FRAMIMMO
ActifRésumé
FRAMIMMO est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 5 657 €, dont 3 643 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 11 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,5 M €
- Bénéfice
- 5 657 €
- MULLER FrançoiseAdministrateur
- VAN VAERENBERG ChristianAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 14,12, trésorerie 40 413 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,8 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-06-2026)Capitaux propres 2,5 M € (92,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 5 657 € ▼97,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 95 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -97 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,04 M € | 263 € | 0 € | 0,3 M € | 0,004 M € | ▼ 98,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 13,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,04 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 75,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,07 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 95,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 340 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 0,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 340 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 0,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 21,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,07 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 96,2 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 77,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,9 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | ▼ 97,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 78,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 7,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 286 € | 0 € | 0,006 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 34,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 14,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 7,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 83,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 10,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 7,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 7,2 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 8,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 37,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 38,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 470 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 398 € | ▼ 96,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 470 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 398 € | ▼ 96,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 24,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 24,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 1 € | 0,02 M € | ▲ 23 272× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 120 213 € | 29 555 € | 893 656 € | 49 743 € | 62 638 € | 75 100 € | 223 722 € | 5 657 € | ▼ 97,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 084 € | 41 167 € | 42 943 € | 48 379 € | 50 834 € | 55 836 € | 45 338 € | 45 244 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 161 297 € | 70 722 € | 936 599 € | 98 122 € | 113 473 € | 130 936 € | 269 059 € | 50 901 € | ▼ 81,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -657 € | 39 876 € | -16 457 € | -115 562 € | -230 338 € | -314 789 € | -7 423 € | ▲ 97,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 157 303 € | 321 920 € | -152 421 € | -153 042 € | -387 987 € | 114 373 € | -203 832 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00195534 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00121840 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-06-2024 | 2024-00113623 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00168653 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20056052 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-05-2021 | 2021-15800557 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-06-2020 | 2020-18300114 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 05-08-2019 | 2019-44500154 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 16-08-2018 | 2018-46600411 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-40300501 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MULLER Françoise |
|
| VAN VAERENBERG Christian |
|
| VAN VAERENBERG Frédéric |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-06-2023 Capital mentionné dans l'acte · 131 000 € · 3 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-06
Acte du Moniteur
Nominations : VAN VAERENBERG Christian, MULLER Françoise et VAN VAERENBERG FrédéricDémissions : VAN VAERENBERG Christian (gérant statutaire) et MULLER Françoise (gérant statutaire) · Transformation de forme juridique · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 1470 Genappe,Avenue des Dauphins,23, assemblée générale extraordinaire des actionnaires
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Transformation de forme juridique, société anonyme
- Modification des statuts
- Autre disposition, engagements antérieurs à l’opposabilité aux tiers du présent acte, responsabilité associés commandités antérieure
- Capital, 131 000 €
- Nomination d'administrateur, VAN VAERENBERG Christian (administrateur unique)
- Nomination d'administrateur, MULLER Françoise (successeur de l'administrateur unique)
- Démission d'administrateur, VAN VAERENBERG Christian (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, MULLER Françoise (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, VAN VAERENBERG Christian
- Décharge d'administrateur, MULLER Françoise
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52502C0041/00W003 | Wallonie | 1 815 m² | 1 · 687 m² | 8,7 m · 2 |
| 25003M0248/00P000 | Wallonie | 1 787 m² | 1 · 152 m² | 7,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FRAMIMMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Faire constater authentiquement la modification statutaire, Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 16: Représentation de la société Tous les actes qui engagent la société, en justice et dans tous les actes, sont valables s’ils sont… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, administrateur unique
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième lundi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Liquidation par administrateur unique en fonction, assemblée généraleAssemblée générale en décide autrement à majorité des voix, toutes opérations prévues par loi