DAMI
ActifRésumé
DAMI est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 270 748 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 20,3 ETP
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 270 748 €
- Immo DamiAdministrateur · représentant permanent Gerry De Roover
- PEETERS GertrudaAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2000Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-08-2026)Bénéfice de 270 748 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Démission : Gerry De Roover (administrateur)Nomination : Immo Dami (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 7 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 36,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 139 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 25,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | ▲ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 601 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 40 € | 70 € | 50 € | 20 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 184 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 39,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 274 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 274 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 80,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 41,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 20,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 5,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 22,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 18,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 11,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 37,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 37,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 16,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 36,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 46,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 34,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 243 € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 69,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 928 € | 112 615 € | 184 755 € | 193 141 € | 396 331 € | 392 688 € | 72 318 € | 270 748 € | ▲ 274 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 115 510 € | 157 455 € | 124 255 € | 148 098 € | 195 739 € | 235 034 € | 252 742 € | 219 141 € | ▼ 13,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 179 438 € | 270 070 € | 309 009 € | 341 239 € | 592 070 € | 627 722 € | 325 060 € | 489 888 € | ▲ 50,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -126 601 € | -258 728 € | -166 845 € | -478 264 € | -204 284 € | -174 537 € | -203 984 € | ▼ 16,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -63 113 € | -16 660 € | -23 799 € | 104 211 € | -47 813 € | 77 046 € | 37 111 € | ▼ 51,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00372041 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00311166 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-10-2024 | 2024-00488850 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-08-2023 | 2023-00315400 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20055471 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-26100404 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-08-2020 | 2020-42100211 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-40400531 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-58700447 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-45600072 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 2 960 € octroyés · 2 959 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 465 € | 465 € |
| 2024 | 1 | 693 € | 692 € |
| 2023 | 1 | 748 € | 748 € |
| 2022 | 1 | 1 054 € | 1 054 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PEETERS Gertruda |
|
| Immo Dami |
|
| Gerry De Roover |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-11
Acte du Moniteur
Démission : Gerry De Roover (administrateur)Nomination : Immo Dami (administrateur) · Représentant permanent : Gerry De Roover5 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-11-2024
- Démission d'administrateur, Gerry De Roover (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Immo Dami (administrateur)
- Représentant permanent, Gerry De Roover
- Autre disposition, « alle sinds 01-04-2024 door voormelde rechtspersoon in haar hoedanigheid van bestuurder gestelde handelingen tot op heden », 01-04-2024 (acte en néerlandais)
24-08
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : DE ROOVER Gerry (gérant) et PEETERS Gertruda (gérant) · Reconductions : DE ROOVER Gerry (administrateur) et PEETERS Gertruda (administrateur) · Constitution16 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-08-2023
- Constitution, 27-11-2000
- Autre disposition, 14-12-2000, « statuten ongewijzigd tot op heden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « inschrijving en BTW », 0473.391.375 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing artikel 39,§2,tweede lid, opheffen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DE ROOVER Gerry (gérant)
- Démission d'administrateur, PEETERS Gertruda (gérant)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12322H0279/00R002 | Flandre | 4 738 m² | 1 · 2 010 m² | 7,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DAMI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Bestuurder, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Register van aandelen op naam, volgnummer » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden en elke overgang bij overlijden volstrekt nietig zonder instemming, na aftrek van rechten waarvan overdracht… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen–recht van voorkeur, Artikel 7 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment door beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s)in functie als vereffenaar(s)krachtens… » (acte en néerlandais)