Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 76 % en 10 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 76 % en 10 ans.
Chaque exercice de 2018 à 2024 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2024 de 1,3 M € à 106,0 M €.
Dont 1,6 M € exigibles dans l'année.
Les clients paient 91 jours plus tôt.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 104 entreprises avaient le même profil que GRENACHE aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GRENACHE est plus élevée : 2,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GRENACHE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 104 entreprises, pas d'une prévision pour GRENACHE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,0 (1,01 en 2023), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 92,5 % et la trésorerie 9,6 % du total du bilan. 93,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 238 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRENACHE Aartselaar | 106,0 M € | -0,1 % | 6,9 % | - |
| IMMO BERNSTEIN Koksijde | - | - | 28,5 % | - |
| IL GUSTO INVEST Alost | - | - | 95,2 % | - |
| SASPUT Hasselt | - | - | 73,1 % | - |
| TAMLAHT Anvers | - | - | -39,1 % | - |
| AQUAMARINE Anderlecht | 0,02 M € | - | 80,2 % | - |
| LYS LOUVAIN DEVELOPMENT Ottignies-Louvain-la-Neuve | - | - | -14,3 % | - |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (restauration (NACE 56)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que GRENACHE : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 704 000 € et 2,3 M €, constituées entre 1986 et 2005.
GRENACHE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 373 € en 2006 à 10 402 € en 2024.
UNIVER détient 75,01 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Au-dessus de 23 % des 2 938 entreprises en 2024.
Au-dessus de 44 % des 2 898 entreprises en 2024.
Au-dessus de 19 % des 2 911 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,7 M | 1,7 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 868 412 | 899 050 | 986 705 | 987 748 | 1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 690 831 | 1,2 M | 671 664 | 572 769 | 635 163 | 537 016 | 431 922 | |
21/28 |
127 574 | 163 415 | 89 163 | 153 407 | 217 465 | 281 709 | 345 952 | 410 346 | 429 845 | 447 249 | 374 902 | 89 333 | 6 250 | 12 816 | 19 371 | 969 | 234 | 7 302 | 118 131 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
22/27 |
127 574 | 163 415 | 89 163 | 153 407 | 217 465 | 281 709 | 345 952 | 410 346 | 429 845 | 447 249 | 374 902 | 89 333 | 6 250 | 12 810 | 19 371 | 931 | 234 | 7 302 | 118 131 | |
22 |
96 424 | 131 376 | 88 978 | 153 222 | 217 465 | 281 709 | 345 952 | 410 196 | 429 546 | 447 249 | 374 902 | 89 333 | - | - | - | - | - | - | 94 453 | |
23 |
31 151 | 32 039 | 185 | 185 | - | - | - | 150 | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 302 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 250 | 12 810 | 19 371 | 931 | 234 | 7 302 | 14 376 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 38 | - | - | - | |
29/58 |
1,6 M | 1,5 M | 2,1 M | 1,0 M | 817 102 | 586 703 | 553 097 | 576 359 | 557 903 | 556 918 | 802 189 | 1,0 M | 684 581 | 1,2 M | 652 293 | 571 800 | 634 929 | 529 714 | 313 791 | |
3 |
1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
275 457 | 354 939 | 2,0 M | 942 199 | 658 218 | 525 414 | 424 789 | 414 228 | 475 034 | 481 865 | 596 416 | 934 658 | 518 963 | 1,1 M | 593 057 | 517 116 | 592 856 | 495 365 | 282 555 | |
40 |
237 352 | 316 939 | 400 812 | 243 750 | 202 752 | 120 289 | 94 139 | 77 216 | 130 001 | 99 056 | 125 197 | 56 566 | 71 757 | 69 470 | 124 193 | 21 407 | 97 147 | 76 551 | 64 487 | |
41 |
38 104 | 38 000 | 1,6 M | 698 450 | 455 466 | 405 125 | 330 650 | 337 012 | 345 034 | 382 809 | 471 219 | 878 093 | 447 206 | 1,0 M | 468 864 | 495 709 | 495 709 | 418 814 | 218 068 | |
54/58 |
165 624 | 38 782 | 75 390 | 72 853 | 158 588 | 61 124 | 128 309 | 162 131 | 82 869 | 75 052 | 205 773 | 113 234 | 165 618 | 134 560 | 59 236 | 22 019 | 22 019 | 32 065 | 28 953 | |
490/1 |
88 508 | - | 223 | 422 | 296 | 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 665 | 20 054 | 2 284 | 2 283 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,7 M | 1,7 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 868 412 | 899 050 | 986 705 | 987 748 | 1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 690 831 | 1,2 M | 671 664 | 572 769 | 635 163 | 537 016 | 431 922 | |
10/15 |
119 805 | 171 137 | 191 699 | 222 577 | 250 005 | 289 956 | 312 557 | 377 338 | 342 202 | 356 259 | 493 985 | 417 260 | 422 160 | 411 835 | 394 754 | 333 194 | 383 645 | 481 377 | 380 192 | |
10/11 |
514 426 | 514 426 | 514 426 | 514 426 | 514 426 | 514 379 | 514 379 | 514 414 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | |
100 |
- | - | - | - | - | 514 379 | 514 379 | 514 414 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | 514 379 | |
13 |
20 494 | 20 494 | 47 572 | 74 649 | 101 727 | 128 804 | 155 881 | 182 959 | 210 036 | 237 114 | 237 114 | 270 774 | 270 774 | 270 774 | 270 774 | - | - | - | - | |
132 |
20 494 | 20 494 | 47 572 | 74 649 | 101 727 | 128 804 | 155 881 | 182 959 | 210 036 | 237 114 | 237 114 | 270 774 | 270 774 | 270 774 | 270 774 | - | - | - | - | |
14 |
-415 116 | -363 783 | -370 300 | -366 499 | -366 148 | -353 227 | -357 703 | -320 034 | -382 213 | -395 234 | -257 508 | -367 893 | -362 994 | -373 318 | -390 399 | -181 185 | -130 734 | -33 002 | -134 187 | |
16 |
10 553 | 10 553 | 24 496 | 38 438 | 52 381 | 66 324 | 80 267 | 94 210 | 108 152 | 122 095 | 122 095 | 139 428 | 139 428 | 139 428 | 139 428 | - | - | - | - | |
168 |
10 553 | 10 553 | 24 496 | 38 438 | 52 381 | 66 324 | 80 267 | 94 210 | 108 152 | 122 095 | 122 095 | 139 428 | 139 428 | 139 428 | 139 428 | - | - | - | - | |
17/49 |
1,6 M | 1,5 M | 2,0 M | 907 866 | 732 181 | 512 132 | 506 226 | 515 157 | 537 394 | 525 813 | 561 011 | 580 538 | 129 243 | 670 965 | 137 482 | 239 575 | 251 518 | 55 639 | 51 730 | |
17 |
6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 909 | 5 286 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 909 | 5 286 | |
178/9 |
6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,6 M | 1,5 M | 2,0 M | 907 866 | 732 181 | 512 132 | 506 226 | 515 157 | 537 394 | 525 813 | 561 011 | 580 538 | 129 243 | 670 965 | 137 482 | 237 638 | 251 518 | 53 730 | 46 444 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 909 | 3 377 | 3 509 | |
44 |
954 949 | 166 571 | 1,2 M | 346 859 | 170 552 | 8 349 | 2 443 | 9 725 | 30 065 | 454 409 | 478 209 | 454 571 | 1 190 | 540 459 | - | 236 231 | 248 202 | 47 281 | 41 754 | |
440/4 |
954 949 | 166 571 | 1,2 M | 346 859 | 170 552 | 8 349 | 2 443 | 9 725 | 30 065 | 454 409 | 478 209 | 454 571 | 1 190 | 540 459 | - | 236 231 | 248 202 | 47 281 | 41 754 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 781 | 591 | 527 | - | - | 1 407 | 1 407 | 1 196 | 1 181 | |
45 |
- | 953 | 329 904 | 57 462 | 57 589 | - | - | 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 876 | - | |
450/3 |
- | 953 | 329 904 | 57 462 | 57 589 | - | - | 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 876 | - | |
47/48 |
643 462 | 1,3 M | 497 103 | 503 545 | 504 040 | 503 783 | 503 782 | 504 922 | 507 328 | 71 404 | 71 021 | 125 376 | 127 526 | 130 506 | 137 482 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | 2 293 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 937 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
106,0 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 520 398 | 104 602 | 44 051 | 87 687 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 | 47 | - | 129 | - | - | - | 39 667 | - | |
9900 |
10 402 | 108 027 | 36 376 | 35 751 | 76 359 | 31 331 | -8 509 | 90 291 | 35 601 | -78 395 | 105 425 | 14 524 | 20 271 | 25 527 | 210 709 | -49 266 | -88 453 | 8 926 | 49 373 | |
60/61 |
- | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 569 664 | 193 055 | 35 125 | 38 314 | |
62 |
422 | 36 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 347 | 503 | 700 | 578 | |
630 |
60 840 | 87 381 | 64 243 | 64 243 | 64 243 | 64 243 | 64 393 | 64 393 | 59 904 | 55 654 | 42 764 | 16 474 | 6 560 | 6 560 | 6 560 | 544 | 7 071 | 110 826 | 48 589 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -177 353 | - | |
640/8 |
4 022 | 32 537 | 450 | 14 389 | 62 659 | 1 339 | 1 832 | 1 132 | 1 422 | 1 332 | 1 280 | 608 | 1 280 | 904 | 852 | 310 | 460 | 760 | 292 | |
9901 |
-54 883 | -48 268 | -28 317 | -42 881 | -50 543 | -34 251 | -74 735 | 24 766 | -25 725 | -135 381 | 61 381 | -2 559 | 12 430 | 18 063 | 203 296 | -50 467 | -96 487 | 73 993 | -86 | |
75/76B |
4 845 | 10 936 | 1 098 | 4 250 | 313 | 587 | 716 | 607 | 1 076 | 582 | 125 | 53 | 57 | 25 | 205 | 16 | 31 | 52 | 28 | |
75 |
455 | 1 016 | 199 | 37 | 59 | 136 | 47 | 37 | 215 | 582 | 125 | 53 | 57 | 25 | 205 | 16 | 31 | 52 | 28 | |
76B |
4 390 | 9 919 | 899 | 4 214 | 254 | 451 | 669 | 570 | 861 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 295 | 4 532 | 10 270 | 2 712 | 3 711 | 2 880 | 4 671 | 4 214 | 3 350 | 2 927 | 2 196 | 2 441 | 2 162 | 1 135 | 2 514 | - | 1 276 | 12 527 | 845 | |
65 |
1 295 | 4 532 | 10 270 | 2 712 | 3 711 | 2 880 | 4 671 | 4 214 | 3 350 | 2 927 | 2 196 | 2 441 | 2 162 | 1 135 | 2 514 | - | 1 276 | 12 527 | 845 | |
9903 |
-51 332 | -41 865 | -37 489 | -41 342 | -53 941 | -36 544 | -78 689 | 21 159 | -28 000 | -137 726 | 59 324 | -4 899 | 10 325 | 17 081 | 200 988 | -50 451 | -97 732 | 101 185 | -903 | |
780 |
- | 13 943 | 13 943 | 13 943 | 13 943 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | -7 361 | 7 332 | 29 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-51 332 | -20 561 | -30 878 | -27 428 | -39 998 | -22 601 | -64 746 | 35 102 | -14 057 | -137 726 | 73 267 | -4 899 | 10 325 | 17 081 | 61 560 | -50 451 | -97 732 | 101 185 | -903 | |
789 |
- | 27 077 | 27 077 | 27 077 | 27 077 | 27 077 | 27 077 | 27 077 | 27 077 | - | 27 077 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 270 774 | - | - | - | - | |
9905 |
-51 332 | 6 516 | -3 801 | -351 | -12 921 | 4 476 | -37 669 | 62 179 | 13 021 | -137 726 | 100 345 | -4 899 | 10 325 | 17 081 | -209 215 | -50 451 | -97 732 | 101 185 | -903 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-415 116 | -363 783 | -370 300 | -366 499 | -366 148 | -353 227 | -357 703 | -320 034 | -382 213 | -395 234 | -257 508 | -367 893 | -362 994 | -373 318 | -390 399 | -181 185 | -130 734 | -33 002 | -134 187 | |
14P |
-363 783 | -370 300 | -366 499 | -366 148 | -353 227 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 12-11-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-11-2025 | 2025-00565309 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-06-2024 | 2024-00137537 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-03-2024 | 2024-00044976 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-12-2023 | 2023-00535107 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20544999 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72700544 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57500440 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56900140 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54500288 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-51600565 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-12-2015 | 2015-70700059 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 01-09-2014 | 2014-52400297 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-56500519 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-03-2013 | 2013-07600213 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-11-2011 | 2011-62000457 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 17-10-2010 | 2010-58000102 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 16-10-2010 | 2010-58000100 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 08-06-2010 | 2010-15400016 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 04-08-2008 | 2008-53200291 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 12-03-2007 | 2007-07203791 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 18-05-2005 | 2005-15304792 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 04-11-2004 | 2004-77704887 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 02-09-2004 | 2004-62603989 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 08-06-2004 | 2004-20500086 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 04-09-2001 | 2001-54003426 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 19-04-2001 | 2001-10101319 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 17-02-2000 | 2000-04102316 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 21-01-2000 | 2000-02003894 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 27-06-1997 | 1997-23402367 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 957 | 39 113 | 35 926 | 21 363 | 13 700 | 29 993 | -10 342 | 89 159 | 34 179 | -79 727 | 104 145 | 13 915 | 18 990 | 24 623 | 209 857 | -49 923 | -89 416 | 184 819 | 48 503 | ||
| 9 508 | 66 820 | 33 365 | 36 815 | 24 245 | 41 643 | -353 | 99 495 | 45 847 | -82 072 | 116 031 | 11 575 | 16 885 | 23 641 | 68 120 | -49 907 | -90 661 | 212 011 | 47 686 | ||
| 25 000 | 161 632 | 0 | 185 | 0 | 0 | 0 | 44 894 | 42 500 | 128 001 | 327 909 | 99 557 | -6 | 6 | 25 000 | 1 279 | 3 | -3 | - | ||
| 126 842 | -36 608 | 2 537 | -85 735 | 97 464 | -67 185 | -33 822 | 79 262 | 7 816 | -130 721 | 92 539 | -52 384 | 31 058 | 75 324 | 37 217 | 0 | -10 046 | 3 112 | - | ||
| 2 789 | 20 569 | 127 031 | 107 609 | 84 921 | 74 571 | 46 872 | 61 202 | 20 509 | 31 105 | 241 178 | 467 355 | 555 337 | 538 446 | 514 811 | 334 162 | 383 411 | 475 984 | 267 347 | ||
| -0,1 % | -3,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -9,7 % | -92,2 % | - | -0,1 % | ||
| 6,9 % | 10,3 % | 8,7 % | 19,0 % | 24,2 % | 33,4 % | 34,8 % | 38,2 % | 34,6 % | 35,5 % | 42,0 % | 36,7 % | 61,1 % | 33,7 % | 58,8 % | 58,2 % | 60,4 % | 89,6 % | 88,0 % | ||
| 1,00 | 1,01 | 1,06 | 1,12 | 1,12 | 1,15 | 1,09 | 1,12 | 1,04 | 1,06 | 1,43 | 1,81 | 5,30 | 1,80 | 4,74 | 2,41 | 2,52 | 9,86 | 6,76 | ||
| 0,33 | 0,27 | 1,06 | 1,12 | 1,12 | 1,15 | 1,09 | 1,12 | 1,04 | 1,06 | 1,43 | 1,81 | 5,30 | 1,80 | 4,74 | 2,41 | 2,52 | 9,86 | 6,76 | ||
| 13,34 | 8,64 | 10,34 | 4,08 | 2,93 | 1,77 | 1,62 | 1,37 | 1,57 | 1,48 | 1,14 | 1,39 | 0,31 | 1,63 | 0,35 | 0,72 | 0,66 | 0,12 | 0,14 | ||
| -42,8 % | -12,0 % | -16,1 % | -12,3 % | -16,0 % | -7,8 % | -20,7 % | 9,3 % | -4,1 % | -38,7 % | 14,8 % | -1,2 % | 2,4 % | 4,1 % | 15,6 % | -15,1 % | -25,5 % | 21,0 % | -0,2 % | ||
| -3,0 % | -1,2 % | -1,4 % | -2,3 % | -3,9 % | -2,6 % | -7,2 % | 3,6 % | -1,4 % | -13,7 % | 6,2 % | -0,4 % | 1,5 % | 1,4 % | 9,2 % | -8,8 % | -15,4 % | 18,8 % | -0,2 % | ||
| 4,60 | 8,63 | 3,50 | 7,88 | 3,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 1 jour | 92 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 jours | 339 jours | 634 jours | 268 jours | ||
| - | 53 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 151 jours | 469 jours | 491 jours | 398 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 000 € | 161 632 € | - | 185 € | - |
| 60 840 € | 87 381 € | 64 243 € | 64 243 € | 64 243 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 54 883 €, plus lourde que la perte de 48 268 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 89,1 % à 92,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 d'UNIVER. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| ALL MOVING COMPANY NV
établissement depuis le 01-07-2020 · fondée en 2000 |
26 ETP (2025) 0472.254.002 |
| Aluplex Production
siège depuis le 17-08-1999 · fondée en 1999 |
3 ETP (2025) 0466.078.070 |
| Soprema NL
établissement depuis le 09-02-2026 |
fondée en 2026 1034.534.001 |
| DRU VERWARMING BV
établissement depuis le 18-07-2001 |
fondée en 2001 0475.105.505 |
| SINTEC
siège depuis le 21-01-1988 |
fondée en 1988 0432.964.547 |
Le réseau part des dirigeants de GRENACHE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kontichsesteenweg 60 siège 2630 Aartselaar 46349 Commerce de gros de boissons, assortiment général | 28-06-1996 | 2.077.162.057 |
| 13-05-2024 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging en met wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 18-03-2024 · projet 2024038982 | Aartselaar |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11001B0079/00H000 | 1,3 ha | 1 · 3 532 m² | 9,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.