EAGLESSOFT
ActifRésumé
EAGLESSOFT est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 16 384 € et un résultat net de 13 384 €. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 21 064 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Activité
Activités de programmation informatique
NACE 62100
1 établissement
Taille
50 021 €total du bilan 2025
- Personnel
- 0,3 ETP
- Capitaux propres
- 16 384 €
- Bénéfice
- 13 384 €
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Pourquoi 87augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 50 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 0,96, trésorerie 30 569 €Voir le détail
Score Checked
Score 2025
87
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement meilleure que 53 % des entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises)
Solidité financière
Solide
Solvabilité
58
capitaux propres 32,8 % du total du bilan
Liquidité
64
dettes à court terme 67,2 % · trésorerie 61,1 %
Rentabilité
100
rendement des actifs 26,8 %
Probabilité de faillite à 12 mois
0,3 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
08-2026 : 0,7 %
09-2026 : 0,7 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,3 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus basse
Crédit acceptable jusqu'à 1 000 € à 30 jours
Liquidité insuffisante (ratio de liquidité 0,96, sous 1 ; dettes à court terme : 67,2 % et trésorerie : 61,1 % du total du bilan), et 67,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité et 82 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Jeune entreprise
Constituée en 2025, il y a un an. Les jeunes entreprises font plus souvent faillite que les entreprises établies ; le risque est le plus élevé entre 2 et 8 ans après la constitution.
BCE · date de constitutionÂge par rapport à la zone de risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 50 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 19-09-2026, soit 50 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 1 dépôtÉcart par rapport à l'échéance
2025
50 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège social · Capital & actionsTransfert de siège · Cession…
- Démission : Ibrahim DEMIRCI (administrateur)Nomination : ESER, Celal (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (50 jours) Déposés le 19 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00523563.
Capitaux propres
16 384 €
Total actif
50 021 €
Résultat net
13 384 €
Fonds de roulement
-1 205 €
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Composition du bilan
Actif 50 021 €
Actifs immobilisés
17 589 €
Actifs circulants
32 432 €
Passif 50 021 €
Capitaux propres
16 384 €
Dettes
33 637 €
Les dettes financent 67,2 % du total du bilan.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
17 430 €
Cash-flow
13 970 €
Liquidité générale
0,96
Taux d'endettement
2,05
ROE
81,7 %
ROA
26,8 %
Couverture des intérêts
plus de 100
Dettes ≤ 1 an
33 637 €
Impôts
3 413 €
Frais de personnel
8 752 €
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 11 280 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,7 %
a fait faillite
2,6 %
a cessé autrement
96,6 %
existe encore
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 11 280 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 8 752 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 586 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 434 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 615 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 844 € |
| Produits financiers75/76B | 1 € |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € |
| Charges financières65/66B | 47 € |
| Charges financières récurrentes65 | 47 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 797 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 413 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 384 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 384 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 50 021 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 589 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 589 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 17 589 € | |
| Actifs circulants29/58 | 32 432 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 562 € | |
| Autres créances41 | 1 562 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 569 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 301 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 50 021 € | |
| Capitaux propres10/15 | 16 384 € | |
| Apport10/11 | 3 000 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 384 € | |
| Dettes17/49 | 33 637 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 637 € | |
| Dettes commerciales44 | 9 983 € | |
| Fournisseurs440/4 | 9 983 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 7 094 € | |
| Impôts450/3 | 3 664 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 430 € | |
| Autres dettes47/48 | 16 560 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 384 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 586 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 970 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-09-2026 | 2026-00523563 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Nacom
BE 0461.197.386
Hoegaarden · capitaux propres 16 387 €
KBA IT
BE 0795.284.489
Uccle · capitaux propres 16 374 €
CodaSoft
BE 1007.000.055
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Bluefeet
BE 0715.509.612
Bruxelles · capitaux propres 16 342 €
ASIAHM
BE 1023.975.550
Andenne · capitaux propres 16 339 €
Sur les 16 988 entreprises actives dont l'activité principale est « Activités de programmation informatique » (NACE 62100), les chiffres de 8 930 sont connus. 5 558 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
1 dirigeant, aucun changement depuis 2025
ESER, Celal
ActifAdministrateur · depuis le 17-07-2025
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Historique des mandats
2 personnes depuis 2025, 1 en fonction
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ESER, Celal |
|
| DEMIRCI, Ibrahim |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
Actionnaires selon les actes
Mentionné dans l'acte
acte du 14-01-2026 ↗
- Demirci Ibrahim 75%
- Ergün Bektaş 5%
- Atilla Ozpala 20%
Cession d'actions
acte du 14-01-2026 ↗
- Demirci Ibrahim à Ergün Bektaş 5%
- Demirci Ibrahim à Atilla Ozpala 20%
À la constitution
acte du 16-07-2025 ↗
- DEMIRCI, Ibrahim fondateur unique · 100 % à la constitution
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Le capital au fil des ans
- 16-07-2025 Constitution · 3 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
2026
19-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2025 · schéma micro · 50 jours de retard
14-01
Acte du Moniteur
Siège social · Capital & actionsTransfert de siège · Cession d'actions · Actionnariat8 constatations ▸
Acte du Moniteur
Siège social · Capital & actions
Transfert de siège · Cession d'actions · Actionnariat8 constatations ▸
- Réunion du conseil, 17-12-2025
- Transfert de siège, Excelsiorlaan 31, 1930 Zaventem, België
- Cession d'actions, Demirci Ibrahim → Ergün Bektaş
- Cession d'actions, Demirci Ibrahim → Atilla Ozpala
- Actionnariat, « onmiddellijke ingang », 75% (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « onmiddellijke ingang », 5% (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « onmiddellijke ingang », 20% (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « onmiddellijke ingang » (acte en néerlandais)
2025
18-08
Acte du Moniteur
Démission : Ibrahim DEMIRCI (administrateur)Nomination : ESER, Celal (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démission : Ibrahim DEMIRCI (administrateur)
Nomination : ESER, Celal (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-07-2025
- Démission d'administrateur, Ibrahim DEMIRCI (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Ibrahim DEMIRCI
- Nomination d'administrateur, ESER, Celal (administrateur)
16-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : DEMIRCI, Ibrahim (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital8 constatations ▸
Acte du Moniteur
Constitution
Nomination : DEMIRCI, Ibrahim (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital8 constatations ▸
- Constitution, 10-07-2025
- Fondateur, DEMIRCI, Ibrahim
- Capital, 3 000 €
- Composition du conseil, EAGLESSOFT
- Nomination d'administrateur, DEMIRCI, Ibrahim (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « ubo register, comparant was informed by the instrumenting notary of the UBO register and the sanction provisions in article 1:36 WVV for failure to perform form… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « professional access conditions, comparant acknowledges that the notary drew attention to the fact that the company may be required to obtain prior authorisation… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, premier exercice, 31-12-2025
Acte du MoniteurDépôt BNB
3 actes lus sur 3
Données BCE
Identification
Forme juridiqueSRL
Constituée14-07-2025
Clôture de l'exercice31-12
Activités, NACEBEL 2025
62100Activités de programmation informatique
62200Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques
62900Autres activités de service informatique
63100Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes
63920Autres activités de service d'information
70200Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
Facturation électronique
Joignable via Peppol
Identifiant Peppol
0208:1025494094
Autre identifiant
9925:BE1025494094
Inscrite
29-03-2026
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Siège social, Zaventem · 1 unité d'établissement depuis 2025
Superficie au sol
2 099 m²
Emprise au sol bâtie
674 m²
Volume, LiDAR
5 391 m³
2 parcelles, Flandre · bâtiment le plus haut 13,3 m. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
84
entreprises à cette adresse
Voir qui est établi ici
1 unité d'établissement
Velodroomstraat 182, 2850 Boom
depuis 2025n° d'unité 2.376.854.643
2 parcelles
Flandre
2
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23094D0045/00P003 | Flandre | 1 858 m² | 1 · 596 m² | 13,3 m · 3 |
| 11622C0188/00E002 | Flandre | 241 m² | 1 · 78 m² | 9,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
Les 2 parcelles correspondent toutes exactement à l'adresse.
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwikkeling, onderhoud en ondersteuning van software en IT-systemen; Opzetten, configureren en beheren van IT-infrastructuur; Ontwerp van… » (acte en néerlandais)
112 activités (acte en néerlandais)
- Ontwikkeling, onderhoud en ondersteuning van software en IT-systemen
- Opzetten, configureren en beheren van IT-infrastructuur
- Ontwerp van netwerkarchitectuur en cyberbeveiligingsoplossingen
- Cloud computing-diensten, inclusief cloudmigratie en -beheer
- IT-support en helpdeskservices (op afstand en op locatie)
- Systeemintegratie en modernisering van legacy-systemen
- Ontwikkeling en onderhoud van mobiele applicaties
- Maatwerksoftware en platformontwikkeling
- Ontwerp, beheer en optimalisatie van databases
- IT-training en digitale vaardigheidstrainingen voor klanten en partners
- Webontwikkeling met moderne programmeertalen en frameworks
- Front-end en back-end programmeerdiensten
- Ontwikkeling van API's en integratieoplossingen
- Automatisering van bedrijfsprocessen via maatwerkscripts en tools
- Prototyping, testen en debuggen van software
- Code-review en optimalisatiediensten
- Inrichting van versiebeheer en continue integratie (bijv. Git, Jenkins)
- Ontwikkeling van SaaS- en PaaS-producten
- Specialisatie in programmeertalen (bijv. Python, Java, JavaScript, C#)
- Programmeren voor embedded systemen en IoT-apparaten
- Analyse en optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Advies voor digitale transformatie
- Ontwikkeling van IT-strategieën en roadmaps
- Change management en ondersteuning bij organisatieverandering
- Technologisch advies voor KMO’s en start-ups
- Projectmanagementadvies (Agile, Scrum, Waterfall-methodologieën)
- Strategieën voor markttoetreding en -uitbreiding
- Risicobeoordeling en compliance-advies
- Advies over duurzaamheid en digitale innovatie
- Leveranciersselectie en beheer van offerteprocessen (RFP)
- Implementatie, configuratie en ondersteuning van SAP ERP
- SAP S/4HANA-migratie en advies
- Functioneel advies in SAP-modules (bijv. FI, CO, MM, SD, HCM)
- Aanpassing en integratie van SAP-systemen
- Ontwikkeling van SAP Fiori en UI5
- SAP BASIS-beheer en systeemmonitoring
- Training en eindgebruikersondersteuning in SAP-omgevingen
- SAP-analyses en rapportageoplossingen
- Advies over upgrades en patchbeheer
- SAP-licentie- en compliance-advies
- Expertisebeoordeling en audit van softwarecode
- Ontwerp- en architectuuradvies voor schaalbare systemen
- Advies over programmeerbest practices (bijv. clean code, SOLID-principes)
- Coaching van ontwikkelaars en interne teams in geavanceerde technieken
- Herstructurering en vermindering van technische schulden
- Evaluatie en aanbeveling van technologische stacks
- Ondersteuning bij DevOps-opzet en automatiseringspijplijnen
- Probleemoplossing en prestatieoptimalisatie
- Kwaliteitsborgingsprocessen voor code
- Begeleiding van Agile-ontwikkelprocessen voor programmeerteams
- Strategieontwikkeling voor het toepassen van AI in bedrijfsprocessen
- Ontwerp, training en implementatie van machine learning-modellen
- NLP-toepassingen en advies (Natural Language Processing)
- AI-gedreven automatiseringsoplossingen en integraties
- Advies over AI-ethiek en governance
- Advies over datapreparatie, labeling en voorbewerking
- Voorspellende analyses en datagestuurde besluitvorming
- Implementatie van AI-tools (bijv. chatbots, aanbevelingssystemen)
- Monitoring van AI-prestaties en hertraining van modellen
- Haalbaarheidsanalyses en routekaartontwikkeling voor AI-projecten
- Ontwikkeling en uitvoering van digitale marketingstrategieën
- Beheer van sociale media en reclamecampagnes
- Zoekmachineoptimalisatie (SEO) en contentmarketing
- Zoekmachinemarketing (SEM) en PPC-adverteren
- E-mailmarketing en automatiseringscampagnes
- Influencer marketingstrategieën en samenwerkingen
- Online branding en reputatiebeheer
- Analyse, conversietracking en prestatie-rapportages
- Audits van digitale marketing en strategisch advies
- Beheer en optimalisatie van multichannelcampagnes
- Creatie van marketinginhoud (blogs, artikelen, infographics, video's)
- Copywriting en contentplanning voor digitale platforms
- Ontwikkeling van contentkalenders en campagneplanning
- Videoproductie en -bewerking voor digitale kanalen
- Visueel ontwerp voor advertenties, banners en social media
- Lokalisatie en vertaling van marketinginhoud voor internationale markten
- Strategieontwikkeling voor sociale media
- Contentcreatie, planning en communitybeheer
- Sociale media-advertenties (Meta Ads, LinkedIn Ads, TikTok Ads, enz.)
- Monitoring en rapportage van prestaties op sociale media
- Social listening en merksentimentanalyse
- Crisiscommunicatie en community management
- Inrichting van CRM en marketingautomatisering (bijv. HubSpot, Mailchimp, ActiveCampaign)
- Integratie van analysetools (bijv. Google Analytics, Tag Manager)
- Campagnemonitoring, retargeting en optimalisatie van verkoopfunnels
- A/B-testen en prestatieanalyse van campagnes
- Heatmaps van websites en analyse van gebruikersgedrag
- Promotie van e-commerceplatforms (bijv. Shopify, WooCommerce, Magento)
- Optimalisatie van productfeeds en advertenties op marktplaatsen (Amazon, Bol.com, enz.)
- Retargetingstrategieën voor verlaten winkelwagentjes en inactieve gebruikers
- Beheer van affiliate marketing
- Klantreisanalyses en campagnes over de levenscyclus van klanten
- Invoer en uitvoer van technologieproducten, elektronica en randapparatuur
- Grensoverschrijdende handel in softwarelicenties en IT-gerelateerde producten
- Douanedocumentatie en naleving van internationale handelsregels
- Marktonderzoek voor buitenlandse handelsmogelijkheden
- Supply chain management en logistieke coördinatie voor import/export
- Onderhandeling en contractfacilitatie met buitenlandse partners
- Lokalisatie en certificering van producten voor exportmarkten
- B2B-export van eigen digitale producten en diensten
- Coördinatie van transport, opslag en verzekeringsoplossingen
- Vertegenwoordiging op beurzen, tentoonstellingen en internationale missies
- Creatie en beheer van webshops (B2B- en B2C-modellen)
- Productlisting, digitale catalogisering en voorraadbeheer
- Online verkoop van software, hardware en IT-accessoires
- Integratie van betalingsgateways en e-commerceplatforms
- Klantenservice en fulfilment voor e-commerceklanten
- Digitale marketing en SEO voor e-commerce
- Ontwikkeling van op maat gemaakte e-commerceplatforms en apps
- Analyse en conversie-optimalisatie van online winkels
- Dropshipping en coördinatie van externe logistiek
- Abonnementsmodellen voor digitale producten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Vertegenwoordigingsbevoegdheid De bestuurder(s) vertegenwoordigen de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of… »acte du 16-07-2025
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- « Artikel 12. Dagelijks bestuur Elke bestuurder kan het dagelijks bestuur, alsook de vertegenwoordiging van de vennootschap wat dat bestuur… » (acte en néerlandais)acte du 16-07-2025
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 4 dispositions dans l'acteacte du 16-07-2025
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acteacte du 14-01-2026
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s), naar… » (acte en néerlandais)Encore 5 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 14 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « Per e-mail, iedere persoon kan verzaken aan de oproeping en wordt als regelmatig opgeroepen beschouwd als aanwezig of vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Hernieuwbare termijn van drie jaar, één of meerdere commissarissen » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)