Chiffre d'affaires
≈ 240 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
DOBACA
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 38 dépôts depuis 1987record 157 714 € (2020)
23 631 €▲ 3,2 %
le plus bas -43 001 € (2015)
2 506 €▼ 82,8 %
record 120 296 € (2006)
118 731 €▲ 2,2 %
58 304 €▼ 1,5 %
Administration2 noms depuis 2016
-
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
30-09-202661 jours de retard
2025schéma micro
Résultat de 14 604 € à 2 506 €Liquidités de 35 778 € à 11 691 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
38 comptes annuels 61 jours
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Position dans le secteur
67,1 %
Plus solvable que 81 % du secteur restauration. Médiane du secteur 29,5 % · 17 158 entreprises.
Score Checked
65
Sain
Financièrement plus solide que 54 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,4 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %
01-2025 : 0,5 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,5 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,6 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,6 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,9 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,2 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,6 %▼ -0,6 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,3 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : 0,3 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,5 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,4 %▲ +0,9 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,4 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard
Taille : total du bilan 177 035 €
abaisse le risque
Constituée en 1986
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DOBACA aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,4 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DOBACA est plus élevée : 1,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DOBACA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DOBACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 7 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,71 (1,62 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,9 % et la trésorerie 6,6 % du total du bilan. 32,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 61 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-09-2026, soit 61 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
61 jours de retard
2024
69 jours de retard
2023
30 jours de retard
2022
24 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
30 jours de retard
2019
60 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0428925783
Transfert du siège social vers Anvers
Nouveau siège : Koningin Astridplein 45, 2018 Antwerpen · Démissions : Maxim De Laet (administrateur) et SURINGH, Caroline (administrateur) · Nominations : Maxim De Laet (administrateur) et SURINGH, Caroline (administrateur) · Assemblée générale du 28-08-2023 · Acte du Moniteur
Nominations : Maxim De Laet (administrateur délégué) et Caroline Suringh (administrateur)
Assemblée générale du 23-06-2020 · Acte du Moniteur
Reconduction : De Laet Maxim (administrateur)
Assemblée générale du 17-04-2018 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DOBACA Anvers | 177 035 € | 23 631 € | 67,1 % | - |
| MAITOM Anvers | 182 279 € | 19 771 € | -2,6 % | - |
| Cycle - Kloon Herselt | 202 608 € | 24 310 € | 96,0 % | 2,4 |
| MERCATOR Anvers | 142 171 € | 36 290 € | 85,1 % | - |
| PADUWA Evere | 194 008 € | 34 841 € | 60,8 % | - |
| ARMELA Anderlecht | 169 027 € | 19 060 € | 91,1 % | - |
| De Cecco Franco Fléron | 137 185 € | 20 715 € | 92,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DOBACA : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 137 000 € et 203 000 €, constituées entre 1981 et 1994.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-04-1986Situation normale
- Activité
- Cafés et barsNACE 56301et 1 autre
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.036.873.3062100 Anvers, depuis le 11-06-1986
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025
Comptes annuels 2025
- 23 631 €▲ 3,2 %
- 2 506 €▼ 82,8 %
- 118 731 €▲ 2,2 %
- 177 035 €▲ 0,9 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 2=
- Dépôt
- Déposés le 30-09-2026
Enseignements sur DOBACA
DOBACA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 832 € en 2006 à 23 631 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-09-2026, 61 jours de retard23 631 €
▲ 3,2 %
2 849 €
▼ 45,4 %
13 326 €
▼ 12,9 %
12 984 €
▼ 47,4 %
67,1 %
▲ 0,8 point
1,71
▲ 0,09
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 177 035 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
67,1 %
Au-dessus de 82 % des 17 158 entreprises en 2025.
1,71
Au-dessus de 67 % des 16 582 entreprises en 2025.
1,4 %
Au-dessus de 40 % des 16 665 entreprises en 2025.
DOBACA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
1 788 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
autant
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 8 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
177 035 | 175 415 | 153 431 | 145 057 | 145 604 | 150 454 | 18 523 | 28 728 | 42 366 | 52 958 | 102 511 | 111 528 | 101 870 | 113 082 | 74 919 | 84 233 | 97 244 | 109 329 | 120 998 | |
21/28 |
77 190 | 79 573 | 75 856 | - | - | - | 14 894 | 28 630 | 42 366 | 52 958 | 63 549 | 74 140 | 84 732 | 95 324 | 74 471 | 81 918 | 96 813 | 104 260 | 111 707 | |
22/27 |
64 813 | 67 196 | 63 479 | - | - | 0 | 14 894 | 28 630 | 42 366 | 52 958 | 63 549 | 74 140 | 84 732 | 95 324 | 74 471 | 81 918 | 96 813 | 104 260 | 111 707 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 14 894 | 22 341 | 29 788 | 37 236 | 44 683 | 52 130 | 59 577 | 67 024 | 74 471 | 81 918 | 96 813 | 104 260 | 111 707 | |
23 |
59 912 | 62 540 | 60 109 | - | - | - | - | - | 12 578 | 15 722 | 18 866 | 22 010 | 25 155 | 28 300 | - | - | - | - | - | |
24 |
4 901 | 4 656 | 3 370 | - | - | - | - | 6 289 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
12 377 | 12 377 | 12 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
99 845 | 95 841 | 77 575 | 145 057 | 145 604 | 150 454 | 3 629 | 98 | - | 0 | 38 962 | 37 388 | 17 138 | 17 758 | 448 | 2 315 | 432 | 5 070 | 9 291 | |
3 |
3 750 | 3 000 | 2 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
3 750 | 3 000 | 2 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
84 404 | 57 063 | 51 104 | 117 905 | 121 459 | 79 841 | 3 098 | - | - | - | 38 959 | 34 258 | 15 117 | 17 758 | - | - | - | 3 | - | |
40 |
- | - | - | 12 377 | 12 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
84 404 | 57 063 | 51 104 | 105 528 | 109 082 | 79 841 | 3 098 | - | - | - | 38 959 | 34 258 | 15 117 | 17 758 | - | - | - | 3 | - | |
54/58 |
11 691 | 35 778 | 23 721 | 27 152 | 24 145 | 70 613 | 531 | 98 | - | - | 3 | 3 130 | 2 021 | 0 | 448 | 2 315 | 432 | 5 067 | 9 291 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
177 035 | 175 415 | 153 431 | 145 057 | 145 604 | 150 454 | 18 523 | 28 728 | 42 366 | 52 958 | 102 511 | 111 528 | 101 870 | 113 082 | 74 919 | 84 233 | 97 244 | 109 329 | 120 998 | |
10/15 |
118 731 | 116 225 | 101 621 | 99 462 | 100 560 | 101 040 | -13 510 | -17 837 | 9 800 | 32 390 | 58 089 | 101 090 | 85 968 | 81 754 | 51 126 | 79 233 | 97 244 | 109 003 | 120 296 | |
10/11 |
154 933 | 154 933 | 154 934 | 154 934 | 154 934 | 154 934 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | |
10 |
- | - | - | 154 934 | 154 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 154 934 | 154 934 | 154 934 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | 154 933 | |
13 |
- | - | 112 579 | 112 579 | 112 579 | 112 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | 112 579 | 112 579 | 112 579 | 112 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-36 202 | -38 708 | -165 892 | -168 051 | -166 953 | -166 473 | -168 443 | -172 770 | -145 133 | -122 543 | -96 844 | -53 843 | -68 965 | -73 179 | -103 807 | -75 700 | -57 689 | -45 931 | -34 637 | |
16 |
- | - | 37 526 | 37 526 | 37 526 | 37 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | 37 526 | 37 526 | 37 526 | 37 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
58 304 | 59 190 | 14 284 | 8 069 | 7 518 | 11 888 | 32 033 | 46 565 | 32 566 | 20 568 | 44 422 | 10 438 | 15 902 | 31 327 | 23 793 | 5 000 | - | 327 | 702 | |
42/48 |
58 304 | 59 190 | 14 284 | 8 069 | 7 518 | 11 888 | 32 033 | 46 565 | 32 566 | 20 568 | 44 422 | 10 438 | 15 902 | 31 327 | 23 793 | - | - | 327 | 702 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 200 | - | - | 520 | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
35 755 | 13 971 | 8 898 | 919 | 368 | 2 811 | 8 270 | 20 439 | 18 783 | 6 815 | 2 859 | 2 628 | 5 486 | 13 699 | 18 001 | - | - | 327 | 702 | |
440/4 |
35 755 | 13 971 | 8 898 | 919 | 368 | 2 811 | 8 270 | 20 439 | 18 783 | 6 815 | 2 859 | 2 628 | 5 486 | 13 699 | 18 001 | - | - | 327 | 702 | |
45 |
15 891 | 45 219 | 760 | - | - | - | - | - | 11 697 | 11 697 | 9 851 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
15 891 | 44 065 | 760 | - | - | - | - | - | 11 697 | 11 697 | 9 851 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | 1 153 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
6 658 | - | 4 626 | 7 150 | 7 150 | 9 077 | 23 763 | 26 126 | 2 056 | 2 056 | 28 512 | 7 810 | 10 416 | 17 109 | 5 792 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 168 892 | 40 868 | - | - | 8 780 | 21 042 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
23 631 | 22 907 | 2 248 | -817 | -260 | 157 714 | 31 210 | -10 133 | -507 | 4 887 | 9 478 | 28 098 | 17 618 | 41 064 | -14 243 | 3 297 | -2 045 | -1 534 | 1 832 | |
60/61 |
- | - | - | 817 | - | 11 178 | 9 658 | 10 133 | 507 | 3 893 | 11 564 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
4 828 | 6 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
10 478 | 10 073 | - | - | - | - | 13 736 | 13 736 | 10 591 | 10 592 | 10 592 | 10 592 | 10 592 | 10 592 | 7 447 | 7 447 | 7 447 | 7 447 | 7 447 | |
640/8 |
5 477 | 432 | 486 | 233 | 156 | 2 775 | 11 971 | 6 821 | 2 282 | 2 335 | 31 879 | 3 610 | 2 929 | 1 021 | 6 377 | 2 335 | 2 212 | 2 251 | 2 424 | |
66A |
- | 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
2 849 | 5 221 | 1 762 | -1 050 | -416 | 154 939 | 5 503 | -30 690 | -13 380 | -8 040 | -32 993 | 13 896 | 4 097 | 29 451 | -28 067 | -6 485 | -11 704 | -11 233 | -8 039 | |
75/76B |
0 | 4 932 | 482 | - | - | - | - | - | - | 47 | - | 1 637 | 769 | 1 541 | - | - | 12 | 18 | 16 | |
75 |
0 | 4 932 | 482 | - | - | - | - | - | - | 47 | - | 1 637 | 769 | 1 541 | - | - | 12 | 18 | 16 | |
65/66B |
50 | 75 | 85 | 48 | 64 | 2 864 | 1 175 | 828 | 31 | 15 561 | 157 | 411 | 651 | 363 | 40 | - | 64 | 79 | 64 | |
65 |
50 | 75 | 85 | 48 | 64 | 1 037 | 1 175 | 828 | 31 | 59 | 157 | 411 | 651 | 363 | 40 | - | 64 | 79 | 64 | |
66B |
- | - | - | - | - | 1 827 | - | - | - | 15 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2 799 | 10 078 | 2 159 | -1 098 | -480 | 152 075 | 4 328 | -31 518 | -13 411 | -23 554 | -33 150 | 15 122 | 4 215 | 30 628 | -28 107 | -6 485 | -11 757 | -11 293 | -8 087 | |
780 |
- | 37 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
293 | 33 000 | - | - | - | - | - | -3 880 | 9 179 | 2 145 | 9 851 | - | 1 | - | - | - | 2 | - | 2 | |
9904 |
2 506 | 14 604 | 2 159 | -1 098 | -480 | 114 549 | 4 328 | -27 638 | -22 590 | -25 699 | -43 001 | 15 122 | 4 214 | 30 628 | -28 107 | -6 485 | -11 758 | -11 293 | -8 089 | |
789 |
- | 112 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 112 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
2 506 | 127 183 | 2 159 | -1 098 | -480 | 1 970 | 4 328 | -27 638 | -22 590 | -25 699 | -43 001 | 15 122 | 4 214 | 30 628 | -28 107 | -6 485 | -11 758 | -11 293 | -8 089 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-36 202 | -38 708 | -165 892 | -168 051 | -166 953 | -164 503 | -168 443 | -172 770 | -145 133 | -122 543 | -96 844 | -53 843 | -68 965 | -73 179 | -103 807 | -75 700 | -57 689 | -45 931 | -34 637 | |
14P |
-38 708 | -165 892 | -168 051 | -166 953 | -166 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 1 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | 1 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,7 | 0,7 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
281 | 343 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1987-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00539386.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00539386 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00540279 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00447104 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00363093 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20419101 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-65100091 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-58900232 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-60800561 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-51900024 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-04-2018 | 2018-10000579 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-04-2018 | 2018-10000496 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 16-02-2016 | 2016-04800322 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 12-02-2016 | 2016-04300513 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-09-2013 | 2013-60500570 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 20-12-2012 | 2012-67200303 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-12-2011 | 2011-65600465 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-07-2009 | 2009-49000328 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-32100195 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 20-07-2007 | 2007-44100393 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 04-07-2006 | 2006-40604465 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 12-07-2005 | 2005-46604310 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 27-07-2004 | 2004-51700839 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 26-06-2003 | 2003-31504368 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-07-2002 | 2002-42100499 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 18-06-2001 | 2001-22602824 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 26-06-2000 | 2000-28303508 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 30-07-1999 | 1999-38600251 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 08-07-1998 | 1998-30802568 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 30-06-1997 | 1997-23600969 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 27-06-1996 | 1996-24503788 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 30-06-1995 | 1995-33401197 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 24-06-1994 | 1994-19500125 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 29-06-1993 | 1993-19204687 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 01-07-1992 | 1992-18101125 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 26-07-1991 | 1991-20100919 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 29-06-1990 | 1990-13301708 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 30-06-1989 | 1989-14002924 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 06-07-1988 | 1988-14102641 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2025, 1 mention, 2 000 € octroyés, 2 000 € versés
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 326 | 15 294 | - | - | - | - | 19 239 | -16 954 | -2 789 | 2 552 | -22 401 | 24 488 | 14 689 | 40 043 | -20 620 | 962 | -4 257 | -3 786 | -592 | ||
| 12 984 | 24 677 | - | - | - | - | 18 064 | -13 902 | -11 999 | -15 107 | -32 409 | 25 714 | 14 806 | 41 220 | -20 660 | 962 | -4 311 | -3 846 | -642 | ||
| 8 095 | 13 790 | 75 856 | - | - | - | 0 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 31 444 | 0 | - | 0 | 0 | - | ||
| -24 088 | 12 057 | -3 431 | 3 007 | -46 468 | 70 082 | 433 | - | - | - | -3 127 | 1 109 | 2 021 | -447 | -1 867 | - | -4 635 | -4 224 | - | ||
| 41 541 | 36 652 | 63 291 | 136 988 | 138 086 | 138 566 | -28 404 | -46 467 | - | -20 568 | -5 460 | 26 950 | 1 236 | -13 569 | -23 345 | - | - | 4 743 | 8 589 | ||
| - | - | - | - | - | 91,7 % | 13,5 % | - | - | -91,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 67,1 % | 66,3 % | 66,2 % | 68,6 % | 69,1 % | 67,2 % | -72,9 % | -62,1 % | 23,1 % | 61,2 % | 56,7 % | 90,6 % | 84,4 % | 72,3 % | 68,2 % | 94,1 % | 100,0 % | 99,7 % | 99,4 % | ||
| 1,71 | 1,62 | 5,43 | 17,98 | 19,37 | 12,66 | 0,11 | 0,00 | - | 0,00 | 0,88 | 3,58 | 1,08 | 0,57 | 0,02 | - | - | 15,52 | 13,24 | ||
| 1,65 | 1,57 | 5,24 | 17,98 | 19,37 | 12,66 | 0,11 | 0,00 | - | 0,00 | 0,88 | 3,58 | 1,08 | 0,57 | 0,02 | - | - | 15,52 | 13,24 | ||
| 0,49 | 0,51 | 0,14 | 0,08 | 0,07 | 0,12 | - | - | 3,32 | 0,64 | 0,76 | 0,10 | 0,18 | 0,38 | 0,47 | 0,06 | - | 0,00 | 0,01 | ||
| 2,1 % | 12,6 % | 2,1 % | -1,1 % | -0,5 % | 113,4 % | - | - | -230,5 % | -79,3 % | -74,0 % | 15,0 % | 4,9 % | 37,5 % | -55,0 % | -8,2 % | -12,1 % | -10,4 % | -6,7 % | ||
| 1,4 % | 8,3 % | 1,4 % | -0,8 % | -0,3 % | 76,1 % | 23,4 % | -96,2 % | -53,3 % | -48,5 % | -41,9 % | 13,6 % | 4,1 % | 27,1 % | -37,5 % | -7,7 % | -12,1 % | -10,3 % | -6,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 173 jours | 28 jours | - | - | - | 676 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 411 jours | - | 92 jours | 313 jours | 736 jours | 13522 jours | 639 jours | 90 jours | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,9 |
| 1,1 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 |
| Entrées | 8 | - |
| Sorties | 8 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 095 € | 13 790 € | 63 479 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 0 € | 12 377 € | - | - |
| 10 478 € | 10 073 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur DOBACA
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 45 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,7 % à 32,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
Dernier changement en 2023- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « 6.4. Vertegenwoordiging 6.4.1. ledere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap en treedt namens haar op in rechte en tegenover derden… »acte du 27-09-2023
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiMAXIM DE LAET
Administrateur
Administrateur
SURINGH CAROLINE
Administrateur
Administrateur
Avantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- MAXIM DE LAET
- Administrateur, en fonction avant le 06-04-2016 et jusqu'au 27-09-2023
- Administrateur délégué, nomination par acte du 22-07-2020, terminé, dernière mention le 22-07-2020
- SURINGH CAROLINE
- Administrateur, du 23-06-2020 au 27-09-2023
- Administrateur, nomination par acte du 22-07-2020, dernière mention en 2020
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 157 092 €
Bénéfice 28 262 € en 2025 (bénéfice 31 224 € en 2024)
Score Checked 56
Source : comptes Démax 2025
8 %
Cette entreprise
DOBACA
Capitaux propres 118 731 €
Bénéfice 2 506 € en 2025
Capital
- Apport
- 154 933,45 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 27-09-2023 (en néerlandais)- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième lundi de juin à 16 h
Opérations sur le capital
Actionnaires selon les actes
Mentionné dans l'acte
acte du 27-09-2023 ↗
- Maxim De Laet
- DÉMAX (BE 0553.818.134)
- SURINGH, Caroline
Évolution du capital
- 27-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 27-09-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
Pas de groupe
DOBACA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
À la même adresse
Koningin Astridplein 45, 2018 Anvers · 3 autres entreprises| VINKENGALM
siège depuis le 30-08-1990 · fondée en 1990 |
total du bilan 1,0 M € (2025) 0440.814.718 |
| Démax
siège depuis le 01-07-2014 · fondée en 2014 |
6,7 ETP (2025) 0553.818.134 |
| Simmo
siège depuis le 07-04-1983 · fondée en 1980 |
total du bilan 24 120 € (2025) 0420.293.179 |
Liens antérieurs
| MAXARO BVBA via SURINGH CAROLINE, plus chez MAXARO BVBA · Gérant En faillite |
4,3 ETP (2017) |
| Fritstation Centraal bis via SURINGH CAROLINE, plus chez Fritstation Centraal bis · Administrateur · acte du 31-08-2023 fondée en 2023 |
total du bilan 125 553 € (2025) |
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Liées via des dirigeants communs
VINKENGALM
via SURINGH CAROLINE · Administrateur · acte du 09-12-2020
Fondée en 1990 · total du bilan 1,0 M € (2025)
→
DACA
via SURINGH CAROLINE · Administrateur · acte du 09-12-2020
Plus active · chiffre d'affaires 60 500 € (2020)
→
Chronologie
Chronologie
51 événements depuis 1986Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
19901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 61 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0428925783
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 69 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2023
De nouveau bénéficiaire net 2 159 € Le résultat net est de 2 159 €, après 2 années de perte.
Transfert du siège social vers AnversNouveau siège : Koningin Astridplein 45, 2018 Antwerpen · Démissions : Maxim De Laet (administrateur) et SURINGH, Caroline (administrateur) · Nominations : Maxim De Laet (administrateur) et SURINGH, Caroline (administrateur) · Assemblée générale du 28-08-202310 points ▸
- Assemblée générale, 28-08-2023
- Transformation de forme juridique, de SA en SRL
- Maxim De Laet est actionnaire
- DÉMAX est actionnaire
- SURINGH, Caroline est actionnaire
- Transfert de siège, Koningin Astridplein 45, 2018 Antwerpen
- Démission d'administrateur, Maxim De Laet
- Démission d'administrateur, SURINGH, Caroline
- Nomination d'administrateur, Maxim De Laet
- Nomination d'administrateur, SURINGH, Caroline
- L'acte contient encore 16 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2020
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 114 549 € ▲2 547 % Le résultat d'exploitation de 154 939 € et le résultat net de 114 549 € sont tous deux un record.
Liquidité multipliée par plus de 111 ratio de liquidité 12,66 Le ratio de liquidité passe de 0,11 à 12,66. La dette à court terme recule de 32 033 € à 11 888 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 60 jours de retard
Nominations : Maxim De Laet (administrateur délégué) et Caroline Suringh (administrateur)Assemblée générale du 23-06-20203 points ▸
- Assemblée générale, 23-06-2020
- Nomination d'administrateur, Maxim De Laet (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Caroline Suringh
- L'acte contient encore 1 autre point.
2019
De nouveau bénéficiaire net 4 328 € Le résultat net est de 4 328 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 23 jours de retard
- Assemblée générale, 17-04-2018
- Reconduction d'administrateur, De Laet Maxim
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 259 jours de retard
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 621 jours de retard
2016
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 200 jours de retard
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 561 jours de retard
2015
Exercice le plus faible net -43 001 € Le résultat net tombe à -43 001 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
2014
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 3,58 Le ratio de liquidité passe de 1,08 à 3,58. La dette à court terme recule de 15 902 € à 10 438 €.
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 57 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 30 628 € Le résultat net est de 30 628 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 142 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 150 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma abrégé
1991
Comptes annuels 1990 déposés PDFschéma abrégé
1990
Comptes annuels 1989 déposés PDFschéma abrégé
1989
Comptes annuels 1988 déposés PDFschéma abrégé
1988
Comptes annuels 1987 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0428.925.783
- Numéro de TVA
- BE 0428.925.783
- Identifiant Peppol
- 0208:0428925783
- Autre identifiant
- 9925:BE0428925783
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 30-04-1986
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième lundi de juin à 16 hacte du 27-09-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DOBACA en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Koningin Astridplein 45, 2018 Antwerpen »acte du 27-09-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56301
Cafés et bars activité principale
Activités ONSS
56301
Cafés et bars activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56301
Cafés et bars activité principale
56102
Restauration à service restreint
Activités ONSS
56301
Cafés et bars activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Lease van intellectuele eigendom en vergelijkbare producten, met uitzondering van werken onder auteursrecht; Algemene dienstverlening aan… »acte du 27-09-2023 (en néerlandais)
40 activités
- Lease van intellectuele eigendom en vergelijkbare producten, met uitzondering van werken onder auteursrecht;
- Algemene dienstverlening aan bedrijven, instellingen en particulieren zoals ondermeer en niet-beperkend opgenoemd het ter beschikking stellen van infrastructuur, handelsruimtes, secretariaatsdienst, telesecretariaat en onthaal;
- De vennootschap kan ten allen tijde optreden als tussenpersoon in de handel en diensten, commissionair, via zelfstandige representatie of door middel van een handelsagentuur;
- Managementsvennootschap voor het uitvoeren van alle door derden opgedragen taken op het vlak van algemeen management en/of in niet-beperkende zin opgenoemd in verband met de administratie, financiën, marketing, verkoop, human resources, productie, enzovoort;
- Holding voor het beheer in eigen portefeuille van belangen, hetzij minderheids- of meerderheidsparticipaties in bestaande of op te richten ondermemingen, vennootschappen, verenigingen, stichtingen of instellingen van welke aard dan ook en via alle mogelijke vormen van participatie en deelneming;
- Patrimonium- en beheersvennootschap voor het beheren, de aankoop, verkoop, huur, verhuur, het ter beschikking stellen, het verlenen van concessies, het financieel of operationeel leasen van roerende en onroerende goederen;
- De vennootschap zal alle handelsfondsen, octrooien, patenten, licenties of portefeuilles kunnen verwerven, kopen of verkopen, huren en verhuren met inbegrip van het nemen of verstrekken van franchises of concessies;
- Het uitoefenen van de functie van zaakvoerder, bestuurder of van vereffenaar in ondememingen, vennootschappen, verenigingen, vzw's, stichtingen of instellingen van welke aard dan ook, en het beheer en de controle op zich nemen van vennootschappen of ondememingen van welke aard ook;
- Het ter beschikking stellen van personeel en medewerkers, rechtstreeks of onrechtstreeks, hetzij in onderaanneming of in samenwerkingsverband onder vaste voogdij van de vennootschap;
- De vennootschap kan ten voordele van haar vennoten, haar zaakvoerders, bedrijfsleiders, medewerkers en derden, binnen de wettelijke beperkingen, leningen en kredieten toestaan en alle persoonlijke en zakelijke zekerheden verstrekken;
- Verschaffen van logies voor kortstondig verblijf, al dan niet in combinatie met het verschaffen van maaltijden, in hotels, motels en pensions;
- Hotels en motels, met restaurant;
- Gastenkamers;
- Restaurant van het traditionele type;
- Verkoop van maaltijden aan boord van schepen en restauratiewagens;
- Restaurants gespecialiseerd in de organisatie van gastronomische weekends, enzovoort;
- Restaurants met beperkt aantal kamers (max 5) ten behoeve van de eigen cliënteel;
- Café-restaurants (tavemen);
- Eetgelegenheden met beperkte bediening; exotische eethuizen
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, intemet van eetwaren en dranken: snelbuffetten (snackbars, sandwichbars, enzovoort);
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, intermet van eetwaren en dranken: frietkramen, hotdogstalletjes, enzovoort;
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, intemet van eetwaren en dranken: croissanteries, crêperies en warme wafelkramen;
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, intemet van eetwaren en dranken: fearooms, ijssalons, enzovoort;
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken: cafetaria's;
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, intemet van eetwaren en dranken: drive-in restaurants;
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken: pizzería's;
- Catering en overige eetgelegenheden;
- Klaarmaken, thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels;
- Organiseren en verzorgen van bruiloften, banketten, cocktails, lunches, recepties, enzovoort;
- Overige eetgelegenheden;
- Bereiden van maaltijden en spijzen in centrale keukens, voor rekening van derden;
- Verkoop van dranken voor, in het algemeen, consumptie ter plaatse, eventueel in combinatie met enigerlei vorm van amusement door: cafés, bar, bierhallen, enzovoort;
- Discotheek, dancing of privé-club;
- Exploitatie van schouwburgen, theaters, concertzalen, Music-halls, cabarets en andere accommodatles voor podiumkunst;
- Exploitatie van culturele centra en multifunctionele zalen ten behoeve van culturele activiteiten;
- De exploitatie van een horecabedrijf, in de ruimste zin van het woord zoals onder meer bedoeld: restaurant, tearoom, ijssalon, brasserie, verbruikssalon, feestzaal, restauratiehouder (traiteur), fastfood-zaak, frituur, dancing, drankgelegenheid, café, pub, herberg, hotel, motel, bed & breakfast, cafetaria, bar, croissanterie, crêperie, warmwafel-, hotdog- of frietkraam, koude bakkerij, belegde broodjeszaak, enzovoort.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken, zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht en die de verwezenlijking van haar voorwerp kunnen bevorderen.
- De vennootschap zal zelf of door tussenkomst van derden alle mogelijke handelingen van commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende aard kunnen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of die van aard zijn het bereiken ervan te vergemakkelijken
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in op gelijk welke wijze, rechtstreeks of zijdelings, belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard, alle verbintenissen aangaan, kredieten en leningen toestaan, zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- Kortom zij mag alles doen wat verband houdt met bovengenoemd voorwerp of dat van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Koningin Astridplein 45 siège 2018 Anvers | |||
| BACKSTAGE Tweemontstraat 449, 2100 Anvers | 11-06-1986 | 2.036.873.306 | Débit de boisson |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 332 m²
- Bâtiments
- 293 m²
- Volume, LiDAR
- 4 164 m³
- Bâtiment le plus haut
- 26,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11012A0033/00P000 | 229 m² | 1 · 193 m² | 15,7 m · 5 |
| 11808H1269/00B000 | 103 m² | 1 · 99 m² | 26,7 m · 6 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAnversn° d'unité 2.036.873.306
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026