LORCA
ActifDes registres officiels : BCE 36 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
LORCA est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 250 014 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 5 789 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 18-05-1989 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux NACE 68201
- Unité d'établissement
- 2.044.942.617 1200 Woluwe-Saint-Lambert, depuis le 27-09-1989
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- HABERMAN Max PhilippeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 596 111 €
- ▲ 68,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 670 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 250 014 €
- ▲ 492 %
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- ▲ 19,5 %
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▼ 6,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 67 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,3 M €Constituée en 1989Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 67 jours après le délai Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548060.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-10-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 4,1 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2022 Résultat net +3 452 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LORCA : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 2,6 M €, constituées entre 1987 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LORCA Woluwe-Saint-Lambert | 1989 | 2,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| INTERPROPERTY Uccle | 1989 | 2,2 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| HOEKSTEEN Kalmthout | 1989 | 2,3 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| WICKES LAND DEVELOPMENT Antwerpen | 1988 | 2,5 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,003 M € | - | 2025 |
| LOC - INVEST Torhout | 1987 | 2,2 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| VFM 2 Wingene | 1989 | 2,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| IMMOBILIERE DEOM ANDRE A LIBIN Libin | 1992 | 2,3 M € | 2,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 230 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que LORCA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LORCA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour LORCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 529 606 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 172 146 € | 165 508 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 239 125 € | 246 516 € | 249 535 € | 259 391 € | 256 483 € | 241 662 € | 234 822 € | 223 102 € | ▼ 5,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 3 156 € | 400 € | 400 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 29 196 € | 29 864 € | 35 559 € | 40 109 € | 44 477 € | ▲ 10,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 289 073 € | 499 274 € | 318 201 € | 357 460 € | 424 393 € | 550 704 € | 354 483 € | 596 111 € | ▲ 68,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 537 € | 232 898 € | 31 586 € | 68 873 € | 138 046 € | 270 327 € | 79 152 € | 328 132 € | ▲ 315 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 € | 315 € | ▲ 315× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | 47 € | - | - | - | 1 € | 315 € | ▲ 315× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 33 056 € | 20 693 € | 14 705 € | 12 170 € | 10 694 € | ▼ 12,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 228 € | 53 013 € | 41 877 € | 33 056 € | 20 693 € | 14 705 € | 12 170 € | 10 694 € | ▼ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 689 € | 179 885 € | -10 688 € | 35 817 € | 117 353 € | 255 622 € | 66 983 € | 317 753 € | ▲ 374 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 988 € | 2 988 € | 2 988 € | 2 988 € | 2 988 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 35 417 € | - | 3 873 € | 27 766 € | 70 727 € | ▲ 155 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -43 701 € | 182 873 € | -7 700 € | 3 388 € | 120 341 € | 254 737 € | 42 205 € | 250 014 € | ▲ 492 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 11 950 € | 11 950 € | 11 950 € | 11 950 € | 5 975 € | ▼ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 751 € | 194 823 € | 4 248 € | 15 338 € | 132 291 € | 266 687 € | 54 155 € | 255 989 € | ▲ 373 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 6,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 27,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 160 % |
| Immobilisations financières28 | 74 € | 74 € | 74 € | 74 € | 74 € | 74 € | 74 € | 74 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 122 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 31,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 31,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 318 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | ▼ 6,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 19,5 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 31,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 33,3 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 33,3 % |
| Charges fiscales161 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 33,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 15,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 65,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -43 701 € | 182 873 € | -7 700 € | 3 388 € | 120 341 € | 254 737 € | 42 205 € | 250 014 € | ▲ 492 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 239 125 € | 246 516 € | 249 535 € | 259 391 € | 256 483 € | 241 662 € | 234 822 € | 223 102 € | ▼ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 195 424 € | 429 389 € | 241 835 € | 262 779 € | 376 824 € | 496 399 € | 277 027 € | 473 116 € | ▲ 70,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -206 417 € | -34 220 € | -130 465 € | -33 000 € | -57 043 € | -49 599 € | -2 500 € | ▲ 95,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -192 666 € | -49 355 € | 27 567 € | -23 014 € | 27 782 € | -10 948 € | 83 380 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-10-2026 | 2026-00548060 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-09-2025 | 2025-00468998 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-08-2024 | 2024-00375203 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-08-2023 | 2023-00347496 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-10-2022 | 2022-20477339 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-10-2021 | 2021-74900496 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-10-2020 | 2020-64000214 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59500424 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-65800285 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-08-2017 | 2017-46600203 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-03-2025 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HABERMAN Max Philippe |
|
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs au prorata si plusieurs, entre vifs onéreux ou gratuit,volontaires ou forcées dont exclusion et retrait,en…
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications aux statuts, dissolution en tout temps
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments
Statuts, acte du 12-03-2025
Réseau & groupe
LORCA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de LORCA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-03
Acte du Moniteur
Démission : HABERMAN Max Philippe (gérant)Nomination : HABERMAN Max Philippe (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital8 points ▸
- Assemblée générale, 20-01-2025
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, disponible pour distribution
- Autre disposition, Forme légale–Dénomination–Siège–Objet–Durée, Titre I
- Capital
- Démission d'administrateur, HABERMAN Max Philippe (gérant)
- Nomination d'administrateur, HABERMAN Max Philippe (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HABERMAN Max Philippe
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20253 activités
- La société a pour objet l'achat,la vente,la gestion et la location de biens immeubles.
- La société peut accomplir,en Belgique ou à l’étranger toutes opérations industrielles,commerciales,mobilières,immobilières ou financières de nature à favoriser ou étendre,directement ou indirectement son industrie et son commerce.
- Elle peut s'intéresser par toutes voies dans toutes affaires,entreprises ou sociétés,ayant un objet identique,analogue ou connexe,ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise,à lui procurer des matières premières,ou à favoriser l’écoulement de ses produits et même fusionner avec elles.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21673D0117/00A038 | Bruxelles | 1 559 m² | 1 · 646 m² | 21,4 m · 6 |