Pertes
-25 919 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
CHABRÉ
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 112 018 € (2020)
15 681 €▼ 47,4 %
le plus bas -29 778 € (2015)
-15 167 €▼ 4 414 €
record 48 313 € (2023)
22 394 €▼ 40,4 %
92 126 €▲ 36,7 %
record 2,7 ETP (2017)
0,3 ETP▼ 50,0 %
Administration1 nom depuis 2005
1 administrateurULENAERS Koen Jozef Frieda
Documentsdépôts et actes
18-06-202643 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 29 815 € à 15 681 €Perte de 15 167 €Personnel de 0,6 ETP à 0,3 ETPCapitaux propres de 37 560 € à 22 394 €Dettes de 67 414 € à 92 126 €Liquidités de 12 172 € à 114 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
92 126 € 80 % du bilan
Dettes financières 47 %Fournisseurs 14 %Impôts et salaires 3 %Autres 36 %
41 820 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2024, c'était 50 019 €.
Investissements
32 500 € 1,9 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 14,0 % par rapport à 2024.
Liquidité
0,52 contre 1,04 en 2024
Les dettes à court terme passent de 32 775 € à 68 098 €.
Dépôts
20 comptes annuels depuis 2006
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 43 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
-15 167 €
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur industries alimentaires. Médiane du secteur 33 053 € · 1 012 entreprises.
Score Checked
52
Acceptable
Financièrement plus solide que 19 % des micro-entreprises du secteur industries alimentaires (NACE 10)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,9 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,1 % pour 3 080 entreprises (NACE 10, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,6 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,6 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,6 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,6 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,7 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,0 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,0 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 1,0 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,0 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 1,0 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 1,0 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 1,0 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 1,0 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 1,0 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,0 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 1,0 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,9 %▲ +0,9 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : 1,9 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 1,9 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 1,9 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,9 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Perte de 15 167 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Secteur Industries alimentaires (NACE 10)
abaisse le risque
Constituée en 2005
Taille : 0,3 ETP, total du bilan 114 520 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que CHABRÉ aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
88,6 %
existaient encore
7,4 %
ont cessé autrement
3,8 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHABRÉ : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour CHABRÉ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 1 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,52 (1,04 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 59,5 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 80,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -15 167 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 18-06-2026, soit 43 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
43 jours d'avance
2024
3 jours d'avance
2023
29 jours d'avance
2022
28 jours d'avance
2021
37 jours d'avance
2020
22 jours d'avance
2019
31 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 10), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0877205642
Changement de dénomination de BAKKERIJ CHABRÉ en CHABRÉ
Changement de fonction : ULENAERS Koen Jozef Frieda, de gérant à administrateur non statutaire · « De uitoefening van alle activiteiten van warme bakker en koude bakker; Kleinhandel in producten van brood- en… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : ULENAERS Koen Jozef Frieda · Assemblée générale du 24-07-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Slinkerstraat 85, Lommel
Constitution
publié le 22-11-2005 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CHABRÉ Lommel | 114 520 € | 15 681 € | 19,6 % | 0,3 |
| BOULANGERIE - PATISSERIE MICHEL Honnelles | 111 207 € | 30 119 € | -159,5 % | 0,5 |
| BROOD- EN BANKETBAKKERIJ FABRY Oud-Turnhout | 107 846 € | 14 049 € | 83,4 % | - |
| A & S BAKERY Saint-Gilles | 130 240 € | 14 655 € | 62,4 % | - |
| ZABIZAK Bruxelles | 94 897 € | 19 340 € | 57,3 % | - |
| JONCKERS Glabbeek | 110 585 € | 11 071 € | 33,2 % | - |
| Mattetaarten VAN BELLE Grammont | 110 832 € | 13 719 € | 46,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CHABRÉ : « Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche » (NACE 10712). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 94 900 € et 130 000 €, constituées entre 1988 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-2005Situation normale
- Activité
- Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîcheNACE 10712et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.150.352.2203920 Lommel, depuis le 08-12-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-04-2025
Comptes annuels 2025
- 15 681 €▼ 47,4 %
- ≈ 110 000 €estimé
- 15 167 €▲ 41,1 %
- 22 394 €▼ 40,4 %
- 114 520 €▲ 9,1 %
- 0,3 ETP▼ 50,0 %
- Dépôt
- Déposés le 18-06-2026, 43 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CHABRÉ
CHABRÉ dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 41 271 € en 2006 à 15 681 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 18-06-2026, 43 jours avant la fin du délai15 681 €
▼ 47,4 %
-14 926 €
▼ 7 623 €
-15 167 €
▼ 4 414 €
-32 510 €
▼ 33 828 €
19,6 %
▼ 16,2 points
0,52
▼ 0,52
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 44 000 € et 270 000 €.
Bilan
total du bilan 114 520 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
19,6 %
Au-dessus de 30 % des 1 013 entreprises en 2025.
0,52
Au-dessus de 14 % des 1 003 entreprises en 2025.
-13,2 %
Au-dessus de 10 % des 1 005 entreprises en 2025.
CHABRÉ
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur industries alimentaires (NACE 10)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Personnel
43 043 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
autant
contrats commencés
contrats terminés
En 2025, 63 personnes sont entrées et 63 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
114 520 | 104 975 | 119 399 | 84 625 | 61 311 | 31 238 | 34 483 | 38 507 | 39 150 | 52 813 | 43 414 | 78 387 | 101 353 | 132 773 | 169 186 | 119 277 | 140 604 | 146 189 | 147 128 | 157 762 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 770 | 1 693 | 2 617 | 3 540 | |
21/28 |
78 933 | 70 882 | 68 447 | 30 803 | 29 909 | 8 883 | 11 132 | 12 383 | 13 416 | 16 605 | 15 528 | 40 759 | 68 600 | 97 793 | 119 716 | 88 779 | 110 713 | 128 223 | 122 219 | 138 662 | |
22/27 |
78 433 | 70 382 | 67 947 | 30 303 | 29 409 | 8 383 | 10 632 | 11 883 | 12 916 | 16 105 | 15 028 | 40 259 | 68 100 | 97 293 | 119 216 | 88 279 | 109 443 | 126 030 | 119 602 | 135 122 | |
22 |
4 648 | 5 214 | - | - | 159 | 317 | 476 | 634 | 793 | 1 201 | 1 707 | 12 095 | 18 069 | 22 458 | 26 972 | 27 559 | 32 784 | 34 144 | 34 505 | 37 916 | |
23 |
69 649 | 61 106 | 62 795 | 24 981 | 23 004 | 4 822 | 5 595 | 3 348 | 2 393 | 3 680 | 7 014 | 26 684 | 48 264 | 72 731 | 87 466 | 55 372 | 68 329 | 80 736 | 82 899 | 95 180 | |
24 |
870 | 767 | 1 107 | 527 | 703 | 879 | 1 273 | 3 299 | 5 325 | 7 379 | 1 193 | 1 480 | 1 767 | 2 104 | 4 778 | 5 348 | 8 330 | 11 150 | 2 199 | 2 026 | |
26 |
3 265 | 3 295 | 4 045 | 4 794 | 5 544 | 2 365 | 3 288 | 4 601 | 4 406 | 3 844 | 5 114 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | - | - | |
29/58 |
35 587 | 34 093 | 50 952 | 53 823 | 31 402 | 22 354 | 23 351 | 26 124 | 25 735 | 36 208 | 27 885 | 37 628 | 32 753 | 34 979 | 49 471 | 30 498 | 29 891 | 17 966 | 24 909 | 19 100 | |
29 |
- | - | 5 561 | 11 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | 5 561 | 11 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
9 933 | 10 987 | 22 814 | 20 982 | 8 521 | 13 879 | 11 861 | 14 945 | 14 176 | 16 456 | 17 495 | 17 641 | 15 976 | 20 697 | 18 247 | 10 147 | 9 569 | 7 096 | 7 304 | 6 998 | |
30/36 |
9 933 | 10 987 | 22 814 | 20 982 | 8 521 | 13 879 | 11 861 | 14 945 | 14 176 | 16 456 | 17 495 | 17 641 | 15 976 | 20 697 | 18 247 | 10 147 | 9 569 | 7 096 | 7 304 | 6 998 | |
40/41 |
24 406 | 10 240 | 15 423 | 6 661 | 5 391 | 2 725 | 4 727 | 4 402 | 5 932 | 12 539 | 7 084 | 14 905 | 9 637 | 10 653 | 18 297 | 11 749 | 13 704 | 4 703 | 10 073 | 3 752 | |
40 |
21 630 | 2 984 | 6 540 | 6 661 | 5 008 | 2 725 | 3 893 | 4 200 | 4 962 | 9 528 | 5 662 | 14 323 | 9 637 | 10 151 | 9 615 | 11 749 | 10 848 | 2 350 | 3 194 | 3 168 | |
41 |
2 776 | 7 257 | 8 884 | - | 383 | - | 833 | 202 | 971 | 3 012 | 1 422 | 582 | - | 503 | 8 682 | - | 2 856 | 2 352 | 6 879 | 584 | |
54/58 |
114 | 12 172 | 7 154 | 9 073 | 17 490 | 5 751 | 6 764 | 6 777 | 3 466 | 5 592 | 2 702 | 3 343 | 4 669 | 1 262 | 9 524 | 3 987 | 4 228 | 3 788 | 4 182 | 5 138 | |
490/1 |
1 135 | 694 | - | 5 582 | - | - | - | - | 2 160 | 1 620 | 604 | 1 740 | 2 472 | 2 367 | 3 403 | 4 615 | 2 390 | 2 380 | 3 350 | 3 212 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
114 520 | 104 975 | 119 399 | 84 625 | 61 311 | 31 238 | 34 483 | 38 507 | 39 150 | 52 813 | 43 414 | 78 387 | 101 353 | 132 773 | 169 186 | 119 277 | 140 604 | 146 189 | 147 128 | 157 762 | |
10/15 |
22 394 | 37 560 | 48 313 | 46 982 | 18 791 | -31 223 | -93 757 | -117 315 | -127 399 | -120 565 | -120 007 | -90 230 | -72 532 | -42 857 | -17 690 | -8 053 | -10 808 | -11 542 | 2 849 | 4 974 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
28 313 | 28 313 | 28 313 | 26 982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
28 313 | 28 313 | 28 313 | 26 982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-25 919 | -10 753 | - | - | -1 209 | -51 223 | -113 757 | -137 315 | -147 399 | -140 565 | -140 007 | -110 230 | -92 532 | -62 857 | -37 690 | -28 053 | -30 808 | -31 542 | -17 151 | -15 026 | |
17/49 |
92 126 | 67 414 | 71 086 | 37 643 | 42 519 | 62 461 | 128 240 | 155 822 | 166 550 | 173 378 | 163 421 | 168 617 | 173 885 | 175 630 | 186 876 | 127 330 | 151 412 | 157 732 | 144 279 | 152 788 | |
17 |
24 029 | 34 639 | 42 229 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | 23 560 | 27 410 | 34 198 | 48 232 | 65 390 | 81 947 | 98 009 | 113 527 | 130 525 | 86 387 | 97 933 | 111 286 | 109 365 | 105 144 | |
170/4 |
24 029 | 34 639 | 32 229 | - | - | - | 3 560 | 7 410 | 14 198 | 28 232 | 45 390 | 61 947 | 78 009 | 93 527 | 110 525 | 66 387 | 77 933 | 91 286 | 92 365 | 88 144 | |
178/9 |
- | - | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 17 000 | 17 000 | |
42/48 |
68 098 | 32 775 | 28 521 | 27 236 | 21 705 | 41 649 | 103 081 | 126 812 | 130 724 | 123 546 | 96 431 | 85 070 | 74 004 | 60 140 | 54 620 | 39 217 | 51 572 | 44 567 | 33 393 | 46 001 | |
42 |
17 791 | 15 380 | 7 189 | - | - | 3 560 | 3 850 | 6 788 | 14 900 | 17 132 | 16 557 | 16 567 | 14 981 | 16 446 | 18 183 | 11 052 | 12 762 | 11 461 | 8 892 | 5 873 | |
43 |
19 517 | - | - | - | - | - | 11 552 | 13 037 | 12 695 | 7 449 | 12 291 | 13 488 | 1 155 | 4 050 | - | - | 12 633 | 4 439 | 5 069 | - | |
430/8 |
19 517 | - | - | - | - | - | 11 552 | 13 037 | 12 695 | 7 449 | 12 291 | 13 488 | 1 155 | 4 050 | - | - | 12 633 | 4 439 | 5 069 | - | |
44 |
12 738 | 8 255 | 11 576 | 6 704 | 4 995 | 6 233 | 23 927 | 31 161 | 34 495 | 28 606 | 19 413 | 19 842 | 12 807 | 24 604 | 17 713 | 11 722 | 19 305 | 12 342 | 6 578 | 12 084 | |
440/4 |
12 738 | 8 255 | 11 576 | 6 704 | 4 995 | 6 233 | 23 927 | 31 161 | 34 495 | 28 606 | 19 413 | 19 615 | 12 807 | 24 604 | 17 713 | 11 722 | 19 305 | 12 342 | 6 578 | 12 084 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
2 724 | 1 802 | 9 074 | 18 470 | 15 933 | 11 225 | 13 725 | 15 151 | 19 616 | 9 862 | 10 222 | 10 386 | 14 945 | 12 156 | 10 486 | 9 498 | 5 079 | 4 291 | 4 895 | 4 082 | |
450/3 |
2 024 | - | 5 130 | 10 854 | 8 233 | 2 445 | 2 092 | 1 212 | 1 086 | 300 | 229 | 697 | 3 115 | 1 015 | 615 | 524 | 188 | 225 | 230 | 218 | |
454/9 |
700 | 1 802 | 3 943 | 7 615 | 7 700 | 8 779 | 11 633 | 13 939 | 18 530 | 9 562 | 9 993 | 9 689 | 11 831 | 11 140 | 9 872 | 8 974 | 4 892 | 4 066 | 4 665 | 3 865 | |
47/48 |
15 328 | 7 338 | 126 | 2 062 | 777 | 20 632 | 50 027 | 60 675 | 49 018 | 60 498 | 37 948 | 24 786 | 30 116 | 2 885 | 8 237 | 6 946 | 1 794 | 12 035 | 7 960 | 23 961 | |
492/3 |
- | - | 336 | 407 | 814 | 812 | 1 600 | 1 600 | 1 627 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 873 | 1 963 | 1 730 | 1 726 | 1 907 | 1 879 | 1 521 | 1 643 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
5 887 | - | - | - | - | - | - | - | 11 217 | - | - | - | 4 700 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
15 681 | 29 815 | 48 081 | 94 168 | 106 774 | 112 018 | 83 438 | 70 334 | 67 233 | 53 427 | 41 710 | 61 490 | 52 346 | 56 641 | 65 044 | 64 182 | 46 807 | 36 233 | 40 280 | 41 271 | |
62 |
12 913 | 24 405 | 34 713 | 42 852 | 39 967 | 38 944 | 46 809 | 46 104 | 58 648 | 38 195 | 37 326 | 40 288 | 46 587 | 40 708 | 36 264 | 29 284 | 11 885 | 13 981 | 13 553 | 24 735 | |
630 |
16 761 | 11 851 | 6 977 | 5 948 | 3 119 | 3 178 | 4 848 | 4 668 | 6 023 | 7 165 | 25 731 | 28 364 | 28 675 | 32 136 | 30 402 | 24 317 | 24 918 | 23 962 | 19 428 | 22 023 | |
640/8 |
933 | 862 | 3 023 | 1 856 | 2 176 | 2 899 | 2 716 | 3 777 | 3 522 | 3 131 | 2 756 | 4 159 | 2 695 | 2 434 | 2 440 | 2 413 | 1 244 | 1 412 | 2 224 | 2 563 | |
66A |
- | - | 91 | - | - | - | 390 | - | 481 | 39 | - | 261 | 2 803 | - | 459 | - | - | 3 497 | 10 | - | |
9901 |
-14 926 | -7 303 | 3 277 | 43 511 | 61 512 | 66 997 | 28 673 | 15 785 | -1 442 | 4 897 | -24 103 | -11 321 | -25 611 | -18 637 | -4 062 | 8 169 | 8 760 | -3 123 | 5 075 | -8 050 | |
75/76B |
6 519 | 1 746 | 1 305 | 196 | 4 974 | 261 | 74 | 96 | 63 | 13 | 213 | 102 | 29 | 21 | 1 | 20 | 15 | 149 | 3 | 49 | |
75 |
6 519 | 1 746 | 1 305 | 196 | 449 | 261 | 74 | 96 | 63 | 13 | 213 | 102 | 29 | 21 | 1 | 20 | 15 | 149 | 3 | 49 | |
76B |
- | - | - | - | 4 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
6 760 | 5 195 | 2 751 | 1 886 | 3 755 | 4 483 | 4 938 | 5 541 | 5 164 | 5 468 | 5 887 | 6 217 | 5 990 | 6 552 | 5 117 | 5 434 | 8 040 | 7 920 | 7 194 | 7 025 | |
65 |
6 760 | 5 195 | 2 751 | 1 886 | 3 755 | 4 483 | 4 938 | 5 541 | 5 164 | 5 468 | 5 887 | 6 217 | 5 990 | 6 552 | 5 117 | 5 434 | 8 040 | 7 920 | 7 194 | 7 025 | |
9903 |
-15 167 | -10 753 | 1 831 | 41 821 | 62 730 | 62 775 | 23 809 | 10 340 | -6 543 | -558 | -29 778 | -17 698 | -29 675 | -25 167 | -9 637 | 2 755 | 734 | -14 391 | -2 126 | -15 026 | |
67/77 |
0 | - | 500 | 13 630 | 12 716 | 240 | 251 | 255 | 291 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-15 167 | -10 753 | 1 331 | 28 191 | 50 014 | 62 534 | 23 558 | 10 084 | -6 834 | -558 | -29 778 | -17 698 | -29 675 | -25 167 | -9 637 | 2 755 | 734 | -14 391 | -2 126 | -15 026 | |
9905 |
-15 167 | -10 753 | 1 331 | 28 191 | 50 014 | 62 534 | 23 558 | 10 084 | -6 834 | -558 | -29 778 | -17 698 | -29 675 | -25 167 | -9 637 | 2 755 | 734 | -14 391 | -2 126 | -15 026 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-25 919 | -10 753 | 1 331 | 26 982 | -1 209 | -51 223 | -113 757 | -137 315 | -147 399 | -140 565 | -140 007 | -110 230 | -92 532 | -62 857 | -37 690 | -28 053 | -30 808 | -31 542 | -17 151 | -15 026 | |
14P |
-10 753 | - | - | -1 209 | -51 223 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 1 331 | 26 982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 1 331 | 26 982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,3 | 0,6 | 1,1 | 2,7 | 3,2 | 1,4 | 1,7 | 2,2 | 2,7 | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 1,9 | 1,6 | 1,2 | 1 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,7 | |
Heures prestées1013 |
570 | 1 420 | 1 809 | 2 897 | 2 389 | 2 350 | 2 998 | 2 839 | 3 420 | 2 126 | 2 194 | 2 221 | 2 495 | 2 334 | 2 042 | 1 717 | 956 | 898 | 910 | 1 397 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00171657 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00316421 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00216134 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00206290 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20145939 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-07-2021 | 2021-34400179 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24600448 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-26600165 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-28100425 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 05-07-2017 | 2017-28200587 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-33800278 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-26800506 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-23600501 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 01-07-2013 | 2013-24800302 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-25400014 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 22-07-2011 | 2011-33000315 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-37800414 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 22-07-2009 | 2009-46700346 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-07-2008 | 2008-34500174 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 27-07-2007 | 2007-52600014 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2025, 1 mention, 431 € octroyés, 431 € versés
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 835 | 4 548 | 10 254 | 49 459 | 64 631 | 70 175 | 33 522 | 20 453 | 4 581 | 12 062 | 1 628 | 17 043 | 3 065 | 13 500 | 26 340 | 32 486 | 33 678 | 20 839 | 24 503 | 13 973 | ||
| 1 595 | 1 099 | 8 308 | 34 139 | 53 133 | 65 712 | 28 406 | 14 752 | -811 | 6 607 | -4 047 | 10 667 | -1 000 | 6 969 | 20 765 | 27 071 | 25 653 | 9 572 | 17 302 | 6 997 | ||
| 32 500 | 14 286 | 44 712 | 6 842 | 24 145 | 929 | 3 988 | 3 635 | 2 834 | 8 280 | 500 | 784 | 2 285 | 10 214 | 61 798 | 2 383 | 7 408 | 33 763 | 3 010 | 156 067 | ||
| -12 058 | 5 018 | -1 919 | -8 417 | 11 739 | -1 013 | -14 | 3 312 | -2 127 | 2 890 | -641 | -1 326 | 3 407 | -8 262 | 5 537 | -240 | 440 | -394 | -956 | - | ||
| -32 510 | 1 318 | 22 431 | 26 586 | 9 696 | -19 294 | -79 730 | -100 688 | -104 989 | -87 338 | -68 546 | -47 442 | -41 250 | -25 160 | -5 150 | -8 719 | -21 681 | -26 601 | -8 485 | -26 901 | ||
| 19,6 % | 35,8 % | 40,5 % | 55,5 % | 30,6 % | -100,0 % | -271,9 % | -304,7 % | -325,4 % | -228,3 % | -276,4 % | -115,1 % | -71,6 % | -32,3 % | -10,5 % | -6,8 % | -7,7 % | -7,9 % | 1,9 % | 3,2 % | ||
| 0,52 | 1,04 | 1,79 | 1,98 | 1,45 | 0,54 | 0,23 | 0,21 | 0,20 | 0,29 | 0,29 | 0,44 | 0,44 | 0,58 | 0,91 | 0,78 | 0,58 | 0,40 | 0,75 | 0,42 | ||
| 0,38 | 0,70 | 0,99 | 1,21 | 1,05 | 0,20 | 0,11 | 0,09 | 0,09 | 0,16 | 0,11 | 0,23 | 0,23 | 0,24 | 0,57 | 0,52 | 0,39 | 0,24 | 0,53 | 0,26 | ||
| 4,11 | 1,79 | 1,47 | 0,80 | 2,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50,65 | 30,72 | ||
| -67,7 % | -28,6 % | 2,8 % | 60,0 % | 266,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -74,6 % | -302,1 % | ||
| -13,2 % | -10,2 % | 1,1 % | 33,3 % | 81,6 % | 200,2 % | 68,3 % | 26,2 % | -17,5 % | -1,1 % | -68,6 % | -22,6 % | -29,3 % | -19,0 % | -5,7 % | 2,3 % | 0,5 % | -9,8 % | -1,4 % | -9,5 % | ||
| 0,27 | 0,88 | 3,73 | 26,23 | 17,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | - | 3 | 4 |
| à temps plein | - | - | - | 1 | - |
| à temps partiel | - | - | - | 2 | 4 |
| en équivalents temps plein | - | - | - | 1,8 | 1,3 |
| 0,3 | 0,6 | 0,7 | 1,7 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | - | 1 | 1 |
| Entrées | 63 | 98 | 102 | 38 | 39 |
| Sorties | 63 | 98 | 105 | 39 | 39 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 41 820 € | 50 019 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 500 € | 14 286 € | 44 712 € | 6 842 € | 24 145 € |
| 16 761 € | 11 851 € | 6 977 € | 5 948 € | 3 119 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CHABRÉ
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 926 €, plus lourde que la perte de 7 303 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 64,2 % à 80,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2023Administrateur non statutaire
nomination par acte du 01-08-2023
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 01-08-2023
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 28-07-2025
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 01-08-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiULENAERS Koen Jozef Frieda
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- ULENAERS Koen Jozef Frieda
- Administrateur non statutaire, du 07-11-2005 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 01-08-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 20 000 €
- Source
- acte du 01-08-2023
Statuts
acte du 01-08-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CHABRÉ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ULENAERS Koen Jozef Frieda. CHABRÉ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
29 événements depuis 2005Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0877205642
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 29 jours avant l'échéance
2023
Changement de dénomination de BAKKERIJ CHABRÉ en CHABRÉChangement de fonction : ULENAERS Koen Jozef Frieda, de gérant à administrateur non statutaire · « De uitoefening van alle activiteiten van warme bakker en koude bakker; Kleinhandel in producten van brood- en… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : ULENAERS Koen Jozef Frieda · Assemblée générale du 24-07-20237 points ▸
- Assemblée générale, 24-07-2023
- Changement de dénomination, CHABRÉ
- Siège statutaire, Slinkerstraat 85, 3920 Lommel
- Démission d'administrateur, ULENAERS Koen Jozef Frieda (gérant)
- Décharge d'administrateur, ULENAERS Koen Jozef Frieda
- Nomination d'administrateur, ULENAERS Koen Jozef Frieda (administrateur non statutaire)
- Procuration, Wendy Geusens
- L'acte contient encore 8 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 37 jours avant l'échéance
2021
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,45 Le ratio de liquidité passe de 0,54 à 1,45. La dette à court terme recule de 41 649 € à 21 705 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 22 jours avant l'échéance
2020
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 62 534 € ▲165 % Le résultat d'exploitation de 66 997 € et le résultat net de 62 534 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 31 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 10 084 € Le résultat net est de 10 084 €, après 7 années de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 29 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 26 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2015
Exercice le plus faible net -29 778 € Le résultat net tombe à -29 778 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2009
De nouveau bénéficiaire net 734 € Le résultat net est de 734 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
CHABRÉ a été constituée le 10 novembre 2005.1 En 2023, l'entreprise a pris le nom CHABRÉ.2 ULENAERS Koen Jozef Frieda est administrateur non statutaire par acte du 01-08-2023.2 Le total du bilan est passé de 38 507 € en 2018 à 114 520 € en 2025, et l'effectif de 2,2 à 0,3 équivalents temps plein.3
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0877.205.642
- Numéro de TVA
- BE 0877.205.642
- Identifiant Peppol
- 0208:0877205642
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 10-11-2005
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 18 hacte du 01-08-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 09-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CHABRÉ en néerlandais
- Ancienne dénomination
- BAKKERIJ CHABRÉ jusqu'à l'acte du 01-08-2023
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 01-08-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 01-08-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
10712
Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche activité principale
Activités ONSS
10712
Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
10712
Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche activité principale
10720
Fabrication de biscuits, de biscottes et de pâtisseries de conservation
47241
Commerce de détail de pain et de pâtisserie en magasin spécialisé (dépôt)
Activités ONSS
10712
Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
15812
Boulangeries et/ou pâtisseries artisanales activité principale
15820
Biscotterie et biscuiterie, patisserie de conservation
52240
Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie
Activités ONSS
15812
Boulangeries et/ou pâtisseries artisanales activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitoefening van alle activiteiten van warme bakker en koude bakker; Kleinhandel in producten van brood- en banketbakkerij en het… »acte du 01-08-2023 (en néerlandais)
15 activités
- De uitoefening van alle activiteiten van warme bakker en koude bakker;
- Kleinhandel in producten van brood- en banketbakkerij en het suikergoed,algemene voedingswaren uitgezonderd tabakswaren,alcoholische dranken en verse vleeswaren.
- Verbruikssalon.
- Klein- en groothandel in bakkerijgrondstoffen,machines en gereedschappen voor de bakkerssector.
- Het geven en organiseren van onderricht en opleidingen in verband met de bakkersstiel.
- De aanschaf met het oog op ter beschikking stelling,onder alle mogelijke juridische vormen,van onroerende goederen,zowel lichamelijke als onlichamelijke,die dienstig,nuttig of noodzakelijk zijn voor de uitoefening van hun beroep.
- Het scheppen van materiële en immateriële structuren,dienstig voor de uitoefening van het beroep door de vennoten.
- Leningen aan te gaan en toe te staan,waarborgen te nemen of te laten nemen,borgstellingen – ook hypothecaire – te verlenen voor aandeelhouders.
- Entertainingsactiviteiten en het organiseren van events.
- Acteerprestaties allerhande.
- Overige zakelijke dienstverlening.
- Het oprichten en het verwerven van,het deelnemen in,het samenwerken met en het voeren van de directie en/of het management over andere ondernemingen,al dan niet rechtspersonen,evenals het (doen) financieren,ook door middel van het stellen van zekerheden,van andere ondernemingen,al dan niet rechtspersonen,met name van die waarmee de vennootschap in een groep is verbonden.
- Het voeren van besturen over en van administratie van vennootschappen,ondernemingen of zaken,alsook het geven van adviezen in de meest ruime zin aan vennootschappen,ondernemingen of zaken.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen ; de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Slinkerstraat 85 siège 3920 Lommel | 08-12-2005 | 2.150.352.220 | Acheteur lait cru de vache Boulangerie Commerce de détail avec transformation |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 517 m²
- Bâtiments
- 377 m²
- Volume, LiDAR
- 1 629 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72345B0379/00B003 | 517 m² | 1 · 377 m² | 8,1 m · 1 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLommeln° d'unité 2.150.352.220
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Agrément apprentissage dual
3 agréments en cours · 2 terminésBrood- en banketbakkerij duaal (so)
Medewerker (banket)bakkerij duaal (so)
Medewerker bakkerij (vwo)
Afficher 2 agréments terminés
Brood- en banketbakker (so)
Broodbakker (so)