Pertes
-9 778 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
CORSO
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 28 dépôts depuis 1998record 224 289 € (2023)
41 340 €▼ 16,9 %
le plus bas -86 490 € (2012)
-5 481 €▼ 1 184 €
record 160 212 € (2023)
150 434 €▼ 3,5 %
238 074 €▼ 26,5 %
record 5 ETP (2011)
-non publié
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurBarbaduomo Franco
Documentsdépôts et actes
31-07-2026le dernier jour
2025schéma micro
Marge brute de 49 757 € à 41 340 €Perte de 5 481 €Dettes de 324 083 € à 238 074 €Liquidités de 583 € à 0 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
67
Sain
Financièrement plus solide que 42 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,8 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 0,6 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,9 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,7 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,7 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,7 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,7 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,8 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,8 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,8 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,8 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
Liquidité : ratio de liquidité 6,51, trésorerie 0 €, réduite de moitié
Taille : total du bilan 388 508 €
abaisse le risque
Constituée en 1996
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que CORSO aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
90,3 %
existaient encore
8,6 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORSO : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour CORSO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 10 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,51 (2,58 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,9 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. En revanche, 61,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -5 481 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-07-2026, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
le jour même
2024
28 jours de retard
2023
le jour même
2022
7 jours d'avance
2021
10 jours de retard
2020
4 jours de retard
2019
29 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 1 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
07-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0458800595
Premier établissement
Les saveurs de Franco, Rue Lambert Louis 57, Charleroi
Constitution
publié le 28-09-1996 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CORSO Ham-sur-Heure-Nalinnes | 388 508 € | 41 340 € | 38,7 % | - |
| BRASSERIE PINOT GRIS Heusden-Zolder | 383 002 € | 39 209 € | 25,1 % | - |
| MAXTORIA Verviers | 399 699 € | 44 176 € | 47,0 % | - |
| MR CONSTRUCT Ninove | 397 723 € | 35 879 € | 86,1 % | - |
| CHRIST EN BRIGITTE Middelkerke | 455 443 € | 46 063 € | 57,6 % | - |
| DIMANET Charleroi | 310 122 € | 41 355 € | 69,5 % | - |
| PICABO Gand | 477 225 € | 43 914 € | 34,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CORSO : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 310 000 € et 477 000 €, constituées entre 1991 et 1999.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-09-1996Situation normale
- Activité
- Restauration à service completNACE 56111et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.231.471.3406040 Charleroi, depuis le 01-06-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-04-2025
Comptes annuels 2025
- 41 340 €▼ 16,9 %
- ≈ 210 000 €estimé
- 5 481 €▲ 27,6 %
- 150 434 €▼ 3,5 %
- 388 508 €▼ 19,1 %
- ≈ 0,6 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai de dépôt
Enseignements sur CORSO
CORSO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 137 381 € en 2009 à 41 340 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-07-2026, le dernier jour du délai41 340 €
▼ 16,9 %
-5 525 €
▼ 17 738 €
3 313 €
▼ 84,2 %
3 357 €
▼ 25,2 %
38,7 %
▲ 6,2 points
6,51
▲ 3,93
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 270 000 €.
Dans les classements
7e entreprise la plus ancienne à Ham-sur-Heure-Nalinnes, secteur Hébergement et restauration8e entreprise par capitaux propres à Ham-sur-Heure-Nalinnes, secteur Hébergement et restauration9e entreprise par total du bilan à Ham-sur-Heure-Nalinnes, secteur Hébergement et restauration
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 388 508 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
38,7 %
Au-dessus de 58 % des 17 096 entreprises en 2025.
6,51
Au-dessus de 94 % des 16 522 entreprises en 2025.
-1,4 %
Au-dessus de 32 % des 16 605 entreprises en 2025.
CORSO
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Ouvriers et employés
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
388 508 | 479 997 | 476 341 | 85 565 | 57 503 | 56 837 | 59 697 | 62 895 | 66 498 | 75 457 | 82 517 | 123 230 | 90 166 | 183 447 | 161 250 | 106 439 | 122 222 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | |
21/28 |
238 102 | 246 941 | 253 548 | 50 443 | 53 471 | 56 499 | 59 697 | 62 895 | 66 364 | 69 943 | 76 358 | 111 087 | 86 782 | 97 370 | 89 495 | 103 593 | 114 406 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | |
22/27 |
238 040 | 246 879 | 253 548 | 50 443 | 53 471 | 56 499 | 59 697 | 62 895 | 66 364 | 69 943 | 76 187 | 110 916 | 86 611 | 94 536 | 88 657 | 100 825 | 114 235 | |
22 |
237 122 | 245 335 | 253 548 | 50 443 | 53 471 | 56 499 | 59 527 | 62 555 | 65 583 | 68 611 | 71 639 | 74 667 | 77 695 | 80 723 | 83 751 | 86 779 | 89 807 | |
23 |
919 | 1 544 | - | - | - | - | 170 | 340 | 510 | 790 | 1 308 | 1 826 | 2 343 | 4 843 | 4 906 | 11 853 | 20 041 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 271 | 542 | 3 240 | 34 423 | 6 573 | - | - | 2 193 | 4 386 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
28 |
62 | 62 | - | - | - | - | - | - | - | - | 171 | 171 | 171 | 2 834 | 838 | 2 767 | 171 | |
29/58 |
150 405 | 233 057 | 222 792 | 35 122 | 4 032 | 338 | - | - | 134 | 5 514 | 6 158 | 12 142 | 3 384 | 86 077 | 71 755 | 2 847 | 7 816 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 059 | 70 113 | 1 332 | 1 595 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 059 | 70 113 | 1 332 | 1 595 | |
40/41 |
87 121 | 170 796 | 129 762 | 35 122 | 3 672 | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 3 655 | - | 1 888 | - | 0 | 382 | |
40 |
3 314 | - | 17 949 | 26 000 | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 3 655 | - | 144 | - | 0 | 0 | |
41 |
83 806 | 170 796 | 111 813 | 9 122 | 3 672 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 744 | - | 0 | 382 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 382 | - | - | - | - | |
54/58 |
0 | 583 | 22 411 | - | - | - | - | - | 13 | 14 | 31 | 3 407 | - | 7 852 | 916 | 298 | 3 754 | |
490/1 |
63 285 | 61 678 | 70 619 | - | 361 | 338 | - | - | 121 | 499 | 1 128 | 5 080 | 2 | 1 279 | 726 | 1 217 | 2 085 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
388 508 | 479 997 | 476 341 | 85 565 | 57 503 | 56 837 | 59 697 | 62 895 | 66 498 | 75 457 | 82 517 | 123 230 | 90 166 | 183 447 | 161 250 | 106 439 | 122 222 | |
10/15 |
150 434 | 155 915 | 160 212 | 44 259 | 27 399 | 11 145 | -4 337 | -17 442 | -31 045 | -40 883 | -57 977 | -42 808 | -63 484 | -130 212 | -43 721 | -25 521 | -41 865 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
- | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
129 983 | 135 464 | 139 761 | 23 808 | 6 947 | -9 306 | -24 788 | -37 894 | -51 496 | -61 334 | -78 428 | -63 259 | -83 935 | -150 663 | -64 173 | -45 972 | -62 316 | |
17/49 |
238 074 | 324 083 | 316 129 | 41 306 | 30 105 | 45 692 | 64 034 | 80 337 | 97 543 | 116 340 | 140 494 | 166 037 | 153 650 | 313 659 | 204 971 | 131 960 | 164 087 | |
17 |
214 816 | 233 770 | 252 725 | - | - | - | - | - | - | 7 862 | 27 636 | 50 566 | 40 066 | 54 166 | 73 049 | 88 138 | 104 040 | |
170/4 |
214 816 | 233 770 | 252 725 | - | - | - | - | - | - | 7 862 | 27 636 | 50 566 | 40 066 | 54 166 | 73 049 | 88 138 | 104 040 | |
42/48 |
23 090 | 90 312 | 63 404 | 38 506 | 30 105 | 45 692 | 64 034 | 80 337 | 97 543 | 108 478 | 112 858 | 115 471 | 111 085 | 252 758 | 131 922 | 43 822 | 60 046 | |
42 |
18 954 | 18 954 | 18 954 | - | - | - | - | - | 8 094 | 20 119 | 23 258 | 22 851 | 13 458 | 18 876 | 20 562 | 15 945 | 15 237 | |
43 |
594 | 8 342 | - | 18 085 | 10 026 | 13 476 | 19 112 | 24 372 | 25 000 | 25 000 | 20 706 | 23 372 | 18 836 | 112 667 | 60 551 | 4 465 | 4 939 | |
430/8 |
594 | 8 342 | - | 18 085 | 10 026 | 13 476 | 19 112 | 24 372 | 25 000 | 25 000 | 20 706 | 23 372 | 18 836 | 112 667 | 60 551 | 4 465 | 4 939 | |
44 |
1 010 | 17 862 | 87 | - | - | - | - | - | - | - | 4 497 | 12 334 | 16 465 | 17 160 | 19 024 | 12 894 | 21 059 | |
440/4 |
1 010 | 17 862 | 87 | - | - | - | - | - | - | - | 4 497 | 12 334 | 16 465 | 17 160 | 19 024 | 12 894 | 21 059 | |
46 |
2 531 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
0 | 45 154 | 44 363 | 12 021 | 11 679 | 11 810 | 12 189 | 7 002 | 1 157 | 558 | 14 936 | 11 237 | 17 114 | 7 478 | 6 657 | 8 396 | 5 310 | |
450/3 |
0 | 45 154 | 44 363 | 12 021 | 11 679 | 11 810 | 12 189 | 7 002 | 1 157 | 558 | 3 286 | 3 511 | 1 933 | 1 305 | 5 167 | 6 870 | 2 647 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 651 | 7 726 | 15 180 | 6 173 | 1 490 | 1 526 | 2 663 | |
47/48 |
- | - | - | 8 400 | 8 400 | 20 405 | 32 733 | 48 963 | 63 291 | 62 801 | 49 461 | 45 678 | 45 212 | 96 577 | 25 127 | 2 123 | 13 501 | |
492/3 |
168 | - | - | 2 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | 6 735 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 387 639 | 399 148 | 369 441 | |
76A |
8 371 | - | 203 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 324 | - | - | |
9900 |
41 340 | 49 757 | 224 289 | 29 691 | 30 232 | 27 449 | 27 607 | 28 366 | 26 645 | 29 062 | 36 755 | 83 410 | 117 365 | 43 031 | 99 982 | 139 119 | 137 381 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 287 657 | 260 029 | 232 059 | |
62 |
13 409 | 26 177 | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 013 | 34 388 | 35 630 | 107 016 | 90 187 | 91 068 | 103 317 | |
630 |
8 838 | 8 783 | 6 452 | 3 028 | 3 028 | 3 198 | 3 198 | 3 469 | 3 579 | 4 156 | 6 244 | 13 675 | 5 943 | 7 966 | 13 868 | 13 818 | 14 958 | |
640/8 |
24 078 | 2 584 | 45 714 | 2 064 | 2 677 | 1 315 | 2 020 | 1 953 | 3 066 | 2 862 | 5 620 | 2 763 | 2 622 | 3 077 | 2 706 | 1 818 | 3 179 | |
66A |
540 | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | 9 061 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-5 525 | 12 213 | 172 124 | 24 599 | 24 527 | 22 936 | 22 388 | 22 944 | 15 000 | 22 044 | -121 | 32 585 | 73 170 | -75 028 | -6 780 | 32 415 | 15 928 | |
75/76B |
7 084 | 37 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 | 79 | - | 11 | 11 | 37 | 0 | |
75 |
7 084 | 37 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 | 79 | - | 11 | 11 | 37 | 0 | |
65/66B |
7 956 | 16 547 | 9 324 | 1 728 | 2 357 | 1 692 | 3 234 | 3 496 | 4 281 | 4 949 | 5 807 | 5 853 | 6 128 | 11 524 | 11 755 | 12 123 | 12 865 | |
65 |
7 956 | 16 547 | 9 324 | 1 728 | 2 357 | 1 692 | 3 234 | 3 496 | 4 281 | 4 949 | 5 807 | 5 853 | 6 128 | 11 524 | 11 755 | 12 123 | 12 865 | |
9903 |
-6 397 | -4 297 | 162 800 | 22 872 | 22 170 | 21 244 | 19 154 | 19 447 | 10 719 | 17 094 | -14 980 | 26 810 | 67 042 | -86 541 | -18 200 | 20 329 | 3 063 | |
67/77 |
-916 | - | 46 846 | 6 011 | 5 917 | 5 762 | 6 048 | 5 845 | 881 | - | 190 | 101 | 314 | -50 | - | 3 986 | - | |
9904 |
-5 481 | -4 297 | 115 953 | 16 861 | 16 253 | 15 482 | 13 106 | 13 602 | 9 838 | 17 094 | -15 170 | 26 709 | 66 728 | -86 490 | -18 200 | 16 344 | 3 063 | |
9905 |
-5 481 | -4 297 | 115 953 | 16 861 | 16 253 | 15 482 | 13 106 | 13 602 | 9 838 | 17 094 | -15 170 | 26 709 | 66 728 | -86 490 | -18 200 | 16 344 | 3 063 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
129 983 | 135 464 | 139 761 | 23 808 | 6 947 | -9 306 | -24 788 | -37 894 | -51 496 | -61 334 | -78 428 | -63 259 | -83 935 | -150 663 | -64 173 | -45 972 | -62 316 | |
14P |
135 464 | 139 761 | 23 808 | 6 947 | -9 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1,5 | 1,5 | 3,3 | 5 | 4 | 4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 586 | 2 551 | 2 626 | 6 148 | 8 040 | 6 549 | 5 787 | |
| Document | ||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1998-2008) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00378223 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00421511 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00313730 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-07-2023 | 2023-00261578 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 10-08-2022 | 2022-20280367 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-08-2021 | 2021-45900227 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-07-2020 | 2020-25000476 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-07-2019 | 2019-37800367 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-08-2018 | 2018-44400326 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45000139 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-07-2016 | 2016-37400051 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 07-08-2015 | 2015-40300322 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 13-08-2014 | 2014-41800043 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-52000191 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 22-08-2012 | 2012-43000455 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-07-2011 | 2011-35200434 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-08-2010 | 2010-39000545 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 16-09-2009 | 2009-73600175 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 28-07-2008 | 2008-46600115 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 27-07-2007 | 2007-47700106 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 21-06-2006 | 2006-28602825 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 27-07-2005 | 2005-57303299 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 17-02-2005 | 2005-05303480 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 17-02-2005 | 2005-05303505 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 17-02-2005 | 2005-05303466 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 14-08-2001 | 2001-50102685 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 07-08-2000 | 2000-49704581 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 22-10-1999 | 1999-54400742 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 313 | 20 996 | 178 576 | 27 627 | 27 555 | 26 134 | 25 586 | 26 413 | 18 579 | 26 200 | 6 123 | 46 259 | 79 113 | -67 062 | 7 089 | 46 234 | 30 885 | ||
| 3 357 | 4 486 | 122 405 | 19 889 | 19 281 | 18 680 | 16 304 | 17 071 | 13 417 | 21 251 | -8 926 | 40 384 | 72 671 | -78 525 | -4 332 | 30 162 | 18 020 | ||
| 0 | 2 175 | 260 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 259 | -28 485 | 37 980 | -4 645 | 16 542 | 1 990 | 3 005 | - | ||
| -583 | -21 828 | - | - | - | - | - | - | -1 | -16 | -3 376 | - | - | 6 936 | 618 | -3 456 | - | ||
| 127 315 | 142 745 | 159 389 | -3 384 | -26 072 | -45 354 | - | - | -97 409 | -102 965 | -106 700 | -103 329 | -107 701 | -166 681 | -60 167 | -40 975 | -52 231 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1,7 % | 8,1 % | 4,3 % | ||
| 38,7 % | 32,5 % | 33,6 % | 51,7 % | 47,6 % | 19,6 % | -7,3 % | -27,7 % | -46,7 % | -54,2 % | -70,3 % | -34,7 % | -70,4 % | -71,0 % | -27,1 % | -24,0 % | -34,3 % | ||
| 6,51 | 2,58 | 3,51 | 0,91 | 0,13 | 0,01 | - | - | 0,00 | 0,05 | 0,05 | 0,11 | 0,03 | 0,34 | 0,54 | 0,06 | 0,13 | ||
| 6,51 | 2,58 | 3,51 | 0,91 | 0,13 | 0,01 | - | - | 0,00 | 0,05 | 0,05 | 0,11 | 0,03 | 0,04 | 0,01 | 0,03 | 0,10 | ||
| 1,58 | 2,08 | 1,97 | 0,93 | 1,10 | 4,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -3,6 % | -2,8 % | 72,4 % | 38,1 % | 59,3 % | 138,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -1,4 % | -0,9 % | 24,3 % | 19,7 % | 28,3 % | 27,2 % | 22,0 % | 21,6 % | 14,8 % | 22,7 % | -18,4 % | 21,7 % | 74,0 % | -47,1 % | -11,3 % | 15,4 % | 2,5 % | ||
| 0,42 | 1,27 | 19,15 | 15,99 | 11,69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | 0 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 jours | 18 jours | 33 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 114 € | 260 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | 62 € | - | - | - |
| 8 838 € | 8 783 € | 6 452 € | 3 028 € | 3 028 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CORSO
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 525 €, après un bénéfice de 12 213 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 67,5 % à 61,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantMandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiBarbaduomo Franco
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Barbaduomo Franco
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
CORSO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Barbaduomo Franco. CORSO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
38 événements depuis 1996Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · le jour même de l'échéance
2025
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 6,51 Le ratio de liquidité passe de 2,58 à 6,51. La dette à court terme recule de 90 312 € à 23 090 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 28 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0458800595
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2023
Meilleur résultat de 2009 à 2025 net 115 953 € ▲588 % Le résultat d'exploitation de 172 124 € et le résultat net de 115 953 € sont tous deux un record.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 3,51 Le ratio de liquidité passe de 0,91 à 3,51.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 160 212 € ▲262 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 160 212 €.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 7 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 10 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 4 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 29 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 6 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 9 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 21 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 17 094 € Le résultat net est de 17 094 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 7 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 13 jours de retard
Premier établissement Les saveurs de Franco, Rue Lambert Louis 57, Charleroi
2013
De nouveau bénéficiaire net 66 728 € Le résultat net est de 66 728 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2012
Exercice le plus faible net -86 490 € Le résultat net tombe à -86 490 €, le plus bas de 2009 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 5 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 47 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 4 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1996
Constitution publié le 28-09-1996
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0458.800.595
- Numéro de TVA
- BE 0458.800.595
- Identifiant Peppol
- 0208:0458800595
- Autre identifiant
- 9925:BE0458800595
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-09-1996
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CORSO en français
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 202556111
Restauration à service complet activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
56101
Restauration à service complet activité principale
56102
Restauration à service restreint
56210
Services des traiteurs
Codes selon la NACEBEL 2003
55301
Restauration de type traditionnel activité principale
55302
Restauration de type rapide
55522
Traiteurs et organisation de réceptions
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chemin du Haut Bruard 102 siège 6120 Ham-sur-Heure-Nalinnes | ||
| Les saveurs de Franco Rue Lambert Louis 57, 6040 Charleroi 47110 Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent | 01-06-2014 | 2.231.471.340 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 990 m²
- Bâtiments
- 213 m²
- Volume, LiDAR
- 1 430 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 56058A0725/00Y000 | 929 m² | 1 · 149 m² | 7,6 m · 2 |
| 52034B1184/00A024 | 62 m² | 1 · 63 m² | 11,9 m · 3 |