Capitaux propres
MUTEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
MUTEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
Le résultat a baissé en 2025 de 184 247 € à 29 800 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 80,3 % par rapport à 2024.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 6 sont sorties. S'y ajoutent 8,7 intérimaires en moyenne.
Les comptes 2020 sont arrivés avec 76 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus de capitaux propres que 81 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 459 014 € · 2 463 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 647 entreprises (NACE 43, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que MUTEC aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MUTEC : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour MUTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (1,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 49 % et la trésorerie 13,1 % du total du bilan. En revanche, 60,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MUTEC Waregem | 13,4 M € | 0,7 % | 39,7 % | 31,2 |
| TECTUM ROOFCOMFORT Genk | 14,1 M € | 5,0 % | 54,0 % | 31,4 |
| TROIANI & FILS Châtelet | 11,3 M € | 5,4 % | 48,3 % | 27 |
| ROTEAM Zaventem | 20,7 M € | 25,4 % | 49,8 % | 15,7 |
| TDK CONSTRUCT Deerlijk | - | - | 52,9 % | 25,2 |
| POLYDAK Lommel | 23,9 M € | 3,5 % | 30,2 % | 38,7 |
| VAN SEVEREN Aalter | 27,8 M € | 7,7 % | 55,6 % | 52,9 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (travaux de construction spécialisés (NACE 43)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que MUTEC : « Travaux de couverture » (NACE 43410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6,2 M € et 11 M €, constituées entre 1980 et 2010.
MUTEC existe depuis 2009. Le chiffre d'affaires est passé de 6,8 M € en 2013 à 13,4 M € en 2025 et le personnel de 8 à 31,2 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires recule chaque année depuis 2022.
WILLY NAESSENS BUILD détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 46 % des 2 463 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 2 436 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 2 454 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
28,7 hommes et 2,5 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 6 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 576. Intérimaires : 8,7 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
6,0 M | 6,2 M | 7,7 M | 7,3 M | 7,0 M | 5,9 M | 4,7 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,2 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,4 M | 870 001 | |
21/28 |
412 233 | 257 910 | 140 540 | 147 146 | 206 843 | 261 649 | 314 924 | 274 986 | 293 782 | 275 074 | 231 221 | 215 509 | 180 684 | 156 104 | 226 571 | 243 028 | |
22/27 |
412 233 | 257 910 | 140 540 | 147 146 | 206 843 | 260 369 | 313 644 | 273 706 | 292 502 | 273 794 | 229 941 | 212 229 | 177 404 | 151 324 | 221 791 | 235 106 | |
22 |
5 745 | 8 032 | 10 319 | - | - | - | - | - | 696 | 1 416 | 2 136 | 2 857 | 3 805 | 2 068 | 3 447 | 4 826 | |
23 |
18 444 | 10 228 | 24 234 | 43 686 | 66 847 | 58 838 | 86 585 | 48 154 | 59 643 | 69 647 | 55 539 | 62 104 | 58 960 | 58 228 | 68 036 | 61 804 | |
24 |
388 043 | 239 651 | 105 987 | 103 459 | 139 996 | 201 531 | 227 059 | 225 553 | 232 162 | 202 731 | 172 266 | 147 268 | 114 639 | 91 027 | 150 308 | 168 476 | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 3 280 | 3 280 | 4 780 | 4 780 | 7 923 | |
284/8 |
- | - | - | - | 0 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 3 280 | 3 280 | - | - | - | |
285/8 |
- | - | - | - | 0 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 3 280 | 3 280 | - | - | - | |
29/58 |
5,6 M | 6,0 M | 7,6 M | 7,1 M | 6,8 M | 5,7 M | 4,4 M | 2,9 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,0 M | 2,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 626 972 | |
3 |
932 980 | 516 197 | 385 619 | 386 704 | 591 247 | 22 572 | 95 922 | 107 288 | 256 371 | 138 331 | 33 830 | 124 788 | 632 675 | 104 784 | 128 414 | 68 292 | |
30/36 |
658 980 | 516 197 | 385 619 | 386 704 | 591 247 | 22 572 | 95 922 | 107 288 | 237 364 | 61 435 | 23 717 | 81 889 | 80 053 | 104 784 | 128 414 | 50 918 | |
34 |
658 980 | 516 197 | 385 619 | 386 704 | 591 247 | 22 572 | 95 922 | 107 288 | 237 364 | 61 435 | 23 717 | 81 889 | 80 053 | - | - | - | |
37 |
274 000 | - | - | - | - | - | - | - | 19 007 | 76 896 | 10 113 | 42 899 | 552 622 | - | - | 17 374 | |
40/41 |
3,8 M | 4,9 M | 4,7 M | 3,4 M | 3,5 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,4 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 902 064 | 476 761 | |
40 |
3,4 M | 4,1 M | 4,2 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,0 M | 2,7 M | 1,9 M | 2,2 M | 1,9 M | 2,3 M | 947 984 | 1,2 M | 1,2 M | 778 226 | 393 682 | |
41 |
412 529 | 819 833 | 440 760 | 449 392 | 610 868 | 328 043 | 261 795 | 255 468 | 196 080 | 135 922 | 57 452 | 192 509 | 224 073 | 83 786 | 123 838 | 83 079 | |
54/58 |
782 376 | 551 363 | 2,5 M | 3,4 M | 2,7 M | 3,4 M | 1,4 M | 630 992 | 155 397 | 964 348 | 618 912 | 700 905 | 712 565 | 202 445 | 130 606 | 81 387 | |
490/1 |
10 893 | 24 910 | 19 317 | 1 405 | - | - | - | 10 035 | 9 231 | - | - | - | - | 2 880 | - | 532 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
6,0 M | 6,2 M | 7,7 M | 7,3 M | 7,0 M | 5,9 M | 4,7 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,2 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,4 M | 870 001 | |
10/15 |
2,4 M | 2,3 M | 2,2 M | 3,6 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,1 M | 763 640 | 732 566 | 494 390 | 181 034 | 77 029 | 76 397 | 50 768 | -126 786 | |
10/11 |
218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 218 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
13 |
2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 3,4 M | 2,0 M | 1,8 M | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | |
1311 |
- | - | 0 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 3,4 M | 2,0 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
158 798 | 128 998 | 44 751 | 5 514 | 654 | 41 397 | 1,3 M | 896 903 | 523 235 | 492 161 | 253 985 | -39 371 | -143 376 | 68 342 | 42 713 | -132 986 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
3,6 M | 3,9 M | 5,6 M | 3,7 M | 4,8 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,0 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,0 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,3 M | 996 786 | |
17 |
665 000 | 500 000 | - | - | - | - | 1 722 | 25 464 | 64 729 | 52 814 | 128 758 | 260 061 | 296 431 | 216 154 | 263 721 | 319 189 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 1 722 | 25 464 | 64 729 | 52 814 | 128 758 | 260 061 | 296 431 | 216 154 | 263 721 | 319 189 | |
170 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 200 000 | 225 000 | - | - | - | |
173 |
- | - | - | - | - | - | 1 722 | 25 464 | 64 729 | 52 814 | 28 758 | 60 061 | 71 431 | - | - | - | |
178/9 |
665 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2,9 M | 3,4 M | 5,6 M | 3,6 M | 4,8 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,6 M | 1,7 M | 2,6 M | 1,4 M | 995 651 | 630 572 | |
42 |
- | - | - | - | 0 | 1 722 | 23 741 | 39 265 | 51 354 | 35 319 | 31 304 | 33 265 | 33 939 | 114 303 | 55 469 | 53 236 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 445 000 | 170 000 | 420 000 | 400 000 | 500 000 | 250 000 | - | 150 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 445 000 | 170 000 | 420 000 | 400 000 | 500 000 | 250 000 | - | 150 000 | |
44 |
2,7 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,9 M | 4,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,2 M | 2,0 M | 1,0 M | 722 603 | 400 389 | |
440/4 |
2,7 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,9 M | 4,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,2 M | 2,0 M | 1,0 M | 722 603 | 400 389 | |
46 |
0 | 777 722 | 747 185 | 487 737 | 95 422 | 424 393 | 226 379 | 69 693 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
179 532 | 157 373 | 285 855 | 224 621 | 164 618 | 166 949 | 327 539 | 286 604 | 93 954 | 269 861 | 182 778 | 73 536 | 48 502 | 69 723 | 137 929 | 26 947 | |
450/3 |
13 138 | 10 113 | 159 943 | 112 808 | 61 257 | 47 508 | 263 167 | 215 059 | 45 774 | 176 314 | 153 849 | 9 604 | 7 573 | 51 091 | 111 939 | 8 606 | |
454/9 |
166 393 | 147 260 | 125 913 | 111 813 | 103 361 | 119 441 | 64 372 | 71 545 | 48 180 | 93 546 | 28 929 | 63 932 | 40 929 | 18 632 | 25 990 | 18 341 | |
47/48 |
- | 0 | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 651 | - | |
492/3 |
9 330 | 5 772 | 12 010 | 6 000 | 6 384 | 11 016 | 7 465 | 6 271 | 30 202 | 14 336 | 11 541 | - | - | 933 | 77 515 | 47 026 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70/76A |
14,6 M | 15,1 M | 16,9 M | 17,6 M | 14,6 M | 12,9 M | 11,5 M | 9,5 M | 9,6 M | 8,2 M | 7,9 M | 6,7 M | 7,4 M | - | - | - | |
70 |
13,4 M | 15,0 M | 17,0 M | 17,9 M | 14,2 M | 13,0 M | 11,5 M | 9,6 M | 9,6 M | 8,1 M | 7,8 M | 7,1 M | 6,8 M | - | - | - | |
71 |
1,1 M | -30 536 | -259 449 | -392 315 | 328 971 | -198 014 | -156 686 | -88 700 | -57 889 | 66 783 | -32 786 | -509 723 | 552 622 | - | - | - | |
74 |
97 630 | 90 547 | 152 599 | 111 354 | 68 981 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
5 950 | 3 800 | 1 196 | 3 923 | 0 | 9 549 | 14 923 | 5 784 | 9 597 | 8 151 | 8 900 | 3 136 | 1 339 | 1 031 | 424 | - | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 438 918 | 840 489 | 454 598 | |
60/66A |
14,5 M | 14,9 M | 16,2 M | 15,7 M | 14,5 M | 12,2 M | 10,8 M | 8,9 M | 9,5 M | 7,8 M | 7,3 M | 6,6 M | 7,6 M | - | - | - | |
60 |
9,2 M | 9,9 M | 11,5 M | 11,6 M | 11,0 M | 8,8 M | 7,6 M | 5,5 M | 6,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 5,0 M | 5,9 M | - | - | - | |
600/8 |
9,3 M | 10,0 M | 11,5 M | 11,4 M | 11,6 M | 8,7 M | 7,6 M | 5,4 M | 6,7 M | 4,7 M | 4,5 M | 5,0 M | 5,9 M | - | - | - | |
609 |
-142 783 | -130 578 | 1 085 | 204 543 | -568 675 | 73 350 | 11 366 | 130 076 | -175 929 | -37 718 | 58 172 | -1 835 | 24 730 | - | - | - | |
61 |
2,9 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,7 M | 832 154 | 1,1 M | - | - | - | |
62 |
2,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 961 240 | 722 039 | 488 379 | 283 406 | 310 908 | 387 089 | |
630 |
112 169 | 71 940 | 71 968 | 85 890 | 110 179 | 127 161 | 118 215 | 116 611 | 103 976 | 72 598 | 73 093 | 69 002 | 119 369 | 97 664 | 107 576 | 108 460 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -75 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
13 294 | 18 533 | 40 145 | 16 457 | 15 524 | 11 489 | 26 395 | 20 029 | 9 579 | 12 085 | 16 968 | 8 127 | 11 260 | 3 819 | 2 473 | 3 467 | |
66A |
52 989 | 6 030 | 13 313 | 4 843 | 1 280 | 2 429 | 100 | - | - | 41 036 | 3 500 | 10 262 | 5 599 | - | 38 465 | 62 558 | |
9901 |
100 301 | 238 859 | 743 720 | 1,9 M | 189 362 | 717 468 | 622 532 | 642 640 | 23 270 | 483 329 | 570 403 | 60 527 | -193 213 | 54 028 | 419 532 | -44 418 | |
75/76B |
2 847 | 26 422 | 1 190 | 1 598 | 1 809 | 4 581 | 3 785 | 10 895 | 58 453 | 4 736 | 5 365 | 65 371 | 23 925 | 18 030 | 13 876 | 5 492 | |
75 |
2 847 | 26 422 | 1 190 | 1 598 | 1 809 | 4 581 | 3 785 | 10 895 | 58 453 | 4 736 | 5 365 | 65 371 | 23 925 | 18 030 | 13 876 | 5 492 | |
751 |
0 | 24 100 | 1 190 | 1 551 | 1 809 | 4 309 | 1 000 | 1 327 | - | - | 20 | 7 772 | 7 463 | - | - | - | |
752/9 |
2 847 | 2 323 | 0 | 47 | 0 | 272 | 2 785 | 9 568 | 58 453 | 4 736 | 5 345 | 57 599 | 16 462 | - | - | - | |
65/66B |
28 398 | 2 490 | 3 737 | 4 006 | 5 831 | 4 073 | 9 231 | 81 193 | 19 300 | 108 278 | 121 754 | 14 074 | 31 641 | 28 724 | 33 362 | 31 428 | |
65 |
28 398 | 2 490 | 3 737 | 4 006 | 5 831 | 4 073 | 9 231 | 81 193 | 19 300 | 108 278 | 121 754 | 14 074 | 31 641 | 28 724 | 33 362 | 31 428 | |
650 |
25 410 | - | 0 | 1 585 | 812 | 68 | 336 | 6 033 | 4 126 | 5 418 | 7 461 | 10 604 | 24 179 | - | - | - | |
652/9 |
2 989 | 2 490 | 3 737 | 2 421 | 5 019 | 4 005 | 8 896 | 75 160 | 15 174 | 102 860 | 114 293 | 3 470 | 7 462 | - | - | - | |
9903 |
74 750 | 262 791 | 741 173 | 1,9 M | 185 339 | 717 976 | 617 086 | 572 342 | 62 424 | 379 787 | 459 414 | 104 698 | -205 189 | 44 364 | 362 006 | -132 912 | |
67/77 |
44 950 | 78 544 | 203 791 | 494 042 | 56 083 | 190 824 | 199 744 | 198 673 | 31 350 | 141 611 | 146 058 | 693 | 6 529 | 18 735 | 104 827 | 74 | |
670/3 |
44 950 | 78 544 | 203 791 | 494 042 | 56 083 | 190 824 | 199 744 | 198 673 | 33 206 | 141 611 | 146 058 | 693 | 6 529 | - | - | - | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 856 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
29 800 | 184 247 | 537 381 | 1,4 M | 129 256 | 527 152 | 417 342 | 373 669 | 31 074 | 238 176 | 313 356 | 104 005 | -211 718 | 25 629 | 257 179 | -132 986 | |
9905 |
29 800 | 184 247 | 537 381 | 1,4 M | 129 256 | 527 152 | 417 342 | 373 669 | 31 074 | 238 176 | 313 356 | 104 005 | -211 718 | 25 629 | 257 179 | -132 986 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
158 798 | 228 998 | 542 896 | 1,4 M | 170 654 | 1,8 M | 1,3 M | 896 903 | 523 235 | 492 161 | 273 985 | -39 371 | -143 376 | 68 342 | 124 193 | -132 986 | |
14P |
128 998 | 44 751 | 5 514 | 654 | 41 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
792 |
- | 0 | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 100 000 | 0 | 1,4 M | 170 000 | 1,8 M | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | 1 855 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | 1 855 | - | |
6921 |
0 | 100 000 | 0 | 1,4 M | 170 000 | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 625 | - | |
694 |
- | 0 | 2,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 625 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
31,2 | 30,3 | 28,4 | 27,9 | 29,6 | 32,3 | 28,5 | 31,4 | 24,7 | 27,3 | 19,3 | 14,1 | 8 | 5,9 | 8 | 8,2 | |
Hommes (ETP)1003 |
28,7 | 27,5 | 24,9 | 24,4 | 26,7 | 29,3 | 26 | 28,7 | 22,3 | 24,8 | 18,3 | 13,1 | 7 | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
2,5 | 2,8 | 3,5 | 3,5 | 2,9 | 3 | 2,5 | 2,7 | 2,4 | 2,5 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
8,7 | 5 | 120,5 | 1 | 1 | 0,9 | 1,6 | 14,5 | 14,4 | 12,8 | 15,6 | 3 | 3,3 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
47 188 | 42 645 | 38 102 | 38 061 | 39 454 | 44 940 | 40 226 | 48 138 | 37 890 | 43 837 | 28 404 | 21 280 | 14 504 | 8 730 | 10 749 | 12 564 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 96 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00302332 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00189396 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00291964 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-07-2023 | 2023-00247425 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20187973 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 15-10-2021 | 2021-72200579 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-07-2020 | 2020-30900343 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-07-2019 | 2019-42000279 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-07-2018 | 2018-35900515 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-06-2017 | 2017-24000119 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-06-2016 | 2016-27000159 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 10-07-2015 | 2015-29900426 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 24-07-2014 | 2014-34300460 | |
| 31-08-2012 | schéma abrégé | 14-12-2012 | 2012-66500225 | |
| 31-08-2011 | schéma abrégé | 23-11-2011 | 2011-61400580 | |
| 31-08-2010 | schéma abrégé | 15-12-2010 | 2010-63100217 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 212 470 | 310 799 | 815 688 | 2,0 M | 299 541 | 844 630 | 740 747 | 759 251 | 127 246 | 555 927 | 643 496 | 129 529 | -73 844 | 151 693 | 527 108 | 64 042 | ||
| 141 968 | 256 187 | 609 350 | 1,5 M | 239 436 | 654 313 | 535 557 | 490 280 | 135 050 | 310 774 | 386 449 | 173 007 | -92 349 | 123 293 | 364 755 | -24 526 | ||
| 266 491 | 189 310 | 65 363 | 26 193 | 56 653 | 78 846 | 166 280 | 101 831 | 123 537 | 174 966 | 90 805 | 103 827 | 171 906 | 27 197 | 94 541 | 348 395 | ||
| 231 014 | -2,0 M | -844 168 | 644 427 | -603 347 | 2,0 M | 757 508 | 475 595 | -808 951 | 345 436 | -81 993 | -11 660 | 510 121 | 71 839 | 49 218 | - | ||
| 2,6 M | 2,6 M | 2,0 M | 3,5 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,2 M | 894 056 | 564 789 | 599 642 | 403 468 | 225 586 | 192 776 | 137 380 | 165 433 | -3 600 | ||
| 0,7 % | 1,6 % | 4,4 % | 10,7 % | 1,3 % | 5,5 % | 5,4 % | 6,7 % | 0,2 % | 6,0 % | 7,3 % | 0,8 % | -2,8 % | - | - | - | ||
| 39,7 % | 37,7 % | 27,9 % | 49,8 % | 31,4 % | 35,2 % | 32,9 % | 36,0 % | 24,3 % | 21,7 % | 15,3 % | 8,3 % | 2,6 % | 4,4 % | 3,7 % | -14,6 % | ||
| 1,90 | 1,77 | 1,37 | 1,96 | 1,42 | 1,48 | 1,40 | 1,45 | 1,25 | 1,24 | 1,15 | 1,13 | 1,08 | 1,09 | 1,17 | 0,99 | ||
| 1,58 | 1,62 | 1,30 | 1,85 | 1,29 | 1,47 | 1,37 | 1,39 | 1,14 | 1,18 | 1,14 | 1,06 | 0,83 | 1,02 | 1,04 | 0,89 | ||
| 1,52 | 1,65 | 2,58 | 1,01 | 2,19 | 1,84 | 2,04 | 1,78 | 3,11 | 3,51 | 5,55 | 11,05 | 37,16 | 21,77 | 26,33 | - | ||
| 1,3 % | 7,8 % | 24,8 % | 39,0 % | 5,8 % | 25,3 % | 26,8 % | 32,9 % | 4,1 % | 32,5 % | 63,4 % | 57,5 % | -274,9 % | 33,5 % | 506,6 % | - | ||
| 0,5 % | 3,0 % | 6,9 % | 19,4 % | 1,8 % | 8,9 % | 8,8 % | 11,8 % | 1,0 % | 7,1 % | 9,7 % | 4,8 % | -7,2 % | 1,5 % | 18,5 % | -15,3 % | ||
| 8,36 | plus de 100 | - | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 30,84 | plus de 100 | 86,25 | 12,22 | -3,05 | - | - | - | ||
| 93 jours | 99 jours | 90 jours | 59 jours | 74 jours | 55 jours | 84 jours | 72 jours | 85 jours | 84 jours | 107 jours | 48 jours | 64 jours | - | - | - | ||
| 83 jours | 70 jours | 65 jours | 77 jours | 131 jours | 114 jours | 102 jours | 82 jours | 75 jours | 120 jours | 115 jours | 78 jours | 103 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 30 | 28 | 30 | 27 | 30 |
| à temps plein | 26 | 25 | 29 | 25 | 28 |
| à temps partiel | 4 | 3 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 29,3 | 27,5 | 29,5 | 26,3 | 29,3 |
| 31,2 | 30,3 | 28,4 | 27,9 | 29,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 30 | 28 | 30 | 27 | 30 |
| Entrées | 8 | 4 | 10 | 3 | 5 |
| Sorties | 6 | 6 | 7 | 6 | 8 |
| Intérimaires, nombre moyen | 8,7 | 5 | 120,5 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 576 | - | - | - | 161 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | - | - | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 266 491 € | 189 310 € | 65 363 € | 26 193 € | 56 653 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 112 169 € | 71 940 € | 71 968 € | 85 890 € | 110 179 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2017. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 62,3 % à 60,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneKoutermolen 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de WILLY NAESSENS BUILD. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Koutermolen Groupe, risque et expositionDélai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Eugène Bekaertlaan 65 siège 8790 Waregem | 11-03-2009 | 2.177.115.708 |
| 10-10-2019 | Refusé | Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning) déposée le 23-08-2019 · projet 2019092209 | Waregem |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34452B0893/02G000 | 1,6 ha | 1 · 1 643 m² | 12,8 m · 4 |
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