OTCSOLUTIONS
ActifRésumé
OTCSOLUTIONS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 971 658 € et un résultat net de 242 769 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 6 152 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,7 ETP
- Capitaux propres
- 971 658 €
- Bénéfice
- 242 769 €
- Barbara Van den AckerAdministrateur délégué
- Joeri Van den AckerAdministrateur délégué
Pourquoi 85augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2008Bénéfice de 242 769 € (exercice 2025)Capitaux propres 971 658 € (47,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 242 769 € ▲2,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548883.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 3 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 478 189 € | 593 595 € | 553 121 € | 555 521 € | 561 666 € | ▲ 1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 500 € | 1 885 € | 3 644 € | 7 061 € | 8 972 € | 830 € | 605 € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 341 € | 5 923 € | - | 695 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -30 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 873 € | 12 302 € | 3 389 € | 13 091 € | 12 389 € | ▼ 5,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 214 250 € | 477 798 € | 666 654 € | 547 781 € | 770 435 € | 917 764 € | 956 233 € | 971 443 € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 777 € | 104 257 € | 212 331 € | 82 658 € | 155 226 € | 354 501 € | 387 016 € | 396 694 € | ▲ 2,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 473 € | 1 880 € | 380 € | 1 020 € | 2 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 667 € | 245 € | 659 € | 473 € | 1 880 € | 380 € | 1 020 € | 2 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 219 € | 18 007 € | 27 578 € | 33 713 € | 41 226 € | ▲ 22,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 984 € | 2 311 € | 8 057 € | 9 219 € | 18 007 € | 27 578 € | 33 713 € | 41 226 € | ▲ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -540 € | 102 191 € | 204 933 € | 73 912 € | 139 098 € | 327 303 € | 354 323 € | 355 470 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 463 € | 41 358 € | 60 000 € | 40 791 € | 58 825 € | 110 642 € | 117 993 € | 112 701 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 003 € | 60 833 € | 144 933 € | 33 120 € | 80 273 € | 216 661 € | 236 330 € | 242 769 € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 003 € | 60 833 € | 144 933 € | 33 120 € | 80 273 € | 216 661 € | 236 330 € | 242 769 € | ▲ 2,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 31,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 31,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 56,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 34,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 147 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 30,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 31,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 20,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 22,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 41,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 41,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 67,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 67,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 47,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 78,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 28,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 126 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 003 € | 60 833 € | 144 933 € | 33 120 € | 80 273 € | 216 661 € | 236 330 € | 242 769 € | ▲ 2,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 500 € | 1 885 € | 3 644 € | 7 061 € | 8 972 € | 830 € | 605 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 497 € | 62 718 € | 148 577 € | 40 181 € | 89 245 € | 217 491 € | 236 935 € | 242 769 € | ▲ 2,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -14 850 € | -2 490 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 54 511 € | 123 804 € | 18 120 € | -174 248 € | 108 266 € | 11 250 € | -58 023 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-09-2026 | 2026-00548883 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00526861 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00498339 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-10-2023 | 2023-00486440 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20517167 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-03-2021 | 2021-07100390 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-10-2020 | 2020-57800178 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59100146 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-61200528 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-59300115 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 32 912 € octroyés · 32 912 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 8 345 € | 8 345 € |
| 2024 | 1 | 11 615 € | 11 615 € |
| 2023 | 1 | 12 952 € | 12 952 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Barbara Van den Acker |
|
| Joeri Van den Acker |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 01-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-03
Acte du Moniteur
Reconductions : Joeri Van den Acker (administrateur) et Barbara Van den Acker (administrateur)Nominations : Joeri Van den Acker (administrateur délégué) et Barbara Van den Acker (administrateur délégué) · Modification des statuts · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « statutentekst na nieuwe statuten, comparanten verklaren dat statuten als volgt luiden » (acte en néerlandais)
- Capital, 62 000 €
- Procuration, Yves De Vil
- Reconduction d'administrateur, Joeri Van den Acker (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Barbara Van den Acker (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Joeri Van den Acker (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Barbara Van den Acker (administrateur délégué)
- Siège statutaire, « 2500 Lier,Kelderveld 37 bus 2 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12392A0347/00P000 | Flandre | 2 802 m² | 1 · 3 135 m² | 10,5 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het zoeken naar nieuwe farmaceutische en parafarmaceutische producten,het verbeteren van bestaande toonbankproducten en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het zoeken naar nieuwe farmaceutische en parafarmaceutische producten,het verbeteren van bestaande toonbankproducten en voedingssupplementen,het op punt stellen van een fytotherapiegamma onder allerlei vormen
- Het laten vervaardigen of zelf vervaardigen van deze hogervermelde producten,de verkoop van accessoires en voeding in de breedste zin
- Import en export van hogervermelde producten en aanverwanten
- Het commercialiseren van hogervermelde producten en aanverwanten in binnen- en buitenland
- Marketingadvies van hogervermelde producten en aanverwanten in de gezondheidssector
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OTCsolutions
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, exploitatiezetels oprichten of opheffen bij enkel besluit bestuursorgaan voor zover geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Minimum aantal leden door wet voorgeschreven, 6 jaar » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, benoeming vereffenaars » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in wet, bevoegdheden vereffenaars » (acte en néerlandais)