LPK2
ActifRésumé
LPK2 est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 990 €) et un résultat net de -30 108 €. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 17 149 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-03-2024 Situation normale
- Activité
- Achat et vente de biens propres NACE 68110et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.357.242.134 1180 Uccle, depuis le 18-03-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- HERMANT Jean-Paul Marie MichelAdministrateur
- VERTONGEN Michel Georges JeanAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- -7 968 €
- ▼ 123 %
- Perte
- 30 108 €
- ▲ 282 %
- Capitaux propres
- -27 990 €
- Total du bilan
- 556 363 €
- ▲ 42,5 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsLiquidité : ratio de liquidité 0,95Capitaux propres négatifs -27 990 €abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : total du bilan 556 363 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 18-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 367 €, plus lourde que la perte de 6 203 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € |
| Mandats hypothécaires | 797 500 € | 797 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 346 507 € | 520 731 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 629 € | 400 € | ▼ 84,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 574 € | -7 968 € | ▼ 123 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 203 € | -8 367 € | ▼ 34,9 % |
| Charges financières65/66B | 1 678 € | 21 741 € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 1 678 € | 21 741 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 346 507 € | 520 731 € | ▲ 50,3 % |
| Stocks30/36 | 346 507 € | 520 731 € | ▲ 50,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 500 € | 35 478 € | ▲ 12,6 % |
| Créances commerciales40 | 1 387 € | - | - |
| Autres créances41 | 30 113 € | 35 478 € | ▲ 17,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 399 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 147 € | 154 € | ▲ 4,6 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 118 € | -27 990 € | - |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 882 € | -37 990 € | ▼ 382 % |
| Dettes17/49 | 388 435 € | 584 353 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 388 435 € | 584 353 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes financières43 | 250 000 € | 255 933 € | ▲ 2,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Autres emprunts439 | - | 5 933 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 547 € | 151 627 € | ▲ 60× |
| Fournisseurs440/4 | 2 547 € | 151 627 € | ▲ 60× |
| Autres dettes47/48 | 135 887 € | 176 793 € | ▲ 30,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que LPK2 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LPK2 est plus élevée : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LPK2 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour LPK2. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- VERTONGEN Michel Georges Jean fondateur
- HERMANT Jean-Paul Marie Michel fondateur
Opérations sur le capital
- 20-03-2024 Constitution · 10 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HERMANT Jean-Paul Marie Michel |
|
| VERTONGEN Michel Georges Jean |
|
Réseau & groupe
LPK2 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de LPK2. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-03
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 10 000 € · Nominations : VERTONGEN Michel Georges Jean (administrateur non statutaire) et HERMANT Jean-Paul Marie Michel (administrateur non statutaire) · Fondateur15 points ▸
- Constitution, LPK2
- Fondateur, VERTONGEN Michel Georges Jean (comparant)
- Fondateur, HERMANT Jean-Paul Marie Michel (comparant)
- Capital de départ, 10 000 €
- Compte bancaire, 10000, EUR
- Autre disposition, fixation des statuts, comparants
- Capital
- Autre disposition, conformément à la loi, effectivité dispositions transitoires
- Siège statutaire, 2. Adresse du siège, 1180 Uccle, Vieux Chemin, 9
- Autre disposition, frais de constitution, 1658.94
- Règle de l'organe d'administration, 2, 5. Administrateur(s)
- Nomination d'administrateur, VERTONGEN Michel Georges Jean (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 1007.255.819
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21614F0202/00Z000 | Bruxelles | 398 m² | 1 · 51 m² | 5,7 m |