DPS
ActifRésumé
DPS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8,6 M € et un résultat net de 834 356 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 2 764 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 58,5 ETP
- Capitaux propres
- 8,6 M €
- Excédent
- 834 356 €
Pourquoi 94abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,23, trésorerie 29,5 M €Taille : chiffre d'affaires 9,9 M €, 58,5 ETP, total du bilan 45,0 M €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Nomination : MOORE AUDIT BV (commissaire)Représentant permanent : Maud Turcq
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 80 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | - | 10,2 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 10,1 M € | 9,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | - | 10,1 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 5,5 M € | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | - | 3,7 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | ▼ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 28,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,008 M € | 0,06 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | -0,01 M € | ▲ 23,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 40,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 4,0 M € | 5,2 M € | 4,9 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 79,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 457 € | 0,08 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 457 € | 0,08 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 17,8 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 210 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 210 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 43,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 39,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 39,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,3 M € | 11,0 M € | 10,5 M € | 18,8 M € | 36,0 M € | 37,3 M € | 38,8 M € | 45,0 M € | ▲ 15,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 7,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 53,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 1 215 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 11,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,3 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 9,8 M € | 10,3 M € | 9,9 M € | 18,3 M € | 35,4 M € | 37,0 M € | 38,3 M € | 44,5 M € | ▲ 16,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | ▼ 32,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | ▼ 32,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | ▲ 26,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | ▲ 55,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 3,4 M € | 3,9 M € | 12,7 M € | 10,9 M € | ▼ 13,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9,3 M € | 9,8 M € | 9,6 M € | 14,8 M € | 28,0 M € | 28,5 M € | 21,3 M € | 29,5 M € | ▲ 38,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 46,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,3 M € | 11,0 M € | 10,5 M € | 18,8 M € | 36,0 M € | 37,3 M € | 38,8 M € | 45,0 M € | ▲ 15,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,7 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | 6,4 M € | 7,7 M € | 8,6 M € | ▲ 10,8 % |
| Réserves13 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 5,6 M € | 6,3 M € | ▲ 12,3 % |
| Dettes17/49 | 6,6 M € | 7,0 M € | 6,1 M € | 14,0 M € | 31,1 M € | 31,0 M € | 31,1 M € | 36,4 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6,4 M € | 6,8 M € | 5,9 M € | 13,8 M € | 30,8 M € | 30,7 M € | 30,8 M € | 36,1 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 10,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 10,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 12,6 M € | 29,1 M € | 28,8 M € | 28,3 M € | 33,6 M € | ▲ 18,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 39,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 28,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | ▼ 38,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,08 M € | -0,3 M € | -0,06 M € | ▲ 80,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | -0,2 M € | 5,2 M € | 13,3 M € | 0,5 M € | -7,2 M € | 8,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00203549 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00289308 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-07-2024 | 2024-00282857 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00259456 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20424166 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-08-2021 | 2021-46200578 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34800359 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-08-2019 | 2019-47600400 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34200503 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-07-2017 | 2017-37100281 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 17 466 € octroyés · 17 466 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 239 € | 3 239 € |
| 2024 | 2 | 5 915 € | 5 915 € |
| 2023 | 2 | 6 068 € | 6 068 € |
| 2022 | 1 | 2 244 € | 2 244 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-07
Acte du Moniteur
Nomination : MOORE AUDIT BV (commissaire)Représentant permanent : Maud Turcq3 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2025
- Nomination du commissaire, MOORE AUDIT BV (commissaire)
- Représentant permanent, Maud Turcq
11-04
Acte du Moniteur
Démission : Nico Daenens (administrateur de catégorie A)Nomination : Vebeda Management (administrateur de catégorie A) · Représentant permanent : Nico Daanens · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2024
- Démission d'administrateur, Nico Daenens (administrateur de catégorie A)
- Décharge d'administrateur, Nico Daenens
- Nomination d'administrateur, Vebeda Management (administrateur de catégorie A)
- Représentant permanent, Nico Daanens
02-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · DénominationChangement de dénomination4 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2024
- Changement de dénomination, DPS
- Modification des statuts, 1
- Autre disposition, « bijhouden en ter beschikking houden van verenigingsdossier ten aanzien van bevoegde inspectiediensten via artikel 19, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
5 unités d'établissement
5 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34040C1052/00R000 | Flandre | 6 374 m² | 1 · 959 m² | 8,1 m · 1 |
| 11811L3925/00Z003 | Flandre | 2 930 m² | 1 · 3 043 m² | 1,8 m |
| 44809I0554/00Z000 | Flandre | 2 542 m² | 1 · 622 m² | 16,6 m · 5 |
| 36011F0240/00V000 | Flandre | 630 m² | 1 · 308 m² | 17,0 m · 4 |
| 41002B0204/00N008 | Flandre | 204 m² | 1 · 157 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 24-07-2025