Capitaux propres
FUTURE a versé 25 332 € de dividende. C'est 106 % du bénéfice de 2025.
FUTURE a versé 25 332 € de dividende. C'est 106 % du bénéfice de 2025.
Dont 72 451 € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 23 à 81 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que FUTURE aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FUTURE : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour FUTURE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,42 (0,6 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 15,3 % et la trésorerie 4,4 % du total du bilan. 82,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FUTURE Puurs-Sint-Amands | 472 254 € | 57 663 € | 17,8 % | - |
| BALLEKES BRUSSELS Bruxelles | 531 586 € | 60 277 € | 37,3 % | - |
| PASTA GENOEG Dilbeek | 400 361 € | 63 917 € | -2,4 % | - |
| Just 2 of us Braine-l'Alleud | 401 245 € | 57 491 € | -26,4 % | - |
| Jawali Rotselaar | 451 187 € | 59 773 € | 29,8 % | - |
| DA VINCI Brasschaat | 408 948 € | 71 827 € | 23,5 % | - |
| FLC ADVISORY Anvers | 509 718 € | 46 936 € | 1,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FUTURE : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 400 000 € et 532 000 €, constituées entre 2014 et 2017.
FUTURE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 989 € en 2016 à 57 663 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 250 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 40 % des 17 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 16 538 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 16 621 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
472 254 | 492 256 | 521 052 | 542 007 | 570 715 | 105 041 | 89 435 | 77 448 | 91 303 | 108 706 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
21/28 |
442 021 | 455 088 | 469 748 | 489 689 | 508 397 | 33 153 | 42 085 | 53 697 | 68 543 | 86 321 | |
21 |
249 | 1 249 | 2 249 | 3 249 | 4 249 | 5 249 | 6 249 | 7 249 | 8 249 | 9 249 | |
22/27 |
441 772 | 453 840 | 467 499 | 486 440 | 504 148 | 27 904 | 35 836 | 46 448 | 60 294 | 77 073 | |
22 |
440 414 | 451 847 | 463 280 | 474 714 | 486 147 | - | - | - | 0 | 0 | |
23 |
1 070 | 1 277 | 3 001 | 4 725 | 1 073 | 1 508 | 498 | 432 | 720 | 0 | |
24 |
289 | 716 | 1 218 | 7 001 | 16 928 | 1 116 | 59 | 659 | 1 259 | 2 098 | |
26 |
- | - | - | - | - | 25 280 | 35 279 | 45 357 | 58 315 | 74 974 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
29/58 |
30 233 | 37 168 | 51 304 | 52 318 | 62 318 | 71 888 | 47 351 | 23 751 | 22 760 | 22 385 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
3 |
5 812 | 6 080 | 10 666 | 8 047 | 5 867 | 4 874 | 5 642 | 5 197 | 4 206 | 3 828 | |
30/36 |
5 812 | 6 080 | 10 666 | 8 047 | 5 867 | 4 874 | 5 642 | 5 197 | 4 206 | 3 828 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
40/41 |
2 920 | 2 715 | 15 839 | 10 394 | 13 318 | 1 573 | 6 843 | 5 571 | 5 207 | 4 766 | |
40 |
2 883 | 2 577 | 5 579 | 3 551 | 2 112 | 1 458 | 2 526 | 1 627 | 2 552 | 0 | |
41 |
38 | 138 | 10 260 | 6 843 | 11 206 | 115 | 4 317 | 3 944 | 2 655 | 4 766 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
54/58 |
20 826 | 27 196 | 24 001 | 33 877 | 42 605 | 62 204 | 31 168 | 12 047 | 12 859 | 13 791 | |
490/1 |
675 | 1 176 | 798 | - | 529 | 3 237 | 3 698 | 935 | 488 | 0 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
472 254 | 492 256 | 521 052 | 542 007 | 570 715 | 105 041 | 89 435 | 77 448 | 91 303 | 108 706 | |
10/15 |
83 888 | 85 429 | 90 835 | 94 881 | 91 942 | 88 207 | 64 541 | 44 059 | 27 187 | 19 323 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | 0 | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
13 |
65 288 | 66 829 | 72 235 | 76 281 | 73 342 | 69 607 | 45 941 | 25 459 | 8 464 | 100 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 723 | 600 | 100 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
133 |
63 428 | 64 969 | 70 375 | 74 421 | 71 482 | 67 747 | 44 081 | 23 736 | 7 864 | 0 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 123 | 623 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
17/49 |
388 366 | 406 827 | 430 216 | 447 125 | 478 773 | 16 834 | 24 894 | 33 389 | 64 116 | 89 384 | |
17 |
315 768 | 345 311 | 374 501 | 403 343 | 431 842 | - | - | - | 6 480 | 42 552 | |
170/4 |
315 768 | 345 311 | 374 501 | 403 343 | 431 842 | - | - | - | 6 480 | 42 552 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
42/48 |
72 451 | 61 516 | 55 715 | 43 782 | 46 129 | 16 834 | 24 894 | 33 389 | 57 636 | 46 831 | |
42 |
29 543 | 29 190 | 28 842 | 28 498 | 28 158 | - | - | 6 480 | 36 000 | 36 000 | |
43 |
2 667 | 1 855 | 506 | 459 | 5 015 | 2 010 | 2 024 | - | - | - | |
430/8 |
2 667 | 1 855 | 506 | 459 | 5 015 | 2 010 | 2 024 | - | 0 | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
44 |
3 326 | 5 908 | 4 066 | 2 291 | 4 023 | 3 974 | 3 073 | 6 544 | 8 292 | 7 271 | |
440/4 |
3 326 | 5 908 | 4 066 | 2 291 | 4 023 | 3 974 | 3 073 | 6 544 | 8 292 | 7 271 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
45 |
3 642 | 2 194 | 4 829 | 3 030 | 2 141 | 5 340 | 16 474 | 20 364 | 13 344 | 3 560 | |
450/3 |
3 638 | 1 646 | 1 762 | 29 | 263 | 2 095 | 8 107 | 12 426 | 5 901 | 577 | |
454/9 |
4 | 548 | 3 067 | 3 001 | 1 878 | 3 245 | 8 367 | 7 938 | 7 443 | 2 983 | |
47/48 |
33 273 | 22 369 | 17 472 | 9 504 | 6 792 | 5 510 | 3 324 | - | 0 | 0 | |
492/3 |
147 | - | - | - | 802 | - | - | - | 0 | 0 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9900 |
57 663 | 57 981 | 75 513 | 73 765 | 103 695 | 93 748 | 103 429 | 96 269 | 87 411 | 43 989 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
62 |
-293 | 9 332 | 26 002 | 21 950 | 14 559 | 44 726 | 53 366 | 53 341 | 53 423 | 21 516 | |
630 |
14 203 | 14 659 | 19 941 | 23 492 | 72 162 | 11 618 | 12 122 | 14 846 | 18 979 | 16 679 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
640/8 |
3 774 | 3 623 | 3 170 | 3 154 | 2 882 | 2 867 | 5 116 | 2 869 | 2 224 | 4 122 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9901 |
39 979 | 30 367 | 26 400 | 25 169 | 14 091 | 34 537 | 32 824 | 25 214 | 12 786 | 1 673 | |
75/76B |
131 | 666 | 382 | 142 | 244 | 106 | 482 | 385 | 749 | 93 | |
75 |
131 | 666 | 382 | 142 | 244 | 106 | 482 | 385 | 749 | 93 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
65/66B |
6 252 | 6 392 | 6 665 | 7 173 | 4 987 | 1 300 | 1 179 | 1 054 | 908 | 776 | |
65 |
6 252 | 6 392 | 6 665 | 7 173 | 4 987 | 1 300 | 1 179 | 1 054 | 908 | 776 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9903 |
33 858 | 24 640 | 20 117 | 18 138 | 9 348 | 33 343 | 32 128 | 24 545 | 12 628 | 990 | |
67/77 |
10 067 | 7 899 | 6 691 | 5 734 | 4 013 | 8 077 | 8 022 | 7 673 | 4 763 | 267 | |
9904 |
23 791 | 16 742 | 13 426 | 12 403 | 5 335 | 25 266 | 24 106 | 16 872 | 7 864 | 723 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9905 |
23 791 | 16 742 | 13 426 | 12 403 | 5 335 | 25 266 | 24 106 | 16 872 | 7 864 | 723 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
23 791 | 16 742 | 13 426 | 12 403 | 5 335 | 25 266 | 24 106 | 16 995 | 8 487 | 723 | |
791/2 |
23 666 | 20 482 | 15 872 | 7 864 | - | - | - | - | 0 | 0 | |
691/2 |
22 125 | 15 076 | 11 826 | 10 803 | 3 735 | 23 666 | 20 482 | 16 995 | 8 364 | 100 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 123 | 500 | 100 | |
6921 |
22 125 | 15 076 | 11 826 | 10 803 | 3 735 | 23 666 | 20 482 | 15 872 | 7 864 | 0 | |
694/7 |
25 332 | 22 148 | 17 472 | 9 464 | 1 600 | 1 600 | 3 624 | - | - | - | |
694 |
25 332 | 22 148 | 17 472 | 9 464 | 1 600 | 1 600 | 1 624 | - | 0 | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | - | 0 | 0 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
- | 2 | 2 | 1,8 | 1,8 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
- | 497 | 1 264 | 1 210 | 1 318 | 2 642 | 2 532 | 2 504 | 2 452 | 1 434 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-05-2026 | 2026-00107204 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00151972 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00219545 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-05-2023 | 2023-00086993 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20135204 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-25700170 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-18900158 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-37500588 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26600273 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-07-2017 | 2017-29200069 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 54 182 | 45 026 | 46 341 | 48 661 | 86 253 | 46 155 | 44 947 | 40 060 | 31 765 | 18 352 | ||
| 37 994 | 31 401 | 33 367 | 35 895 | 77 498 | 36 884 | 36 228 | 31 717 | 26 843 | 17 402 | ||
| 1 136 | 0 | 0 | 4 784 | 547 406 | 2 687 | 510 | 0 | 1 200 | 103 000 | ||
| -6 370 | 3 195 | -9 876 | -8 728 | -19 599 | 31 036 | 19 121 | -812 | -932 | - | ||
| -42 217 | -24 348 | -4 411 | 8 536 | 16 189 | 55 054 | 22 456 | -9 638 | -34 875 | -24 446 | ||
| 17,8 % | 17,4 % | 17,4 % | 17,5 % | 16,1 % | 84,0 % | 72,2 % | 56,9 % | 29,8 % | 17,8 % | ||
| 0,42 | 0,60 | 0,92 | 1,19 | 1,35 | 4,27 | 1,90 | 0,71 | 0,39 | 0,48 | ||
| 0,34 | 0,51 | 0,73 | 1,01 | 1,22 | 3,98 | 1,68 | 0,56 | 0,32 | 0,40 | ||
| 4,63 | 4,76 | 4,74 | 4,71 | 5,21 | 0,19 | 0,39 | 0,76 | 2,36 | 4,63 | ||
| 28,4 % | 19,6 % | 14,8 % | 13,1 % | 5,8 % | 28,6 % | 37,3 % | 38,3 % | 28,9 % | 3,7 % | ||
| 5,0 % | 3,4 % | 2,6 % | 2,3 % | 0,9 % | 24,1 % | 27,0 % | 21,8 % | 8,6 % | 0,7 % | ||
| 8,67 | 7,04 | 6,95 | 6,78 | 17,30 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,8 | 0,8 | 0,9 |
| 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | 1 | 6 | 34 |
| Sorties | 2 | 1 | 6 | 33 |
| Heures de formation | 2 | 4 | 4 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 66 000 € | 66 000 € | 66 000 € | 66 000 € |
| - | 400 000 € | 400 000 € | 440 000 € | 440 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 451 847 € | 463 280 € | 474 714 € | 486 147 € |
| - | 37 400 € | 37 400 € | 37 400 € | 37 400 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 136 € | - | - | 4 784 € | 547 406 € |
| 14 203 € | 14 659 € | 19 941 € | 23 492 € | 72 162 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 82,6 % à 82,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FUTURE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. FUTURE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| de Sampan Puurs siège W. De Vochtstraat 22, 2870 Puurs-Sint-Amands | 03-06-2015 | 2.244.021.655 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12030B0742/00G000 | 290 m² | 1 · 98 m² | 11,0 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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