Pertes
-104 569 € en quatre ans
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
INTERCYCLE
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 32 dépôts depuis 1994record 232 165 € (2020)
-67 019 €▼ 58 874 €
le plus bas -71 704 € (2025)
-71 704 €▼ 65 999 €
record 956 659 € (2021)
852 090 €▼ 7,8 %
40 568 €▼ 6,1 %
record 1,4 ETP (2006)
-non publié
Administration3 noms depuis 2021
1 administrateurRonny Crokaert
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025exercice
Marge brute de -8 145 € à -67 019 €Perte de 71 704 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
32 comptes annuels depuis 1994
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
95,5 %
Plus solvable que 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 45,2 % · 6 192 entreprises.
Score Checked
86
Excellent
Financièrement plus solide que 52 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,3 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,3 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Perte de 71 704 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Capitaux propres 852 090 € (95,5 % du total du bilan)
Constituée en 1993
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil qu'INTERCYCLE aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
5,2 %
ont cessé autrement
0,4 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERCYCLE : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour INTERCYCLE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 70 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 21,57 (21,88 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,5 % et la trésorerie 17,3 % du total du bilan. 4,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -71 704 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
31 jours de retard
2023
31 jours de retard
2022
59 jours d'avance
2021
41 jours d'avance
2020
47 jours d'avance
2019
11 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 72 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0451302396
Nomination : Ronny Crokaert (administrateur unique)
Assemblée générale du 20-06-2022 · Acte du Moniteur
3 administrateurs démissionnaires, 1 reconduction
Démissions : Kevin Crokaert, Wendy Crokaert et Ronny Crokaert · Reconduction : Ronny Crokaert (administrateur unique non statutaire) · Décharge d'administrateur : Kevin Crokaert · Acte du Moniteur
Nouvel établissement à Grimbergen
Kleinewinkellaan 22
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERCYCLE Dilbeek | - | - | 95,5 % | - |
| AGU BELGIE Anvers | 0,3 M € | -35,1 % | 62,0 % | 2,9 |
| WV1 Gand | 4,1 M € | 5,3 % | 28,6 % | 42,8 |
| WV2 Gand | 3,9 M € | 5,5 % | 55,0 % | 37,8 |
| CODAGEX Dessel | 16,0 M € | 2,1 % | 59,0 % | 10,7 |
| SOFIPA Oud-Turnhout | - | - | 8,6 % | - |
| HELMETPLUS Roulers | - | - | -82,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERCYCLE : « Commerce de gros de cycles » (NACE 46495). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 441 000 € et 4,8 M €, constituées entre 1987 et 2020.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-11-1993Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de cyclesNACE 46495et 1 autre
- Commission paritaire
- 149.04Sous-commission paritaire pour le commerce du métal · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.064.607.1881700 Dilbeek, depuis le 10-12-1993
- 2.254.640.5811853 Grimbergen, depuis le 29-06-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-01-2026
Comptes annuels 2025
- -67 019 €▼ 723 %
- 71 704 €▲ 13×
- 852 090 €▼ 7,8 %
- 892 658 €▼ 7,7 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur INTERCYCLE
INTERCYCLE existe depuis 1993. La marge brute est passé de 133 793 € en 2014 à 23 827 € en 2015.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard-67 019 €
▼ 58 874 €
-78 718 €
▼ 67 242 €
-74 290 €
▼ 65 330 €
-67 276 €
▼ 64 087 €
95,5 %
▼ 0,1 point
21,57
▼ 0,31
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 892 658 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
95,5 %
Au-dessus de 95 % des 6 192 entreprises en 2025.
21,57
Au-dessus de 95 % des 6 112 entreprises en 2025.
-8,0 %
Au-dessus de 10 % des 6 176 entreprises en 2025.
INTERCYCLE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
892 658 | 966 992 | 987 309 | 1,0 M | 991 843 | 939 194 | 931 667 | 973 709 | 947 607 | 758 904 | 761 981 | 729 462 | 618 895 | 600 533 | 640 075 | 571 582 | 525 205 | 500 719 | 474 749 | 481 112 | |
21/28 |
17 540 | 21 968 | 4 292 | 7 686 | 13 812 | 19 937 | 26 063 | 31 087 | 46 645 | 63 650 | 62 852 | 59 565 | 55 839 | 44 314 | 73 853 | 44 377 | 54 332 | 70 981 | 41 309 | 58 822 | |
22/27 |
16 790 | 21 218 | 3 543 | 6 936 | 13 062 | 19 188 | 25 314 | 30 338 | 45 896 | 62 901 | 62 102 | 58 815 | 55 089 | 34 696 | 57 780 | 28 304 | 39 110 | 56 310 | 26 638 | 44 151 | |
23 |
780 | 1 170 | 3 543 | 6 636 | 11 636 | 16 635 | 21 635 | 25 532 | 39 485 | 51 031 | 43 044 | 22 351 | 26 865 | 575 | 3 402 | 6 625 | 10 524 | 14 552 | 11 585 | 16 882 | |
24 |
16 010 | 20 049 | - | 300 | 1 426 | 2 553 | 3 679 | 4 805 | 6 411 | 11 870 | 19 058 | 36 464 | 28 224 | 34 121 | 54 378 | 21 679 | 28 586 | 41 758 | 15 053 | 27 269 | |
28 |
750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 9 618 | 16 073 | 16 073 | 15 222 | 14 671 | 14 671 | 14 671 | |
29/58 |
875 119 | 945 024 | 983 016 | 1,0 M | 978 031 | 919 256 | 905 604 | 942 622 | 900 962 | 695 253 | 699 130 | 669 897 | 563 057 | 556 219 | 566 222 | 527 205 | 470 873 | 429 738 | 433 440 | 422 290 | |
3 |
278 935 | 353 048 | 615 425 | 718 825 | 531 086 | 275 086 | 441 539 | 511 462 | 504 892 | 413 075 | 378 155 | 276 590 | 245 806 | 199 051 | 175 072 | 147 088 | 200 096 | 213 521 | 183 921 | 154 637 | |
30/36 |
278 935 | 353 048 | 615 425 | 718 825 | 531 086 | 275 086 | 441 539 | 511 462 | 504 892 | 413 075 | 378 155 | 276 590 | 245 806 | 199 051 | 175 072 | 147 088 | 200 096 | 213 521 | 183 921 | 154 637 | |
40/41 |
73 317 | 86 529 | 81 301 | 78 625 | 67 840 | 83 509 | 171 349 | 143 970 | 136 498 | 26 138 | 73 576 | 79 185 | 58 432 | 132 999 | 105 185 | 100 103 | 47 947 | 25 184 | 84 676 | 203 375 | |
40 |
39 419 | 55 502 | 56 380 | 53 820 | 52 315 | 50 375 | 159 731 | 143 970 | 136 498 | 15 489 | 61 262 | 67 902 | 47 043 | 125 643 | 68 874 | 71 225 | 47 488 | 20 886 | 81 804 | 187 217 | |
41 |
33 898 | 31 027 | 24 921 | 24 805 | 15 525 | 33 135 | 11 618 | - | - | 10 649 | 12 314 | 11 283 | 11 389 | 7 356 | 36 311 | 28 877 | 459 | 4 298 | 2 872 | 16 158 | |
50/53 |
365 000 | 365 000 | 215 000 | 215 000 | 315 000 | - | 249 669 | 249 669 | 245 194 | 232 245 | 232 245 | 210 000 | 210 000 | 210 000 | - | - | - | 148 554 | 150 000 | - | |
54/58 |
154 417 | 131 274 | 62 225 | 3 086 | 55 107 | 556 239 | 38 342 | 36 579 | 14 379 | 20 206 | 12 458 | 101 081 | 45 369 | 7 911 | 282 735 | 273 910 | 217 750 | 37 022 | 10 098 | 62 136 | |
490/1 |
3 450 | 9 172 | 9 065 | 4 152 | 8 997 | 4 422 | 4 705 | 943 | - | 3 590 | 2 696 | 3 040 | 3 450 | 6 258 | 3 230 | 6 104 | 5 080 | 5 457 | 4 745 | 2 142 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
892 658 | 966 992 | 987 309 | 1,0 M | 991 843 | 939 194 | 931 667 | 973 709 | 947 607 | 758 904 | 761 981 | 729 462 | 618 895 | 600 533 | 640 075 | 571 582 | 525 205 | 500 719 | 474 749 | 481 112 | |
10/15 |
852 090 | 923 794 | 929 499 | 936 350 | 956 659 | 824 946 | 651 590 | 632 202 | 623 798 | 556 439 | 555 870 | 550 317 | 470 380 | 460 695 | 444 764 | 425 032 | 389 255 | 352 246 | 325 359 | 220 861 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | 23 700 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | 17 500 | |
14 |
766 390 | 838 094 | 843 799 | 850 650 | 870 959 | 739 246 | 565 890 | 546 502 | 538 098 | 470 739 | 470 170 | 464 617 | 384 680 | 374 995 | 359 064 | 339 332 | 303 555 | 266 546 | 239 659 | 135 161 | |
17/49 |
40 568 | 43 198 | 57 810 | 91 023 | 35 183 | 114 248 | 280 077 | 341 506 | 323 809 | 202 465 | 206 111 | 179 144 | 148 515 | 139 838 | 195 311 | 146 550 | 135 950 | 148 473 | 149 390 | 260 251 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 619 | 4 290 | 6 834 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 619 | 4 290 | 6 834 | |
42/48 |
40 568 | 43 198 | 57 810 | 91 023 | 35 183 | 114 248 | 280 077 | 341 506 | 323 809 | 202 465 | 206 111 | 177 152 | 141 315 | 138 393 | 158 643 | 146 550 | 101 306 | 146 854 | 144 310 | 237 890 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 619 | 2 671 | 2 543 | 2 424 | |
44 |
28 978 | 34 194 | 38 827 | 56 614 | 8 017 | 44 800 | 25 017 | 72 356 | - | 53 417 | 20 374 | 41 323 | 38 325 | 34 119 | 30 776 | 44 245 | 7 644 | 52 601 | 50 401 | 130 650 | |
440/4 |
28 978 | 34 194 | 38 827 | 56 614 | 8 017 | 44 800 | 25 017 | 72 356 | - | 53 417 | 20 374 | 41 323 | 38 325 | 34 119 | 30 776 | 44 245 | 7 644 | 52 601 | 50 401 | 130 650 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 369 | 2 054 | - | - | - | |
45 |
11 210 | 8 913 | 5 065 | 11 872 | 16 393 | 50 510 | 2 864 | 8 512 | 43 177 | 2 986 | 4 324 | 34 062 | 2 921 | 3 832 | 3 083 | 5 472 | 9 787 | 9 684 | 6 510 | 8 627 | |
450/3 |
10 525 | 8 228 | 2 918 | 7 664 | 11 203 | 47 718 | 302 | 6 150 | 40 336 | 145 | 2 000 | 31 236 | 129 | 1 090 | 2 446 | 780 | 3 236 | 2 514 | 264 | 1 647 | |
454/9 |
685 | 685 | 2 148 | 4 207 | 5 190 | 2 793 | 2 562 | 2 361 | 2 841 | 2 841 | 2 324 | 2 826 | 2 791 | 2 742 | 637 | 4 692 | 6 551 | 7 170 | 6 246 | 6 980 | |
47/48 |
380 | 91 | 13 917 | 22 538 | 10 773 | 18 937 | 252 195 | 260 639 | 280 632 | 146 062 | 181 414 | 101 767 | 100 070 | 100 442 | 124 783 | 95 465 | 80 201 | 81 898 | 84 856 | 96 189 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 992 | 7 200 | 1 445 | 36 668 | - | 34 644 | - | 790 | 15 527 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 18 451 | - | - | - | - | 128 | - | - | - | - | 19 014 | 6 317 | 12 428 | |
9900 |
-67 019 | -8 145 | 15 040 | -6 633 | 169 287 | 232 165 | 64 632 | 52 205 | 108 316 | 21 107 | 23 827 | 133 793 | 25 449 | 44 193 | 83 691 | 62 147 | 104 093 | 87 850 | 193 241 | 97 829 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | 1,0 M | 1,2 M | |
62 |
- | -162 | 31 343 | 44 564 | 35 737 | 30 327 | 41 818 | 32 123 | 38 232 | 39 202 | 34 098 | 39 132 | 38 492 | 38 030 | 38 663 | 34 083 | 38 800 | 43 771 | 32 583 | 40 585 | |
630 |
4 428 | 2 517 | 3 393 | 6 126 | 6 126 | 6 126 | 8 624 | 9 723 | 17 005 | 18 734 | 25 442 | 22 329 | 19 011 | 23 083 | 24 193 | 17 685 | 17 200 | 19 191 | 21 813 | 21 327 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 949 | - | |
640/8 |
7 271 | 977 | 1 013 | 1 019 | 883 | 1 797 | 507 | 6 696 | 635 | 4 193 | 202 | 682 | 559 | 1 122 | 721 | 596 | 1 061 | 2 036 | 4 214 | 3 196 | |
66A |
- | - | - | - | - | 323 | 846 | 314 | 128 | 215 | 210 | 125 | 435 | 635 | 390 | 200 | 155 | 645 | 145 | 1 596 | |
9901 |
-78 718 | -11 477 | -20 710 | -58 342 | 126 541 | 193 593 | 12 838 | 3 349 | 52 315 | -41 236 | -35 915 | 71 649 | -32 613 | -18 042 | 20 114 | 9 784 | 47 032 | 22 852 | 132 682 | 32 721 | |
75/76B |
7 445 | 5 984 | 14 249 | 38 385 | 19 392 | 53 332 | 46 204 | 56 081 | 86 347 | 53 887 | 79 668 | 49 403 | 52 276 | 49 573 | 42 393 | 40 721 | 21 889 | 31 928 | 27 597 | 18 480 | |
75 |
7 445 | 5 984 | 14 249 | 38 385 | 19 392 | 53 332 | 46 204 | 37 631 | 86 347 | 53 887 | 79 668 | 49 403 | 52 276 | 49 573 | 42 393 | 40 721 | 21 889 | 31 928 | 27 597 | 18 480 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 18 451 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
431 | 213 | 390 | 352 | -30 060 | 275 | 15 074 | 9 252 | 10 958 | 11 938 | 9 990 | 9 741 | 9 509 | 9 984 | 9 129 | 7 111 | 8 008 | 11 807 | 6 895 | 4 712 | |
65 |
431 | 213 | 390 | 352 | -31 733 | 275 | 15 074 | 9 252 | 10 958 | 11 938 | 9 990 | 9 741 | 9 509 | 9 984 | 9 129 | 7 111 | 8 008 | 11 807 | 6 895 | 4 712 | |
66B |
- | - | - | - | 1 673 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-71 704 | -5 705 | -6 851 | -20 309 | 175 993 | 246 649 | 43 968 | 50 178 | 127 705 | 713 | 33 553 | 111 186 | 9 847 | 20 911 | 52 988 | 43 194 | 60 759 | 61 342 | 159 556 | 57 321 | |
67/77 |
- | - | - | - | 44 280 | 53 294 | 4 580 | 5 774 | 30 346 | 145 | - | 31 248 | 162 | 1 980 | 3 256 | 7 416 | 13 749 | 34 455 | 55 058 | 65 903 | |
9904 |
-71 704 | -5 705 | -6 851 | -20 309 | 131 714 | 193 356 | 39 388 | 44 404 | 97 359 | 568 | 33 553 | 79 937 | 9 685 | 18 931 | 49 731 | 35 777 | 47 009 | 26 887 | 104 498 | -8 582 | |
9905 |
-71 704 | -5 705 | -6 851 | -20 309 | 131 714 | 193 356 | 39 388 | 44 404 | 97 359 | 568 | 33 553 | 79 937 | 9 685 | 18 931 | 49 731 | 35 777 | 47 009 | 26 887 | 104 498 | -8 582 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
766 390 | 838 094 | 843 799 | 850 650 | 870 959 | 759 246 | 585 890 | 582 502 | 568 098 | 470 739 | 498 170 | 464 617 | 384 680 | 377 995 | 389 064 | 339 332 | 313 555 | 266 546 | 239 659 | 135 161 | |
14P |
838 094 | 843 799 | 850 650 | 870 959 | 739 246 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 36 000 | 30 000 | - | 28 000 | - | - | 3 000 | 30 000 | - | 10 000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 36 000 | 30 000 | - | 28 000 | - | - | 3 000 | 30 000 | - | 10 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 1 | 1 | 1 | 1,1 | 0,8 | 1 | 1 | 1 | 1,1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,1 | 1,3 | 1,1 | 1,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 1 714 | 1 104 | 1 104 | 1 839 | 1 328 | 1 754 | 1 698 | 1 344 | 1 832 | 1 691 | 1 672 | 1 840 | 1 739 | 1 861 | 2 285 | 1 759 | 2 382 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00503001.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00503001 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-08-2025 | 2025-00475661 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00424104 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-06-2023 | 2023-00107096 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20078592 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-19800483 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-07-2020 | 2020-32700041 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-25400353 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-36500571 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-25100530 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-25500283 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-07-2015 | 2015-33800296 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 20-06-2014 | 2014-19700486 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 21-05-2013 | 2013-12700037 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-05-2012 | 2012-13100379 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-07-2011 | 2011-28000461 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-37100560 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-08-2009 | 2009-70300009 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 04-07-2008 | 2008-36200225 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 31-07-2007 | 2007-53300008 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 05-07-2006 | 2006-41002168 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 22-06-2005 | 2005-30700359 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-07-2004 | 2004-52503733 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 28-11-2003 | 2003-81001977 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-09-2002 | 2002-58402924 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 13-09-2001 | 2001-56404515 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 27-06-2000 | 2000-30502447 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 12-08-1999 | 1999-41204022 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 18-08-1998 | 1998-41203346 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 30-06-1997 | 1997-25002559 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 26-07-1996 | 1996-37600218 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 21-06-1995 | 1995-27004783 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -74 290 | -8 960 | -17 316 | -52 216 | 132 667 | 199 719 | 21 462 | 13 073 | 69 320 | -22 502 | -10 473 | 93 979 | -13 602 | 5 041 | 44 307 | 27 468 | 64 232 | 42 043 | 154 495 | 54 048 | ||
| -67 276 | -3 188 | -3 458 | -14 183 | 137 839 | 199 482 | 48 012 | 54 128 | 114 364 | 19 302 | 58 995 | 102 267 | 28 696 | 42 015 | 73 924 | 53 462 | 64 210 | 46 078 | 126 311 | 12 745 | ||
| 0 | 20 192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 600 | 8 030 | 0 | 19 533 | 28 729 | 26 056 | 39 404 | 381 | 53 668 | 7 730 | 1 412 | 48 863 | 4 300 | 20 620 | ||
| 23 143 | 69 049 | 59 140 | -52 022 | -501 132 | 517 897 | 1 764 | 22 200 | -5 828 | 7 748 | -88 623 | 55 713 | 37 457 | -274 824 | 8 825 | 56 160 | 180 728 | 26 924 | -52 038 | - | ||
| 834 551 | 901 826 | 925 207 | 928 665 | 942 848 | 805 009 | 625 527 | 601 115 | 577 152 | 492 788 | 493 019 | 492 744 | 421 741 | 417 826 | 407 579 | 380 655 | 369 567 | 282 884 | 289 130 | 184 400 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 % | 10,7 % | 2,5 % | ||
| 95,5 % | 95,5 % | 94,1 % | 91,1 % | 96,5 % | 87,8 % | 69,9 % | 64,9 % | 65,8 % | 73,3 % | 73,0 % | 75,4 % | 76,0 % | 76,7 % | 69,5 % | 74,4 % | 74,1 % | 70,3 % | 68,5 % | 45,9 % | ||
| 21,57 | 21,88 | 17,00 | 11,20 | 27,80 | 8,05 | 3,23 | 2,76 | 2,78 | 3,43 | 3,39 | 3,78 | 3,98 | 4,02 | 3,57 | 3,60 | 4,65 | 2,93 | 3,00 | 1,78 | ||
| 14,70 | 13,70 | 6,36 | 3,31 | 12,70 | 5,64 | 1,66 | 1,26 | 1,22 | 1,39 | 1,56 | 2,22 | 2,24 | 2,58 | 2,47 | 2,59 | 2,67 | 1,47 | 1,73 | 1,13 | ||
| 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,10 | 0,04 | 0,14 | 0,43 | 0,54 | 0,52 | 0,36 | 0,37 | 0,33 | 0,32 | 0,30 | 0,44 | 0,34 | 0,35 | 0,42 | 0,46 | 1,18 | ||
| -8,4 % | -0,6 % | -0,7 % | -2,2 % | 13,8 % | 23,4 % | 6,0 % | 7,0 % | 15,6 % | 0,1 % | 6,0 % | 14,5 % | 2,1 % | 4,1 % | 11,2 % | 8,4 % | 12,1 % | 7,6 % | 32,1 % | -3,9 % | ||
| -8,0 % | -0,6 % | -0,7 % | -2,0 % | 13,3 % | 20,6 % | 4,2 % | 4,6 % | 10,3 % | 0,1 % | 4,4 % | 11,0 % | 1,6 % | 3,2 % | 7,8 % | 6,3 % | 9,0 % | 5,4 % | 22,0 % | -1,8 % | ||
| -172,54 | -42,08 | -44,36 | -148,28 | -4,18 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 jours | 24 jours | 52 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | 18 jours | 39 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - |
| Sorties | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 20 192 € | - | - | - |
| 4 428 € | 2 517 € | 3 393 € | 6 126 € | 6 126 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur INTERCYCLE
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 78 718 €, plus lourde que la perte de 11 477 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,5 % à 4,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2022Administrateur unique
nomination par acte du 01-09-2022
auparavant administrateur, jusqu'au 17-01-2022
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Ronny Crokaert
- Administrateur unique non statutaire, en fonction avant le 24-12-2021 et jusqu'au 17-01-2022
- Administrateur unique, nomination par acte du 01-09-2022, toujours en fonction
- Kevin Crokaert
- Administrateur, jusqu'au 17-01-2022
- Wendy Crokaert
- Administrateur, jusqu'au 17-01-2022
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 62 000 €
- Actions
- 125
- Apport par action
- 496 €
- Capitaux propres par action
- 6 817 € en 2025
- Source
- acte du 17-01-2022
Statuts
acte du 17-01-2022 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 1 administrateur
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering bepaalt »« Algemene vergadering anders bij gewone meerderheid, alle verrichtingen vermeld in de wet »
Réseau & groupe
Pas de groupe
INTERCYCLE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Ronny Crokaert. INTERCYCLE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Zakstraat 86, 1700 Dilbeek · 2 autres entreprises| B-EXCLUSIVE
siège depuis le 03-06-2005 · fondée en 2005 |
total du bilan 717 901 € (2025) 0874.243.776 |
| intercycle group
siège depuis le 01-04-2014 |
fondée en 2014 0546.806.123 |
Chronologie
Chronologie
44 événements depuis 1993Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 31 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0451302396
2025
Exercice le plus faible net -71 704 € Le résultat net tombe à -71 704 €, le plus bas de 2006 à 2025.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours avant l'échéance
2022
- Assemblée générale, 20-06-2022
- Nomination d'administrateur, Ronny Crokaert (administrateur unique)
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
3 administrateurs démissionnaires, 1 reconductionDémissions : Kevin Crokaert, Wendy Crokaert et Ronny Crokaert · Reconduction : Ronny Crokaert (administrateur unique non statutaire) · Décharge d'administrateur : Kevin Crokaert9 points ▸
- Capital, 62 000 €, 125 actions
- Démission d'administrateur, Kevin Crokaert
- Démission d'administrateur, Wendy Crokaert
- Décharge d'administrateur, Kevin Crokaert
- Décharge d'administrateur, Wendy Crokaert
- Démission d'administrateur, Ronny Crokaert
- Décharge d'administrateur, Ronny Crokaert
- Reconduction d'administrateur, Ronny Crokaert (administrateur unique non statutaire)
- Siège statutaire, Zakstraat 86, 1700 Dilbeek
- L'acte contient encore 3 autres points.
2021
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 27,80 Le ratio de liquidité passe de 8,05 à 27,80. La dette à court terme recule de 114 248 € à 35 183 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 47 jours avant l'échéance
2020
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 193 356 € ▲391 % Le résultat d'exploitation de 193 593 € et le résultat net de 193 356 € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 8,05 Le ratio de liquidité passe de 3,23 à 8,05. La dette à court terme recule de 280 077 € à 114 248 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Nouvel établissement à Grimbergen Kleinewinkellaan 22
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2014
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 550 317 € ▲17 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 550 317 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 71 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 63 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 104 498 € Le résultat net est de 104 498 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
INTERCYCLE a été constituée le 26 novembre 1993.1 Ronny Crokaert est administrateur unique par acte du 01-09-2022.2 Le total du bilan est passé de 973 709 € en 2018 à 892 658 € en 2025, et l'effectif de 0,8 équivalents temps plein en 2018 à 1 en 2022.3
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0451.302.396
- Numéro de TVA
- BE 0451.302.396
- Identifiant Peppol
- 0208:0451302396
- Autre identifiant
- 9925:BE0451302396
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-11-1993
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- INTERCYCLE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 17-01-2022 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 17-01-2022 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202546495
Commerce de gros de cycles activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 149.04
Sous-commission paritaire pour le commerce du métal
Codes selon la NACEBEL 2008
46495
Commerce de gros de cycles activité principale
30920
Fabrication de bicyclettes et de véhicules pour invalides
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Om het even welke industriële,commerciële,financiële,burgerlijke roerende of onroerende verrichtingen,die rechtstreeks of onrechtstreeks in… »acte du 17-01-2022 (en néerlandais)
13 activités
- Om het even welke industriële,commerciële,financiële,burgerlijke roerende of onroerende verrichtingen,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met de aankoop,verkoop,afstand,ruiling,beheer van alle roerende waarden,aandelen obligaties,overheidsfondsen
- Import,export en fabrikatie met verkoop aan de groothandel,kleinhandel en eindverbruiker,van sport-,speelgoed- en vrijetijdsartikelen,fitnessapparaten,fietsen,fietsonderdelen en toebehoren,geschenkartikelen,sport- en vrijetijdskleding in het algemeen,binnenhuisinrichting,van alle roerende en onroerende rechten en goederen te doen
- De deelname onder welke vorm ook in alle vennootschappen,industriële,handels,financiële,onroerende en alle bestaande of op te richten ondernemingen,en financiële verrichtingen stellen
- De huur en de verhuring van alle onroerende goederen,leasing,huren en verhuren van alle roerende goederen
- Optreden als tussenpersoon in de handel en het verstrekken van administratieve diensten,voor zover de wet het toelaat,dit alles in de breedste zin van het woord,en verlening van diensten aan ondernemingen in de meest ruime betekenis
- De agentuur en het optreden als tussenpersoon,commissionering in de handel
- Om het even welke gelijkaardige handelingen stellen die van aard zijn de verwezenlijking van haar voorwerp te vergemakkelijken of uit te breiden
- Rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen door inbreng,afstand,fusie,inschrijving of aankoop van effecten,financiële tussenkomst of op welke wijze ook,in zaken,onderneming,verenigingen of vennootschappen die eenzelfde,gelijkaardig of samenhangend voorwerp nastreven of eenvoudig nuttig zouden zijn tot de verwezenlijking van haar voorwerp
- Alle roerende en onroerende goederen die nodig zijn tot de verwezenlijking van het voorwerp kopen,in huur nemen,verhuren,oprichten,verkopen of ruilen
- Alle vergunningen nemen,bekomen en afstaan
- In het algemeen,alles verrichten dat rechtstreeks of onrechtstreeks bij het voorwerp aansluit
- Optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen
- Borg stellen voor derden
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zakstraat 86 siège 1700 Dilbeek 46496 Commerce de gros d'articles de sport et de camping, sauf cycles | 10-12-1993 | 2.064.607.188 |
| Kleinewinkellaan 22 1853 Grimbergen | 29-06-2016 | 2.254.640.581 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1,8 ha
- Bâtiments
- 1 116 m²
- Volume, LiDAR
- 7 102 m³
- Bâtiment le plus haut
- 14,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23084A0278/00D000 | 1,7 ha | 1 · 955 m² | 14,0 m · 2 |
| 23352G0021/00C000 | 847 m² | 1 · 161 m² | 8,1 m · 2 |