ASYA
ActifRésumé
ASYA est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 469 € et un résultat net de 2 170 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 22 382 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 66 469 €
- Bénéfice
- 2 170 €
Pourquoi 86augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Liquidité : ratio de liquidité 4,82, trésorerie 11 992 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2009Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 59 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 706 € ▼86,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 54 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 362 950 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 351 816 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 341 € | 8 709 € | 10 898 € | 10 852 € | 10 699 € | 1 673 € | 13 253 € | ▲ 692 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 694 € | - | - | 1 436 € | 1 713 € | 1 663 € | 2 091 € | 1 472 € | ▼ 29,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 133 € | 4 943 € | 20 115 € | 19 248 € | 26 381 € | 23 995 € | 9 857 € | 17 498 € | ▲ 77,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 439 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 915 € | 13 816 € | 11 632 € | 6 093 € | 2 773 € | ▼ 54,5 % |
| Produits financiers75/76B | 18 € | - | - | - | - | - | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | - | - | - | - | - | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 784 € | 2 457 € | 1 027 € | 2 345 € | 547 € | ▼ 76,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | 784 € | 2 457 € | 1 027 € | 2 345 € | 547 € | ▼ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 11 359 € | 10 605 € | 3 749 € | 2 226 € | ▼ 40,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 3 508 € | 5 428 € | 3 043 € | 56 € | ▼ 98,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 560 € | 69 823 € | 67 384 € | 65 961 € | 84 095 € | 78 651 € | 220 985 € | 181 794 € | ▼ 17,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 42 108 € | 50 130 € | 41 171 € | 30 319 € | 19 620 € | 54 299 € | 54 466 € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 42 108 € | 50 130 € | 41 171 € | 30 319 € | 19 620 € | 54 299 € | 54 466 € | ▲ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 333 € | 17 153 € | 8 127 € | 44 480 € | 46 320 € | ▲ 4,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 14 839 € | 13 166 € | 11 492 € | 9 819 € | 8 146 € | ▼ 17,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 560 € | 27 715 € | 17 255 € | 24 790 € | 53 777 € | 59 031 € | 166 686 € | 127 328 € | ▼ 23,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 5 094 € | 35 234 € | 45 380 € | ▲ 28,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 5 094 € | 35 234 € | 45 380 € | ▲ 28,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 445 € | 600 € | 3 191 € | - | - | 4 834 € | 75 121 € | 69 956 € | ▼ 6,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 21 548 € | 23 810 € | ▲ 10,5 % |
| Autres créances41 | 9 445 € | - | - | - | - | 4 834 € | 53 573 € | 46 146 € | ▼ 13,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 260 € | 1 260 € | 14 064 € | 9 790 € | 53 777 € | 49 103 € | 56 330 € | 11 992 € | ▼ 78,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 25 855 € | - | - | 15 000 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 560 € | 69 823 € | 67 384 € | 65 961 € | 84 095 € | 78 651 € | 220 985 € | 181 794 € | ▼ 17,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 435 € | 38 250 € | 44 435 € | 50 566 € | 58 416 € | 63 594 € | 64 299 € | 66 469 € | ▲ 3,4 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 435 € | 18 250 € | 24 435 € | 30 566 € | 38 416 € | 43 594 € | 44 299 € | 46 469 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 2 125 € | 31 573 € | 22 950 € | 15 395 € | 25 679 € | 15 057 € | 156 686 € | 115 325 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 10 011 € | - | 107 522 € | 88 891 € | ▼ 17,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 10 011 € | - | 107 522 € | 88 891 € | ▼ 17,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 125 € | 31 573 € | 22 950 € | 15 395 € | 15 668 € | 15 057 € | 49 164 € | 26 435 € | ▼ 46,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 30 802 € | 15 432 € | ▼ 49,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | = |
| Dettes commerciales44 | 2 125 € | 22 268 € | 8 130 € | 3 422 € | 4 443 € | 6 448 € | 9 752 € | 2 393 € | ▼ 75,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 125 € | - | - | 3 422 € | 4 443 € | 6 448 € | 9 752 € | 2 393 € | ▼ 75,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 113 € | 2 615 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 113 € | 2 615 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 250 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 341 € | 8 709 € | 10 898 € | 10 852 € | 10 699 € | 1 673 € | 13 253 € | ▲ 692 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 457 € | 4 155 € | 14 893 € | 17 028 € | 18 703 € | 15 876 € | 2 379 € | 15 423 € | ▲ 548 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -16 731 € | -1 939 € | 0 € | -0 € | -36 352 € | -13 420 € | ▲ 63,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0 € | 12 804 € | -4 274 € | 43 987 € | -4 674 € | 7 227 € | -44 338 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-06-2026 | 2026-00150714 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00200195 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00115190 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00122934 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-08-2022 | 2022-20292963 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-11-2021 | 2021-77500249 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-11-2021 | 2021-77500236 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-11-2019 | 2019-74500243 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-11-2019 | 2019-73900143 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-01-2019 | 2019-01100070 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-09
Acte du Moniteur
Démissions : YAMUR Gul (gérante) et ÖZKARA Özbey (gérant)Nominations : YAMUR Gul (administratrice non statutaire) et ÖZKARA Özbey (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-09-2024
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, YAMUR Gul (gérante)
- Démission d'administrateur, ÖZKARA Özbey (gérant)
- Nomination d'administrateur, YAMUR Gul (administratrice non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ÖZKARA Özbey (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, YAMUR Gul
- Décharge d'administrateur, ÖZKARA Özbey
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21018B0190/00C009 | Bruxelles | 117 m² | 1 · 106 m² | 12,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Alimentation générale, supérette, fruits, légumes, fruits secs, fleurs, viandes, produits à base de viande, poissons, pain, pâtisserie, confiserie, boissons, produits laitiers et…
9 activités
- Alimentation générale, supérette, fruits, légumes, fruits secs, fleurs, viandes, produits à base de viande, poissons, pain, pâtisserie, confiserie, boissons, produits laitiers et œufs
- Livres, journaux, papeterie, billets de loteries, télécartes, cartes de GSM
- Appareils audio-vidéo, appareils électroménagers, disques, disques compact, DVD, bandes et cassettes audio ou vidéo, enregistrés ou vierges
- Droguerie, produits d’entretien et de nettoyage, nettoyage à sec
- Jeux et jouets
- Vêtements et chaussures pour bébés et enfants, vêtements et chaussures pour adultes
- Textiles à usage domestique tels que draps, couvertures, nappes, serviettes
- Tous types de meubles et objets de décoration
- Voitures d’enfants, berceaux, sièges de sécurité pour enfants et autres articles de puériculture
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, par simple décision de l’organe d’administration en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 14. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, les administrateurs non-statutaires sont révocables ad nutum par l'assemblée générale, sans que leur révocation…Rémunération des administrateurs, l'assemblée générale décide si le mandat d'administrateur est ou non exercé gratuitement
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Le registre des actions peut être tenu en la forme électronique, En cas de décès de l’actionnaire unique, l’exercice des droits afférents…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre de céder tout ou partie de ses actions librement
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Tout versement appelé s'impute sur l'ensemble des parts dont l’actionnaire est titulaire, l’organe d’administration décide souverainement…L’ouverture de la souscription avec droit de préférence ainsi que son délai d’exercice sont fixés par l’organe qui procède à l’émission et…
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer leurs pouvoirs et émoluments, en cas de dissolution, le ou les…