DYNAMIC PROPERTIES
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DYNAMIC PROPERTIES sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 247 408 € et un résultat net de 27 052 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 2 787 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 247 408 €
- Bénéfice
- 27 052 €
- YOUNG BUILDING PROJECTSAdministrateur · représentant permanent Yves DELANDE-AERTS
Pourquoi 54augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 77 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,11, trésorerie 4 938 €, réduite de moitiéSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,5 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, petites entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 220 356 € ▲17,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (77 jours) Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00564622.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 9 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,6 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 392 € | 356 € | 8 061 € | 1 004 € | 1 382 € | ▲ 37,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -11 051 € | 93 667 € | 8 860 € | 83 589 € | 84 512 € | 148 951 € | 64 802 € | 70 976 € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 711 € | 70 951 € | 7 891 € | 81 197 € | 84 156 € | 140 890 € | 63 798 € | 69 595 € | ▲ 9,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 125 € | 187 € | 808 € | 1 288 € | 1 558 € | ▲ 21,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 58 € | 534 € | - | 125 € | 187 € | 808 € | 1 288 € | 1 558 € | ▲ 21,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 434 € | 37 051 € | 61 600 € | 20 678 € | 35 073 € | ▲ 69,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 038 € | 20 940 € | 7 319 € | 9 434 € | 37 051 € | 61 600 € | 20 678 € | 35 073 € | ▲ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -33 692 € | 50 544 € | 572 € | 71 888 € | 47 293 € | 80 099 € | 44 409 € | 36 080 € | ▼ 18,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 985 € | -1 394 € | 18 555 € | 11 803 € | 20 168 € | 11 114 € | 9 029 € | ▼ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -33 692 € | 45 559 € | 1 966 € | 53 333 € | 35 490 € | 59 931 € | 33 295 € | 27 052 € | ▼ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -33 692 € | 45 559 € | 1 966 € | 53 333 € | 35 490 € | 59 931 € | 33 295 € | 27 052 € | ▼ 18,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | ▼ 12,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 13 € | 13 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 13 € | 13 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | ▼ 12,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,0 M € | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 1,5 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | ▼ 15,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | ▼ 21,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 29,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 73,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | ▼ 12,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,009 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | ▼ 14,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | ▼ 14,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 30,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 30,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 115 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 115 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | ▼ 23,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 91,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -33 692 € | 45 559 € | 1 966 € | 53 333 € | 35 490 € | 59 931 € | 33 295 € | 27 052 € | ▼ 18,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -33 692 € | 45 559 € | 1 966 € | 53 333 € | 35 490 € | 59 931 € | 33 295 € | 27 052 € | ▼ 18,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 13 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 58 399 € | -9 982 € | 328 820 € | -160 589 € | 287 255 € | -488 661 € | -13 513 € | ▲ 97,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-10-2026 | 2026-00564622 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00428332 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00429768 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00419770 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20271094 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-37000474 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-36700054 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-35100092 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-53300304 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-46300177 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| YOUNG BUILDING PROJECTS |
|
| Yves DELANDE-AERTS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-08
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Yves Delande-AertsTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 06-05-2024
- Transfert de siège, Tuilstraat 30 te 1982 Elewijt
- Représentant permanent, Yves Delande-Aerts
- Administrateur en fonction, YOUNG BUILDING PROJECTS (administrateur)
20-12
Acte du Moniteur
Démissions : Yves DELANDE-AERTS (gérant) et YOUNG BUILDING PROJECTS (gérant)Reconduction : YOUNG BUILDING PROJECTS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Yves DELANDE-AERTS · Transformation de forme juridique15 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen », 1 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration, Toon Bieseman
- Démission d'administrateur, Yves DELANDE-AERTS (gérant)
- Démission d'administrateur, YOUNG BUILDING PROJECTS (gérant)
- Décharge d'administrateur, Yves DELANDE-AERTS
- Décharge d'administrateur, YOUNG BUILDING PROJECTS
- Reconduction d'administrateur, YOUNG BUILDING PROJECTS (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0633.849.072
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23018C0149/00V000 | Flandre | 2 074 m² | 1 · 193 m² | - |
| 23018A0111/00C003 | Flandre | 608 m² | 1 · 110 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Zowel in België als in het buitenland, het bouwen en afwerken van alle onroerende goederen, appartementsgebouwen inbegrepen, en deze… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Zowel in België als in het buitenland, het bouwen en afwerken van alle onroerende goederen, appartementsgebouwen inbegrepen, en deze verkopen op plan of na afwerking.
- Alle ondernemingen in onroerende goederen.
- Het aankopen, verkopen, ruilen, omvormen of afbreken, valoriseren, exploiteren, huren of verhuren van alle onroerende goederen, zowel gebouwde als ongebouwde.
- Het opstellen van alle basisakten, het verkavelen van alle gronden, het uitvoeren of laten uitvoeren van alle grond- en wegeniswerken en de wegenissen voorzien of laten voorzien van alle huidige en nuttige uitrustingen.
- Het kopen en verkopen van alle materialen dienstig voor bouwondernemingen
- Het kopen, verkopen, importeren en exporteren van alle artikelen, producten en grondstoffen die verband houden met de bedrijfsactiviteit van de vennootschap.
- Het sluiten van alle mogelijke contracten van aanneming en onderaanneming
- De participatie, onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, de ontwikkeling, omvorming en controle van alle ondernemingen, Belgische of buitenlandse, commerciële, financiële, industriële of andere; de verwerving van eender welke titels of rechten door middel van participatie, inbreng, inschrijving, aankoopoptie, verhandeling of op iedere andere wijze.
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- Consulting op het gebied van beheer, management en marketing
- De vennootschap mag zich borg stellen en onroerende goederen in pand geven of hypothekeren voor verbintenissen door derde personen aangegaan. Zij mag eveneens al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds in pand geven en aval verlenen in het voordeel van derden.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatie-ondernemingen.
- Het bedrijfsbeheer van vennootschappen en instellingen, zowel in België als in het buitenland.
- Zij mag functies uitoefenen van bestuurder, commissaris of vereffenaar in alle andere vennootschappen. De vennootschap mag ook voor eigen rekening het beheer doen van beleggingen.
- De vennootschap mag alle financiële, commerciële of industriële roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen tot het verwezen-lijken van haar maatschappelijk voorwerp of van aard zijn haar handel en nijverheid te bevorderen.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties zowel in binnen als in buitenland.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DYNAMIC PROPERTIES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De niet-statutaire bestuurders zijn herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene vergadering, zonder dat hun herroeping recht geeft op… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking,bij gebrek onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de mai à 18 h