Ecotera
ActifRésumé
Ecotera est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 449 201 € et un résultat net de -9 051 €. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 1 110 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La promotion de l’Habitat groupé et en particulier,l’habitat léger sur et en dehors de l’Ecolieu,défini comme tous ouvrages résidentiels permettant dans le respect des règles…
36 activités
- La promotion de l’Habitat groupé et en particulier,l’habitat léger sur et en dehors de l’Ecolieu,défini comme tous ouvrages résidentiels permettant dans le respect des règles urbanistiques et architecturales applicables et définies pour le site de faire converger les principes d’impacts limités sur l’environnement et de qualité de l’habitat
- La valorisation et l’urbanisation raisonnée de l’Ecolieu par le recours à la constitution,la cession ou de droits d’usage,réels ou personnels
- La détermination de lignes de conduites urbanistiques,architecturales et environnementales
- La prise de toute participation au sein de toute personne morale détentrice du site ou encore,la création de toute personne morale destinée à en favoriser l’existence
- L’édification,l’entretien et l’exploitation d’un atelier comprenant de l’outillage général,des outils de menuiserie,une forge,des établis,des espaces de rangements et de travail collectif
- Le développement d’un centre de formation et d’éducation aux techniques de résilience et d’autonomie dans les secteurs : a) de l’artisanat traditionnel (vannerie,tissage,poterie,savon,laine,éclairage,…),b) des techniques anciennes (travail du bois,métal (réduction et forge),pierre,cuir,corde,os,corne,auto-construction et matériaux naturels,...),c) de l’alimentation (diététique,permaculture,conservation,plantes sauvages comestibles,boulangerie traditionnelle,…),d) de la médecine douce (techniques corporelles,jeûne…),e) de l’intelligence collective (sociocratie,holacratie,CNV,…),f) des nouvelles technologies liées à la transition (construction passive,informatique libre et open-source,repair-café,...),g) du ressourcement,du bien-être,de la pédagogie et du développement personnel (yoga,méditation,TQR,rituels,…)
- La formation,y compris par le recours à des artisans locaux pour pérenniser les connaissances et techniques locales et créer du lien social local
- La mise à disposition des infrastructures et matériels au bénéfice de structures telles Ecole du dehors et enseignants en transition
- La culture et la plantation aux abords de l’étang de plantes utilisables notamment pour la vannerie
- L’expérimentation et la promotion des techniques de construction écologique (matériaux,isolation,chauffage,épuration des eaux,toilettes sèches...) y compris par la visite des lieux d’habitats
- L’expérimentation et la promotion des techniques d’épuration des eaux,par la visite et démonstration des espaces de lagunage et/ou épuration
- L’expérimentation de techniques de culture alternative et la promotion des techniques d’agriculture biologique et de permaculture
- L’expérimentation et la promotion de techniques de gestion des déchets et amendements des sols appauvris grâce au compostage et au lagunage,entre autres selon les travaux du Dr J. Orszagh (docteur en chimie ULB)
- La mise à disposition de locaux et d’espaces bâtis ou non,y compris de gîtes,chambres d’hôtes et cuisine collective
- La boulangerie traditionnelle et la mise à disposition d’un four à bois collectif
- La production d’objets artisanaux
- La participation aux marchés locaux
- Le développement et la promotion de pratiques spirituelles (méditation,yoga,Travail qui Relie (TQR),rituels,…) en dehors des zones protégées
- La réalisation d'éléments paysagers (ex. arbres,buissons,massifs,haies,clôtures naturelles...) à base de végétation indigène
- La plantation d’un verger d’espèces anciennes et locales dans la zone sud du Refuge Naturel
- La réalisation et la tenue d’un inventaire écologique
- La création d’un sentier didactique dans la zone Refuge Naturel
- L’organisation de visites soit guidées de la zone Refuge Naturel par des guides nature,soit autonomes,avec usage de fiches didactiques saisonnières
- La mise à disposition d’un coin Nature avec livres et documentation
- La gestion active de la zone naturelle,y compris Natura 2000,via un plan de gestion validé par le DNF et Natagora
- L’intégration de ses activités économiques dans le tissu local et régional du village de Schoenberg et de la commune de Saint-Vith
- La stimulation de la demande de biens et services sur le territoire par la relocalisation des consommations,notamment de matières premières et la contribution à la vitalité économique de la région
- La promotion de la résilience,de l’économie locale,des circuits-courts et de l’autonomie dans la production des besoins essentiels
- L’établissement des partenariats avec des associations locales publiques et privées
- Développer et organiser des activités événementielles : stages,conférences,ateliers,cours,formations,séminaires et réunions de tout ordre ainsi que des activités de formation,d’éducation,la réalisation de supports pédagogiques et de communication,l’accompagnement d’autres projets d’habitat groupé,y compris en qualité de syndic-propriétaire ou tout projet rejoignant le Projet,les Valeurs et les Biais
- Créer,produire,promouvoir,diffuser et publier des réalisations pédagogiques et/ou informatiques de tout ordre (livres,fascicules,sites internet,logiciels,etc.),produire toute œuvre littéraire,artistique,cinématographique en lien avec l’objet
- Engager du personnel
- Conclure tout contrat
- Mobilier des fonds et consentir des libéralités dans le respect de ses spécialités légales et statutaires
- Organiser des déplacements et voyages à but et exploitation pédagogiques
- Commercer des objets et produits pédagogiques,livres,syllabi,vidéogrammes,fichiers électroniques et présentations audiovisuelles à but pédagogique
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Ecotera
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transférable dans ensemble du territoire de la région par simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Groupes de coopérateurs se prononcent respectivement à la majorité absolue, Conseil d'administrationDiscipline, sans motif plausible, absence à trois séances consécutives du Conseil d'administration ou du Cercle présidéSiège ou autre endroit indiqué dans avis, convocationFonctionnement – présidence – conflit d'intérêts, en absence ou empêchement, séance présidée par membre le plus jeune au sein des…Représentation au conseil, uniquement entre administrateurs de même classeQuorums de présence et de vote, si première séance pas en nombre, nouvelle séance même ordre du jour délibère valablement quel que soit…Formalisme, signées par un ou plusieurs administrateurs ayant pouvoir de représentationPouvoir de l'organe d'administration, pouvoirs les plus étendus prévus par loi, tous actes nécessaires ou utiles à objet sauf réservés par…Délégation – gestion journalière – direction, un ou plusieurs directeurs ayant ou non qualité d'administrateur pour tout ou partie des…Cercles, à défaut de réaction dans le mois décisions réputées couvertes et extériorisables vis-à-vis tiersEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Sans jamais porter atteinte aux prérogatives dévolues aux coopérateurs de classe A, émettre de nouvelles parts
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Motivent toute décision de refus d’entrée ou de sortie d’un(candidat)coopérateur, Conseil d’administration et,s’agissant des parts de classe…Communique les raisons objectives du refus à l’intéressé qui en fait la demande, intéressés ne remplissent pas les conditions d’admission…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dissolution liquidateurs, loi