Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 3 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité et 8 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que CANLIS aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CANLIS est plus élevée : 8,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CANLIS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour CANLIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,32 (4,45 en 2021), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 66,3 % et la trésorerie 19,6 % du total du bilan. 66,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 79 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (restauration (NACE 56)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que CANLIS : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 68 900 € et 89 400 €, constituées entre 2016 et 2018.
CANLIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 392 € en 2018 à -12 609 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 11 novembre 2026.
Au-dessus de 54 % des 18 733 entreprises en 2024.
Au-dessus de 57 % des 18 121 entreprises en 2024.
Au-dessus de 7 % des 18 201 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
76 438 | 131 357 | 100 000 | 105 207 | 85 612 | |
21/28 |
9 717 | 309 | 609 | 2 650 | 7 950 | |
22/27 |
9 717 | 309 | 609 | 2 650 | 7 950 | |
24 |
9 717 | 309 | 609 | 2 650 | 7 950 | |
29/58 |
66 721 | 131 048 | 99 391 | 102 557 | 77 662 | |
29 |
51 630 | - | - | - | - | |
291 |
51 630 | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | 3 242 | - | |
30/36 |
- | - | - | 3 242 | - | |
40/41 |
83 | 34 052 | 34 951 | 37 306 | 57 768 | |
40 |
83 | 9 558 | 781 | 16 750 | 15 890 | |
41 |
- | 24 493 | 34 170 | 20 556 | 41 878 | |
54/58 |
15 008 | 96 683 | 64 440 | 62 009 | 19 894 | |
490/1 |
- | 313 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
76 438 | 131 357 | 100 000 | 105 207 | 85 612 | |
10/15 |
25 745 | 86 931 | 57 367 | 47 999 | 39 540 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
14 |
17 685 | 78 871 | 49 307 | 39 939 | 31 480 | |
17/49 |
50 693 | 44 426 | 42 633 | 57 208 | 46 073 | |
42/48 |
50 693 | 29 426 | 18 633 | 39 208 | 22 073 | |
44 |
28 883 | 13 601 | 6 038 | 14 652 | 11 577 | |
440/4 |
28 883 | 13 601 | 6 038 | 14 652 | 11 577 | |
45 |
21 810 | 15 825 | 12 595 | 24 557 | 10 496 | |
450/3 |
21 810 | 14 309 | 11 079 | 20 950 | 8 544 | |
454/9 |
- | 1 515 | 1 515 | 3 607 | 1 951 | |
492/3 |
- | 15 000 | 24 000 | 18 000 | 24 000 | |
| Compte de résultats | ||||||
70 |
211 457 | - | - | - | - | |
9900 |
-12 609 | 36 795 | 20 507 | 34 075 | 57 392 | |
60/61 |
235 725 | - | - | - | - | |
62 |
14 408 | - | 5 894 | 5 895 | 5 699 | |
630 |
2 033 | 300 | 2 950 | 5 300 | 7 950 | |
640/8 |
5 335 | 293 | 2 106 | 5 257 | 3 454 | |
9901 |
-34 385 | 36 202 | 9 558 | 17 623 | 40 289 | |
75/76B |
- | 1 502 | 2 452 | 2 613 | 1 796 | |
75 |
- | 1 502 | 2 452 | 2 613 | 1 796 | |
65/66B |
1 871 | 114 | 128 | 121 | 202 | |
65 |
1 871 | 114 | 128 | 121 | 202 | |
9903 |
-36 257 | 37 590 | 11 882 | 20 116 | 41 884 | |
67/77 |
3 836 | 8 025 | 2 514 | 11 657 | 8 544 | |
9904 |
-40 093 | 29 564 | 9 368 | 8 459 | 33 340 | |
9905 |
-40 093 | 29 564 | 9 368 | 8 459 | 33 340 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
17 685 | 78 871 | 49 307 | 39 939 | 33 340 | |
14P |
57 778 | 49 307 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | 1 860 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
- | - | 0,5 | 0,2 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 360 | 364 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 25-11-2025.
| Poste | Évolution | 2024 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -32 352 | 36 502 | 12 508 | 22 923 | 48 239 | ||
| -38 059 | 29 864 | 12 318 | 13 759 | 41 290 | ||
| 11 751 | 0 | 909 | 0 | 15 900 | ||
| - | 32 242 | 2 431 | 42 115 | - | ||
| 16 028 | 101 622 | 80 758 | 63 349 | 55 590 | ||
| -16,3 % | - | - | - | - | ||
| 33,7 % | 66,2 % | 57,4 % | 45,6 % | 46,2 % | ||
| 1,32 | 4,45 | 5,33 | 2,62 | 3,52 | ||
| 1,32 | 4,45 | 5,33 | 2,53 | 3,52 | ||
| 1,97 | 0,51 | 0,74 | 1,19 | 1,17 | ||
| -155,7 % | 34,0 % | 16,3 % | 17,6 % | 84,3 % | ||
| -52,5 % | 22,5 % | 9,4 % | 8,0 % | 38,9 % | ||
| -17,29 | plus de 100 | - | - | - | ||
| 0 jours | - | - | - | - | ||
| 45 jours | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2021 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 751 € | - |
| 2 033 € | 300 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 34 385 €, contre 36 202 € en 2021. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
La part des dettes dans le total du bilan est de 66,3 %.
CANLIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CANLI Sait. CANLIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 30 juin 2017, CANLIS a été constituée.1 CANLI Sait est gérant depuis 2019.2 Le total du bilan est passé de 85 612 € en 2018 à 76 438 € en 2024.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| ANADOLU siège Rue de la Coopération 149, 4420 Saint-Nicolas | 19-07-2017 | 2.266.019.176 | Débit de boisson |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62093A0032/00A004 | 132 m² | 1 · 60 m² | 8,8 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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