NDC IMMO
ActifRésumé
NDC IMMO est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 158 636 € et un résultat net de 54 110 €, dont 102 292 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 17 093 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 158 636 €
- Bénéfice
- 54 110 €
- Administration
- 4 membres
- Participations
- 1
Pourquoi 67augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,11, trésorerie 2 156 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,6 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 54 110 € ▲523%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 133 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,6 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 102 292 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 957 € | 16 440 € | 14 917 € | 61 015 € | 33 529 € | 21 794 € | 57 072 € | ▲ 162 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 945 € | 3 749 € | 4 990 € | 5 316 € | ▲ 6,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 599 € | 935 € | 8 604 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 000 € | 50 123 € | 90 373 € | 90 054 € | 112 510 € | 89 131 € | 187 617 € | ▲ 110 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 198 € | 28 339 € | 72 046 € | 25 495 € | 74 296 € | 53 743 € | 125 229 € | ▲ 133 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 416 € | 246 € | 1 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 337 € | 0 € | 0 € | 0 € | 416 € | 246 € | 1 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 928 € | 34 960 € | 39 610 € | 43 070 € | ▲ 8,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 232 € | 16 652 € | 14 714 € | 20 928 € | 34 960 € | 39 610 € | 43 070 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 303 € | 11 687 € | 57 333 € | 4 567 € | 39 753 € | 14 379 € | 82 160 € | ▲ 471 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 316 € | 4 048 € | 15 092 € | 4 407 € | 12 544 € | 5 691 € | 28 050 € | ▲ 393 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 987 € | 7 639 € | 42 240 € | 160 € | 27 209 € | 8 688 € | 54 110 € | ▲ 523 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 987 € | 7 639 € | 42 240 € | 160 € | 27 209 € | 8 688 € | 54 110 € | ▲ 523 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 12,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 11,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 11,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 46,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 218 € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 304 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations financières28 | 370 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 32,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 46,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 41,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 246 € | 136 € | 0,002 M € | 273 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 71,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 448 € | 0,004 M € | ▲ 851 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 12,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,001 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 64,8 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 16,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 17,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 11,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 109 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 528 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 528 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 70,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 70,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 39,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 39,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 21,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 15,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 987 € | 7 639 € | 42 240 € | 160 € | 27 209 € | 8 688 € | 54 110 € | ▲ 523 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 957 € | 16 440 € | 14 917 € | 61 015 € | 33 529 € | 21 794 € | 57 072 € | ▲ 162 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 944 € | 24 079 € | 57 158 € | 61 175 € | 60 738 € | 30 482 € | 111 183 € | ▲ 265 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 007 € | -3 300 € | -736 800 € | -327 745 € | -365 782 € | 150 305 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 538 € | -110 € | 2 251 € | -2 114 € | 987 € | 896 € | ▼ 9,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00021709 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 26-12-2024 | 2024-00625434 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 13-12-2023 | 2023-00526851 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 14-12-2022 | 2022-20536876 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-10-2021 | 2021-71400224 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 04-11-2020 | 2020-68300270 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-12-2019 | 2019-76500019 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-09-2018 | 2018-63000372 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 21-11-2017 | 2017-70000450 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-02-2017 | 2017-04100350 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 330 € octroyés · 330 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COX Charles |
|
| DE COCK Diederik Hendrik |
|
| DE COCK Nils Guido |
|
| DE COCK Silke Diana |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles · 20 000 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de NDC IMMO et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège1 constatation ▸
- Transfert de siège, Eendrachtstraat, 60, bus 5 - 1050 Elsene
20-12
Acte du Moniteur
Nominations : DE COCK Nils Guido, DE COCK Diederik Hendrik et 2 autresDémission : DE COCK Nils Guido (gérant) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE COCK Nils Guido (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, DE COCK Diederik Hendrik (opvolgend bestuurder)
- Autre disposition, « echtgenote van opvolgend bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE COCK Silke Diana (opvolgend bestuurder)
- Autre disposition, « echtgenoot van opvolgend bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, COX Charles (opvolgend bestuurder)
- Procuration
- Démission d'administrateur, DE COCK Nils Guido (gérant)
- +2 autres constatations dans cet acte
23-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-12-2022
- Transfert de siège, Kiekenmarkt 52 b 7.02 - 1000 Brussel
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21009A0350/00D010 | Bruxelles | 1 616 m² | 1 · 224 m² | 22,2 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het toestaan en aangaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen.
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies.
- Alle bedrijvigheden betreffende roerende en onroerende goederen of rechten
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; het beheer van residentieel en niet-residentieel onroerend goed, al dan niet in hoedanigheid van syndicus; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NDC IMMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de décembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en wanneer ook, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)