Capitaux propres
PLAN² a versé 44 228 € de dividende. C'est 2 196 % du bénéfice de 2025.
PLAN² a versé 44 228 € de dividende. C'est 2 196 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de 156 197 € à 2 014 €.
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que PLAN² aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PLAN² : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour PLAN². Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,21 (1,2 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 31,5 % et la trésorerie 2,3 % du total du bilan. 58,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, WIZZ SOLUTIONS
Administration & actionnariat| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| PLAN² Herentals | 0,8 M € | 539 027 € | 41,6 % | 8,4 |
| DUROT Tournai | 0,7 M € | 496 958 € | 51,6 % | 7,3 |
| HAGELANDS OPMETINGS-EN STUDIEBURO Montaigu-Zichem | 0,7 M € | 698 983 € | 25,5 % | 8,9 |
| C² Géo Braine-l'Alleud | 0,6 M € | 657 130 € | 37,8 % | 8,3 |
| AVINEON Lierre | 0,7 M € | 889 258 € | 0,2 % | 8,5 |
| GEOTOP.EU Namur | 0,7 M € | 638 741 € | 10,7 % | 9,6 |
| STUDIEBUREAU GOEGEBEUR Aalter | 1,2 M € | 717 863 € | 52,9 % | 8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PLAN² : « Activités des géomètres-experts » (NACE 71122). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 639 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2001 et 2015.
PLAN² dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 12 374 € en 2010 à 539 027 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,3 M €. Estimé : probablement entre 970 000 € et 1,8 M €.
Au-dessus de 44 % des 2 563 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 2 519 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 2 540 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
848 799 | 900 739 | 768 507 | 818 770 | 687 342 | 578 719 | 621 632 | 494 706 | 457 346 | 380 217 | 158 519 | 64 291 | 80 291 | 117 711 | 123 202 | 151 566 | |
Actifs immobilisés21/28 |
525 214 | 517 940 | 372 880 | 374 974 | 300 719 | 269 744 | 303 212 | 283 364 | 302 696 | 274 822 | 68 564 | 25 038 | 45 942 | 68 046 | 89 248 | 106 147 | |
Immobilisations incorporelles21 |
16 204 | 19 703 | 14 928 | 5 114 | 1 943 | 2 455 | 0 | 1 420 | 4 243 | 2 918 | 3 516 | 4 518 | 668 | 978 | 423 | 560 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
378 785 | 368 013 | 227 727 | 239 634 | 168 551 | 137 289 | 173 211 | 151 944 | 168 452 | 141 904 | 65 048 | 20 521 | 45 274 | 67 068 | 88 825 | 105 587 | |
Installations, machines et outillage23 |
190 496 | 216 395 | 171 949 | 210 988 | 138 809 | 108 115 | 125 397 | 82 614 | 93 342 | 49 607 | 46 483 | 11 195 | 22 346 | 34 444 | 46 543 | 53 183 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
23 585 | 31 440 | 24 223 | 21 389 | 21 176 | 19 080 | 39 673 | 59 981 | 72 456 | 92 297 | 18 565 | 9 325 | 22 928 | 32 623 | 42 282 | 52 403 | |
Location-financement et droits similaires25 |
155 695 | 115 538 | 25 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
9 010 | 4 639 | 5 948 | 7 257 | 8 566 | 10 094 | 8 142 | 9 348 | 2 654 | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
130 225 | 130 225 | 130 225 | 130 225 | 130 225 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | 130 000 | - | - | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
323 585 | 382 799 | 395 628 | 443 796 | 386 623 | 308 975 | 318 421 | 211 342 | 154 650 | 105 395 | 89 955 | 39 253 | 34 349 | 49 665 | 33 954 | 45 419 | |
Créances à plus d'un an29 |
- | 0 | 35 000 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
- | 0 | 35 000 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
281 601 | 319 535 | 317 841 | 337 336 | 282 208 | 281 656 | 310 816 | 193 087 | 149 867 | 88 959 | 72 870 | 39 253 | 33 355 | 49 264 | 31 996 | 40 706 | |
Créances commerciales40 |
237 783 | 280 706 | 282 556 | 305 415 | 243 124 | 240 312 | 266 880 | 153 972 | 149 867 | 86 841 | 72 800 | 37 760 | 33 285 | 42 041 | 29 575 | 38 046 | |
Autres créances41 |
43 818 | 38 829 | 35 284 | 31 921 | 39 083 | 41 344 | 43 937 | 39 115 | - | 2 118 | 70 | 1 492 | 70 | 7 223 | 2 421 | 2 660 | |
Valeurs disponibles54/58 |
19 425 | 49 828 | 14 375 | 69 654 | 104 416 | 27 319 | 1 550 | 17 091 | 3 548 | 16 414 | 17 085 | 0 | 65 | 401 | 490 | 2 760 | |
Comptes de régularisation490/1 |
22 558 | 13 436 | 28 412 | 1 806 | - | - | 6 055 | 1 164 | 1 235 | 21 | - | - | 928 | - | 1 468 | 1 953 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
848 799 | 900 739 | 768 507 | 818 770 | 687 342 | 578 719 | 621 632 | 494 706 | 457 346 | 380 217 | 158 519 | 64 291 | 80 291 | 117 711 | 123 202 | 151 566 | |
Capitaux propres10/15 |
352 885 | 395 100 | 411 809 | 433 763 | 329 653 | 251 728 | 212 607 | 168 379 | 120 473 | 73 264 | 45 287 | 8 994 | 6 710 | 6 452 | 6 287 | 6 221 | |
Apport10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
Réserves13 |
308 668 | 352 896 | 369 606 | 391 560 | 287 449 | 209 525 | 170 404 | 126 175 | 78 269 | 31 060 | 18 360 | 1 860 | 510 | 252 | 87 | 21 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 510 | 252 | 87 | 21 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
- | - | - | - | - | 47 950 | 47 950 | 47 950 | 47 950 | 29 200 | 16 500 | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
308 668 | 352 896 | 369 606 | 389 700 | 285 589 | 159 715 | 120 594 | 76 365 | 28 459 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
38 017 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 20 727 | 934 | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
495 913 | 505 639 | 356 698 | 385 006 | 357 689 | 326 990 | 409 025 | 326 327 | 336 873 | 306 954 | 113 233 | 55 298 | 73 581 | 111 259 | 116 915 | 145 345 | |
Dettes à plus d'un an17 |
228 273 | 172 098 | 91 014 | 124 266 | 163 771 | 166 004 | 224 085 | 160 149 | 214 775 | 222 378 | 54 735 | 7 387 | 15 200 | 35 733 | 57 904 | 79 215 | |
Dettes financières170/4 |
228 273 | 172 098 | 91 014 | 124 266 | 163 771 | 166 004 | 224 085 | 160 149 | 214 775 | 222 378 | 54 735 | 7 387 | 15 200 | 35 733 | 57 904 | 79 215 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
267 448 | 319 849 | 265 683 | 260 740 | 193 918 | 160 986 | 184 114 | 166 177 | 122 098 | 84 575 | 58 498 | 47 911 | 58 381 | 75 526 | 59 011 | 66 130 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
84 050 | 84 606 | 58 923 | 70 969 | 99 824 | 74 942 | 85 502 | 63 446 | 53 939 | 41 008 | 17 361 | 19 344 | 20 532 | 22 172 | 21 311 | 20 484 | |
Dettes financières43 |
- | 0 | 75 000 | 50 000 | - | - | - | 9 143 | 4 297 | 7 790 | - | 885 | 4 832 | 12 664 | 300 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | 0 | 75 000 | 50 000 | - | - | - | 9 143 | 4 297 | 7 790 | - | 885 | 4 832 | 12 664 | 300 | - | |
Dettes commerciales44 |
62 916 | 22 301 | 649 | 14 552 | 5 280 | 10 929 | 9 397 | 6 898 | 9 615 | 4 612 | 11 803 | 4 920 | 4 097 | 708 | 4 013 | 3 186 | |
Fournisseurs440/4 |
62 916 | 22 301 | 649 | 14 552 | 5 280 | 10 929 | 9 397 | 6 898 | 9 615 | 4 612 | 11 803 | 4 920 | 4 097 | 708 | 4 013 | 3 186 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
111 114 | 87 914 | 73 928 | 94 026 | 84 785 | 62 287 | 75 851 | 84 690 | 47 607 | 21 523 | 17 192 | 9 598 | 14 184 | 17 482 | 4 099 | 4 363 | |
Impôts450/3 |
43 704 | 25 787 | 16 759 | 37 374 | 35 572 | 21 684 | 31 226 | 54 819 | 32 816 | 10 794 | 15 362 | 9 598 | 14 028 | 14 209 | 2 575 | 1 345 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
67 411 | 62 127 | 57 170 | 56 652 | 49 213 | 40 603 | 44 625 | 29 872 | 14 791 | 10 729 | 1 830 | - | 156 | 3 273 | 1 524 | 3 018 | |
Autres dettes47/48 |
9 368 | 125 028 | 57 182 | 31 193 | 4 030 | 12 828 | 13 364 | 2 000 | 6 641 | 9 641 | 12 141 | 13 164 | 14 735 | 22 500 | 29 288 | 38 097 | |
Comptes de régularisation492/3 |
192 | 13 692 | - | - | - | - | 826 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
14 992 | 0 | 5 968 | 7 000 | 1 758 | - | - | - | 7 479 | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
539 027 | 644 454 | 379 962 | 453 183 | 426 207 | 314 086 | 294 236 | 248 369 | 193 926 | 127 984 | 112 015 | 46 288 | 36 473 | 31 675 | 31 748 | 12 374 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
427 290 | 386 481 | 281 611 | 257 468 | 241 258 | 188 367 | 170 960 | 125 955 | 78 836 | 49 999 | 28 829 | 7 220 | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
84 312 | 62 752 | 43 709 | 36 472 | 30 113 | 45 351 | 51 536 | 44 392 | 41 096 | 32 968 | 28 490 | 27 836 | 26 743 | 25 865 | 24 155 | 8 610 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
4 172 | 2 746 | 4 303 | 5 360 | 11 066 | 2 332 | 2 358 | 1 683 | 3 056 | 1 340 | 3 408 | 2 175 | 3 616 | 1 132 | 1 636 | 962 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
3 957 | 0 | 779 | 0 | 5 444 | 9 409 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
19 297 | 192 475 | 49 561 | 153 883 | 138 327 | 68 626 | 69 383 | 76 340 | 70 938 | 43 677 | 51 289 | 9 058 | 6 114 | 4 678 | 5 957 | 2 801 | |
Produits financiers75/76B |
6 450 | 486 | 14 374 | 880 | 0 | 32 | 47 | 12 | - | - | - | - | 600 | 949 | - | 5 | |
Produits financiers récurrents75 |
6 450 | 486 | 14 374 | 880 | 0 | 32 | 47 | 12 | - | - | - | - | 600 | 949 | - | 5 | |
Charges financières65/66B |
15 253 | 17 167 | 26 440 | 8 748 | 12 272 | 10 410 | 8 065 | 5 802 | 5 780 | 7 243 | 3 443 | 3 063 | 3 727 | 3 388 | 3 782 | 1 626 | |
Charges financières récurrentes65 |
15 253 | 17 167 | 26 440 | 8 748 | 12 272 | 10 410 | 8 065 | 5 802 | 5 780 | 7 243 | 3 443 | 3 063 | 3 727 | 3 388 | 3 782 | 1 626 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
10 494 | 175 794 | 37 495 | 146 016 | 126 055 | 58 248 | 61 365 | 70 549 | 65 158 | 36 435 | 47 846 | 5 995 | 2 987 | 2 239 | 2 175 | 1 181 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
8 481 | 19 597 | 9 390 | 40 305 | 46 531 | 17 527 | 17 136 | 20 643 | 17 948 | 8 458 | 9 053 | 3 712 | 2 729 | 2 074 | 2 110 | 1 159 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
2 014 | 156 197 | 28 105 | 105 711 | 79 524 | 40 721 | 44 228 | 49 906 | 47 209 | 27 977 | 38 793 | 2 283 | 258 | 165 | 66 | 21 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
- | - | - | 0 | 47 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | 12 700 | 16 500 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
2 014 | 156 197 | 28 105 | 105 711 | 127 474 | 40 721 | 44 228 | 49 906 | 28 459 | 15 277 | 22 293 | 2 283 | 258 | 165 | 66 | 21 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
38 017 | 192 201 | 64 109 | 141 714 | 163 478 | 76 725 | 80 232 | 85 910 | 64 463 | 36 004 | 23 227 | 2 283 | 258 | 165 | 66 | 21 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | 36 004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
44 228 | 47 906 | 28 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 31 197 | 6 505 | 104 111 | 125 874 | 39 121 | 44 228 | 47 906 | 28 459 | - | - | 1 350 | 258 | 165 | 66 | 21 | |
Dotation à l'apport691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 350 | - | - | - | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 | 165 | 66 | 21 | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 31 197 | 6 505 | 104 111 | 125 874 | 39 121 | 44 228 | 47 906 | 28 459 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
44 228 | 172 906 | 50 059 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | 2 000 | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
44 228 | 47 906 | 30 059 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
0 | 125 000 | 20 000 | - | - | - | - | 2 000 | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
8,4 | 7,1 | 5,4 | 5,6 | 6,1 | 4,4 | 4,4 | 3,5 | 2,3 | 1,6 | 1,2 | 0,1 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
14 475 | 12 673 | 9 623 | 9 894 | 10 652 | 7 998 | 7 754 | 6 097 | 4 255 | 2 786 | 2 264 | 445 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 25 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00197775 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00174602 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-04-2024 | 2024-00063883 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-08-2023 | 2023-00323017 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20386283 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47400407 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-11-2020 | 2020-68700276 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55400532 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-51500511 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-35300291 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-24000268 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-35500368 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-44400258 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-48900595 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-06-2012 | 2012-21200208 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-06-2011 | 2011-21800239 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 270 € | 270 € |
| 2024 | 2 | 1 587 € | 1 587 € |
| 2023 | 2 | 2 077 € | 2 197 € |
| 2022 | 1 | 572 € | 452 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 103 609 | 255 227 | 93 269 | 190 355 | 168 439 | 113 978 | 120 918 | 120 732 | 112 034 | 76 645 | 79 779 | 36 894 | 32 858 | 30 543 | 30 112 | 11 412 | |
| Cash-flow | 86 326 | 218 949 | 71 814 | 142 182 | 109 637 | 86 072 | 95 764 | 94 298 | 88 306 | 60 945 | 67 283 | 30 119 | 27 002 | 26 030 | 24 220 | 8 631 | |
| Investissements en immobilisations | 91 989 | 208 275 | 60 489 | 110 727 | 61 088 | 11 883 | 71 383 | 25 060 | 68 970 | 109 225 | 72 016 | 6 932 | 4 639 | 4 663 | 7 256 | 114 757 | |
| Variation des valeurs disponibles | -30 402 | 35 453 | -55 279 | -34 762 | 77 096 | 25 770 | -15 541 | 13 542 | -12 866 | -670 | 17 084 | -65 | -335 | -89 | -2 270 | - | |
| Fonds de roulement | 56 136 | 62 950 | 129 944 | 183 056 | 192 705 | 147 989 | 134 307 | 45 164 | 32 552 | 20 820 | 31 457 | -8 658 | -24 031 | -25 861 | -25 057 | -20 711 | |
| Solvabilité | 41,6 % | 43,9 % | 53,6 % | 53,0 % | 48,0 % | 43,5 % | 34,2 % | 34,0 % | 26,3 % | 19,3 % | 28,6 % | 14,0 % | 8,4 % | 5,5 % | 5,1 % | 4,1 % | |
| Liquidité générale | 1,21 | 1,20 | 1,49 | 1,70 | 1,99 | 1,92 | 1,73 | 1,27 | 1,27 | 1,25 | 1,54 | 0,82 | 0,59 | 0,66 | 0,58 | 0,69 | |
| Taux d'endettement | 1,41 | 1,28 | 0,87 | 0,89 | 1,09 | 1,30 | 1,92 | 1,94 | 2,80 | 4,19 | 2,50 | 6,15 | 10,97 | 17,24 | 18,60 | 23,36 | |
| ROE | 0,6 % | 39,5 % | 6,8 % | 24,4 % | 24,1 % | 16,2 % | 20,8 % | 29,6 % | 39,2 % | 38,2 % | 85,7 % | 25,4 % | 3,9 % | 2,6 % | 1,0 % | 0,3 % | |
| ROA | 0,2 % | 17,3 % | 3,7 % | 12,9 % | 11,6 % | 7,0 % | 7,1 % | 10,1 % | 10,3 % | 7,4 % | 24,5 % | 3,6 % | 0,3 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,0 % | |
| Couverture des intérêts | 6,79 | 14,87 | 3,53 | 21,76 | 13,73 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 7 | 5 | 7 |
| à temps plein | 7 | 8 | 6 | 4 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 7,8 | 8 | 6,5 | 4,5 | 6,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,4 | 7,1 | 5,4 | 5,6 | 6,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 6 | 4 | 6 |
| Entrées | 5 | 5 | 5 | 0 | 3 |
| Sorties | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 89 359 € | 198 775 € | 49 189 € | 106 594 € | 60 863 € |
| Immobilisations incorporelles | 2 630 € | 9 500 € | 11 300 € | 4 132 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 225 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 84 312 € | 62 752 € | 43 709 € | 36 472 € | 30 113 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 90 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2014.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 56,1 % à 58,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WIZZ SOLUTIONS | 100 % | |||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau vous permet d’explorer les liens de PLAN².
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kapucijnenstraat 16 siège 2200 Herentals | 06-01-2010 | 2.184.608.165 |
| Plan2 Nieuwebosstraat 4, 9000 Gand | 10-09-2018 | 2.279.315.601 |
| 18-09-2020 | Autorisé | Wijzigen van alle zelfstandige gebruikseenheden (unit) binnen het gebouw déposée le 09-04-2020 · projet 2020046882 | Blankenberge |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44804D2116/00N002 | 792 m² | 1 · 792 m² | 22,1 m · 6 |
| 13011F0142/00K003 | 182 m² | 1 · 157 m² | 10,7 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.