LA CLAIRIERE
ActifRésumé
LA CLAIRIERE est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 409 104 € et un résultat net de -31 325 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 120 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 13,6 ETP
- Capitaux propres
- 409 104 €
- Déficit
- -31 325 €
- Administration
- 9 membres
Pourquoi 92abaisse le risqueForme juridique ASBLTaille : total du bilan 1,1 M €Secteur NACE 87Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 87) pour l'exercice 2024 est 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Anthony Petit (administrateur)Représentants permanents : Vereecke Jolan…
- Démissions : Pascal GUIOT, Martine DI…Représentants permanents : Séverine LAURENT…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 73 162 € après 11 658 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 1 362 € | 30 € | 24 377 € | 9 715 € | 3 510 € | ▼ 63,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 388 215 € | 681 633 € | 647 407 € | 593 920 € | 796 653 € | ▲ 34,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 335 € | 55 817 € | 72 511 € | 73 668 € | 74 573 € | ▲ 1,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 15 000 € | -15 000 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 655 € | 4 638 € | 1 210 € | 635 € | 1 551 € | ▲ 144 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 13 363 € | 27 978 € | 62 894 € | 5 271 € | 2 711 € | ▼ 48,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 439 820 € | 696 387 € | 552 559 € | 685 152 € | 802 326 € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 251 € | -58 680 € | -231 463 € | 11 658 € | -73 162 € | - |
| Produits financiers75/76B | 76 € | 35 638 € | 48 306 € | 49 317 € | 48 708 € | ▼ 1,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 76 € | 35 638 € | 48 306 € | 49 317 € | 48 708 € | ▼ 1,2 % |
| Charges financières65/66B | 1 708 € | 16 602 € | 8 215 € | 7 126 € | 6 871 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 708 € | 2 487 € | 5 965 € | 7 126 € | 6 871 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 14 115 € | 2 250 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 619 € | -39 644 € | -191 372 € | 53 850 € | -31 325 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 619 € | -39 644 € | -191 372 € | 53 850 € | -31 325 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 619 € | -39 644 € | -191 372 € | 53 850 € | -31 325 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 42,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 6,5 % |
| Terrains et constructions22 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 5,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 61,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 17,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 57 € | 0,003 M € | 250 € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 41,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 34,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 164 % |
| Créances commerciales40 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 646 % |
| Autres créances41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 143 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 41,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 12,9 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▼ 27,6 % |
| Subsides en capital15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes financières170/4 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 64,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 77,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 77,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 48,7 % |
| Impôts450/3 | - | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 5,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 55,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 139 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 619 € | -39 644 € | -191 372 € | 53 850 € | -31 325 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 335 € | 55 817 € | 72 511 € | 73 668 € | 74 573 € | ▲ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 954 € | 16 173 € | -118 861 € | 127 517 € | 43 248 € | ▼ 66,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -448 157 € | -90 964 € | -6 415 € | -19 192 € | ▼ 199 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -322 966 € | -17 683 € | 91 543 € | -48 653 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-07-2026 | 2026-00330501 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00297821 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00216508 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00206962 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20131516 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 9
Afficher les 9 administrateurs
Représentants permanents 1
Autres fonctions 10
Afficher les 10 titulaires
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TRAIT D'UNION |
|
| Centre public d'Action sociale de Chimay |
|
| Gaston CORDIER |
|
| Jean-Jacques TANDEL |
|
| Jean-Pierre BEYLS |
|
| Jolan VEREECKE |
|
| Marc METENS |
|
| Martine FLAMME |
|
| CPAS de Chimayd'un acte |
|
| Thomas Colin |
|
| Anthony Petit |
|
| Jacques Louis |
|
| Agnes BERTRAND |
|
| Bernard JACQMIN |
|
| Martine GENOVA |
|
| Martine VAN PETEGEM |
|
| Benoit COLOT |
|
| Morgane LANGE |
|
| Ruby MUSARDO |
|
| Philippe MARTIN |
|
| Solidarités Plurielles de l'Entre-Sambre-et-Meuse |
|
| ASBL Le Déclic |
|
| Martine DI MARINO |
|
| Pascal GUIOT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-07
Acte du Moniteur
Démission : Anthony Petit (administrateur)Représentants permanents : Vereecke Jolan, Cordier Gaston et 6 autres17 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-06-2026
- Démission d'administrateur, Anthony Petit (administrateur)
- Composition du conseil, Jean BRISBOIS (administrateur)
- Composition du conseil, Jean-Charles GAYE (administrateur)
- Composition du conseil, Anne MARTIN (administrateur)
- Composition du conseil, Ville de Chimay (administrateur) (5 fois)
- Représentant permanent, Vereecke Jolan (représentant)
- Représentant permanent, Cordier Gaston (représentant)
- Représentant permanent, Tandel Jean-Jacques (représentant)
- Représentant permanent, Flamme Martine (représentant)
- Représentant permanent, Metens Marc (représentant)
- Composition du conseil, CPAS de Chimay (administrateur) (2 fois)
- +5 autres constatations dans cet acte
17-03
Acte du Moniteur
Démissions : Pascal GUIOT, Martine DI MARINO et 11 autresReprésentants permanents : Séverine LAURENT, Philippe MARTIN et 15 autres · Nominations : Jolan VEREECKE, Gaston CORDIER et 7 autres53 constatations ▸
- Autre disposition, publication copy reference, 26038538
- Réunion du conseil, 06-03-2023
- Démission d'administrateur, Pascal GUIOT (déléguation journalière) (2 fois)
- Assemblée générale, 27-06-2023
- Démission d'administrateur, Martine DI MARINO (administrateur)
- Démission d'administrateur, ASBL LE DECLIC (administrateur en tant que représentant permanent de l'asbl le declic)
- Représentant permanent, Séverine LAURENT (administrateur)
- Assemblée générale, 04-12-2023
- Démission d'administrateur, Philippe MARTIN (administrateur en tant que représentant permanent de l'asbl solidarité plurielles)
- Représentant permanent, Philippe MARTIN (administrateur)
- Assemblée générale, 02-06-2025
- Démission d'administrateur, Morgane LANGE (administrateur)
- +41 autres constatations dans cet acte
08-01
Acte du Moniteur
Retraits : Philippe Martin (représentant de l'asbl solidarités plurielles) et Benoit Van de Weghe (représentant de la ville de chimay)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-12-2023
- Autre disposition, 29 septembre 2011 articles 66 à 117 inclus, 4 juillet 2013 articles 70 à 132 inclus
- Démission de membre, Philippe Martin (représentant de l'asbl solidarités plurielles)
- Démission de membre, Benoit Van de Weghe (représentant de la ville de chimay)
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56012A0317/00F000 | Wallonie | 721 m² | 1 · 111 m² | 9,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- La Clairière
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Direction@la-clairiere.be, Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Les actes qui engagent l'association, y compris ceux qui ont trait aux actions judiciaires, sont signés, à moins d'une délégation spéciale… »« En cas de démission, d'empêchement ou de décès en cours de mandat d'un administrateur, les administrateurs restants peuvent nommer un… »
Texte complet
En cas de démission, d'empêchement ou de décès en cours de mandat d'un administrateur, les administrateurs restants peuvent nommer un remplaçant qui sera chargé d'achever le mandat de l'administrateur sortant jusqu'à l'assemblée générale suivante. Celle-ci confine le remplaçant à la fonction d'administrateur ou désigne une autre personne de son choix, sur simple demande écrite adressée à l'organe d'administration. 4.4. Pouvoirs et fonctionnement 4.4.1. Pouvoirs de l'organe d'administration L'organe d'administration a les pouvoirs les plus étendus pour la gestion des biens de l'association. Tous les pouvoirs qui ne sont pas expressément réservées par la loi ou les statuts à l'assemblée générale sont exercées par L'organe d'administration. L'association est représentée en justice et à l'égard des tiers par deux administrateurs. Si l'association engage du personnel, L'organe d'administration est responsable des travailleurs engagés. 4.4.2.Fonctionnement de l'organe d'administration 4.4.2.1. Convocation L'organe se réunit sur convocation de son président, de son secrétaire ou de tout administrateur désigné par l'organe d'administration à cette fin, au moins une fois par semestre. L'organe d'administration doit être convoqué lorsque deux administrateurs en font la demande.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales, 4.1.1 Composition4.1.2 Fonctionnement, président et vice-président désignés en son sein4.3, assemblée générale suivante confirme ou désigne autre personne sur demande écrite à organePersonne physique, règles propres à la personne moraleEn tout temps par assemblée générale, assemblée générale ordinaire établit ordre tel que seule fraction organe concernée par élection ou…Date de troisième assemblée générale ordinaire suivant celle ayant conféré mandat, assemblée générale désigne administrateur provisoire…Gratuit, accomplissement de mission
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- 2.2.1 Acquisition de la qualité de membre, sans appel et ne doit pas être motivée2.2.3 Exclusion, article 9:23, alinéa 2, du Code des sociétés et des associationsOrgane d'administration, dans l'attente de l'assemblée générale convoquée afin d'entendre le membre et de statuer sur son exclusionMembre démissionnaire, démissionnaire de plein droit, réputé démissionnaire ou exclu, et ayants droit, 2.2.5 Droit des membres…Ne répondent pas de ses dettes sur leurs propres biens, 2.3 ResponsabilitéEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Deux tiers des membres présents ou représentés, quatre cinquièmes des voix des membres présents ou représentés
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Annexes du Moniteur belge avec nom, profession et adresse du ou des liquidateurs, association sans but lucratif désignée par l'organe…