DENDRON
ActiefSamenvatting
DENDRON is actief sinds 2000 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 173.656 en een nettoresultaat van € 16.612. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 19% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 95% van 17.107 sectorgenoten (NACE 68, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 173.656
- Winst
- € 16.612
Waarom 97verlaagt risicoLiquiditeit 39,91, liquide middelen € 47.724Eigen vermogen € 173.656 (97,5% van het balanstotaal)Opgericht in 2000Sector Vastgoedactiviteiten (NACE 68)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 68, micro): beter dan 91% op solvabiliteit, 88% op liquiditeit, 49% op rentabiliteit en 67% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 19 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 68) voor boekjaar 2024 is 7 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Liquiditeit meer dan verviervoudigdliquiditeit 39,91
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 34% boven 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 68, Vastgoedactiviteiten: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 31.368 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 31.368 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 111 | € 456 | € 165 | € 126 | € 128 | ▲ 1,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 11.245 | € 8.555 | € 11.960 | € 10.466 | € 39.776 | € 10.279 | € 8.486 | € 11.358 | ▲ 33,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 11.140 | € 8.448 | € 11.851 | € 10.355 | € 39.320 | € 10.114 | € 8.360 | € 11.230 | ▲ 34,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 3.647 | € 3.104 | € 10.766 | € 11.819 | € 8.432 | ▼ 28,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 7.551 | € 8.314 | € 7.745 | € 3.647 | € 3.104 | € 10.766 | € 11.819 | € 8.432 | ▼ 28,7% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 1.223 | € 4.366 | € 6.134 | € 6.823 | € 994 | ▼ 85,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 7.587 | € 7.652 | € 5.792 | € 1.223 | € 4.366 | € 6.134 | € 6.823 | € 994 | ▼ 85,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 11.103 | € 9.110 | € 13.803 | € 12.779 | € 38.058 | € 14.746 | € 13.356 | € 18.668 | ▲ 39,8% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | € 2.055 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.103 | € 9.110 | € 13.803 | € 12.779 | € 38.058 | € 14.746 | € 13.356 | € 16.612 | ▲ 24,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 11.103 | € 9.110 | € 13.803 | € 12.779 | € 38.058 | € 14.746 | € 13.356 | € 16.612 | ▲ 24,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 236.694 | € 241.668 | € 85.480 | € 127.897 | € 250.270 | € 245.215 | € 176.387 | € 178.119 | ▲ 1,0% |
| Vaste activa21/28 | - | - | - | - | € 75.000 | € 40.979 | € 21.442 | - | - |
| Financiële vaste activa28 | - | - | - | - | € 75.000 | € 40.979 | € 21.442 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 236.694 | € 241.668 | € 85.480 | € 127.897 | € 175.270 | € 204.236 | € 154.945 | € 178.119 | ▲ 15,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | € 27.258 | - | - | - | - | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 27.258 | - | - | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 193.612 | € 206.512 | € 61.424 | € 63.108 | € 62.848 | € 79.550 | € 89.392 | € 94.923 | ▲ 6,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 5.205 | € 5.282 | € 3.582 | € 3.129 | € 6.197 | ▲ 98,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 57.902 | € 57.566 | € 75.968 | € 86.263 | € 88.726 | ▲ 2,9% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | € 100.539 | - | € 35.472 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 43.082 | € 35.156 | € 24.056 | € 37.531 | € 112.422 | € 23.873 | € 65.553 | € 47.724 | ▼ 27,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 275 | - | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 236.694 | € 241.668 | € 85.480 | € 127.897 | € 250.270 | € 245.215 | € 176.387 | € 178.119 | ▲ 1,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 55.191 | € 64.300 | € 78.104 | € 90.883 | € 128.941 | € 143.687 | € 157.044 | € 173.656 | ▲ 10,6% |
| Inbreng10/11 | € 170.000 | € 170.000 | - | € 170.000 | € 170.000 | € 170.000 | € 170.000 | € 170.000 | = |
| Reserves13 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | € 5.790 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 120.599 | -€ 111.490 | -€ 97.686 | -€ 84.907 | -€ 46.849 | -€ 32.103 | -€ 18.746 | -€ 2.134 | ▲ 88,6% |
| Schulden17/49 | € 181.503 | € 177.368 | € 7.376 | € 37.014 | € 121.329 | € 101.527 | € 19.344 | € 4.463 | ▼ 76,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 181.503 | € 177.368 | € 7.376 | € 37.014 | € 121.329 | € 101.527 | € 19.344 | € 4.463 | ▼ 76,9% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 832 | € 3.029 | € 4.269 | € 4.315 | € 668 | ▼ 84,5% |
| Overige leningen439 | - | - | - | € 832 | € 3.029 | € 4.269 | € 4.315 | € 668 | ▼ 84,5% |
| Handelsschulden44 | € 293 | - | € 46 | - | € 124 | - | - | € 2.454 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | - | € 124 | - | - | € 2.454 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 357 | € 2.189 | € 2.279 | € 2.358 | € 1.312 | ▼ 44,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 357 | € 2.189 | € 2.279 | € 2.358 | € 1.312 | ▼ 44,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 35.826 | € 115.988 | € 94.979 | € 12.670 | € 29 | ▼ 99,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.103 | € 9.110 | € 13.803 | € 12.779 | € 38.058 | € 14.746 | € 13.356 | € 16.612 | ▲ 24,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 11.103 | € 9.110 | € 13.803 | € 12.779 | € 38.058 | € 14.746 | € 13.356 | € 16.612 | ▲ 24,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | - | - | € 34.021 | € 19.537 | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 7.925 | -€ 11.101 | € 13.476 | € 74.891 | -€ 88.549 | € 41.680 | -€ 17.829 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 24 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 28-07-2026 | 2026-00340077 |
| 31-12-2024 | microschema | 17-07-2025 | 2025-00281612 |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00396997 |
| 31-12-2022 | microschema | 29-08-2023 | 2023-00367490 |
| 31-12-2021 | microschema | 27-08-2022 | 2022-20328873 |
| 31-12-2020 | microschema | 25-08-2021 | 2021-53300297 |
| 31-12-2019 | microschema | 08-09-2020 | 2020-52100315 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 26-08-2019 | 2019-50700182 |
| 31-12-2017 | verkort schema | 01-09-2018 | 2018-61100078 |
| 31-12-2016 | microschema | 16-08-2017 | 2017-43400010 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| MAERTENS Dirk Frederik |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 12-01-2024 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
Nog geen bestuurders gelezen: 1 van 2 Staatsbladakten verwerkt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
12-01
Staatsblad-akte
Ontslag: MAERTENS Dirk Frederik (bestuurder)Herbenoeming: MAERTENS Dirk Frederik (bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 12-12-2023
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, beschikbaar voor toekomstige uitkeringen
- Naamswijziging, DENDRON
- Doelwijziging
- Ontslag bestuurder, MAERTENS Dirk Frederik (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, MAERTENS Dirk Frederik (bestuurder)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, 8800 Roeselare, Verbrandhofstraat 179
- Volmacht
- Volmacht, Filip Maertens
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 2 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Controleer de inhoudingsplicht Betaalt u deze onderneming voor bouw- of schoonmaakwerk, ga dan voor elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden, met ondernemingsnummer 0472.726.035
Omgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen. Alleen Vlaanderen: Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 36503C0578/00M000 | Vlaanderen | 825 m² | 1 · 197 m² | 9,4 m · 2 |
| 36302B0088/00F002 | Vlaanderen | 590 m² | 1 · 140 m² | 5,8 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Horeca in de algemene zin van het woord. Meer specifiek onder meer het uitbaten van een tearoom, lunch en koffiehuis, speeltuin, recreatiepark, apero- en wijnbar, restaurant, café…
16 activiteiten
- Horeca in de algemene zin van het woord. Meer specifiek onder meer het uitbaten van een tearoom, lunch en koffiehuis, speeltuin, recreatiepark, apero- en wijnbar, restaurant, café, traiteurdiensten en catering ter plaatse als op verplaatsing. Het verzorgen, organisatie en coördinatie van recepties, feesten of eender welke activiteit.
- Onthaaldiensten, ter beschikking stellen van receptionistes, teleonthaal, voeren van promotiecampagnes, prestaties m.b.t. reclame, public relations, marketing, communicatie; dit alles via eender welke media, eender welk kanaal.
- Het organiseren van opleidingen, incentives, trainingen, cursussen, reizen, daguitstappen, sport en culturele manifestaties, bijeenkomsten, jubilea,…
- Organisatie van exposities, tentoonstellingen, beurzen, veilingen,… zowel op locatie als online.
- Vervullen van administratieve en ondersteunende taken voor derden, bedrijven, kantoren, particulieren.
- Verlenen van adviezen van financiële, boekhoudkundige, fiscale, bestuurskundige, organisatorische, human resources, personeelsbeleid, bouwkundige, syndicale en verzekeringstechnische aard, allen zowel van commerciële of administratieve aard. Uitvoeren en detachering van dergelijke activiteiten.
- Handelsvertegenwoordiging, met onder meer de verkoop op commissie. In de ruimste zin.
- Verhuur van eetgerei, kook en horecamateriaal, feesttenten, meubilair, vervoermateriaal, ter beschikking stellen van locaties en ruimtes,…
- Kleinhandel in onder meer geschenkartikelen, drukwerk, fotoartikelen, filmartikelen streekproducten, delicatessen, decoratie, kunst,…
- Toestaan van leningen aan derden voor zover dit binnen de wettelijke mogelijkheden van de vennootschap valt, met inbegrip van leasingen en soortgelijke contracten.
- Optreden als gevolmachtigde of lasthebber in naam en voor rekeningen van derden.
- Opname van het mandaat als bestuurder of vereffenaar in vennootschappen of andere rechtsstructuren;
- Creatie en uitgifte van werken van letterkunde, zowel schriftelijk, mondeling, digitaal, beeldend, … en via allerhande kanalen, dus niet beperkt tot boeken, documentatie, artikelen en cursusmaterialen. Het promoten en commercialiseren van voormelde werken.
- Het beheer, de instandhouding, de valorisatie van een onroerend vermogen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen. Alsook bouwpromotie, werfopvolging, aankoop, verkoop, huur, verhuur, zowel op lange termijn als op korte termijn zoals vakantieverhuur en uitbating van vakantieverblijven of vakantieparken.
- Aanhouden kunstpatrimonium.
- Het patrimonium van de vennootschap beheren in de ruimste zin van het woord, alle beschikbare middelen beleggen, zowel in roerende als onroerende goederen, binnen dit kader: belegging en beheer gaande van onroerende goederen en rechten tot roerende goederen en kapitaal, dit alles hetzij voor eigen rekening, hetzij voor rekening van derden of in deelname met derden. Handel in eigen onroerend goed, bouwen en verbouwen van eigen onroerend goed. Op lange termijn aanhouden van aandelen, participaties,… die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren. Aanhouden kunstpatrimonium.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, bestuursorgaan bevoegd zetel binnen België te verplaatsen zonder statutenwijziging tenzij naar ander Gewest of taalwijziging…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van…Deze wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, indien het mandaat van de…Nog 2 bepalingen hierover in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effectenIndien verscheidene personen titularissen van zakelijke rechten zijn op eenzelfde aandeel, is de uitoefening van het stemrecht geschorst…In geval van splitsing van het eigendomsrecht van een aandeel in vruchtgebruik en blote eigendom, worden de eraan verbonden rechten…
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Aandelen van een aandeelhouder kunnen zonder goedkeuring worden overgedragen onder levenden of overgaan door overlijdenToepasselijk op elke overdracht onder levenden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel, zowel vrijwillig als gedwongen…Alle procedure- en expertisekosten zijn voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s), naar…Deze waarde wordt vastgesteld en uitbetaald zoals hier voren is bepaald, erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder van rechtswege…Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte…
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- Bestemming van de winst, de aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het…
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “HOOFDSTUK V: ALGEMENE VERGADERINGEN Artikel 19: Bevoegdheid - datum jaarvergadering - oproeping - beraadslaging - stemrecht - schriftelijke…”
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- Toegang tot de algemene vergadering, indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering…
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Ontbinding, de vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist…
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Vereffenaars, bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie…
- Bewaring van de stukkenWaar de boeken en stukken na de vereffening bewaard worden, wettelijk minstens vijf jaar.
- Processen-verbaal, kopieën voor derden worden ondertekend door één of meer vertegenwoordigingsbevoegde leden van het bestuursorgaan