DIMAC
ActifRésumé
DIMAC est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 155 712 € et un résultat net de 2 265 €, dont 3 014 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,7 ETP
- Capitaux propres
- 155 712 €
- Bénéfice
- 2 265 €
- CAPPUYNS KarinAdministrateur
- DEVROYE TomAdministrateur
- VANDEUREN GlennAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,82, trésorerie 858 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 805 717 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 66 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 3 300 € | 3 014 € | ▼ 8,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 36 119 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 196 € | 17 777 € | 13 182 € | 6 852 € | 9 233 € | 17 631 € | 24 554 € | 43 695 € | ▲ 78,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 152 € | 1 247 € | 1 428 € | 1 198 € | 1 323 € | ▲ 10,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 3 900 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -33 313 € | 150 906 € | -24 357 € | 185 656 € | 23 527 € | 139 813 € | 38 166 € | 85 390 € | ▲ 124 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -53 108 € | 130 935 € | -39 386 € | 177 652 € | 9 146 € | 120 754 € | 12 414 € | 4 252 € | ▼ 65,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 656 € | 637 € | 135 € | 1 691 € | 1 818 € | ▲ 7,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 15 € | 40 € | 5 656 € | 637 € | 135 € | 1 691 € | 1 818 € | ▲ 7,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 320 € | 4 936 € | 22 908 € | 5 389 € | 2 167 € | ▼ 59,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 936 € | 5 773 € | 284 € | 1 320 € | 4 936 € | 22 908 € | 5 389 € | 2 167 € | ▼ 59,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -58 037 € | 125 177 € | -39 630 € | 181 988 € | 4 848 € | 97 981 € | 8 716 € | 3 903 € | ▼ 55,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 390 € | - | 36 901 € | 483 € | 31 578 € | 2 788 € | 1 638 € | ▼ 41,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 037 € | 120 787 € | -39 630 € | 145 087 € | 4 364 € | 66 404 € | 5 928 € | 2 265 € | ▼ 61,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -58 037 € | 120 787 € | -39 630 € | 145 087 € | 4 364 € | 66 404 € | 5 928 € | 2 265 € | ▼ 61,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 790 974 € | 257 629 € | 496 486 € | 430 889 € | 630 738 € | 585 214 € | 911 053 € | 805 717 € | ▼ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 317 € | 39 385 € | 26 203 € | 47 327 € | 85 880 € | 95 532 € | 113 984 € | 286 479 € | ▲ 151 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 56 192 € | 39 260 € | 26 078 € | 47 202 € | 85 755 € | 95 407 € | 113 859 € | 286 354 € | ▲ 151 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 195 € | 10 751 € | 7 860 € | 6 263 € | 70 764 € | ▲ 11× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 705 € | 48 146 € | 43 397 € | 41 619 € | 194 398 € | ▲ 367 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 27 352 € | 21 191 € | ▼ 22,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 30 303 € | 26 858 € | 44 150 € | 38 625 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 734 656 € | 218 244 € | 470 283 € | 383 562 € | 544 858 € | 489 682 € | 797 069 € | 519 238 € | ▼ 34,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 677 104 € | - | 236 951 € | 262 548 € | 431 327 € | 409 551 € | 774 064 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 262 548 € | 431 327 € | 409 551 € | 774 064 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 558 € | 21 909 € | 34 417 € | 89 333 € | 17 146 € | 75 342 € | 13 320 € | 511 676 € | ▲ 38× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 603 € | 7 693 € | 6 178 € | - | 414 428 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 79 730 € | 9 453 € | 69 164 € | 13 320 € | 97 248 € | ▲ 630 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 995 € | 194 578 € | 197 781 € | 30 138 € | 94 244 € | 239 € | 1 487 € | 858 € | ▼ 42,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 542 € | 2 141 € | 4 550 € | 8 199 € | 6 704 € | ▼ 18,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 790 974 € | 257 629 € | 496 486 € | 430 889 € | 630 738 € | 585 214 € | 911 053 € | 805 717 € | ▼ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -149 493 € | -28 707 € | -68 336 € | 76 751 € | 81 115 € | 147 519 € | 153 446 € | 155 712 € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 10 477 € | 10 477 € | 10 477 € | 58 151 € | 62 515 € | 128 919 € | 134 846 € | 137 112 € | ▲ 1,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 240 € | 1 240 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 240 € | 1 240 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 56 911 € | 61 275 € | 128 919 € | 134 846 € | 137 112 € | ▲ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -178 570 € | -57 783 € | -97 413 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 940 467 € | 286 336 € | 564 823 € | 354 138 € | 549 623 € | 437 695 € | 757 607 € | 650 006 € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 600 000 € | - | - | - | - | - | 20 137 € | 14 735 € | ▼ 26,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 20 137 € | 14 735 € | ▼ 26,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 340 467 € | 286 336 € | 564 755 € | 354 138 € | 549 450 € | 433 456 € | 736 843 € | 635 270 € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 154 629 € | 4 966 € | ▼ 96,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 55 000 € | - | 161 500 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 131 500 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 55 000 € | - | 30 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 49 036 € | 18 132 € | 17 294 € | 37 265 € | 30 280 € | 11 871 € | 4 462 € | 18 328 € | ▲ 311 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 37 265 € | 30 280 € | 11 871 € | 4 462 € | 18 328 € | ▲ 311 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 577 € | 6 699 € | 11 361 € | 15 271 € | 9 853 € | ▼ 35,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 457 € | 3 679 € | 11 361 € | 15 271 € | 7 495 € | ▼ 50,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 120 € | 3 020 € | - | - | 2 358 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 257 296 € | 512 471 € | 248 724 € | 562 480 € | 602 123 € | ▲ 7,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 173 € | 4 240 € | 627 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 037 € | 120 787 € | -39 630 € | 145 087 € | 4 364 € | 66 404 € | 5 928 € | 2 265 € | ▼ 61,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 196 € | 17 777 € | 13 182 € | 6 852 € | 9 233 € | 17 631 € | 24 554 € | 43 695 € | ▲ 78,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -38 841 € | 138 564 € | -26 447 € | 151 939 € | 13 597 € | 84 035 € | 30 482 € | 45 961 € | ▲ 50,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -845 € | 0 € | -27 976 € | -47 786 € | -27 283 € | -43 006 € | -216 191 € | ▼ 403 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 190 583 € | 3 203 € | -167 643 € | 64 106 € | -94 005 € | 1 247 € | -629 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00345932 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00318591 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00211755 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00330070 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20104884 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-29200378 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-19200400 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-22800232 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41900370 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-51400113 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CAPPUYNS Karin |
|
| DEVROYE Tom |
|
| VANDEUREN Glenn |
|
| VERHEYEN Kaat |
|
| MARTINI Fabi |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2025
- Transfert de siège, Schansstraat 8, 3290 Schaffen
03-04
Acte du Moniteur
Démission : VERHEYEN Kaat (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-12-2024
- Démission d'administrateur, VERHEYEN Kaat (administrateur)
18-07
Acte du Moniteur
Démissions : DEVROYE Tom, VERHEYEN Kaat et 2 autresReconductions : DEVROYE Tom, VERHEYEN Kaat et 2 autres · Modification des statuts · Conversion du capital17 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-07-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEVROYE Tom (gérant)
- Démission d'administrateur, VERHEYEN Kaat (gérant)
- Démission d'administrateur, CAPPUYNS Karin (gérant)
- Démission d'administrateur, VANDEUREN Glenn (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DEVROYE Tom (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VERHEYEN Kaat (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, CAPPUYNS Karin (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VANDEUREN Glenn (administrateur non statutaire)
- +5 autres constatations dans cet acte
17-05
Acte du Moniteur
Démission : MARTINI Fabi (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-03-2023
- Démission d'administrateur, MARTINI Fabi (administrateur)
- Administrateur en fonction, Tom DEVROYE (administrateur)
04-11
Acte du Moniteur
Nomination : Kaat Verheyen (administrateur non statutaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-10-2022
- Nomination d'administrateur, Kaat Verheyen (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0479.917.693
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24097M0061/00_000 | Flandre | 165 m² | 1 · 227 m² | 11,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIMAC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, België » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-, reis-, verplaatsings- en andere kosten, algemene vergadering beslist kosteloos of niet » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel, vrijwillig of gedwongen, vruchtgebruik, blote of volle eigendom, aandelen… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 15. Organisatie en bijeenroeping De algemene vergadering van aandeelhouders oefent de bevoegdheden uit… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte