DENDRON
ActifRésumé
DENDRON est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 173 656 € et un résultat net de 16 612 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-09-2000 Situation normale
- Activité
- Promotion immobilière résidentielle NACE 68121et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.101.079.089 8800 Roeselare, depuis le 05-12-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-10-2025
Administration et actionnariat
- MAERTENS Dirk FrederikAdministrateur · jusqu'en 2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 11 358 €
- ▲ 33,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 47 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 612 €
- ▲ 24,4 %
- Capitaux propres
- 173 656 €
- ▲ 10,6 %
- Total du bilan
- 178 119 €
- ▲ 1,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 39,91, trésorerie 47 724 €Capitaux propres 173 656 € (97,5 % du total du bilan)Constituée en 2000Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 34 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | 75 000 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DENDRON : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 166 000 € et 260 000 €, constituées entre 1997 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DENDRON Roeselare | 2000 | 178 119 € | 173 656 € | 11 358 € | 16 612 € | 2025 |
| BLC IMMO Genappe | 1999 | 165 822 € | 142 880 € | 8 596 € | 6 627 € | 2025 |
| H.M.D. Borgloon | 1997 | 197 620 € | 192 816 € | 10 191 € | -3 571 € | 2025 |
| Re-Build Roeselare | 2005 | 244 185 € | 26 640 € | 18 570 € | 14 550 € | 2025 |
| HABITERRA Knokke-Heist | 2004 | 186 369 € | 115 514 € | 15 901 € | -7 475 € | 2025 |
| MASTRA Knokke-Heist | 1997 | 197 577 € | 174 868 € | 17 467 € | 8 822 € | 2025 |
| BEACH INVEST Koksijde | 2004 | 259 887 € | 40 004 € | 10 417 € | -24 458 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 757 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DENDRON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DENDRON : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DENDRON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 111 € | 456 € | 165 € | 126 € | 128 € | ▲ 1,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 245 € | 8 555 € | 11 960 € | 10 466 € | 39 776 € | 10 279 € | 8 486 € | 11 358 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 140 € | 8 448 € | 11 851 € | 10 355 € | 39 320 € | 10 114 € | 8 360 € | 11 230 € | ▲ 34,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 647 € | 3 104 € | 10 766 € | 11 819 € | 8 432 € | ▼ 28,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 551 € | 8 314 € | 7 745 € | 3 647 € | 3 104 € | 10 766 € | 11 819 € | 8 432 € | ▼ 28,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 223 € | 4 366 € | 6 134 € | 6 823 € | 994 € | ▼ 85,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 587 € | 7 652 € | 5 792 € | 1 223 € | 4 366 € | 6 134 € | 6 823 € | 994 € | ▼ 85,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 103 € | 9 110 € | 13 803 € | 12 779 € | 38 058 € | 14 746 € | 13 356 € | 18 668 € | ▲ 39,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | 2 055 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 103 € | 9 110 € | 13 803 € | 12 779 € | 38 058 € | 14 746 € | 13 356 € | 16 612 € | ▲ 24,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 103 € | 9 110 € | 13 803 € | 12 779 € | 38 058 € | 14 746 € | 13 356 € | 16 612 € | ▲ 24,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 236 694 € | 241 668 € | 85 480 € | 127 897 € | 250 270 € | 245 215 € | 176 387 € | 178 119 € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 75 000 € | 40 979 € | 21 442 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 75 000 € | 40 979 € | 21 442 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 236 694 € | 241 668 € | 85 480 € | 127 897 € | 175 270 € | 204 236 € | 154 945 € | 178 119 € | ▲ 15,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 27 258 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 27 258 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 193 612 € | 206 512 € | 61 424 € | 63 108 € | 62 848 € | 79 550 € | 89 392 € | 94 923 € | ▲ 6,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 205 € | 5 282 € | 3 582 € | 3 129 € | 6 197 € | ▲ 98,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 57 902 € | 57 566 € | 75 968 € | 86 263 € | 88 726 € | ▲ 2,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 100 539 € | - | 35 472 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 082 € | 35 156 € | 24 056 € | 37 531 € | 112 422 € | 23 873 € | 65 553 € | 47 724 € | ▼ 27,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 275 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 236 694 € | 241 668 € | 85 480 € | 127 897 € | 250 270 € | 245 215 € | 176 387 € | 178 119 € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 191 € | 64 300 € | 78 104 € | 90 883 € | 128 941 € | 143 687 € | 157 044 € | 173 656 € | ▲ 10,6 % |
| Apport10/11 | 170 000 € | 170 000 € | - | 170 000 € | 170 000 € | 170 000 € | 170 000 € | 170 000 € | = |
| Réserves13 | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | 5 790 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -120 599 € | -111 490 € | -97 686 € | -84 907 € | -46 849 € | -32 103 € | -18 746 € | -2 134 € | ▲ 88,6 % |
| Dettes17/49 | 181 503 € | 177 368 € | 7 376 € | 37 014 € | 121 329 € | 101 527 € | 19 344 € | 4 463 € | ▼ 76,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 181 503 € | 177 368 € | 7 376 € | 37 014 € | 121 329 € | 101 527 € | 19 344 € | 4 463 € | ▼ 76,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 832 € | 3 029 € | 4 269 € | 4 315 € | 668 € | ▼ 84,5 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 832 € | 3 029 € | 4 269 € | 4 315 € | 668 € | ▼ 84,5 % |
| Dettes commerciales44 | 293 € | - | 46 € | - | 124 € | - | - | 2 454 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 124 € | - | - | 2 454 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 357 € | 2 189 € | 2 279 € | 2 358 € | 1 312 € | ▼ 44,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 357 € | 2 189 € | 2 279 € | 2 358 € | 1 312 € | ▼ 44,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 826 € | 115 988 € | 94 979 € | 12 670 € | 29 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 103 € | 9 110 € | 13 803 € | 12 779 € | 38 058 € | 14 746 € | 13 356 € | 16 612 € | ▲ 24,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 103 € | 9 110 € | 13 803 € | 12 779 € | 38 058 € | 14 746 € | 13 356 € | 16 612 € | ▲ 24,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 34 021 € | 19 537 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 925 € | -11 101 € | 13 476 € | 74 891 € | -88 549 € | 41 680 € | -17 829 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00340077 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-07-2025 | 2025-00281612 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00396997 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00367490 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-08-2022 | 2022-20328873 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53300297 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-09-2020 | 2020-52100315 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-50700182 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 01-09-2018 | 2018-61100078 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-08-2017 | 2017-43400010 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MAERTENS Dirk Frederik |
|
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Aandelen van een aandeelhouder kunnen zonder goedkeuring worden overgedragen onder levenden of overgaan door overlijden »« Alle procedure- en expertisekosten zijn voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s), naar… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, de vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist… »
Statuts, acte du 12-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
Voir les fonctions dans la BCE.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de LUCA en DENDRONDémission : MAERTENS Dirk Frederik (administrateur) · Reconduction : MAERTENS Dirk Frederik (administrateur) · Modification des statuts11 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, DENDRON
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, MAERTENS Dirk Frederik (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MAERTENS Dirk Frederik (administrateur)
- Capital
- Siège statutaire, « 8800 Roeselare, Verbrandhofstraat 179 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Filip Maertens
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
16 activités
- Horeca in de algemene zin van het woord. Meer specifiek onder meer het uitbaten van een tearoom, lunch en koffiehuis, speeltuin, recreatiepark, apero- en wijnbar, restaurant, café, traiteurdiensten en catering ter plaatse als op verplaatsing. Het verzorgen, organisatie en coördinatie van recepties, feesten of eender welke activiteit.
- Onthaaldiensten, ter beschikking stellen van receptionistes, teleonthaal, voeren van promotiecampagnes, prestaties m.b.t. reclame, public relations, marketing, communicatie; dit alles via eender welke media, eender welk kanaal.
- Het organiseren van opleidingen, incentives, trainingen, cursussen, reizen, daguitstappen, sport en culturele manifestaties, bijeenkomsten, jubilea,…
- Organisatie van exposities, tentoonstellingen, beurzen, veilingen,… zowel op locatie als online.
- Vervullen van administratieve en ondersteunende taken voor derden, bedrijven, kantoren, particulieren.
- Verlenen van adviezen van financiële, boekhoudkundige, fiscale, bestuurskundige, organisatorische, human resources, personeelsbeleid, bouwkundige, syndicale en verzekeringstechnische aard, allen zowel van commerciële of administratieve aard. Uitvoeren en detachering van dergelijke activiteiten.
- Handelsvertegenwoordiging, met onder meer de verkoop op commissie. In de ruimste zin.
- Verhuur van eetgerei, kook en horecamateriaal, feesttenten, meubilair, vervoermateriaal, ter beschikking stellen van locaties en ruimtes,…
- Kleinhandel in onder meer geschenkartikelen, drukwerk, fotoartikelen, filmartikelen streekproducten, delicatessen, decoratie, kunst,…
- Toestaan van leningen aan derden voor zover dit binnen de wettelijke mogelijkheden van de vennootschap valt, met inbegrip van leasingen en soortgelijke contracten.
- Optreden als gevolmachtigde of lasthebber in naam en voor rekeningen van derden.
- Opname van het mandaat als bestuurder of vereffenaar in vennootschappen of andere rechtsstructuren;
- Creatie en uitgifte van werken van letterkunde, zowel schriftelijk, mondeling, digitaal, beeldend, … en via allerhande kanalen, dus niet beperkt tot boeken, documentatie, artikelen en cursusmaterialen. Het promoten en commercialiseren van voormelde werken.
- Het beheer, de instandhouding, de valorisatie van een onroerend vermogen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen. Alsook bouwpromotie, werfopvolging, aankoop, verkoop, huur, verhuur, zowel op lange termijn als op korte termijn zoals vakantieverhuur en uitbating van vakantieverblijven of vakantieparken.
- Aanhouden kunstpatrimonium.
- Het patrimonium van de vennootschap beheren in de ruimste zin van het woord, alle beschikbare middelen beleggen, zowel in roerende als onroerende goederen, binnen dit kader: belegging en beheer gaande van onroerende goederen en rechten tot roerende goederen en kapitaal, dit alles hetzij voor eigen rekening, hetzij voor rekening van derden of in deelname met derden. Handel in eigen onroerend goed, bouwen en verbouwen van eigen onroerend goed. Op lange termijn aanhouden van aandelen, participaties,… die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren. Aanhouden kunstpatrimonium.
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0472.726.035
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36503C0578/00M000 | Flandre | 825 m² | 1 · 197 m² | 9,4 m · 2 |
| 36302B0088/00F002 | Flandre | 590 m² | 1 · 140 m² | 5,8 m · 1 |