CdF
ActifRésumé
Les comptes annuels de CdF pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 59 % du total du bilan et de 67 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 945 € et un résultat net de -46 458 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-05-1992 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.057.748.003 9000 Gent, depuis le 03-06-1992
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 21 013 €
- ▼ 43,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 90 000 €
- estimé
- Perte
- 46 458 €
- ▲ 235 %
- Capitaux propres
- 22 945 €
- ▼ 66,9 %
- Total du bilan
- 79 290 €
- ▼ 20,4 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 1
- ▼ 50,0 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 46 458 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 79 290 €Constituée en 1992Liquidité : ratio de liquidité 1,36, trésorerie 13 425 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 44 550 €, plus lourde que la perte de 15 825 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 1 |
| à temps plein | - | - | - | 1 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | - |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,7 | - |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - | 1 |
| Sorties | 0 | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 403 € | 2 186 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 222 € | 365 € | 718 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 3 mentions · 5 296 € octroyés · 5 296 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 141 € | 141 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 5 155 € |
| 2022 | 1 | 5 155 € | 0 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CdF : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 71 300 € et 87 100 €, constituées entre 1985 et 1993.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CdF Gent | 1992 | 79 290 € | 22 945 € | 21 013 € | - | -46 458 € | 2025 |
| BEBOFI Gent | 1985 | 84 608 € | 68 700 € | 21 044 € | - | -9 752 € | 2025 |
| OLEAR Brugge | 1993 | 71 327 € | 10 972 € | 22 082 € | - | 10 599 € | 2024 |
| INTERNATIONAL CONSULTING SERVICES Woluwe-Saint-Lambert | 1990 | 87 149 € | 28 149 € | 21 990 € | - | 21 034 € | 2025 |
| NADIMMO Etterbeek | 1989 | 80 269 € | -274 042 € | 21 375 € | - | -6 836 € | 2025 |
| SOCODEM Braine-l'Alleud | 1993 | 81 607 € | 81 265 € | 18 362 € | 20 182 € | 9 134 € | 2025 |
| VANDERSEYPEN PROPERTIES Evere | 1992 | 76 448 € | 46 852 € | 18 091 € | - | 2 062 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 156 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que CdF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 88,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CdF est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CdF que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour CdF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 44 209 € | 45 458 € | 47 054 € | 58 653 € | ▲ 24,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 008 € | 4 008 € | 2 800 € | - | 222 € | 365 € | 718 € | ▲ 96,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 879 € | 3 476 € | 5 665 € | 6 193 € | ▲ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 588 € | 37 666 € | 40 189 € | 55 683 € | 48 514 € | 37 258 € | 21 013 € | ▼ 43,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -47 187 € | 907 € | 4 721 € | 8 595 € | -642 € | -15 825 € | -44 550 € | ▼ 182 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 377 € | 460 € | 6 059 € | 876 € | ▼ 85,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 883 € | 37 € | 684 € | 377 € | 460 € | 1 059 € | 876 € | ▼ 17,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 5 000 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 734 € | 1 189 € | 3 513 € | 2 540 € | ▼ 27,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 870 € | 1 810 € | 1 276 € | 1 734 € | 1 189 € | 3 513 € | 2 540 € | ▼ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -48 174 € | -866 € | 4 130 € | 7 237 € | -1 371 € | -13 280 € | -46 213 € | ▼ 248 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 519 € | 651 € | 528 € | 578 € | 587 € | 597 € | 245 € | ▼ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -48 693 € | -1 517 € | 3 601 € | 6 660 € | -1 958 € | -13 877 € | -46 458 € | ▼ 235 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -48 693 € | -1 517 € | 3 601 € | 6 660 € | -1 958 € | -13 877 € | -46 458 € | ▼ 235 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 103 038 € | 94 384 € | 93 443 € | 154 839 € | 121 824 € | 99 603 € | 79 290 € | ▼ 20,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 247 € | 3 238 € | 438 € | 438 € | 1 619 € | 3 440 € | 2 723 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 808 € | 2 800 € | - | - | 1 181 € | 3 002 € | 2 284 € | ▼ 23,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 181 € | 3 002 € | 2 284 € | ▼ 23,9 % |
| Immobilisations financières28 | 438 € | 438 € | 438 € | 438 € | 438 € | 438 € | 438 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 95 792 € | 91 146 € | 93 004 € | 154 401 € | 120 204 € | 96 162 € | 76 567 € | ▼ 20,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 388 € | 15 732 € | 17 285 € | 89 474 € | 40 522 € | 49 108 € | 32 052 € | ▼ 34,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 84 826 € | 37 755 € | 49 056 € | 31 375 € | ▼ 36,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 648 € | 2 767 € | 51 € | 677 € | ▲ 13× |
| Placements de trésorerie50/53 | 29 525 € | 29 525 € | 29 525 € | 29 525 € | 29 525 € | 29 525 € | 29 525 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 879 € | 44 623 € | 46 194 € | 30 340 € | 45 095 € | 17 530 € | 13 425 € | ▼ 23,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 062 € | 5 062 € | - | 1 565 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 103 038 € | 94 384 € | 93 443 € | 154 839 € | 121 824 € | 99 603 € | 79 290 € | ▼ 20,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 494 € | 74 977 € | 78 578 € | 85 238 € | 83 280 € | 69 403 € | 22 945 € | ▼ 66,9 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 113 724 € | 113 724 € | 113 724 € | 113 724 € | 113 724 € | 113 724 € | 113 724 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 113 724 € | 107 524 € | 107 524 € | 107 524 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -99 230 € | -100 747 € | -97 146 € | -90 486 € | -92 444 € | -106 321 € | -152 779 € | ▼ 43,7 % |
| Dettes17/49 | 26 544 € | 19 408 € | 14 865 € | 69 601 € | 38 544 € | 30 199 € | 56 345 € | ▲ 86,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 544 € | 19 408 € | 14 865 € | 69 601 € | 38 544 € | 30 199 € | 56 345 € | ▲ 86,6 % |
| Dettes commerciales44 | 16 803 € | 6 988 € | 4 869 € | 19 084 € | 15 530 € | 16 099 € | 13 198 € | ▼ 18,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 084 € | 15 530 € | 16 099 € | 13 198 € | ▼ 18,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 40 000 € | - | - | 21 058 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 518 € | 23 013 € | 14 100 € | 22 089 € | ▲ 56,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 459 € | 14 930 € | 10 121 € | 15 900 € | ▲ 57,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 059 € | 8 083 € | 3 980 € | 6 189 € | ▲ 55,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -48 693 € | -1 517 € | 3 601 € | 6 660 € | -1 958 € | -13 877 € | -46 458 € | ▼ 235 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 008 € | 4 008 € | 2 800 € | - | 222 € | 365 € | 718 € | ▲ 96,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -44 685 € | 2 491 € | 6 401 € | 6 660 € | -1 736 € | -13 512 € | -45 740 € | ▼ 239 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -1 403 € | -2 186 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 743 € | 1 572 € | -15 854 € | 14 755 € | -27 565 € | -4 105 € | ▲ 85,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00018593 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 28-01-2025 | 2025-00014263 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00018936 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00010400 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900511 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-01900123 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03900422 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 16-01-2019 | 2019-01600221 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-01-2018 | 2018-00800206 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02900019 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Reyntjens Jo toutes les actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Reyntjens Jo |
|
| Reyntjens Filip |
|
Réseau & groupe
CdF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CdF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Reyntjens Jo, d'administrateur à niet statutaire enige bestuurderDémission : Reyntjens Filip (administrateur) · Siège statutaire · Détention d'actions7 points ▸
- Assemblée générale, « artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse bepalinge… » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Reyntjens Jo (administrateur)
- Démission d'administrateur, Reyntjens Filip (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Reyntjens Jo (niet statutaire enige bestuurder)
- Siège statutaire, « 9000 Gent, Korenlei 5A » (acte en néerlandais)
- Reyntjens Jo détient toutes les actions
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0447.441.895
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44815F1361/00A000 | Flandre | 151 m² | 1 · 138 m² | 18,3 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.