € | 22 271 € | 42 450 € | ▲ 90,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 750 € | 2 700 € | 764 € | 1 172 € | 1 481 € | ▲ 26,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 274 418 € | 260 353 € | 299 701 € | 280 367 € | 273 849 € | 146 294 € | 133 890 € | 178 736 € | ▲ 33,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -68 165 € | -24 237 € | 10 225 € | 27 698 € | 45 143 € | 11 563 € | -117 193 € | -159 742 € | ▼ 36,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 253 € | 253 € | 253 € | 7 698 € | 25 143 € | 156 € | 156 € | 156 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 97 € | 97 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 97 € | 97 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 156 € | 156 € | 156 € | 156 € | 156 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 7 445 € | 24 890 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -88 418 € | -44 490 € | -10 028 € | - | - | -8 593 € | -137 349 € | -179 898 € | ▼ 31,0 % |
| Dettes17/49 | 342 583 € | 284 591 € | 289 475 € | 252 669 € | 228 706 € | 134 731 € | 251 083 € | 338 478 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 101 875 € | 73 198 € | 74 097 € | 39 484 € | 39 327 € | 24 391 € | 48 181 € | 46 016 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 39 484 € | 39 327 € | 24 391 € | 48 181 € | 46 016 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 240 708 € | 211 088 € | 215 378 € | 213 185 € | 189 378 € | 110 340 € | 202 902 € | 291 099 € | ▲ 43,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 38 743 € | 44 951 € | 14 937 € | 18 569 € | 25 210 € | ▲ 35,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 436 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 436 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 39 362 € | 38 423 € | 43 808 € | 50 975 € | 49 008 € | 27 416 € | 63 813 € | 60 203 € | ▼ 5,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 975 € | 49 008 € | 27 416 € | 63 813 € | 60 203 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 897 € | 13 764 € | 9 047 € | 19 817 € | 27 222 € | ▲ 37,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 560 € | 11 831 € | 9 047 € | 8 314 € | 9 184 € | ▲ 10,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 337 € | 1 933 € | - | 11 504 € | 18 038 € | ▲ 56,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 96 571 € | 78 219 € | 58 940 € | 100 703 € | 178 465 € | ▲ 77,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 1 363 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -39 676 € | 43 928 € | 34 462 € | 47 473 € | 47 445 € | -33 581 € | -128 756 € | -42 549 € | ▲ 67,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 973 € | 30 944 € | 26 973 € | 28 736 € | 32 655 € | 16 476 € | 26 333 € | 29 975 € | ▲ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -23 702 € | 74 872 € | 61 436 € | 76 209 € | 80 100 € | -17 104 € | -102 423 € | -12 574 € | ▲ 87,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 510 € | -24 405 € | -20 465 € | -52 741 € | 88 689 € | -47 342 € | -43 733 € | ▲ 7,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 845 € | 50 287 € | -8 232 € | -29 973 € | 18 982 € | -20 903 € | 20 179 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00537716 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00523286 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-10-2024 | 2024-00521375 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-10-2023 | 2023-00478828 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20248954 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-25300437 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-07-2020 | 2020-31700401 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60100274 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41100124 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38200444 |
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