COMET TYRE RECYCLING
ActifRésumé
COMET TYRE RECYCLING est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 708 459 € et un résultat net de 710 923 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 275 entreprises du même secteur (NACE 38, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 58 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 38 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | - | 0,005 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 39,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 43,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 65,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,05 M € | 0,001 M € | ▼ 98,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,1 M € | ▼ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | ▼ 57,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 1 € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | ▼ 83,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 1 € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | ▼ 83,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -0,4 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 83,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | -0,2 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 83,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | -0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,7 M € | ▼ 60,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 470 € | - | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 95,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | ▼ 54,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | ▼ 54,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 5,1 M € | 5,4 M € | ▲ 6,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 6,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,02 M € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 7,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | ▲ 583 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 25,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,07 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 1,3 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 116 € | 116 € | 116 € | 116 € | 116 € | 116 € | 116 € | 116 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 6,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | ▼ 58,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 21,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | - | 1,0 M € | 0,7 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 15,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 5,1 M € | 5,4 M € | ▲ 6,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 33,5 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Charges fiscales161 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | ▲ 153 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | ▲ 153 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 97,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 72,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 72,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 13,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 2,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 18,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | ▼ 54,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 43,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | ▼ 35,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | -0,3 M € | -1,7 M € | -0,7 M € | ▲ 59,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,7 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | -0,5 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | ▼ 144 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de octobre 2023 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.