DIDDEN
ActifRésumé
DIDDEN est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 11 527 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 5 025 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,7 ETP
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- Bénéfice
- 11 527 €
- Julian DiddenAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 154 542 €Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 4,2 M €Constituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Julian Didden (administrateur non…Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet 11 527 € ▼44,1%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00483389.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 41 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 367 217 € | 409 465 € | 442 215 € | 462 998 € | 476 853 € | ▲ 3,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 94 597 € | 130 444 € | 119 293 € | 106 736 € | 82 427 € | 63 258 € | 60 476 € | 73 809 € | ▲ 22,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 41 090 € | 586 € | 3 431 € | 17 148 € | ▲ 400 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | -21 630 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 521 € | 16 759 € | 12 673 € | 14 277 € | 9 025 € | ▼ 36,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 281 € | - | - | 323 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 612 749 € | 696 930 € | 759 632 € | 753 079 € | 625 050 € | 587 758 € | 672 802 € | 666 344 € | ▼ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 107 239 € | 149 932 € | 198 169 € | 267 326 € | 75 309 € | 69 025 € | 152 927 € | 89 508 € | ▼ 41,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 116 € | 21 162 € | 24 021 € | 43 773 € | 38 276 € | ▼ 12,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 600 € | 4 268 € | 15 236 € | 15 116 € | 21 162 € | 24 021 € | 43 773 € | 38 276 € | ▼ 12,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 30 728 € | 34 604 € | 46 793 € | 167 389 € | 106 867 € | ▼ 36,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 649 € | 26 755 € | 37 842 € | 30 728 € | 34 604 € | 46 793 € | 167 389 € | 106 867 € | ▼ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 108 120 € | 127 444 € | 175 564 € | 251 714 € | 61 867 € | 46 253 € | 29 310 € | 20 917 € | ▼ 28,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 476 € | 30 008 € | 77 470 € | 64 628 € | 15 805 € | -12 798 € | 8 690 € | 9 390 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 323 € | 0 € | 0,04 M € | ▲ 1 372 235× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 48,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 6,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,07 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,9 M € | ▲ 14× |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 24,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 24,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 4,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 22,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0 € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 46,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 5,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 80 € | 84 € | 84 € | 0,05 M € | 0,009 M € | ▼ 82,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 94 597 € | 130 444 € | 119 293 € | 106 736 € | 82 427 € | 63 258 € | 60 476 € | 73 809 € | ▲ 22,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 241 € | 227 881 € | 217 387 € | 293 822 € | 128 488 € | 122 309 € | 81 096 € | 85 336 € | ▲ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -218 130 € | -45 542 € | -123 267 € | -2 079 € | -248 750 € | -76 948 € | -65 792 € | ▲ 14,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 116 372 € | 40 532 € | -29 719 € | -70 546 € | -17 414 € | -78 451 € | 28 538 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00483389 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00413696 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-08-2024 | 2024-00346654 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00273265 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20170377 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-71100093 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-09-2020 | 2020-54000051 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24100208 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24600460 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-09-2017 | 2017-62600352 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 3 230 € octroyés · 3 371 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 2 162 € | 2 179 € |
| 2024 | 1 | 1 068 € | 992 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 200 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Julian Didden |
|
| DIDDEN Luc Gustaaf |
|
| CEYSSENS Maria Catharina |
|
| COENEGRACHTS Marion Gertruda Regina |
|
| DIDDEN Julian Guillaume |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 01-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 456 124,09 € · 18 400 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Nomination : Julian Didden (administrateur non statutaire)Procuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-06-2026
- Nomination d'administrateur, Julian Didden (administrateur non statutaire)
- Procuration, BV FISCAAL ACCOUNTANTS LAMBRICHTS
16-04
Acte du Moniteur
Démission : DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur)Nomination : DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur délégué) · Correction4 constatations ▸
- Correction, « rectificatie, materiële vergissing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf
- Nomination d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur délégué)
- Autre disposition, « overige bepalingen blijven van kracht », 24-01-2024 (acte en néerlandais)
01-02
Acte du Moniteur
Démissions : DIDDEN Luc Gustaaf, COENEGRACHTS Marion Gertruda Regina et 2 autresReconduction : DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur)
- Démission d'administrateur, COENEGRACHTS Marion Gertruda Regina (administrateur)
- Démission d'administrateur, DIDDEN Julian Guillaume (administrateur)
- Démission d'administrateur, CEYSSENS Maria Catharina (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf
- Décharge d'administrateur, COENEGRACHTS Marion Gertruda Regina
- Décharge d'administrateur, DIDDEN Julian Guillaume
- Décharge d'administrateur, CEYSSENS Maria Catharina
- Siège statutaire, « 3650 Dilsen-Stokkem, Rijksweg 203 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
27-09
Acte du Moniteur
Reconductions : DIDDEN Luc Gustaaf, COENEGRACHTS Marion Gertruda R et CEYSSENS Maria Catharina10 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-06-2022
- Reconduction d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, COENEGRACHTS Marion Gertruda R (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CEYSSENS Maria Catharina (administrateur)
- Réunion du conseil, « Raad van Bestuur » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, DIDDEN Luc Gustaaf (gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Composition du conseil, DIDDEN Luc Gustaaf (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter)
- Composition du conseil, COENEGRACHTS Marion Gertruda R (administrateur)
- Composition du conseil, CEYSSENS Maria Catharina (administrateur)
- Composition du conseil, DIDDEN JULIAN (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0449.733.075
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73081A0471/00K000 | Flandre | 3 107 m² | 1 · 1 203 m² | 7,5 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Detailhandel, aan- en verkoop van gereedschappen, machines, huishoud- en geschenkartikelen, tuin-, knutsel- en, elektriciteitsartikelen… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Detailhandel, aan- en verkoop van gereedschappen, machines, huishoud- en geschenkartikelen, tuin-, knutsel- en, elektriciteitsartikelen, verf en alle andere diverse materialen voor doe-het-zelvers;
- Verhuur van machines, alsmede de herstellingen;
- In- en uitvoer van alle opgesomde artikelen;
- Onderneming voor het verhuur van grondverzetmachines, met of zonder chauffeur;
- Onderneming voor het uitvoeren van allerhande grondwerken en landbouwwerken;
- Onderneming voor het aanleggen van parkings en inritten;
- Onderneming voor het aanleggen en onderhouden van speelpleinen, sportvelden evenals van parken en tuinen met inbegrip van de aanplantingen;
- Onderneming voor het plaatsen van afsluitingen en omheiningen, vangrails en veiligheidsinrichtingen;
- Onderneming voor het verhuren van alle machines en toestellen, met of zonder chauffeur of bedienaar, noodzakelijk voor het uitvoeren van hoger vermelde activiteiten.
- Onderneming in roerende en onroerende goederen: dit omvat ondermeer: de verwerving, de verkoop, de valorisatie, het huren en verhuren, het doen bouwen en verbouwen, de procuratie.
- Tussenhandelaar, de makelarij en/of handel in onroerende goederen.
- Het beheer en elke uitbating, zowel commercieel als industrieel van een roerend of onroerend patrimonium, evenals alle welkdanige roerende en onroerende transacties in de meest brede zin, met inbegrip van leasing. De vennootschap mag zich borgstellen en onroerende goederen in pand geven of hypothekeren voor verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van haar onroerende goederen, of voor verbintenissen van ondernemingen of vennootschappen waarin ze belangen heeft.
- De participatie, onder welke vorm ook, in de oprichting, ontwikkeling, omvorming en controle van alle ondernemingen, commerciële, financiële, industriële of andere; de verwerving van eender welke titels of rechten door middel van participatie, inbreng, onderschrijving, koop of vaste levering of aankoopoptie, verhandeling of op iedere andere wijze.
- Het verlenen van strategische, technische, financieel en bedrijfseconomisch advies aan ondernemingen, management, consultant en engineering.
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen bij gehele of gedeeltelijke overname van aandelen, dit in de ruimste zin van het woord. Het verwezenlijken van om het even welke verrichtingen inzake portefeuille of kapitaalbeheer. Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investeringen. Het besturen, begeleiden en adviseren van ondernemingen en vennootschappen. Het toestaan van leningen, zich borgstellen en onroerende goederen in pand geven of hypothekeren voor verbintenissen door derde personen of vennootschappen of ondernemingen aangegaan. Het verstrekken van inlichtingen en adviezen verband houdende met belegging, het beheer, de mobiliën en immobiliën van vermogens voor rekening van derden, dit in de ruimste zin van het woord. Alle handelingen stellen met het oog op de beleggingen van vermogens, zowel roerende als onroerende;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DIDDEN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen oprichten of opheffen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur uniqueacte du 16-04-2024
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Enige bestuurder, afzetting wegens wettige redenen » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder, geheel van bestuursbevoegdheden » (acte en néerlandais)acte du 16-04-2024
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acteacte du 01-02-2024
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, iedere aandeelhouder kan kennis nemen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, een of meer » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in de wet » (acte en néerlandais)