Cappenberg
ActifRésumé
Cappenberg est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 986 288 € et un résultat net de -64 322 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 837 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,5 ETP
- Capitaux propres
- 986 288 €
- Déficit
- -64 322 €
- Hilde LemmensAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 64 322 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,52, trésorerie 327 936 €Constituée en 1988Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Reconduction : Moore Audit bv (commissaire)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 56 671 € en 2025 contre 25 797 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 536 489 € | 900 768 € | 640 706 € | 569 361 € | 599 382 € | ▲ 5,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 41 209 € | 29 466 € | 23 804 € | 32 654 € | 34 600 € | 40 922 € | 39 268 € | 38 198 € | ▼ 2,7 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 453 036 € | 575 453 € | 553 123 € | 503 143 € | 531 702 € | ▲ 5,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 39 477 € | 51 145 € | 46 661 € | 26 950 € | 29 481 € | ▲ 9,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 11 322 € | 239 570 € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 619 328 € | 782 836 € | 702 737 € | 595 158 € | 656 053 € | ▲ 10,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 23 051 € | 49 436 € | 34 271 € | 33 075 € | 27 026 € | ▼ 18,3 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 34 271 € | - | 27 026 € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 220 561 € | 300 740 € | 257 587 € | 233 405 € | 282 821 € | ▲ 21,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 221 887 € | 247 898 € | 256 498 € | 190 962 € | 202 462 € | ▲ 6,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 154 490 € | 149 858 € | 148 685 € | 148 630 € | 152 680 € | 140 929 € | 130 123 € | 124 951 € | ▼ 4,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 12 398 € | -9 828 € | - | 4 953 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 199 € | 19 684 € | 23 281 € | 7 593 € | 12 825 € | ▲ 68,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 015 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -92 396 € | -118 326 € | 941 163 € | -82 839 € | 117 932 € | -62 031 € | -25 797 € | -56 671 € | ▼ 120 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 44 € | - | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 3 € | - | 3 € | 44 € | 2 € | 2 € | ▲ 5,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 3 € | 44 € | 2 € | 2 € | ▲ 5,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 600 € | 8 974 € | 8 579 € | 8 141 € | 7 653 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 104 € | 10 517 € | 10 189 € | 9 600 € | 8 974 € | 8 579 € | 8 141 € | 7 653 € | ▼ 6,0 % |
| Charges des dettes650 | 10 939 € | 10 339 € | 9 813 € | 9 287 € | 8 781 € | 8 267 € | 7 744 € | 7 210 € | ▼ 6,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 313 € | 193 € | 311 € | 397 € | 443 € | ▲ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -103 500 € | -128 842 € | 930 976 € | -92 439 € | 108 961 € | -70 565 € | -33 935 € | -64 322 € | ▼ 89,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -103 449 € | -130 335 € | 930 976 € | -92 439 € | 108 961 € | -70 565 € | -33 935 € | -64 322 € | ▼ 89,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -103 449 € | -130 335 € | 930 976 € | -92 439 € | 108 961 € | -70 565 € | -33 935 € | -64 322 € | ▼ 89,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 23,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 421 € | 281 € | 0,004 M € | ▲ 16× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 9,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 25,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,5 M € | -0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,05 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes17/49 | 2,9 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 7,9 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,3 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 56,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 56,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 54,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 68,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 52,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 17,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,1 M € | 0,9 M € | -0,09 M € | 0,1 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | ▼ 89,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,02 M € | 1,1 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 37,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | -0,03 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | ▼ 11,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | -0,1 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 32,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00224891 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00221920 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00166641 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00232683 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 06-07-2022 | 2022-20187417 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-30700304 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-27700353 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-09-2019 | 2019-66600597 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-10-2018 | 2018-69600142 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-12-2017 | 2017-73400369 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 12 mentions · 1,2 M € octroyés · 1,2 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0,003 M € | 0,003 M € |
| 2024 | 3 | 0,03 M € | 0,03 M € |
| 2023 | 4 | 0,003 M € | 1,2 M € |
| 2022 | 3 | 1,2 M € | 0,002 M € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hilde Lemmens |
|
| BV MOORE AUDIT |
|
| Mario Haine |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
9 entreprises liéesAfficher 5 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Moore Audit bv (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-06-2025
- Reconduction du commissaire, Moore Audit bv (commissaire)
23-01
Acte du Moniteur
Démission : Mario Haine (administrateur)Modification des statuts4 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2023
- Démission d'administrateur, Mario Haine (administrateur)
- Assemblée générale, 19-06-2024
- Modification des statuts
06-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Moore Audit bv (commissaire)Représentant permanent : Ellen Tindemans5 constatations ▸
- Autre disposition, « documentnummer », 23073604 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 22-06-2022
- Autre disposition, « einde mandaat commissaris, raad van bestuur » (acte en néerlandais)
- Reconduction du commissaire, Moore Audit bv (commissaire) (2 fois)
- Représentant permanent, Ellen Tindemans
05-01
Acte du Moniteur
Nomination : Hilde Lemmens (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-06-2022
- Nomination d'administrateur, Hilde Lemmens (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11512B0259/00Z000 | Flandre | 2 924 m² | 1 · 900 m² | 14,9 m · 1 |
| 11021A0015/00E000 | Flandre | 1 390 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Bij te dragen tot de oplossing van de noden en de problemen van kinderen met motorische,psychomotorische en/of schoolse moeilijkheden » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Bij te dragen tot de oplossing van de noden en de problemen van kinderen met motorische,psychomotorische en/of schoolse moeilijkheden. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CAPPENBERG
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Geweest, Wouwstraat 44,2540 Hove » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 3. Indien er drie of meer bestuurders zijn aangesteld, vertegenwoordigt het bestuursorgaan bestuur als college de vereniging in alle… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, 6 » (acte en néerlandais)« Twee/derde leden aanwezig of vertegenwoordigd, geheime stemming door algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Duur mandaat voorganger » (acte en néerlandais)« Ieder ogenblik, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan, art.12.5 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Onbeperkt, personen die door medewerking verwezenlijking doel bevorderen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Binnen maand, ongeacht aantal aanwezige leden » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Rechter of algemene vergadering, rechter of algemene vergadering,bij ontstentenis bestuurders in functie op tijdstip ontbindingsbeslissing » (acte en néerlandais)