DIDDEN
ActifRésumé
DIDDEN est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 11 527 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 4 961 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00483389.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 41 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 367 217 € | 409 465 € | 442 215 € | 462 998 € | 476 853 € | ▲ 3,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 94 597 € | 130 444 € | 130 444 € | 106 736 € | 82 427 € | 63 258 € | 60 476 € | 73 809 € | ▲ 22,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 41 090 € | 586 € | 3 431 € | 17 148 € | ▲ 400 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | -21 630 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 521 € | 16 759 € | 12 673 € | 14 277 € | 9 025 € | ▼ 36,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 281 € | - | - | 323 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 612 749 € | 696 930 € | 759 632 € | 753 079 € | 625 050 € | 587 758 € | 672 802 € | 666 344 € | ▼ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 107 239 € | 149 932 € | 198 169 € | 267 326 € | 75 309 € | 69 025 € | 152 927 € | 89 508 € | ▼ 41,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 116 € | 21 162 € | 24 021 € | 43 773 € | 38 276 € | ▼ 12,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 600 € | 4 600 € | 15 236 € | 15 116 € | 21 162 € | 24 021 € | 43 773 € | 38 276 € | ▼ 12,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 30 728 € | 34 604 € | 46 793 € | 167 389 € | 106 867 € | ▼ 36,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 649 € | 26 755 € | 37 842 € | 30 728 € | 34 604 € | 46 793 € | 167 389 € | 106 867 € | ▼ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 108 120 € | 127 444 € | 175 564 € | 251 714 € | 61 867 € | 46 253 € | 29 310 € | 20 917 € | ▼ 28,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 476 € | 30 008 € | 77 470 € | 64 628 € | 15 805 € | -12 798 € | 8 690 € | 9 390 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 323 € | 0 € | 0,04 M € | ▲ 137 223 433 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 48,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 6,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,07 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,9 M € | ▲ 1 308 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 24,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 24,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 4,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 22,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 46,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 5,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 80 € | 84 € | 84 € | 0,05 M € | 0,009 M € | ▼ 82,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 644 € | 97 436 € | 98 094 € | 187 086 € | 46 062 € | 59 051 € | 20 620 € | 11 527 € | ▼ 44,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 94 597 € | 130 444 € | 130 444 € | 106 736 € | 82 427 € | 63 258 € | 60 476 € | 73 809 € | ▲ 22,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 241 € | 227 881 € | 228 538 € | 293 822 € | 128 488 € | 122 309 € | 81 096 € | 85 336 € | ▲ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -218 130 € | -130 444 € | -49 515 € | -2 079 € | -248 750 € | -76 948 € | -65 792 € | ▲ 14,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 116 372 € | 40 532 € | -29 719 € | -70 546 € | -17 414 € | -78 451 € | 28 538 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00483389 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00413696 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-08-2024 | 2024-00346654 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00273265 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20170377 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-71100093 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-09-2020 | 2020-54000051 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24100208 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24600460 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-09-2017 | 2017-62600352 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 3 230 € octroyés · 3 371 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 2 162 € | 2 179 € |
| 2024 | 1 | 1 068 € | 992 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 200 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.