LPK2
ActifRésumé
LPK2 est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 990 €) et un résultat net de -30 108 €. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 17 033 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 367 € en 2025 contre 6 203 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 629 € | 400 € | ▼ 84,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 574 € | -7 968 € | ▼ 123 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 203 € | -8 367 € | ▼ 34,9 % |
| Charges financières65/66B | 1 678 € | 21 741 € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 1 678 € | 21 741 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 346 507 € | 520 731 € | ▲ 50,3 % |
| Stocks30/36 | 346 507 € | 520 731 € | ▲ 50,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 500 € | 35 478 € | ▲ 12,6 % |
| Créances commerciales40 | 1 387 € | - | - |
| Autres créances41 | 30 113 € | 35 478 € | ▲ 17,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 399 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 147 € | 154 € | ▲ 4,6 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 390 553 € | 556 363 € | ▲ 42,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 118 € | -27 990 € | - |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 882 € | -37 990 € | ▼ 382 % |
| Dettes17/49 | 388 435 € | 584 353 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 388 435 € | 584 353 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes financières43 | 250 000 € | 255 933 € | ▲ 2,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Autres emprunts439 | - | 5 933 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 547 € | 151 627 € | ▲ 60× |
| Fournisseurs440/4 | 2 547 € | 151 627 € | ▲ 60× |
| Autres dettes47/48 | 135 887 € | 176 793 € | ▲ 30,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 882 € | -30 108 € | ▼ 282 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00178554 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-05-2025 | 2025-00107904 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.